EVALUACIÓN DE

DESEMPEÑO DESEMPEÑO
AMBIENTAL AMBIENTAL
Es una herramienta que Resultados obtenidos de
permite medir y evaluar la gestión de los
el desempeño ambiental aspectos ambientales de
de una organización , en una organización.
un tiempo determinado
Se pueden definir multitud de objetivos y mejoras que derivan de la evaluación del
desempeño ambiental pero podemos destacar los siguientes:
Mejorar la comprensión de los impactos ambientales
de la organización.

Proveer la base para el desempeño

Mejorar las relaciones con la operacional, y ambiental.
comunidad y con el cliente.

Aumentar la conciencia de Identificar las oportunidades para

mejorar la eficiencia del uso de
los empleados. recursos.

Determinar la ubicación Determinar si los objetivos y

correcta de los recursos. metas están siendo cumplidos.
Pueden ser aplicado en cualquier organización independiente de su tipo,
tamaño, ubicación y complejidad
La EDA es un proceso interno de gestión que atreves de indicadores
genera información, comparando finalmente el desempeño pasado con el
actual.
La EDA debe ser apropiada para las características de la empresa, debe
ser rentable y hacer parte de las actividades habituales de la organización.
La EDA puede ayudar a:

Determinar acciones necesarias para el logro de los criterios del desempeño

ambiental.

Identifica aspectos ambientales significativos.

Identifica oportunidades para mejorar la gestión de sus aspectos ambientales.

Identifica tendencias en su desempeño ambiental

Incrementar la eficiencia y la eficacia de la organización

Identifica oportunidades estratégicas.

Los elementos clave que componen la Evaluación Selección de
del Desempeño Ambiental son los siguientes: indicadores.

Revisiones
periódicas y Recopilación y
mejoras de este análisis de datos
proceso

Evaluación de
información
Elaboración de
comparada con
informes y
los criterios de
comunicaciones.
desempeño
ambiental.
 Entre los beneficios de la EDA se pueden
mencionar los siguientes:
 Identifica oportunidades para mejorar la gestión de sus
aspectos ambientales
 Verificar cumplimiento de objetivos
 Verificar cumplimiento de requisitos legales
 Determinar utilización correcta de recursos
 Aumentar la conciencia de los empleados
 Determinar acciones necesarias para el logro de los
criterios del desempeño ambiental.
 Identificar aspectos ambientales significativo.
 Identificar tendencias en el desempeño ambiental
 Incrementar la eficiencia y la eficacia de la organización.
 Identificar oportunidades estratégicas.
 Mejorar las relaciones con la comunidad y otras partes
interesadas
La norma ISO 14031 de evaluación del desempeño ambiental sigue el modelo
de gestión mejoramiento continuo

PLANIFICAR

COMO UN PROCESO
CONTINUO DE
ACTUAR HACER
LA ORGANIZACIÓN

VERIFICAR
Modelo mejoramiento continuo ISO
14031
1. RECOPILACION DE DATOS/ FUENTES DE INFORMACIÓN.

Seguimiento y medición

Proveedores, clientes o Entrevistas y

asociaciones observaciones

Registros de inventario,
Informes o estudios financieros o de compras
científicos Auditorías

Autoridades ambientales o agencias

gubernamentales
 2. ANÁLISIS Y CONVERSION DE 3.EVALUACIÓN DE LA
DATOS
INFORMACIÓN

Cálculos. Comparación de los indicadores con los

criterios para determinar el progreso o
deficiencias en el desempeño.

técnicas
gráficas o
ponderación. Estimaciones

métodos
estadísticos
Para una mejora continua de la
EDA, debe hacerse una revisión
crítica considerando: La
rentabilidad y beneficios
alcanzados El progreso del
desempeño ambiental
Idoneidad de criterios e
indicadores utilizados.
Los indicadores de desempeño ambiental resumen extensos datos medioambientales en información clave significativa y comparable a fin
de presentar el comportamiento medioambiental de una empresa de manera exhaustiva y cuantificable. y cumplen con diferentes funciones:

Ilustran mejoras ambientales

Detectan potenciales de optimización y

Apoyan los SGA reducción

Proporcionan datos de Obtienen y persiguen metas

motivación ambientales

Proporcionan datos para la Identifican oportunidades de

elaboración de informes. mercado

Evalúan comportamiento con otras

empresas.
La Norma ISO 14031 define los siguientes tipos de indicadores.
1. Indicadores del Desempeño Ambiental (IDAs) proveen información sobre el
comportamiento de la organización con respecto al medio ambiente, y se clasifican en:

Indicadores del desempeño de

gestión (IDGs): son aquellos que Indicadores del desempeño
proporcionan la información de los operacional (IDOs): son aquellos que
esfuerzos de la dirección para influir ´proporcionan la información del
en el desempeño ambiental desempeño ambiental de las
operaciones de la organización
 2. Indicadores de la condición ambiental (ICAs): proveen información sobre las
condiciones ambientales locales, regionales, nacionales o globales. Lo cual pueden ayudar a
la organización a comprender el impacto real o potencial
Los ICAs permiten apoyar los esfuerzos de la Empresa en materias tales como:

Establecer una Investigar Seleccionar

Determinar los
línea base con cambios posibles Identificar y Evaluar la
los
respecto a los ambientales a relaciones Identificar gestionar sus pertinencia de
indicadores
cambios en el través del tiempo, entre las de
entorno, que en relación a un condiciones medidas de aspectos los criterios de
desempeño
puedan ser programa ambientales y mitigación. ambientales desempeño
ambiental de significativos. ambiental. operacionale
atribuibles a la las actividades s y de
Empresa. largo plazo.
de la Empresa. gestión.
 EJEMPLOS DE INDICADORES IDOs
 Materia prima usada por unidad de producto
(Kg/unidad)
 Energía anual usada por unidad de producto
(MJ/1000 L producto)
 Energía conservada (MJ)-
 Número de eventos de emergencia o cortes no
planeados (#/año)
 Consumo promedio de combustible de la flota
vehicular (L/100 Km)
 Desechos peligrosos generados por unidad de
producto (Kg/unidad)
 Emisiones de contaminantes específicos al aire
(Ton CO2/año)
 Agua de desecho descargada por unidad de
producto (1000 L/unidad)
EJEMPLOS DE
INDICADORES IDGs
•Costos o presupuesto ambiental ($/año)
•Porcentaje de objetivos ambientales
alcanzados (%)
•Número de empleados entrenados (% #
entrenados/a entrenar).
•Número de quejas de los empleados o
sociedad (#/año)
•Número de proveedores contactados para
el manejo ambiental (#/año).
 Concentración de contaminación en el aire (µg/m3)

Frecuencia de eventos fotoquímicos de smog (#/año)

Concentración de contaminación en agua superficial o de subsuelo (mg/L)

Cambio en el nivel del agua del subsuelo (m)

Concentración de contaminación en la superficie de la tierra (mg/Kg)

Concentración de un contaminante en el tejido de alguna especie local
(µg/Kg)
Población de especies específicas dentro de un área definida (#/m2)

Peces muertos en un curso de agua específico (#/año)

Niveles de plomo en la sangre en los empleados (µg/100 mL)

Para poder mejorar el desempeño ambiental es necesario implantar un correcto
seguimiento y medición de las actividades de la organización. Localizar cuales son las
actividades que tenemos dentro de la organización con suficiente potencial para crear
un impacto ambientan será el primer paso para reconocer.

¿Qué
tenemos que
medir?

¿Para qué ¿Cuándo

lo lo tenemos
medimos? que
medir?