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Paso 1: Diagrama de fluo del proceso Paso 2: Construir el diagrama causal (ident
Recepción
Reducción de
Almacenamiento temporal los costos del
producto
Clientes (mercado)
Selección
Lavado
Desinfección
Procesos Internos
(acciones)
Pelado y cortado
Tratamiento térmico
Limpieza y desinfección 2
Paso 3. Tabla de indicadores (KPI)
Perspectiva Objetivo/Estrategia
Reducción de los
Cliente
costos de proceso
Ofrecer el producto en
Cliente
canales especializados
Ofrecer el producto en
canales especializados
Aumentar el número de
unidades conformes
Calcular el balance de
materia
Empaque cuente con
tecnología
biodegradable
Conocimientos
técnicos sobre
conservación de
alimentos
Estrategias
Deben tener presente que cada flecha tiene una
Mayor Mayor
margen de rotación del
contribución Mayor
ingresos inventario
por canal 1
2
3
4
Reducción de Código QR
los costos del
con recetas 5
producto
saludables
Ofrecer el producto
en canales
especializados
𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑎𝑛𝑎𝑙= (𝑖𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑎𝑛𝑎𝑙 𝑖 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑗)/(𝑖𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑗)
%
mensual
semanal
mensual
Mayor rotación del inventario
suna relación causa-efecto directa y no bajo suposición.
Plan de acción
Justificación de
la relación entre
los datos y el
balance de
materia