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Misión
Misión
MISIÓN:
Somos una empresa que fabrica, importa y comercializa productos para el sector
pecuario e industrial, cuyas especificaciones cumplen con estándares de calidad y
normas legales vigentes, que generan confianza en nuestros clientes.
VISIÓN:
En el 2018 la organización participara en el mercado nacional de manera innovadora
ofreciendo productos y servicios en el sector pecuario e industrial que apunten a un
crecimiento sostenido en el tiempo; con un compromiso social de desarrollo del
talento humano y la flexibilidad en el modelo del negocio.
MAPA DE PROCESOS:
DESCRIPCION DE CADA UNO DE LOS PROCESOS:
Gestión estratégica
Tiene como objetivo definir, revisar y actualizar las directrices estratégicas de la
organización, las necesidades y expectativas de los clientes y los procesos del
sistema de gestión integral, mediante el aseguramiento de los procesos de
comunicación interna, la planificación e implementación de las actividades de
seguimiento, medición, análisis y mejora necesarias para demostrar la conformidad de
los productos y servicios con las disposiciones planificadas.
Gestión logística
Tiene como objetivo determinar los controles necesarios en la comercialización de los
insumos pecuarios para asegurar la conformidad y el cumplimiento de los requisitos
de los clientes, así como de la logistica de instalacion de equipos industriales.
Gestión de producción
Tiene como objetivo determinar e implementar disposiciones eficaces para asegurar
que el proceso de producción directa en metalmecanica y planta de solidos y liquidos;
se efectúa con base a los requerimientos necesarios para la elaboración de los
productos.
Gestión BPM
Tiene como objetivo determinar e implementar disposiciones eficaces para asegurar
que el proceso de producción directa en planta de liquidos; se efectúa con base a los
requerimientos necesarios para la elaboración de los productos.
Manual de Procesos Estratégicos
Optimizar el
consumo de los GESTIÓN ESTRATÉGICA
recursos
naturales y las
GESTIÓN
DE MEJORA CONTINUA
materias
primas
GESTIÓN DE PROYECTOS I+D+i
Aumentar la
eficiencia Manual
de Procesos Operativos
energética y
utilizar GESTIÓN DE MERCADEO Y VENTAS
energéticos
más limpios
GESTIÓN LOGÍSTICA
GESTIÓN
DE PRODUCCIÓN PML
Prevenir, mitigar, GESTIÓN DE BPM
corregir y v
compensar los
impactos
ambientales sobre
la población y los
ecosistemas. Manual de Procesos de Apoyo
GESTIÓN DE DOCUMENTOS E INFORMACIÓN
GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE DE TRABAJO
Adoptar tecnologías
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
más limpias y
prácticas de
mejoramiento SG-SST
continuo de la
gestión ambiental.
GESTIÓN
CONTABLE Y FINANCIERA
Minimizar y
aprovechar
los residuos.