ESTUDIO DE CASO: ELABORACIÓN DE PLAN DE GESTIÓN DE RIESGO

Plan de Gestión de Riesgos

Proyecto: CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO MULTIFAMILIAR EN MIRAFLORES

Metodología y Estrategia

Se utilizará la metodología de gestión de los riesgos recomendada por el

Project Management Institute (PMI) cuyos procesos se explicitan en la Guía de
los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK). Se realizarán talleres
de trabajo integrando equipos multidisciplinarios de distintas áreas internas y
externas del proyecto. El análisis cualitativo de riesgos y el registro de riesgos
se llevará a cabo con plantillas de Word y Excel. Se utilizarán puntajes de
riesgo cualitativo multiplicando la probabilidad y el impacto de cada riesgo
identificado.

Roles y Responsabilidades: Equipo de gestión de riesgos

Estará compuesto por Alida, Maria del Mar, Andres y Jorge. Alida será la líder
de gestión de riesgos Los custodios de cada riesgo identificado que requiere
acciones de mitigación, se especificarán en el registro de riesgos

Financiamiento / Presupuesto

El presupuesto asignado para la gestión de riesgos es 10% del costo directo

del presupuesto del proyecto

Cronograma

El equipo de gestión de riesgos se reunirá todos los lunes para realizar el

seguimiento de la Gestión de Riesgos

Categorías de riesgo

Se definió cuatro categorías de riesgo que son: Técnicos, Externos,

Organizacional y de Dirección de Proyectos
Definición de probabilidad

La probabilidad de ocurrencia se definió como: 1 (Muy Baja), 2 (Baja), 3

(Media), 4 (Alta) y 5 (Muy Alta)

Definición de Impacto

IMPACTO Muy Bajo Bajo Medio Alto Muy Alto

1 2 3 5 10
$3000- $9000- $15000-
COSTO <$3,000 >$25000
$9000 $15000 $20000

CRONOGRAMA <1 1-4 4-6 6-8 >8

Matriz de Riesgo

Tolerancias

El equipo del proyecto aceptará los riesgos identificados como Muy Alto a ser
permanentemente monitoreados y que el presupuesto asignado a ese riesgo
sea asignado sólo con la aprobación del Gerente del Proyecto

Formatos de los informes

Los resultados de los procesos de gestión de riesgos se documentarán y

analizarán semanalmente y serán comunicados por el equipo de gestión de
riesgo

Seguimiento

Las actividades de seguimiento se registrarán en plantillas de Word y Excel que

se usan en la organización