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1
INTRODUCCION
determinar la relación que existe entre control interno y rentabilidad en dicha empresa en
corrigiendo errores que a lo largo del tiempo se han ido suscitando en la aplicación del
de su rentabilidad.
siguiente manera:
En el ítem II se encuentra la hipótesis del proyecto tanto general como específico así
En el ítem III se encuentra la hipótesis del proyecto tanto general como específico así
2
En el ítem V se indica la administración del plan el cual está comprendido por el
Matriz de consistencia
3
INDICE
INTRODUCCION...........................................................................................................................2
INDICE..............................................................................................................................................3
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA........................................................................................5
1.1. Descripción de la realidad problemática........................................................................7
1.1.1. Diagnostico.................................................................................................................7
1.1.2. Pronostico...................................................................................................................7
1.1.3. Control........................................................................................................................7
1.2. DELIMITACION DEL PROBLEMA......................................................................................8
1.2.1. Delimitación espacial....................................................................................................8
1.2.2. Delimitación Temporal................................................................................................8
1.2.3. Delimitación Conceptual..............................................................................................8
1.3. Formulación del problema..............................................................................................8
1.4.2 Problemas Específicos................................................................................................8
1.4. Justificación................................................................................................................8
1.4.1. Social..........................................................................................................................9
1.4.2. Teórica........................................................................................................................9
1.4.3. Metodología...............................................................................................................9
1.5 Objetivos.........................................................................................................................9
1.5.1 Objetivo general........................................................................................................9
1.5.2 Objetivo especifico....................................................................................................9
II. MARCO TEÓRICO.........................................................................................................10
2.1. Antecedentes..................................................................................................................10
2.1.1 Ámbito Internacional....................................................................................................10
2.1.2 Ámbito Nacional............................................................................................................12
2.2. Bases Teóricas o Científicas............................................................................................14
2.3. Marco Conceptual (de las variables y dimensiones).....................................................19
III. HIPOTESIS............................................................................................................................21
3.1 Hipótesis general..........................................................................................................21
3.2 Hipótesis Específicos.....................................................................................................21
3.3 VARIABLES.....................................................................................................................22
4
IV. METODOLOGIA..............................................................................................................24
4.1 Método de investigación..............................................................................................24
4.1.1 Método general............................................................................................................24
4.1.2 Método especifico....................................................................................................24
4.2 Tipo de investigación...................................................................................................24
4.3 Nivel de investigación...................................................................................................25
4.4 Diseño de investigación................................................................................................25
4.5 Población y muestra.....................................................................................................26
4.5.2 Población.................................................................................................................26
4.5.3 Muestra....................................................................................................................26
4.6 Técnicas e instrumento de investigación....................................................................27
4.6.1 Técnicas de recolección de datos...........................................................................27
4.6.2 Instrumento de recolección de datos.....................................................................27
4.6.3 Procedimientos de recolección de datos................................................................28
4.6.4 Validez y confiabilidad de instrumentos...............................................................29
4.7 Técnicas de procedimiento y análisis de recolección.................................................29
4.7.1 Técnicas de procesamiento.....................................................................................29
4.7.2 Análisis de datos.....................................................................................................30
4.8 Aspectos éticos de investigación..................................................................................30
V ADMINISTRACIÓN DEL PLAN.............................................................................................32
5.1 Presupuesto...................................................................................................................32
5.2 Cronograma de ejecución................................................................................................33
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA..........................................................................................................35
ANEXO 1: Matriz de consistencia..............................................................................................37
ANEXO 2: Matriz de operacionalización de variables..................................................................38
ANEXO 3: Matriz de operacionalización del instrumento............................................................40
ANEXO 4 Cuestionario...................................................................................................................42
5
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Como bien se sabe hoy en día toda las empresas se dedican hacer compra y venta y
por lo tanto deben de llevar un registro, muchos de ellos no lo hacen por temas
como pérdida de tiempo, es por ello lo más importante como llevar un buen control
ganas o pierdes solo lo ves aproximadamente y para ello debes de tener cuidado ya
que en una empresa pequeña se puede llevar un control manualmente pero cuando
forma más rápida y útil para que así no les demore a la hora de contabilizar.
y/o local.
Nacional
tiempos de sequía. Es así como nace el problema de los inventarios, como una
6
Como es de saber; toda empresa debe tener un manejo contable; el cual permitirá
presente estudio se realiza debido a que algunas empresas del sector comercial no
las existencias, esto hace que la reposición se haga sin seguir una política económica
Al no tener los datos de una buena toma de inventarios nose puede obtener el costo
que las empresas obtengan una rentabilidad que no satisface las expectativas de
7
[ CITATION LLA15 \l 2058 ]CONTROL INTERNO Y LA GESTIÓN EN EL
EMPRESARIAL S.A.C
se desarrollen de manera significativa, lo cual hace que sus operaciones sean cada
vez más complejas teniendo una mayor demanda en general, es así que ya no es
1.1.1. Diagnostico
equilibrio en el mercado.
1.1.2. Pronostico
BENDEZU EIRL
9
¿Qué relación existe entre control de inventario y rentabilidad en la
año2020?
año2020?
año 2020?
1.4. Justificación
1.4.1. Social
satisfacer a la sociedad
1.4.2. Teórica
1.4.3. Metodología
1.5 Objetivos
BENDEZU EIRL,Lima-2020
11
II. MARCO TEÓRICO
2.1. Antecedentes
Andes-UNIANDES.
12
que permitieron conocer los hechos reales, las causas y los efectos
14
Aizaga, E. Iza, N. [CITATION Aiz18 \n \t \l 10250 ]. En sus tesis titulada
Ecuador.
rentabilidad.
15
- El flujo de información tiene falencias en la cadena de
planeación agregada.
final.
16
- Llevar a cabo la capacitación al personal operativo sobre
organizarse.
17
activo de la empresa para lo cual es fundamental implementar
empresarial.
RUTSOL S.A. del distrito de Nueva Cajamarca – periodo 2016 “para optar
19
innecesarios, perdidas, mermas y desmedros, afectando de esa
la rentabilidad.
rentabilidad.
20
- El tener un control de inventarios deficiente, trae consigo
Definición:
acuerdo al control o dominio que tengamos sobre ese algo podemos darle la
que nos ocupa: " Control de Inventarios ", que en su forma más simple lo
sistemas mayores que tienen como fin último operar para el logro de los
22
proveedores en los tiempos de entrega. Para expresar gráficamente esta
ROTATIVOS
circulante, por lo que día a día se debe prestar mayor atención al control y
Variabilidad.
dinero y control.
23
VARIABILIDAD: Los inventarios excesivos ocultan los problemas que se
incertidumbre.
INVENTARIO FÍSICO.
c) Por ello es tan importante que éste se realice con extremo cuidado, ya que
2. Sus decisiones son muy importantes en esta función dado que un error puede
cometido.
a) Todos los artículos deben ser pesados o medidos, según sea el caso: En las
considerar el peso que está marcado en los bultos, siempre y cuando se hagan
la tarjeta.
destinado para ello. e) El peso neto se obtendrá restando la tara total del peso
7) Productos Semi-Terminados.
C) Se llenarán los datos de peso bruto, tara y peso neto de acuerdo con las
25
D)En el lado izquierdo de la tarjeta sea notara el peso promedio de los artículos
Rentabilidad
Definición:
configurar los efectos positivos o negativos que una empresa puede originar en
CLASES DE RENTABILIDAD
Rentabilidad Empresarial
Rentabilidad económica
la utilidad generada por los activos, pero sin tener en cuenta el costo para
26
financiarlos. O sea, lo que nos permite conocer la ratio de rentabilidad
empleados con independencia del tipo de impuestos, que además pueden variar
Margen
Margen = Resultado
27
Ventas
decir, la rentabilidad de las ventas. Los componentes del margen pueden ser
clasificación funcional.
Rotación
Rotación = Ventas
Activo
La rotación del activo mide el número de veces que se recupera el activo vía
por cada unidad monetaria invertida. De aquí que sea una medida de la
una baja rotación puede indicar a veces, más que ineficiencia de la empresa en
tasa de ocupación.
Rentabilidad Financiera
28
Compara el beneficio que queda para el propietario con los recursos
propietarios.”
habitual es la siguiente:
29
2.3. Marco Conceptual (de las variables y dimensiones)
CONTROL DE INVENTARIO
producción
INVENTARIO PERIODICO
INVENTARIO PERPETUO
MARGEN
producción de un producto.
MATERIA PRIMA
METODOLOGIA
30
PRODUCCION
terminados.
RENTABILIDAD:
RENTABILIDAD ECONOMICA
III. HIPOTESIS
Lima -2020.
31
b. Existe la relación flujo de caja y la rentabilidad económica en la
Lima -2020.
2020.
32
III.3 VARIABLES
(VC2) Rentabilidad
34
VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES
PLANIFICACION
CONTROL 2:ESTRUCTURA
DE ORGANIZATIVA
INVENTARIO
3:FUNCIONES, ROLES
1:INGRESOS
D2 2:EGRESOS
D3 1:VALOR TIEMPO
DISTRIBUCION
RENTABILIDAD 2:MARGEN
FINANCIERA
V.2 3: APALANCAMIENTO
RENTABILID
AD
D2 1: RATIO ROI
ECONOMICA
3: MARGEN Y
(ROE)
ROTACION
D3
35
RENTABILIDAD 1: AHORRO DE COSTES
SOCIAL
IV. METODOLOGIA
El presente trabajo será de tipo aplicada que según el autor [CITATION Pab06 \p
36
conocimiento mismo, más allá de sus posibles aplicaciones prácticas. Su
leyes, teorías).
10250 ]
relación que eventualmente pueda existir entre dos o más conceptos o variables,
están).
37
fin, precisamente, de describirlas. Estos estudios buscan especificar las
4.5.2 Población
LA PROVINCIA DE LIMA
38
De acuerdo a nuestro trabajo de investigación abordará y estará dirigida a
4.5.3 Muestra
esenciales son las de ser objetiva y reflejo fiel de ella de tal manera que
cual para la población finita según [ CITATION Ger12 \l 10250 ] “es una
39
registró de la información se realiza directamente por escrito sea formatos
4.6.2.1 Cuestionario
que las personas son, hacen opinan, piensan, siente, esperan, desean,
40
Establecen categorías que más se establezcan al tema
anexo 4
Nar04 \l 2058 ]
41
elegido un enfoque cuantitativo, hemos asignado símbolos numéricos a
Ingresar datos
Otras tareas
que tiene que ver con lo que mide y con que también lo hacen, nos
indican que se puede inferir a partir de los resultados, la validez puede ser
42
u objeto, produce iguales resultados, existen diversos procedimientos para
interpretaciones
entre sus elementos que dentro del SPS con relaciones fundamentales ya
que interactúan con los módulos y entre los comandos es decir refuerza
entre sí para obtener los objetivos comunes; esto hace el SPS un sistema
ideal para interactuar entre variables. El SPS ofrece al usuario una amplia
43
perfectamente a una organización del consumidor, objetos, conceptos
población
a) Reglamentó de investigación
44
Posgrado de las filiales. Los docentes, estudiantes y graduados de la
45
sigilo a menos que se autorice lo contrario por la persona involucrada; o
5.1 Presupuesto
BIENES
OTROS
46
SERVICIOS
dinero que se estima que será necesaria para hacer frente a ciertos gastos. El
una tabla.
cronograma).
47
ACTIVIDADES MAY JUN JUL AG SET OCT NOV DIC
problema objetivo y
justificación
marco teórico
3). Formulación de X
hipótesis y marco
metodológico
de instrumento
contrastación de datos
8). Formulación de X
conclusiones y
recomendaciones
10). Presentación de la X
tesis
48
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
ESTRATÉGIASDECONTROLDEINVENTARIOS
PARAOPTIMIZARLAPRODUCCIÓNY
Becerril, F. R. (1997).
Hernandez, S. C., Fernandez Collado, C., & Pilar Baptista , L. (2006). Metodologia De La
Investigacion. Mexico.
INFORME FINANCIERO.
49
Muñoz Rojas, E. V. (2015). Control de inventarios y su incidencia en los ingresos de las
ECUADOR .
RIOBAMBA: UNACH.
Control de Inventarios .
50
ANEXO 1: Matriz de consistencia
PROBLEMAS OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES METODOLOGIA
51
y su comparación con llega tiene que 3:FUNCIONES,
las necesidades ser contabilizados ROLES
presentes y futuras, para luego sel ORDINAL
para poder establecer, almacenados y D2: FLUJO DE 1:INGRESOS 4,5 Y 6
teniendo en cuenta el distribuidos en CAJA 2:EGRESOS
ritmo de consumo, los cada tienda es 3: SALDO NETO
niveles de existencias por ello que es
y las adquisiciones muy importante D3: VENTA, 1:VALOR TIEMPO ,7Y8
precisas para atender llevar un manejo DISTRIBUCION 2: VALOR LUGAR
la demanda. [ CITATION de control
wil10 \l 2058 ] adecuado.
La rentabilidad es un La rentabilidad
concepto amplio que como base ORDINAL
admite diversos principal o como
D1:
1: ROE 9,10Y11
enfoques y primordial se 2:MARGEN
proyecciones, y tiene que ver RENTABILIDAD 3:
actualmente existen todo lo que es
FINANCIERA
APALANCAMIENT
diferentes relacionado con O
perspectivas de lo que la rentabilidad
V.2 puede incluirse dentro económica y ORDINAL
D2:
RENTABILIDA de este término en rentabilidad 1: RATIO ROI
D relación con las social que son RENTABILIDAD 2: RATIO BAIT
empresas; se puede importantes para 3: MARGEN Y 12,13 Y14
ECONOMICA
hablar así de llevar un control y ROTACION
rentabilidad desde el saber en que (ROE)
punto de vista influye o como ORDINAL
varia la 15 Y 16
económico o
rentabilidad en la D3:
financiero, dejando
empresa si es 1: AHORRO DE
aparte, por tanto, los RENTABILIDAD
beneficio o en COSTES
aspectos o variables
contra de la SOCIAL 2: REDUCCION DE
sociales o
empresa ya que GASTOS
medioambientales. se puede medir el
[ CITATION Liz04 \l
ROE que es muy
10250 ]
importante para
los accionistas.
52
ANEXO 3: Matriz de operacionalización del instrumento
VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES ITEMS ALTERNATIVAS
DE RESPUESTA
1:EJECUTAR PLANES -¿Al ejecutar planes influye en la
2:ESTRUCTURA rentabilidad?
PLANIFICACION
ORGANIZATIVA -¿Para que la organización crezca
3:FUNCIONES, ROLES es necesario utilizar estructura
organizativa?
1:INGRESOS -¿cada trabajador sabe sus 1. NUNCA
FLUJO DE CAJA 2:EGRESOS funciones y roles? 2. CASI
3: SALDO NETO -¿el ingreso mejora la NUNCA
rentabilidad de la empresa? 3. A VECES
V.1 1:VALOR TIEMPO -¿los egresos son sustentados con 4. CASI
CONTROL DE
VENTAS,DISTRIBUCIO
2: VALOR LUGAR Boucher? SIEMPRE
INVENTARIO -¿el saldo cada mes es igual? 5. SIEMPRE
N -¿el valor del tiempo ayuda a
reconocer los incentivos?
-¿el valor o lugar siempre influye
para la distribución ?
-¿la distribución por delivery es
rentable?
-¿el inventario se hace
mensualmente?
1: ROE
2:MARGEN
3: -¿gracias al ROE se puede tomar 1. NUNCA
RENTABILIDAD
APALANCAMIENTO decisiones? 2. CASI
FINANCIERA -¿si se maneja un buen margen NUNCA
V.2 se dará cumplimiento a las metas 3. A VECES
RENTABILIDA 1: RATIO ROI y objetivos? 4. CASI
D RENTABILIDAD 2: RATIO BAIT -¿para saber la rentabilidad se SIEMPRE
3: MARGEN Y hace manejo de ROI? 5. SIEMPRE
ECONOMICA
ROTACION -¿para saber sobre la rentabilidad
(ROE) se hace manejo del ROI?
53
-¿para el manejo de la
rentabilidad tienes que tener un
RENTABILIDAD SOCIAL
margen de rotación?
1: AHORRO DE -¿la rentabilidad social permite el
COSTES ahorro de costos?
2: REDUCCION DE -¿la rentabilidad social reduce los
GASTOS gastos?
-¿el ROE es muy importante en
una empresa?
-¿se ahorra costos gracias a la
rentabilidad?
ANEXO 4 Cuestionario
INSTRUCCIONES:
VALORACION:
1 2 3 4 5
N° ITEMS 1 2 3 4 5
VARIABLE 1: CONTROL DE INVENTARIO
1 ¿Al ejecutar planes influye en la Rentabilidad?
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organizativa?
3 ¿Cada trabajador sabe sus funciones y roles en la empresa?
4 ¿Los ingresos mejoran la Rentabilidad de la empresa?
5 ¿El tiempo necesario que se hace el inventario es de un año?
6 ¿Los egresos son sustentados con Boucher?
7 ¿Para un buen control de mercadería es importante el Inventario?
8 ¿Cree que el control inventario es muy importante en las empresas?
9 ¿El valor de tiempo ayuda a reconocer incentivos?
10 ¿El valor y el lugar siempre influyen para la distribución?
Gracias por su valioso apoyo
INSTRUCCIONES:
1 2 3 4 5
VARIABLE 2: RENTABILIDAD
1 ¿USTED CREE QUE GRACIAS A UNA EFICIENCIA EMPRESARIAL SE
GENERA MAS DINERO?
2 ¿CREE USTED CUANDO SE IMPLEMENTA LA EFICIENCIA EMPRESARIAL
HABRA MAS CUMPLIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS?
3 ¿PARA DETERMINAR LA RENTABILIDAD SERA NECESARIO UTILIZAR EL
ROI?
4 ¿PARA UN MANEJO DE RENTABILIDAD ES NECESARIO SABER EL
MARGEN DE ROTACION?
5 ¿LA RENTABILIDAD SOCIAL PERMITE EL AHORRO DE COSTOS?
6 ¿SI SE UTILIZA LA RENTABILIDAD SOCIAL SE REDUCIRA EL GASTO?
7 ¿SE GENERA GANANCIA O SE INCLEMETA LA RENTABILIDAD CUANDO
HACES IMPORTACION?
8 ¿LA EMPRESA MEJORO CUANDO SE IMPLEMENTO LA IMPORTACION?
9 ¿PODEMOS GENERAR MAS GANANCIA SI SE REDUCE EL COSTO DE
IMPORTACION Y SE IMCLEMENTA LA RENTABILIDAD?
10 ¿EL ROE ES MUY IMPORTANTE QUE SE MANEJE EN UNA EMPRESA?
Muchas gracias por su valioso apoyo
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