UNIDEG APASEO EL GRANDE, GTO.

Lourdes.ramirezg@alumnos.sabes.edu.mx
MATERIA: ESTRATEGIAS DE MANUFACTURA .
Actividad 1:"Resumen".
24 de enero del 2020

1. Significado del PLM y sus beneficios

El PLM (en Ingles: Product Lifecycle Management ò en Español: Gestión del

Ciclo de Vida del Producto) es una estrategia empresarial basada en una
tecnología la cual permite gestionar toda la información relacionada con el
producto. Este proceso va desde la concepción de la idea, pasando por su
diseño y fabricación, hasta su servicio y reciclaje (eliminación). El PLM
permite innovar, competir mejor y optimizar la producción a todos los sectores
de la industria.

VENTAJAS DEL PLM

• *Menor costo de producción.
• *Producción más limpia (Eco- Concepción).
• *Menor tiempo de lanzamiento.
• *Datos centralizados.
• *Aumenta la calidad del producto.
• *Es un constante factor de innovación.
• *Da cumplimiento a normas industriales.
• *Integrar a las personas, datos, procesos y sistemas de negocio.
• *Reduce el time-to-market.
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2. Componentes/elementos de PLM

PLM Components son kits de herramientas de desarrollo de software 3D que

aumentan el valor de CAD, CAM, CAE y las aplicaciones de PLM
relacionadas gracias a la reducción del tiempo, los costes y el riesgo de
suministrar innovaciones en el software 3D a los clientes. Las numerosas
ventajas de PLM Components convierten a nuestras soluciones en una
opción muy atractiva tanto para las empresas de desarrollo de software 3D
nuevas como para las ya establecidas.

3. Ambiente PLM: datos y flujo del trabajo

El uso de un ambiente PLM como estrategia organizacional trae algunas

ventajas tales como la reducción del tiempo de lanzamiento al mercado del
producto, la optimización de los tiempos de desarrollo, reducción de errores,
eliminación de reprocesos, optimización en la utilización de recursos,
aumento de la productividad, mejora de la calidad del producto, disminución
de los costos de introducción al mercado, además del cumplimiento de
normativas y el aumento de la rentabilidad.

4. La estrategia PLM

La gestión del ciclo de vida del producto – Product Lifecycle Management

(PLM) – puede definirse como una estrategia de información: permite
construir una estructura de datos coherente, consolidando sistemas. PLM
también puede denominarse una estrategia empresarial: permite que las
organizaciones globales trabajen como un equipo unificado para diseñar,
producir, dar soporte y retirar productos del mercado y, al mismo tiempo,
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recoger las prácticas recomendadas y lecciones aprendidas durante el

proceso.

FASES DE LA ESTRATEGIA PLM

• 1. Innovación y desarrollo
• 2. Eco concepción
• 3. Simulación
• 4. Fabricación
• 5. La producción o logística interna
• 6. Logística externa o de transporte
• 7. Comercialización, marketing
• 8. Mantenimiento
• 9. El fin de vida o recuperación, reciclaje

5. Cambiar administración hacia PLM

Con PLM se pueden tomar decisiones mas fundamentadas ya desde las

primeras fases del diseño, en las que se fijan las características del producto
y quedan comprometidos los costos del proyecto.

Los resultados son:

Productos más innovadores.

Superior calidad
Cumplimiento de normativas
El “time to market” se acorta notablemente
Costos de desarrollo reducidos
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Incremento de los ingresos