GRUPO 7

MONICA CALDERON
MAYERLY CALVO
ERIKA TRIANA
FABER ANTONIO CARREÑO

Taller 1: Costos y costeo: sistemas de costeo

1.Coquito, S.A.S. obtuvo ventas, durante 2015, por $14.700.000. En 2016, las ventas
ascendieron a $16.700.000. En el año 2015, se implementó un programa de mejoramiento
de la calidad. A continuación se muestran los costos de calidad para 2015 y 2016. Suponga
que todos los cambios en costos de calidad sí contribuyen al programa de mejoramiento.

Descripcion 2015 2016

Costo de prevención $815.000 $39.750
Costo de evaluación $1.150.000 $28.600
Costo de fallas internas $468.000 $101.250
Costo de fallas externas $365.000 $165.987
Total costo calidad $2.798.000 $335.587

Se pide:
A. Calcular la razón de los costos de calidad sobre ventas.

Año Ventas Costo total calidad

2015 14,700,000 2,798,000
2016 16,700,000 333,587

B. Elaborar una gráfica que muestre las tendencias de los costos.

Año Costo de prevención Costo de evaluación

2015 815,000 1,150,000
2016 39,750 28,600

TENDENCIAS DE LOS COSTOS

3000000

2500000

2000000

1500000

1000000

500000

0
Año Costo de prevención Costo de evaluación Costo de fallas internas
1000000

500000

0
Año Costo de prevención Costo de evaluación Costo de fallas internas
 eo

ventas
mejoramiento
016. Suponga
joramiento.

Variacion
19%
2%

Costo de fallas internas Costo de fallas externas Total costo calidad

468,000 365,000 2,798,000
101,250 165,987 335,587

NCIAS DE LOS COSTOS

aluación Costo de fallas internas Costo de fallas externas Total costo calidad
aluación Costo de fallas internas Costo de fallas externas Total costo calidad
Año Costo de prevención Costo de evaluación Costo de fallas internas
2015 815,000 1,150,000 468,000
2016 39,750 28,600 101,250
Costo de fallas externas Total costo calidad
365,000 2,798,000
165,987 335,587