Nombre: EDDY WILLIAMS ARIAS Matrícula: 2790456

Nombre del curso: Nombre del profesor:

DIRECCIÓN Y ESTILOS DE LIDERAZGO EDA LIMÓN CASTRO.

Módulo: 1 Actividad:

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO EJERCICIO 1

Fecha: 12 DE OCTUBRE 2016.

Bibliografía:

 Katzenbach, J. y Smith, D. (2005). The Wisdom of Teams: Creating the High Performance

Organization. Estados Unidos de América: Harper Business Essentials.
 Rodríguez, C. (1995). El Nuevo Escenario. México: ITESO.
 Maxwell, J. (2001). Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo. México: Caribe.
 Obtener lo que quieres
Yo EDDY WILLIAMS ARIAS PEREZ me comprometo a realizar las
actividades que me propongo e iniciar el día 15 DE OCTUBRE

Respuestas

Identificar la problemática Poco tiempo para poder realizar mis

actividades académica, por mi trabajo
actual.

Definir un objetivo alcanzable

Poder coordinar mis tiempos y terminar
(Utiliza SMART-Específica, medible, alineada, mi carrera profesional, de manera
realista pero retadora y definida en tiempo)
satisfactoria, ese es mi mayor meta.

Al final de cada semana, revisando que

Identificadores (Cómo te evaluarás) haya cumplido con todas las actividades
que tenía programadas para esa semana.

Evitar todo lo que me pueda distraer y

Actividades a realizar para romper con los
establecer horarios para poder realizar
hábitos que no te permite avanzar hacia el
mis actividades, al terminar mi jornada
objetivo.
laboral.

¿Qué quieres? R=Terminar mis estudios, seguir preparándome con la mejor educación y
conseguir un puesto destacado en una empresa transnacional.
¿Qué te impide que lo tengas en este momento? R=La falta de tiempo, por el exceso de
trabajo, algunos problemas económicos de ultimo momentos y el hecho de que aún no tengo
la preparación y experiencia para el puesto que pretendo.
¿Qué sufrimiento estas experimentando en tu vida por no tenerlo en este momento? R=
El de tener un trabajo poco remunerado, con horarios absorbentes que me dejan poco
tiempo, para poder enfocarme más en mis estudios.
¿Qué placer, involucramiento, relación, significado o logro tendrías en tu vida si
tuvieras eso en este momento? R=Definitivamente me sentiría satisfecho y muy feliz por
haber logrado mi cometido, aunque al mismo tiempo sentiría la enorme necesidad, de lograr
más y más… superando lo ya logrado.
¿Qué hábitos te detienen y no te dejan avanzar? R= Procrastinar, es el único mal habito
que tengo
¿Qué nuevos hábitos podría generar para ayudarte a obtener lo que tienes? R=Poner
horarios de trabajo y cumplirlos a pesar de que me sienta cansado o surjan pequeños
inconvenientes.

Parte 2
1. Visita una empresa de tu ciudad en la cual estén utilizando el método de
evaluación 360 grados. Si por tus actividades laborales no te es posible llevar a cabo la
visita, investiga con compañeros o colegas de trabajo y consigue el contacto de algún
especialista de RH de cualquier empresa que use este método de evaluación. Puedes
llevar a cabo la entrevista vía correo electrónico.
2. Entrevista al encargado de Recursos Humanos utilizando las siguientes
preguntas como guía:

Entrevista al Lic. Mauricio González Acuña, encargado de grupo delta

¿Cómo evaluaba la empresa su desempeño antes de desarrollar la evaluación 360

grados? R= No se realizaba una evaluación como tal. Solo se retroalimentaba al empleado
en base a los resultados, obtenidos en el mes y en su comportamiento en la empresa.

¿Qué los llevó a realizar ese cambio interno en su método de evaluación?

La búsqueda de un mejor desempeño laboral para así mejorar la operación de la empresa,

por lo que vimos los resultados favorables, que brindaba este método y decidimos probarlo.
Gracias a este método, ahora sabemos a dónde nos dirigimos y la calidad de talento que
tenemos en la empresa, ya que este método nos permitió medir, el desempeño de nuestros
colaboradores.
¿Cuáles son los resultados más claros de la empresa después de la aplicación de la
metodología 360?
Una visión más clara del desempeño que se espera por parte del personal, así mismo poder
capacitar y fortalecer las áreas de oportunidad de cada empleado, observamos muchos
cambios, pero el más claro fue en que, al hacer la retroalimentación les sirvió, para poder
hacer un cambio en su forma de trabajo y poder mejorar.

Escribe conclusiones en torno a esta actividad, analiza y reflexiona con los resultados
que obtuviste

Gracias a esta actividad, puede comprender la importancia de las evaluaciones y que es

favorable hacer un cambio y poder mejorar y retroalimentar a los trabajadores, ya que resulta
favorable para la empresa, porque pueden mejorar la calidad y forma de trabajo y a la vez
verificar que están haciendo bien su trabajo. La lección que me queda, es que aunque sea
mínimo un cambio favorece a la empresa, y por ende a todos los departamentos y que es
necesario una evaluación, para poder señalar puntos de mejora en cada uno de los
empleados.