INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TANTOYUCA

UNIDAD ACADEMICA TEMPOAL

DOCENTE: I.I. Manuel Edgardo Meraz Romero

ALUMNO: Jose Eduardo Melchor Tereso

No DE CONTROL: 183S0393

CARRERA: ING. INDUSTRIAL

MATERIA: Administración de las operaciones 1

TRABAJO: Mapa conceptual.

UNIDAD 3

GRUPO: I. I - 5

SEMESTRE: 5to Semestre

1

Tempoal de Sánchez, Ver; jueves, 19 de noviembre del 2020

 PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD

CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD

EFECTIVA DISEÑADA NOMINAL

Capacidad se refiere a la Capacidad máxima La capacidad Al es la potencia térmica

cualidad de ser capaz para algo promedio de transporte de proyectada o diseñada. para la que un fabricante
determinado, dicha cualidad la cual se podrá disponer Es la máxima diseña un equipo.
puede recaer en una persona, efectivamente para el producción teórica que Adaptándose a las
entidad o institución, e incluso, en transporte de crudo en un se puede obtener de un necesidades de cada
una cosa. periodo determinado. Se sistema en un periodo momento
calcula como el producto de tiempo determinado
de la capacidad de diseño en condiciones ideales.
por el factor de servicio. Normalmente se
expresa con una
relación, por ejemplo, el
número de toneladas de Es la potencia que
Es decir, la capacidad hace demanda un equipo en
acero que se puede
referencia a la posibilidad de condiciones de uso
producir en una
una entidad para cumplir normales. Se indica en
A menudo la capacidad semana, mes o año.
con una determinada kW o en kcal/h. En los
función en atención a sus afectiva es menor que la equipos con bomba de
características, recursos, capacidad diseñada calor, aparece este dato
aptitudes y habilidades. debido a que las diferenciado tanto para
instalaciones se diseñaron la función FRIO como
para una versión anterior CALOR.
del producto o para una
mezcla de productos
diferente que la que se
produce en este momento

2
 CONCLUSIÓN
Al finalizar el mapa conceptual se llega a la conclusión que la planificación y gestión de la capacidad es una
actividad planificada y gestionada que nos garantiza la relación correcta entre la demanda de productos y / o
servicios no obstante es indispensable destacar que la gestión de la planeación de la capacidad se basa en el
tiempo. Es decir, la capacidad también debe aumentarse en relación con un período determinado. Suelen existir
diferencias entre planes a largo, medio o corto plazo.

BIBLOGRAFIA
 https://sites.google.com/site/ergonomiabojorquezvazquezkaren/unidad-ii-controles-y-tableros
 http://ergonomia108.blogspot.com/2013/10/21-concepto-y-clasificacion-de-tableros.html
 https://es.slideshare.net/wilbertalbertocambra/controles-y-tableros-ergonomia
 http://ergoe1.blogspot.com/2017/02/unidad-1-conceptos-de-ergonomia-y.html