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PLAN DE NEGOCIOS
ELABORADO POR:
Tipo de actividad:
Trabajo experimental
Línea de investigación:
JULIACA – PERÚ
2020
ÍNDICE
I. INFORMACIÓN GENERAL.............................................................................................3
1.1. DATOS DEL PROYECTO............................................................................................3
1.2. DATOS DEL TUTOR Y/O SOCIOS............................................................................3
II. EXPERIENCIA Y MOTIVACIÓN DE LA CREACIÓN DEL PROYECTO..................3
2.1. ¿Considera importante tener una pequeña empresa? ¿Porque?...................3
2.2. ¿Quiénes del equipo tienen experiencia en realizar planes de negocio?
¿En cuál?..................................................................................................................................4
III. IDENTIFICACIÓN DE LAS IDEAS.............................................................................4
3.1. Identificación de necesidades en la ciudad de Juliaca..............................4
Nombre de la idea:
N NECESIDADES O PROBLEMAS
°
1 Altos índices de anemia en niños, mujeres en edad fértil,
adultos mayores.
2 Consumo de panes simples sin ninguna propiedad nutritiva.
3 Personas con intolerancia al gluten(celiacas).
4 Necesidad de una empresa panificadora diferente a las
convencionales.
5 Poco conocimiento en consumo de panes fortificados
N IDEA DE NEGOCIO
°
1 Combatir la anemia mediante en pan integral fortificado con
hierro.
2 Inducir al consumo de panes integrales nutritivos
3 Satisfacer la necesidad de las personas celiacas ofreciendo
pan libre de esta proteína adicionando granos andinos
4 General conocimientos sobre que puede generar el consumo
de pan integral nutritivo o fortificado.
5 Propiciar la elaboración de más productos panificables
fortificados en las demás panificadoras y la adaptación de esta
en el mercado de la panificación.
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IV. ANÁLISIS DE ÍDEAS
IV.1. Análisis MACRO de las ideas de negocio (PROYECTO)
El ejercicio consiste en trabajar en el cuadro siguiente, respondiendo las
preguntas que se indican. Las respuestas te darán luces sobre si tu
idea de negocio puede ser exitosa. Coloque un 1 en cada casillero
según corresponda y al final suma cada columna.
Analice una a una las ideas que tiene, para cada una a la suma de la
columna “Si” réstele la de “No”, y luego elija las tres posibles ideas de
negocio que sacaron mayor puntaje, está permitido incorporar otras
ideas en esta etapa.
MACRO FILTRO
5
Muy Bueno Regular Mal Muy
Buen o Malo
o
5 4 3 2 1
MICRO FILTRO
MICRO FILTRO
IDEA
IDEAS IDEA 2 5
disponibilidad local de materias
primas 5 4
existencia de demanda
insatisfecha 4 3
disponibilidad de mano de obra
calificada 4 3
disponibilidad de mano de obra a
costo aceptable 3 4
tecnología localmente disponible 2 3
PUNTAJE TOTAL 18 17
5=Muy bueno, 4=Bueno, 3= Regular, 2=Malo, 1=Muy malo
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competencia en el
mercado
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esto se añade que la
quinua está teniendo
altamente demanda y se
verá incrementada con los
años.
Alto valor nutritivo Ofrecer un producto Las hojuelas de quinua es
distinto al de la un producto de fácil cocción
competencia, con y una buena versatilidad de
diferenciación en el valor uso, estas contienen un alto
nutricional y calidad. valor en proteínas,
vitaminas, minerales y
fibras dietéticas.
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VI.3. Qué DEBILIDADES tienes
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pueden sustituir a la quinua producto
como son la kiwicha, el arroz
orgánico, la soya, el maíz, la
avena entre otros. Estos
productos son la principal
amenaza de la quinua ya que
cuentan con productos con
valor agregado y sus precios
son más bajos en
comparación a la quinua,
además de que estos
productos ya están
posicionados en el mercado y
sus análisis de investigación
para darle nuevo valor
agregado no cesan con el
pasar de los años al contrario
se ven aumentados.
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fortalezas y oportunidades principalmente, tomando en
cuenta las debilidades y amenazas.
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