Elementos Disponibilidad
x 50
A 75
B 35
C 100
D 20
Elemento( x) disponibilidad (50)
Elemento disponibilidad
A 75
B 40
C 50
D 110
Tiempo de espera (semanas) Tamaño de lote
2 ( lote por lote)
3 100
1 50
2 300
2 sistema de M
300
Tamaño de lote : (lote por lote) Tiempo de espera :(2)
disponibilidad
tiempo de espera tamaño de lote
1 lote por lote
1 500
1 150
2 350
istema de MRP de elemento (x)
semanas 0 1
requerimiento bruto 20
recepcion programas
proyeccion de disponibilidad 50 30
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido 10

sistema de MRP de elementos (A)

tamaño75
disponibilidad: de lote : 100 Elementos :1 tiempo de espera : 3
semanas 0 1
requerimiento bruto 20
recepcion programas 0
proyeccion de disponibilidad 75 55
requerimientos netos 0
liberacion planificado del pedido 100

recepcion programadas Is
50 semanas 0
tiempo de espera:1 semana-tamano:lote por lote-disponibilidad:75-recepcion programadas
10 elemento:A
0 semanas 0
200semanas 2 0 requerimiento bruto
recepcion programas
proyeccion de disponibil 75
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido

tiempo de espera:1 semana-tamano se lote:150-disponibilidad:50-recepcion programadas

elemento:c
semanas 0
requerimiento bruto
recepcion programas
proyeccion de disponibil 50
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido
tiempo de espera:1 semana-tamano se lote:500-disponibilidad:40-iss:10
elemento:B
semanas 0
requerimiento bruto
recepcion programas
proyeccion de disponibil 40
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido

tiempo de espera:2 semana-tamano se lote:350-disponibilidad:110-recepcion programadas:200 2s

elemento:D
semanas 0
requerimiento bruto
recepcion programas
proyeccion de disponibil 110
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido
 2 3 4 5 6 7 8 9
20 20 10 10 20 40

10 0 0 0 0 0 0 0
10 10 10 20 10 40 0
10 10 20 40 40

era : 3
2 3 4 5 6 7 8 9
20 20 40 0 80 0 80 0
0 0 0 0 0 0 0 0
35 15 75 75 95 95 15 15
0 0 25 0 5 0 0 0
0 100 0 0 0 0 0 0

100
30
1 2 3 4 5 6 7 8
100 60 50 40 55
50
75 25 25 0 0 0
35 50 40 55
35 50 55

1 2 3 4 5 6 7 8
0 0 70 100 0 80 110 0

50 50 130 30 30 100 140 140

20 50 10
150 150 150
 1 2 3 4 5 6 7 8
0 450 35 50 450 450 55 0

40 90 55 5 55 65 10 10
420 5 455 445
500 500 500

1 2 3 4 5 6 7 8
0 300 0 0 300 300 0 0
200
110 10 10 10 60 110 110 130
290 240
350 350
10
40

0
40

10
0
0
15
0
0
El producto "x" cuenta con la siguente estructura de
producto. Ademäs se presentan detalles relevantes
para cada componentes.
a. complete el programa maestro y genere los registros
MRP para cada uno de los componentes.
b. supongamos que el proveedor de 600 partes "c"
programadas para la semana 1 le notifica que un
problema con el equipo provoco que las partes le sean
enviadas hasta la semana 3.
¿cuales son las implicaciones de esto ? describe TODAS
las opciones posibles en este caso.

producto "x"
disponibilidad =30
inventario de seguridad=0
barrera de tiempo de demanda=2
barrrera de tiempo de planificacion =10
tamaño de lote=50

E
PROGRAMA MAESTRO PARA X: disponibilidad:30-tamaño de lote:50
semanas
Pronostico
pedidos de clientes
proyeccion de disponibilidad
disponible para promesa
PMP

Componentes
Tamaño de lote
disponibilidad
tiempo de espera
inventario de seguridad
recepciones programadas
requerimiento de servicio

tamaño de lote:lote por lote tiempo de espera:1

elemento:A
semanas 0
requerimiento bruto
recepcion programas
proyeccion de disponibilidad 20
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido

tamaño de lote:150 tiempo de espera:2

elemento:B
semanas 0
requerimiento bruto
requerimiento servicio
recepcion programas
proyeccion de disponibilidad 30
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido
 tiempo de espera:3 semana-tamano se lote:150-disponibilidad:3
elemento:c
semanas 0
requerimiento bruto
recepcion programas
proyeccion de disponibilidad 30
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido

tiempo de espera:3 semana-tamano se lote:150-disponibilidad:3

elemento:D
semanas 0
requerimiento bruto
recepcion programas
proyeccion de disponibilidad 30
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido
maño de lote:50
0 1 2 3 4 5
20 25 20 30 20
26 21 13 8 3
30 4 29 9 29 9
16 29
50 50

A B C D E
lote de lote 150 600 70 1000
20 30 110 55 0
1 2 3 1 2
ninguno ninguno 100 20 ninguno
ninguno 150, sem2 600,sem1 ninguno 1000, sem1
ninguno 20/sem ninguno ninguno 40/sem

disponibilidad:20 recepcion pro:ninguna req de servi:ninguno

1 2 3 4 5 6
0 50 0 50 0 50

20 0 0 0 0 0
30 50 50
30 50 50

disponibilidad:30 recepcion pro:150, SEMANA2 req de servi:20/SEMANA

1 2 3 4 5 6
0 100 0 100 0 100
20 20 20 20 20 20
150
50 120 140 60 80 0
50 20
150 150
tamano se lote:150-disponibilidad:30-recepcion programadas:150sem2-req de servi:20/semana is:0

1 2 3 4 5 6
0 240 280 120 160 0
300 300 300 300 300 300
330 390

20 20

tamano se lote:150-disponibilidad:30-recepcion programadas:150sem2-req de servi:20/semana is:0

1 2 3 4 5 6
0 780 0 0 0 0
300 300 300 300 300 300
330 -150

20 20
 6 7 8 9 10
20 25 25 25 25
1 0 0 5 0
39 14 39 14 39
46 45 50
50 50 50

is:ninguno

7 8 9 10
0 50 0 50

0 0 0 0
50 50
50 50 50

is:ninguno

7 8 9 10
0 100 0 100
20 20 20 20

20 250 270 190

60
150
 7 8 9 10
40 500 540 380
300 300 300 300

7 8 9 10
0 0 0 0
300 300 300 300
 Registro del MRP
Planificacion y control de la produccion. Problema 2 pag. 154: El producto Y
se fabrica a partir de un componente P, tres componentes Q y dos Elemento: Y Disponibilidad: 30
componentes R. P se fabrica con dos partes S. Q se fabrica a partir de una Semana
parte S, y R a partir de dos partes S y tres partes T. Otros datos importantes Requerimientos brutos
son los siguientes
Recepciones programadas
Proyeccion de 30
Recepcione Inventario
Tiempo de Tamaño de Disponibilid s
Parte de Requerimientos netos
espera lote ad programada seguridad
s

Y 1 lote por lote 30 Ninguna 5 Liberacion planificada del

P 2 40 15 Ninguna ninguno
Q 2 100 8 Ninguna 8 Registro del MRP de
R 3 120 30 Ninguna ninguno Elemento: P Disponibilidad: 15
S 2 500 20 500, semana 1 20 Semana
T 2 600 370 Ninguna 50 Requerimientos brutos
a) Complete la explosion de MRP para el producto Y. Identifique cualquier Recepciones programadas
problema y analice posibles soluciones. Proyeccion de 15
b) El proveedor de la parte S le informa que su entrega se demorara una Requerimientos netos
semana. ¿Que problemas ocasiona esto y que posibles alternativas
existen? Liberacion planificada del pedido

Registro del MRP de

A) El problema surge cuando se necesita un inventario de seguridad y
tambien cuando un elemento se pide con anticipacion de 2 o 3 semanas. Elemento: Q Disponibilidad: 8
Y como dice Oliver Wight "el inventario de seguridad contamina las Semana
prioridades". Lo que significa que los trabajadores podran hacer una tarea Requerimientos brutos
sin el menor ciudado porque hay una produccion adicional del cual
podran apoyarse si algo les resulta mal. La solucion seria que no deberia Recepciones programadas
ver un inventario de seguridad, esto comprometeria a trabar mucha Proyeccion de 8
responsabilidad a los empleados de la compania. y por ultimo el tamaño Requerimientos netos
de lote en el caso del elemento T(600) es un cantidad muy grande del
cual se tiene que aceptar para la produccion del producto Y. Liberacion planificada del pedido

B) Si el proveedor de S demorara una semana; el tiempo de espera seria 3 Registro del MRP de
semanas, esto afectaria principalmente al componente Q, que tiene un
tiempo de espera de 2 semanas y segidamente Q afectaria al producto Y. Elemento: R Disponibilidad: 30
Estas cosas suelen pasar, una solucion seria adquiri el elemento de otro Semana
proveedor o retrasar la entrega al cliente del producto Y.
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Proyeccion de 30
Requerimientos netos
Liberacion planificada del pedido
 Registro del MRP del producto Y Inventario de seguridad:
isponibilidad: 30 Tamaño de lote: lote por lote Tiempo de espera: 1 5
1 2 3 4 5 6 7 8
1 2 3 4 5 10 50 100
rogramadas
29 27 24 20 15 5 5 5

0 0 0 0 0 0 50 100
0 0 0 0 0 50 100 0

Registro del MRP del componente P Inventario de seguridad:

isponibilidad: 15 Tamaño de lote: 40 Tiempo de espera: 2 ninguno
1 2 3 4 5 6 7 8
0 0 0 0 0 50 100 0
rogramadas
15 15 15 15 15 5 25 25
35 95
nificada del pedido 40 120

Registro del MRP del componente Q Inventario de seguridad:

isponibilidad: 8 Tamaño de lote: 100 Tiempo de espera: 2 8
1 2 3 4 5 6 7 8
0 0 0 0 0 150 300 0
rogramadas
8 8 8 8 8 58 58 58
150 250
nificada del pedido 200 300

Registro del MRP del componente R Inventario de seguridad:

isponibilidad: 30 Tamaño de lote: 120 Tiempo de espera: 3 ninguno
1 2 3 4 5 6 7 8
0 0 0 0 0 100 200 0
rogramadas
30 30 30 30 30 50 90 90
70 150
nificada del pedido 120 240
Recepciones
programada
s: ninguno

Recepciones
programada Registro del MRP del componente S
s: ninguno Elemento: S Disponibilidad: 20 Tamaño de lote: 500 Tiempo de espera: 2
Semana 0 1 2 3 4 5
Requerimientos brutos 0 0 240 760 540
Recepciones programadas 500
Proyeccion de 20 520 520 280 20 480
Requerimientos netos 500 540
Liberacion planificada del pedido 500 1000

Recepciones
programada Registro del MRP del componente T
s: ninguno Elemento: T Disponibilidad: 370 Tamaño de lote: 600 Tiempo de espera: 2
Semana 0 1 2 3 4 5
Requerimientos brutos 0 0 360 720 0
Recepciones programadas
Proyeccion de 370 370 370 610 490 490
Requerimientos netos 40 160
Liberacion planificada del 600 600

Recepciones
programada
s: ninguno
 programada
Inventario de seguridad: s:500,
Tiempo de espera: 2 20 semana 1
6 7 8
0 0 0

480 480 480

Recepciones
Inventario de seguridad: programada
Tiempo de espera: 2 50 s: ninguno
6 7 8
0 0 0

490 490 490

el producto (A) se fabrica a partir de tres
subembalajes (B) y dos (C)
el subembalaje (B) se fabrica a partir de dos componentes Tamaño de
subembalajes E y uno (D) B lote por lote
EL subembalaje (c) se fabrica se fabrica con uno C 80
(E) y dos (D).
duda esta informacion y los datos siguentes, D 200
complete las explociones de (MRP) para cada B, C, E 250
DYE

el producto (A) siguentes valores de (PMP)

10 semana 3
20 semana 5
10 semana 6
30 sem 8
20nsemana 10

elemento:A
semanas 0
requerimiento bruto
recepcion programas
proyeccion de disponibilidad
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido

tiempo de espera:1 semana-tamano se lote:LOT

elemento:B
semanas 0
requerimiento bruto
recepcion programas
proyeccion de dispo 15
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido

tiempo de espera:2 semana-tamano se lote:80-

elemento:C
semanas 0
requerimiento bruto
recepcion programas
proyeccion de dispo 30
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido
tiempo de espera:1 semana-tamano se lote:200
elemento:D
semanas 0
requerimiento bruto
recepcion programas
proyeccion de dispo 200
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido

tiempo de espera:2 semana

elemento:E
semanas 0
requerimiento bruto
recepcion programas
proyeccion de dispo 180
requerimientos netos
liberacion planificado del pedido
 tiempo deR.P disponibilidad i.s
1 0 15 ninguno
2 0 30 ninguno
1 200, semana( 10 ninguno
2 0 180 75

el especialista en inventario le
entes valores de (PMP) acaba de informar que 140
unidades del componente (E)
presentan un defecto y deben
ser desechados
¿ que acciones debera tomar ?

1 2 3 4 5 6 7 8
10 20 10 0 30

o del pedido

Registro del MRP del componente S

emana-tamano se lote:LOTE POR lote-disponibilidad:15-recepcion programadas:ninguno-req de is:n:inguno

1 2 3 4 5 6 7 8
30 0 60 30 0 90
0
15 15 0 0 0 0 0 0
60 30 90
o del pedido 15 60 30 90

Registro del MRP del componente S

emana-tamano se lote:80-disponibilidad:30-recepcion programadas:ninguno-req de is:n:inguno

1 2 3 4 5 6 7 8
20 0 40 20 0 60

30 30 10 90 50 30 30 50
30 30
o del pedido 80 80
 Registro del MRP del componente D
emana-tamano se lote:200-disponibilidad:10-recepcion programadas:200, semana-req de is:ninguno

1 2 3 4 5 6 7 8
0 15 160 60 30 160 90 0

200 185 25 165 135 175 85 85

35 25
o del pedido 200 200

Registro del MRP del componente E

tamaño de lote:250 disponibilidad:180 recepcion programada:ninguno is:75

1 2 3 4 5 6 7 8
0 30 80 120 60 80 180 0

180 150 320 200 140 310 130 130

5 50 15
250 250 250
9 10
20

9 10
0 60

0 0
60
60

9 10
0 40

50 10
 9 10
60 0

25 25

9 10
120 0

260 260
65
8. complete los registros MRP de la siguiente pagina . Observa el diagrama que se muestra a continuacion

.los planes de produccion para el sistema de computo Acme 800

de lujo son los siguientes :
-inicio del ensamblaje de 2,500 equipos en la semana 2
-inicio del ensamblaje de 3,000 equipos en la semana 3, 4 y 5
-inicio del emsablaje de 2,000 equipos en la semana 6
. los requirimientos brutos para la unidad del sistema ya se le han
proporcionado, pero debera calcular los correspondientes a los
articulos siguientes.
. todas las recepciones programadas tiempo de espere y niveles
del inventario inicial se listan enseguida.
estra a continuacion

unidad del sistema

tiempo de espera = 1 semana
cantidad minima de pedido=1

semana 1 2 3 4 5 6
requerimiento brutos 2,500 3,000 3,000 3,000 2,000
recepciones programadas
proyeccion de disponibilid 0 0 0 -3,000 -6,000 -8,000
requerimiento neto 2500 3000 3
liberaciones planificadas 2500 3000

bocinas
tiempo de espera =1semana
cantidad minima de pedido=5000

semana 1 2 3 4 5 6
requerimiento brutos
recepciones programadas 5,000
proyeccion de disponibilidad
requerimiento neto
liberaciones planificadas de pedidos

unidades de CD ROM
tiempo de espera =6 semana
cantidad minima de pedido=5000
semana 1 2 3 4 5 6
requerimiento brutos
recepciones programadas
proyeccion de disponibilid 13,500
requerimiento neto
liberaciones planificadas de pedidos