Universidad Tecnológica de México

Dirección: Ermita Iztapalapa 557, Granjas Esmeralda, 09810 Ciudad de

México, CDMX

Maestría: Dirección de empresas de manufactura y logística

GESTIÓN AVANZADA DE LOS PROCESOS DE MANUFACTURA

Entregable 2

Alumno: Juan Carlos Lara Contreras

No. Cuenta: 17917716

Profesor: Federico Nuñez Piña

Caso de estudio
Realice un análisis ABC para la empresa AVEC tienen un total de 45 productos y desean determinar que productos son los más rentables respecto a ventas para asignarles
un are en específico en el almacén.

Por lo que se tienen el código de producto (ART) una columna para su demanda (DEM) y costo unitario

A) Debe de calcular en las siguientes columnas: VENTAS, % DE VENTAS, % ACUMULADO DE VENTAS, CLASIFICACIÓN ABC

• Categoría A: En torno al 20% de las referencias representan aproximadamente el 80% del valor del inventario (regla 80/20).

• Categoría B: En torno al 30% de las referencias representan aproximadamente el 15% del valor del inventario.

• Categoría C: En torno al 50% de las referencias representan sólo el 5% del valor del inventario.

% Clasificación % VENTAS VENTAS

UNIDADES PRECIO DE
ART VENTAS %VENTAS ACUMULADO ABC
VENDIDAS VENTA
DE VENTAS
CC-12 850 $64.5300 $54,850.50 22.6894% 22.6894% A
LM-60 48 $1,080.0000 $51,840.00 21.4441% 44.1336% A
BX-12 9050 $3.2000 $28,960.00 11.9796% 56.1132% A
AE-05 186 $125.5000 $23,343.00 9.6561% 65.7692% A
FG-15 3500 $6.5000 $22,750.00 9.4108% 75.1800% A 75.1800% $181,743.50
XH-10 7500 $2.9500 $22,125.00 9.1522% 84.3322% B
CD-04 54 $125.0000 $6,750.00 2.7922% 87.1244% B
XB-50 2850 $2.2000 $6,270.00 2.5936% 89.7181% B
AH-15 4800 $0.8800 $4,224.00 1.7473% 91.4654% B
DF-10 2569 $1.5900 $4,084.71 1.6897% 93.1550% B
ZM-12 10000 $0.2000 $2,000.00 0.8273% 93.9824% B
ZR-50 2500 $0.7500 $1,875.00 0.7756% 94.7580% B 19.5780% $47,328.71
ZP-45 567 $3.2000 $1,814.40 0.7505% 95.5085% C
LE-45 375 $4.5000 $1,687.50 0.6981% 96.2066% C 5.2420% $12,672.31
XH-14 96 $15.2000 $1,459.20 0.6036% 96.8102% C
ZD-15 3550 $0.3800 $1,349.00 0.5580% 97.3682% C
GK-10 650 $1.8000 $1,170.00 0.4840% 97.8522% C
XX-09 150 $6.4200 $963.00 0.3984% 98.2505% C
XE-40 25 $38.4000 $960.00 0.3971% 98.6477% C
MX-15 350 $2.6000 $910.00 0.3764% 99.0241% C
UR-10 19000 $0.0160 $304.00 0.1258% 99.1498% C
ZP-40 45 $5.2000 $234.00 0.0968% 99.2466% C
BK-17 750 $0.3000 $225.00 0.0931% 99.3397% C
ZN-05 1400 $0.1500 $210.00 0.0869% 99.4266% C
AN-54 500 $0.3600 $180.00 0.0745% 99.5010% C
AB-24 128 $1.3700 $175.36 0.0725% 99.5736% C
YA-16 25000 $0.0060 $150.00 0.0620% 99.6356% C
XY-01 680 $0.2100 $142.80 0.0591% 99.6947% C
PO-01 760 $0.1500 $114.00 0.0472% 99.7419% C
XY-77 960 $0.1000 $96.00 0.0397% 99.7816% C
XE-41 500 $0.1500 $75.00 0.0310% 99.8126% C
GX-90 85 $0.8600 $73.10 0.0302% 99.8428% C
MB-10 15 $3.8500 $57.75 0.0239% 99.8667% C
XY-10 28000 $0.0020 $56.00 0.0232% 99.8899% C
ZF-05 280 $0.1800 $50.40 0.0208% 99.9107% C
AY-03 100 $0.5000 $50.00 0.0207% 99.9314% C
AA-04 865 $0.05 $43.25 0.0179% 99.9493% C
EY-60 15000 $0.0020 $30.00 0.0124% 99.9617% C
DA-12 85000 $0.0003 $25.50 0.0105% 99.9723% C
AY-16 2000 $0.0100 $20.00 0.0083% 99.9805% C
LP-05 10000 $0.0020 $20.00 0.0083% 99.9888% C
MN-01 14800 $0.0010 $14.80 0.0061% 99.9949% C
LY-04 3500 $0.0015 $5.25 0.0022% 99.9971% C
DB-81 50000 $0.0001 $5.00 0.0021% 99.9992% C
AA-81 2000 $0.0010 $2.00 0.0008% 100.0000% C
$241,744.52 100.00%
 VENTAS

$10,000.00
$30,000.00
$40,000.00
$60,000.00

$20,000.00
$50,000.00

$0.00
CC-12
LM-60
BX-12

A
AE-05
FG-15
75.1800%

XH-10
CD-04
XB-50
AH-15
DF-10
ZM-12
ZR-50
ZP-45
LE-45
XH-14
ZD-15
94.7580%

GK-10
XX-09
XE-40
MX-15
UR-10
ZP-40
BK-17
ZN-05
ARTICULOS
AN-54
AB-24
YA-16
XY-01
PO-01
XY-77
XE-41
GRAFICA CLASIFICACIÓN ABC

GX-90
MB-10
XY-10
ZF-05
AY-03
AA-04
EY-60
DA-12
AY-16
LP-05
MN-01
LY-04
DB-81
AA-81
100.0000%

0.0000%
20.0000%
60.0000%
80.0000%

40.0000%
120.0000%

100.0000%

% VENTAS
 RESUMEN

Cantidad de
ABC clase Unidades Unidades % de Ventas
A 20% 13634 75.1800%
B 30% 30273 19.5780%
C 50% 267131 5.2420%

Número de
Clase Unidades Representación Concluimos
Clase A Número de Unidad =13,634
A 13634 Representa el 75.18% de Ventas ($181,743.50) Lo cúal representa 75.18% de ventas (181,743.50)
Representa el 19.5780% de Ventas Clase B Número de Unidades =30,273
B 30273 ($47,328.71) Lo cúal representa el 19.5780% de Ventas ($47,328.71)
Clase C Número de Unidades =267,131
C 267131 Representa el 5.2420%de Ventas ($12,672.31) Representa el 5.2420%de Ventas ($12,672.31)
Conclusiones.

Pudimos comprender mediante su aplicación cuál es la función de un sistema ABC el cual está basado en el principio de Pareto o regla 80/20, dirigido al área
de almacenes agregando tan solo una categoría mas que es la categoría “C”, y la forma en la cual debemos clasificar los artículos, por ejemplo, los artículos en
la categoría “A” es la indicada para las mejores zonas del almacén y los más cercanos a el área de despacho o expedición, ya que son los productos de mayor
demanda, los productos en la categoría “C” son los productos con menos demanda y pueden ser almacenados en las zonas menos concurridas del almacén. En
la clasificación “A” el 20% nos representa el 80% del valor TOTAL del inventario el cual puede variar un poco en este caso a mí me salió 75.18% , en la clasificación
“B” el 30% nos representa el 15% o poco mas del valor del inventario en este caso a mí me salió 19.5780%, y en la clasificación “C” el 50% que nos representa
solo el 5% del valor del inventario, en este caso yo obtuve 5.2420%, la variabilidad es mínima pero esta en los rangos aproximados los cuales nos especifica el
sistema ABC.
Bibliografía.

Núñez, F. (2019). Gestión de inventarios y sistemas de costos. México: UNITEC.