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I EXAMEN PARCIAL DE POLITICAS EMRESARIALES

NOMBRE: ROSA VICTORIA VEGAS SANDOVAL


1.-Sí usted fuera gerente de una empresa y ve que los resultados de la misma son
buenos, cuenta con buena rentabilidad durante los últimos años y sus colaboradores
se encuentran satisfechos con el ambiente laboral que la empresa ofrece, son leales a
la empresa y siempre dan lo mejor de ellos. Sería necesario realizar un análisis del
compartamiento individual de los trabajadores, indique porqué?

2.- Explique de qué manera la alta rotación de personal puede afectar a la


organización.

3.- Explique cual de los métodos de motivación daría mejores resultados en una
organización que se dedica a la dotación de personal. Motivar a través del diseño del
trabajo, motivar a través del involucramiento de los empleados, motivar a través de las
recompensas.

4.- Explique a través de un ejemplo un refuerzo negativo y positivo.


5.- Explique cómo en la actualidad la economía del país afectan a las organizaciones.
6.- Explique porqué las personas se resisten al cambio y que acciones tomaría para
reduciarlas.
7.- Comente que acciones realizaría para generar un buen clima laboral en las
organizaciones.

Solución:
1. Bueno yo como gerente de la organización si es necesario realizar un análisis
del comportamiento individual a cada uno de mis trabajadores para que cada
uno pueda desempeñarse aún más en su área de trabajo y así obtener mejores
y excelentes resultados para mi organización.

2. Como ya se sabe la rotación de personal es el retiro voluntario e involuntario


permanente de una organización. Y pues una alta rotación de personal puede
afectar negativamente a la organización, por ejemplo, si una persona que está
interesado en trabajar en tu empresa ve que hay una alta rotación de personal,
se llevará una mala impresión de compañía y por consiguiente tu marca
empleadora se verá afectada. Esto podría hacer que perfiles muy interesantes y
valiosos para tu empresa decidan no escoger tu empresa.
3. Bueno daría mejores resultados motivar a través de las recompensas ya que así
los trabajadores tendrán un gran impulso al realizar sus tareas de área de
trabajo.

4. Refuerzo positivo: ejemplo: seria el pago al final del mes a su trabajador, le


daría una felicitación por parte de su superior delante del resto del equipo a
esto le estaría dando un reforzamiento positivo
Refuerzo negativo: ejemplo: seria recordarles constantemente a sus
colaboradores que sean mas productivos y pues hacer eso a menudo se ve
como una molestia y pues es un refuerzo negativo común que se da en las
organizaciones.

5. Actualmente la economía del país afecta a las organizaciones de cierta manera


muy mala y negativamente ya que debido a la pandemia de la covid-19 muchas
organizaciones despidieron a muchos de sus empleados por la falta de dinero
que no tenia para pagarles, no tan solo afecta a las organizaciones sino también
a las personas ya que tenemos derecho al trabajo . También debido a la
pandemia afecta a las organizaciones directamente a la producción, creando
trastornos en la cadena de suministro y en el mercado, y por su impacto
financiero en las empresas y los mercados financieros.

6. Yo creo que las personas se resisten al cambio por la falta de tolerancia a las
situaciones que se dan y cuando sienten que no están en la capacidad de
ejecutar bien algún rol que se le haya otorgado.
Acciones: participación, ser comprometido, relacionarse de manera positiva y
presentar una buena comunicación y educación.

7. Acciones para un buen clima laboral:


 Fomentar el respeto
 Manejar adecuadamente los problemas
 Acercarse a sus empleados y generar confianza
 Escoger un buen líder
 Tener empatía
 Ayudar a la conciliación familiar

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