Actividades

Resolver los siguientes enunciados.

1. - Indicar qué factores generan una ventaja competitiva en el sistema
logístico de Ikea.

Liderazgo por coste o participación de los clientes:

El principal factor es el atractivo precio del producto y a su vez desplazar
la mercadería a varios puntos de ventas para así hacer conocer el
producto con un precio cómodo para los clientes.
Liderazgo en producto de hogar y desmonta
Reducción de costo de transporte tanto para su almacenaje y su
distribución además flexibilizar ofertas de soluciones funcionales y auto
montaje de modo que pueda cubrirse cualquier necesidad de los clientes
Liderazgo logístico por una cadena de suministro
Es importante que el proceso de fabricación y distribución de los
artículos no existan inventarios intermedios que encarezcan de fabricar
directamente al punto de venta.

2. - Definir mediante un gráfico o esquema la gestión integrada de toda

la cadena de suministro.
3.- Realiza una propuesta de mejora del sistema logístico de Ikea
La aplicación de software permitirá administrar y gestionar; además será el
inicio de una serie de acciones a realizar orientadas hacia la mejora
continua. Las exigencias de los clientes respecto de la calidad de los
productos son cada vez mayores, asimismo el mercado exige ser bastante
competitivo en costos, por lo cual un elemento diferenciador, será el
analizar la mejora en los procesos logísticos y eliminar todo lo que no
genera valor, monitorear los sub procesos mediante gráficos de control, e
identificar y eliminar las causas con la finalidad de automatización de
procesos.