TAREA DE 15 PREGUNTAS DE PLANIFICACIÓN DE CRONOGRAMA

40. Usted está comparando las fechas reales con las planificadas. ¿Cuál de las siguientes
respuestas describe MEJOR la situación?

a. Análisis “¿Qué pasa si…?”

b. Compresión.

c. Ejecución rápida.

d. Análisis de variación.

Justificación: Las mediciones del desempeño del cronograma, se usan para evaluar la variación
respecto a la línea de base del proyecto. La comparación entre las fechas reales y las
planificadas es un análisis de variación.

41. Un competidor va a lanzar un producto similar al que se está desarrollando en su

proyecto. La dirección de su empresa le comunica que necesita adelantarse para tener más
cuota de mercado. La dirección también le comunica que está dispuesta a asumir más
riesgos, pero que no dispone de más fondos para el proyecto. En esta situación, ¿qué técnica
aplicaría para reducir al plazo?

a. Intensificación

b. Solapamiento

c. Compresión del cronograma

d. Traspaso de recursos a las actividades menos críticas

Justificación: Esta técnica, solapamiento, se basa en poner en paralelo actividades, que

normalmente se ejecutarían en secuencia, esto permitiría reducir el plazo, pero aumenta el
riesgo.

42. Su compañía le pide que reduzca la duración del proyecto en un mes para adelantarse a
una compañía rival. ¿Qué actividad reduciría?

a. Actividad START-C

b. Actividad E-END

c. Actividad A-D

d. Actividad B-E