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DOCENTE
ZORAIDA CARRILLO
V SEMESTRE
2020
16.15 nombre tres costos asociados con cada una de las siguientes categorías de
costos:
a) prevención
b) evaluación
c) fallas internas
d) fallas externas
R// costos de producción, costos de ventas, costos de compras
16.16 cuál de las siguientes categorías de costos tiende a incrementar durante los
primeros años de la TQM? ¿Cuál de ellas tiende a disminuir con el paso de los
años debido a una administración de calidad total exitosa? ¿Por qué?
a) prevención
b) evaluación
c) fallas internas
d) fallas externas
R// En las categorías mencionadas las que tienden a incrementar una estrategia
de calidad total son prevención y evaluación, ya que Los costos de prevención y
evaluación son considerados como costos de obtención de calidad,
denominándose costos de conformidad y se consideran controlables debido a que
la empresa puede decidir su magnitud según los objetivos que ésta se trace.
Los costos que tienden a disminuir con el paso de los años debido a una
administración de calidad exitosa son las fallas internas y externas, ya que estas
cumplen con especificaciones acordadas, pero son sometidas a un análisis de
costos que pueden determinar si aumenta la obtención de la calidad o disminuye
el costo por concepto de fallos tanto internos como externos.
Cabe resaltar que las fallas internas después de ser detectadas antes de ser
enviado al cliente final se debe realizar actividades para eliminar las posibles
imperfecciones
Y en las fallas externas ocurren cuando el producto ya ha sido embarcado a los
clientes y no cumple con las especificaciones acordadas.
16.17 ¿Cuál es el costos de conformidad? ¿De no conformidad?
R// Los costos de conformidad incluyen los costos de evaluación, consistente en el
control de la calidad de los productos y los costos de prevención, como
inspecciones de materia prima o productos terminados, auditorias de productos /
proceso, planes de mantenimiento de equipo, asistencia técnica, revisión de
productos, programa de mantenimiento preventivo / predictivo , capacitación del
equipos humano entre otros ; Por otra parte, los costos de no conformidad se
basan en costos de fallos internos y costos de fallos externos, como los
desperdicios, degradación de materiales, reproceso, re inspecciones,
devoluciones, garantías, reclamos al cliente y demás.
16.37 ¿Cuál es el costo total de prevención y evaluación el mes para Watson?
produccion ventas Otros Total
mantenimiento de equipo 1154 1154
costos de servicoo de campo 560 560
Prevención 1154 560 1714
verificacion del producto 786 786
Evaluación 786 786
total costos de conformidad 1940 560 2500
reproceso 725 725
desperdicio 459 459
Fallas Internas 1184 1184
reparacion de producto 695 695
seguro del producto 780 780
Fallas externas 695 780 1475
total costos de no conformidad 1879 780 2659
Totales 3819 1340 5159