La Usina

Acciones 2020

1 editora
La Usina Social
Consejo directivo

Presidente Miguel Lifschitz

Secretario Matías Figueroa Escauriza
Tesorera y directora ejecutiva María Paula Ballesteros

Vocales
Jorge Elder
Pablo Lamberto
Gustavo Leone
Cecilia Mijich
Nadia Moamed
Soledad Rodríguez
Gonzalo Saglione
Érica Schall
Lila Siegrist

2
Coordinación de proyectos

Ciudades en construcción Gustavo Leone

Participación ciudadana e innovación Pablo Lamberto
Formación y capacitación Paula Ballesteros y Soledad Rodríguez
Desarrollo cultural Horacio Ríos y Lila Siegrist
Políticas sociales Cecilia Nieto
Género Andrea Travaini
Salud Andrea Uboldi
Hábitat e infraestructura Pablo Seghezzo
Producción Alicia Ciciliani
Justicia y seguridad Matías Figueroa Escauriza
Ambiente Cecilia Mijich y Verónica Geese
Economía Gonzalo Saglione
Educación María del Huerto Pini
Laboratorio de innovación ciudadana US.Lab y
Comunicación digital Érica Schall
Relaciones internacionales Paula Demarchi

3
Consejo asesor

Ingrid Beck
Oscar Fay
Verónica Geese
María de los Ángeles “Chiqui” González
Alejandro Katz
Diana Maffía
Hugo Quiroga
Ángel Sciara
Ricardo Silberstein
Daniela Soldano
Andrea Uboldi
Juan Carlos Zabalza

4
Colaboradores

José Luis Parrini (q. e. p. d.), Gabriel Baez (q. e. p. d.), Adolfo Stempels, Agustín
Zárate, Agustina Villaggi, Alejandro “chavo” Ghirlanda, Alejandro Katz, Alejandro
Marengo, Alicia Aguiar, Alicia Ciciliani, Alicia Pino, Analía Abt, Analía Chumpitaz,
Andrea Magnani, Andrea Travaini, Andrea Uboldi, Andrés Boffelli, Ángel Sciara,
Ariel Illeanes, Carina Restovich, Carlos Braga, Carlos Pighin, Carolina Mozzi, Cecilia
Mijich, Cecilia Nieto, Cesar Mackler, Chiara Perotti, Cristian Allende, Roberto Zampani,
María Noel Ferri, Emiliano Torno, Julia Tassara, Pablo Fasciuto, Pablo Bufarini, Juan
Manuel Gorosito, Mariano Junco, Viviana Foresi, Andrea Travaini, Valeria Arguello, Pablo
Bufarini, Pamela Rocchi, Carolina Mozzi, Natalia Álvarez, Maricel Sauan, Daniela
Bosco, Daniela Mastrangelo, Daniela Soldano, Diana Maffía, Diego Echen, Enzo Ricci,
Fabian Medizza, Facundo De Michelle, Diego Gismondi, Eduardo González, Eduardo
Paz, Enrique Gabenara, Érica Schall, Esteban Suárez, Exequiel Martínez, Fernanda
Ghilardi, Fernando Fava, Fernando Muruaga, Fernando Sirk, Lisandro Castagno,
María Bellucia, Oscar Blando, Laura Primucci, Hernán Matich, Marcelo Trucco, Gerardo
Rodríguez, Ornella Trosero, Maria Barbara Ruiz, Denise Burne, Diego Santos,
Hernan Gorostiza, Leandro Batalla, Leandro Laspina, Leticia Quintana, Rodrigo Desana,
Gabriel Pereyra, Gabriel Rosti, Gabriela Filippini, Gabriela Menegozzi, Gabriela Peire,
Germán Catafesta, Gonzalo Benetti, Gonzalo Saglione, Guido Boggiano, Gustavo Leone,
Horacio Ríos, Hugo Quiroga, Ingrid Beck, Irene Sacco, Jose Pablo Sachi, Juan Carlos
Zabalza, Juan Manuel Medina, Juli Tassara, Laura Marcos, Leticia Leonhardt, Lila
Siegrist, Liliana Diana, Ma. Victoria Santi, Magali Núñez, Magui Rodríguez, Manuel
Sciutto, Marcela Quiñones, Marcelo Galione, María Amelia Piturro, María de los
Ángeles “Chiqui” González, María del Huerto Pini, María del Pilar Bueno, María Julia
Reyna, Virginia Giacosa, Jimena Chaves, María Laura Fernández, María Laura Pagani,
María Noel Ferri, María Paz Gutiérrez, María Soledad Rodríguez, María Víctoria
Scarione, Marianella Motkoski, Mariano Giunta, Martín Boix , Martin Domené, Ricardo
Brunet, Matías Figueroa Escauriza, Mauro Casella, Mercedes Miñón, Micaela Bozzolla,
Mirta Levin, Misael Alasino, Mónica Alvarado, Nadia Moamed, Natalia Álvarez, Nicolas
Caravacca, Nicolás Celle, Oscar Fay, Pablo Ábalos, Pablo Bufarini, Pablo Fasciuto,
Pablo Gorban, Pablo Lamberto, Pablo Rangel, Pablo Seghezzo, Pamela Rocchi, Paula
Ballesteros, Paula Demarchi, Paula Favareto, Raúl Terrile, Ricardo Silberstein, Roberto
Zampani, Rosa Aguirre, Sabrina Arcamone, Santiago Asegurado, Soledad Rodríguez,
Tomas Quintín Palma, Valentina Prats, Valeria Arguello, Vero Crescini, Verónica Geese,
Victoria Marcuzzi, Viviana Foresi.

Equipo Institucional

Ignacio Tabares, Analía Wüst, Silvana Galloso, Gerardo Rodríguez, Sabrina Fernández,
Mauricio Maccagno, Sandra Giavon, Paula Demarchi, Cristian Aguirre, Franco Albizzati,
Carina Weihmuller, Cecilia Vanadia.

5
Índice
La Usina Social, un año de acción 9

Horizontes 13

Polis 29

Terra Nostra 41

Subjetividades 49

Acciones 57

Alianzas estratégicas 63

7
La Usina Social, un año
de acción
La sociedad argentina enfrenta desafíos extraordinarios, que
son el resultado de su propia historia, pero están, también, agigantados
por los efectos de la pandemia de COVID-19. Para enfrentarlos resulta
imprescindible contar con un espacio público robusto, en el que se pro-
duzcan e intercambien ideas, se refuercen los vínculos entre la sociedad
civil y la dirigencia política, se reflexione sobre el pasado y se proyecten
futuros posibles. Con el propósito de contribuir a la producción de ese
espacio público nació La Usina Social, que ha recorrido su primer año
de trabajo con una visión progresista, contemporánea, ecológica, igua-
litaria e inclusiva.
El trabajo de La Usina Social se estructura sobre diversos ejes: las ciuda-
des, el ambiente, la salud, la ciencia, la educación, la economía, el mun-
do del trabajo, las subjetividades, el territorio, las desigualdades y los
horizontes prospectivos han sido los centros nodales de una reflexión
crítica y plural a lo largo del primer año de trabajo.
Sitio de encuentro, producción e intercambio de ideas, La Usina Social
ya se ha consolidado como un espacio de referencia para la búsqueda
de soluciones colectivas a los problemas de interés común, tanto en el
ámbito local como en el regional. Lo ha hecho con un claro compromiso
social y político, y con un poderoso impulso innovador. Y lo ha hecho,
dadas las medidas preventivas dispuestas por los gobiernos para preve-
nir la expansión de la pandemia, reconfigurando ágilmente su agenda y
su dinámica, de modo tal que los nuevos problemas surgidos de la situa-
ción actual estuvieran presentes, y que las actividades migraran al en-
torno digital sin por ello perder la vocación participativa con que nació.

9
En este primer año hemos realizado cerca de 500 actividades, con una
importante participación de la comunidad: nuestra plataforma registró
más de un millón doscientas mil entradas de personas procedentes de
prácticamente todos los rincones del mundo. En nuestros distintos pro-
gramas han participado voces de prestigio local, nacional e internacio-
nal que han contribuido a informar y enriquecer los debates sobre los
temas urgentes del presente tanto como sobre los problemas estratégi-
cos para el mediano y largo plazo.
Hemos trabajado con referentes y profesionales de diversos lenguajes
y disciplinas que han nutrido nuestras alianzas estratégicas con aso-
ciaciones, universidades, agentes territoriales, organismos regionales e
internacionales. Así, hubo actividades con escalas cercanas y otras de
notable impacto masivo. En todas, la discusión, el respeto y el recono-
cimiento de la diferencia han permitido construir espacios de intercam-
bio y aprendizaje.
Se dice habitualmente que los tiempos de crisis son también
tiempos de oportunidades. Lo cierto, lo indudable, es que las
crisis —esta crisis: la larga crisis social y económica de nues-
tro país, y la reciente y profunda crisis de la pandemia de co-
ronavirus— producen más dolor, más daño y más angustia.
Hacer de la crisis una oportunidad, tanto para mitigar y re-
vertir esos daños, como para imaginar un futuro justo, iguali-
tario, diverso, verde, en fin, un futuro progresista, es la tarea
que las sociedades deben darse a sí mismas. La Usina Social
se ha propuesto contribuir a esa tarea.
Esta memoria del primer año de existencia resume el modo en el que
hemos aportado nuestra visión, nuestras ideas y nuestra perspectiva. Lo
hemos hecho con equipos técnicos de altísimas calificaciones; con ellos,
seguiremos apostando por las políticas y las ideas que impacten de ma-
nera positiva en la calidad de vida de nuestras poblaciones, juntamente

10
con los ciudadanos y las ciudadanas que han confluido este año en La
Usina Social, y a los que imaginamos, desde ahora, como participantes
críticos, amigos y amigas, interlocutores…Estas memorias —La Usina.
Accciones 2020— son entonces el lugar de encuentro de los equipos téc-
nicos, los invitados que han participado de las actividades y una audien-
cia activa y vigorosa. Es, también, una invitación a continuar el viaje
y a proyectar el futuro. A todos ellos, a todas ellas, estrechamos en un
abrazo fraterno, para iniciar con entusiasmo el 2021 y seguir estando,
de este modo, en acción.
Ing. Miguel Lifschitz
Presidente de La Usina Social

11
Horizontes
Acciones y pensamientos que proyectan, imaginan, diseñan alternativas de
futuro para la construcción de una buena sociedad.

13
Educación
Frente a la pandemia del COVID-19,
la brecha educativa se ha exacerbado: se
perdió la continuidad de las trayectorias de
los estudiantes, quedó gravemente compro-
metida la institucionalidad y el rol de las
escuelas, el vínculo entre docentes y estu-
diantes se vio alterado, se pusieron en crisis
los contenidos curriculares, se cuestionó la
formación docente y se evidenció la ausen-
cia de políticas de inclusión de tecnologías
educativas. En este escenario, docentes,
académicos, gobernantes, madres, padres y
estudiantes nos vimos obligados a repensar
los procesos de la enseñanza, la inclusión
socioeducativa, el uso de las nuevas tecno-
logías y el rol que debemos ocupar cada uno
de los actores que conformamos el sistema
educativo. De esta manera, se han realizado
actividades en las que se pusieron en común
distintas perspectivas sobre la educación en
contexto de crisis.
La educación en casa, un desafío
de todas y todos
Cora Steimberg (especialista en edu-
cación, UNICEF), Pedro Núñez (investiga-
dor en políticas sociales, FLACSO) y Maria-
na Clucellas (especialista en planeamiento
educativo, IIPE UNESCO) han participado
de un panel virtual en el que discutieron el
contacto de los estudiantes con los sistemas
educativos durante la cuarentena; los roles
de género y sus disparidades a la hora de
colaborar con las tareas educativas en los
14
hogares; la brecha entre los estudiantes que
tienen acceso a las Tecnologías de Informa-
ción y Comunicación (TICs) y los que no lo
tienen. Pero también observaron cuáles de
estas desigualdades eran preexistentes y
hallaron en la presencialidad la importan-
cia del rol social de las escuelas. Por último,
expresaron sus propuestas basadas en la
integración política y un mejor rendimiento
de los recursos para evitar la profundiza-
ción de las desigualdades y el perjuicio de
niños, niñas y adolescentes. En este marco,
Cora Steimberg destacó el Plan Vuelvo a es-
tudiar Virtual de Santa Fe como experiencia
modelo para pensar y expandir.
Límites y Potencialidades de las
TICs como herramientas para la
inclusión educativa
En otro panel virtual María Teresa Lugo
(investigadora y especialista en políticas
educativas, UNICEF), Pablo Aristizábal (es-
pecialista en contenidos digitales educati-
vos, creador de Aprender en Casa) y Vanesa
D’Alessandre (investigadora y especialista
en educación, CIPPEC) discutieron la rela-
ción entre las tecnologías digitales y la edu-
cación. Pablo Aristizábal destacó el carácter
problemático de la enseñanza virtual y la
desigualdad que suscitó en la educación el
carácter digital del año lectivo, a la vez que
reconoció el rol fundamental de la incorpo-
ración de la tecnología en las escuelas. En
ese sentido, la pandemia funcionó como un
desafío y una oportunidad para realizar una
transformación digital en el aprendizaje y
no perder el vínculo que se generó duran-
te el 2020 con la digitalidad. Teresa Lugo
vio en el virus una manifestación de los pro-
blemas previamente existentes. El virus le
dio la oportunidad al Estado de tomar la
responsabilidad de democratizar el conoci-
miento, y en esa democratización la tecno-
logía cumple un rol fundamental. Teniendo
en cuenta que uno de cada dos adolescen-
tes en Argentina es pobre y las dificultades
educativas que esto conlleva (abandono del
secundario, analfabetismo en adultos, el
limitado acceso a la educación inicial) con
la educación virtual también se agrega la
brecha de género en términos de acceso a
las tecnologías, la cual debe ser atendida
urgentemente. Vanesa d’Alessandre, por su
parte, propuso vincular las políticas de tec-
nologías educativas con políticas sociales y
así generar nuevas instancias de integrali-
dad que funcionen como alternativas al mo-
delo educativo previo.
¿Qué nos espera en la escuela?
Los desafíos educativos de 2021
Este encuentro virtual con los participantes
Manuel Becerra (investigador y docente,
blog “Fue la pluma”), Irene Kit (pedagoga
e investigadora en educación), Roxana Pe-
razza (pedagoga y asesora en políticas edu-
cativas, exministra de Educación de CABA)
y Stella Scandell (especialista en políticas
educativas) tuvo como objetivo estudiar
cómo será la conjugación entre la educación
presencial y virtual desde un punto de vista
15
pedagógico. En un futuro cercano deberán
convivir estudiantes que han experimen-
tado durante la cuarentena la enseñanza
de maneras muy dispares. En este panel se
discutieron qué prioridades curriculares de-
berían tomarse para equilibrar contenidos y
para avanzar hacia una educación de cali-
dad para todos.
Formación y capacitación
El objetivo principal de este programa es
generar un espacio de formación, capaci-
tación, investigación, desarrollo y asesora-
miento a miembros de gobiernos, organi-
zaciones públicas y privadas, de la sociedad
civil y a la comunidad en general basado en
los principios de sustentabilidad, innova-
ción, inclusión e igualdad. Para ello, se tra-
baja sobre las siguientes líneas:
• Diseño e implementación de diferentes
instancias de capacitación y formación
en formato virtual, presencial y semi-
presencial (sincrónicas y diacrónicas)
• Generación de contenidos académicos y
herramientas de gestión
• Realización de convenios con entida-
des educativas formales y no formales,
gubernamentales y de la sociedad civil
para generar certificaciones oficiales
• Organización de charlas sobre temas de
coyuntura y de interés para la sociedad.
• Diseño de espacios de investigación y
desarrollo.
• Asesoramiento a organizaciones guber-
namentales y de la sociedad civil
Ciclo de formación sobre la
administración pública
santafesina
Junto con la Facultad de Derecho de la Uni-
versidad Nacional de Rosario se organizó el
“Ciclo de formación sobre administración
pública santafesina” con el objetivo de brin-
dar una serie de herramientas teórico-prác-
ticas para el ejercicio de la función adminis-
trativa, la abogacía estatal y la defensa de
Usina Legal. Consultorio
jurídico virtual y barrial
La pandemia provocó el cierre de institucio-
nes públicas y estudios profesionales donde
los santafesinos podían requerir asesora-
miento para resolver los problemas de la
vida diaria y los nuevos problemas que se
generaron por la normativa de emergencia.
La Usina Legal es la respuesta que dimos
a las necesidades surgidas de esa situa-
ción, brindando servicios de asesoramiento
por medio de WhatsApp para permitir a la
ciudadanía consultar dudas y buscar ase-
soramiento gratuito. El programa atendió
numerosas consultas sobre régimen de al-
quileres, permisos de circulación, seguros,
créditos, derechos de consumidores y usua-
rios, derechos de los trabajadores y asigna-
ciones de emergencia, entre otros asuntos
Con el comienzo de la nueva norma-
lidad dio inicio un Consultorio ju-
rídico barrial distribuido en diver-
sos barrios de la ciudad de Rosario.
16
los derechos de los particulares en el marco
de un Estado constitucional, democrático y
social de derecho. Se brindaron las nocio-
nes fundamentales para la elaboración de
actos administrativos, dictámenes jurídicos
y pliegos de bases y condiciones, vinculan-
do estos procesos con la digitalización y las
nuevas tecnologías, apuntando a formar
profesionales con una mirada enfocada en
facilitar y agilizar la gestión pública.
Charlas de temas jurídicos
de actualidad
Frente a la continua evolución y construc-
ción de la práctica del derecho, se han orga-
nizado charlas y jornadas de actualización
para abogados y abogadas en formato vir-
tual. Más de 30 encuentros con profesiona-
les de toda la provincia y con asistentes de
otras provincias y otros países permitieron
no perder el contacto interprofesional y así
enriquecer las actividades profesionales.
Se han realizado jornadas prácticas sobre
los regímenes de jubilaciones y pensiones y
se han discutido visiones de la justicia con
perspectiva de género. Las consecuencias
laborales y habitacionales resultantes de la
prohibición de despidos y prórroga de al-
quileres, los derechos de los consumidores
y usuarios, la modalidad actual de los en-
cuentros con pretensos adoptantes en espe-
ra y los cambios informáticos en el servicio
de justicia provincial son solo algunas de las
problemáticas vigentes que han sido revisa-
das y discutidas en los encuentros.
Conversatorio sobre
género y justicia
La integración de los aportes del feminis-
mo a la práctica del derecho resulta no
solo ineludible sino también urgente. Para
dar cuenta de su importancia hemos rea-
lizado la actividad Acusar y Defender con
perspectiva de género el 20 de octubre de
2020. La actividad consistió en un con-
17
versatorio entre Jaquelina Balangione
(defensora general de Santa Fe) y Luciana
Valarella (fiscal de la Unidad de Violencia
de género del MPA de Rosario) sobre las
herramientas para repensar el derecho,
la necesidad de incorporar perspectiva de
género en lo organizativo institucional y el
cumplimiento de la debida capacitación y
formación de todos los operadores del Po-
der Judicial, con el fin de lograr dicha inte-
gración a partir de los desarrollos teóricos y
conceptuales del feminismo.
Innovación ciudadana
US.LAb es el laboratorio ciudadano
de La Usina Social que funciona como espa-
cio de encuentro para la exploración de ini-
ciativas y producción de proyectos abiertos.
Cualquier persona puede hacer propuestas
o sumarse a otras y llevarlas a cabo de ma-
nera colaborativa dentro de la comunidad.
US.Lab se propone satisfacer necesidades
no atendidas, ya sea por escasez de recur-
sos, por situaciones de oportunidad políti-
ca, o porque no se visibiliza su importancia
desde el sector público o privado. Entre las
ventajas de contar con un laboratorio ciuda-
dano es posible mencionar las siguientes:
• Origina cambios en las relaciones so-
ciales, centrados especialmente en la
gobernanza, debido a que se produce un
incremento de los niveles de participa-
ción de la sociedad
• Promueve la capacidad socio-política y
el acceso a los recursos necesarios en
pos de mejorar el empoderamiento ciu-
dadano
• Se desarrolla por medio de un proceso
emergente que nace desde la base de la
ciudadanía
El laboratorio concebido por La Usina So-
cial es extitucional: predomina la mirada
hacia el entorno y se posiciona como cata-
lizador de un ecosistema de innovación pú-
blica. US.Lab asume que la innovación está
distribuida por todo el ecosistema, y por ello
18
aplica diferentes metodologías para apren-
der a hacer junto a otros, construir agendas
comunes y llevar adelante procesos com-
partidos de prototipado iterativo en busca
de potenciar la innovación ciudadana.
US.Lab ha definido tres líneas de acción:
Democracia SXXI se ocupa de las inicia-
tivas de participación ciudadana, nuevas
formas de gobernanza, democracia directa
y datos abiertos, entre otras. Durante más
de dos meses se ha desarrollado #Líderes
2020, donde se convocó a jóvenes de toda
la provincia a participar de encuentros vir-
tuales y capacitaciones con grandes referen-
tes en temáticas de género, comunicación,
ambiente, transformación digital, innova-
ción pública, economía social y liderazgos
políticos. Contamos con la participación de
Mónica Xavier; Claudia Piñeiro; Antoni Gu-
tiérrez-Rubi; Doris Capurro y Natalia Ghe-
rardi, entre otros.
Inclusión digital tiene como objetivos
reducir la brecha digital, promover la inclu-
sión digital y estimular el uso de las nuevas
tecnologías para acelerar los procesos de
transformación digital. Desarrollamos un
encuentro internacional totalmente virtual
con referentes regionales e internacionales
en los temas de innovación pública y labo-
ratorio de innovación con al menos 7 países
de Iberoamérica. Contamos con la presen-
cia de Marcos García de MediaLab-Prado,
Aura Cifuentes, Domenico Di Santo y Ma-
riana Alegre, entre otros. Además, colabo-
ramos en la documentación y recopilación
de componentes del proyecto Cajita Digital
Abierta (CDA) desarrollada por ciudada-
nos. Es un dispositivo desarrollado íntegra-
mente con tecnologías Open Source al que
los ciudadanos podrán acceder vía WiFi de
manera gratuita y sin necesidad de poseer
una conexión a Internet. Este dispositivo
funciona como un repositorio abierto para
albergar contenidos educativos, culturales
y musicales en formato digital con el fin de
compartirlos en un espacio físico determi-
nado.
Nos encontramos planificando junto a Usi-
na Emprende un proceso de inclusión digi-
tal, formación y generación de nuevas he-
rramientas para acelerar el desarrollo de las
comunidades de emprendedores locales.
Medioambiente promueve las ini-
ciativas que trabajen sobre aportes concre-
tos a los objetivos de ambientes más susten-
tables.
Postulamos para la convocatoria realiza-
da por el Goethe-Institut (Sede Brasil) que
19
busca incentivar colaboraciones entre dife-
rentes organizaciones y colectivos en Amé-
rica del Sur. El objetivo es la producción y
difusión de episodios inéditos de podcast
que den visibilidad a experimentos e inno-
vaciones de la sociedad civil y estimulen la
reflexiones sobre el futuro de la democracia.
Voluntariado: confección y
donación de barbijos
Con el comienzo del Aislamiento Social Pre-
ventivo y Obligatorio (ASPO) a causa del
coronavirus, la principal preocupación en
muchos países era la conseguir insumos su-
ficientes de protección sanitaria para que no
colapse el sistema de salud ante la pande-
mia COVID-19. Con la finalidad de contri-
buir a la comunidad, desde La Usina Social
se compró tela apta para la confección de
barbijos y en menos de un mes se incorpo-
raron más de 300 voluntarios con el fin de
cortar y coser 12.000 barbijos, siendo dona-
dos a los trabajadores de la salud y distintas
asociaciones civiles que realizaban tareas
sociales para mitigar los efectos adversos de
la pandemia.
Comunidad emprendedora
El propósito de este programa es
incentivar y acompañar a emprendedores
y emprendedoras en diferentes momentos
de sus trayectorias. Para tal objetivo pro-
pusimos capacitaciones teóricas y prácticas
desde distintos enfoques: hemos organiza-
do distintas charlas con especialistas en em-
prendedurismo que se centraron en marke-
ting digital y uso de redes sociales (Carmen
Asenjo, Leonardo Larrea), fotografía de
productos (Matilde Pizzurno), aspectos le-
gales a tener en cuenta en emprendimientos
(Ayelén Gaitan), maneras de cooperar y co-
laborar en proyectos propios y ajenos (Roda
Azziani) y experiencia personal en un pro-
yecto en particular (Matías Jurich).
Además, organizamos un ciclo de-
nominado “Kit Legal” de formación para
emprendedores y emprendedoras de La
Usina Social para asesorar desde el aspecto
legal compuesto por 4 módulos:
Módulo 1 Tips, herramientas y estrategias
para comunicar en redes sociales (Social
media plan)
20
Módulo 2 Comercio electrónico
Módulo 3 Marketing digital
Módulo 4 Innovación colectiva. Hacia un
nuevo modelo de negocio
El programa de formación se enfoca en dos
objetivos: el primero, orientado hacia la or-
ganización eficiente, se propone que los y
las participantes adquieran conocimientos
básicos para la gestión integral de su em-
prendimiento. El segundo, orientado hacia
la transformación digital se propone que
los y las participantes puedan elaborar una
estrategia efectiva de comunicación y desa-
rrollar canales de ventas digitales para opti-
mizar sus procesos y mejorar su rendimien-
to, a través de un acompañamiento integral
teórico y práctico. Los ciclos de formación
se han realizado junto con la asociación civil
IN SITUS, que se dedica al trabajo de con-
sultoría sobre estas temáticas.
Webinars de la pandemia
Uno de los efectos de la pandemia
de covid-19 fue la ruptura de las formas de
sociabilidad, la desaparición de los lugares
comunes, de los intercambios interperso-
nales, la puesta en suspensión del espacio
público. Aun si esa consecuencia parece
poco relevante ante la amenaza sanitaria,
el colapso económico y la tragedia social, la
desaparición abrupta de toda forma de en-
cuentro es sumamente grave, y dificultó el
tránsito por este tiempo sin antecedentes de
angustia e incertidumbre.
La usina debate, cuyo programa de activi-
dades ha sido originalmente diseñado para
discutir los temas centrales de la sociedad
contemporánea y de los modos de abordar
los desafíos del futuro, reaccionó rápida-
mente ante la situación para contribuir a
la recreación de un espacio público de deli-
beración que fuera, a la vez que un sitio de
reunión, un ámbito para el debate informa-
do de los principales problemas planteados
por la pandemia. Para ello, programó una
serie de webinars o mesas redondas virtua-
les, que, a partir de una primera serie de
tres encuentros, se extendió, ante la pro-
longación del ASPO, hasta completar diez
webinars.
Con la presencia de los más destacados es-
pecialistas nacionales e internacionales, los
“Webinars de la Pandemia”, programados y
conducidos por Alejandro Katz, trataron los
siguientes temas:
21
Estado de Emergencia, con Andrés Ma-
lamud (Univ. de Lisboa), Roberto Gargare-
lla (UTDT), Sandra Valdettaro (UNR) y Os-
valdo Iazzetta (UNR)
Globalización en crisis: futuros posi-
bles, con Pablo Stefanoni (Revista Nueva
Sociedad), Andrea Oelsner (Univ. de San
Andrés), José Natanson (Le Monde Diplo-
matique ed. Cono Sur) y Anabella Busso
(FLACSO)
El Estado después de la pandemia,
Pablo Touzón (Revista Panamá), Mariano
Schuster (La Vanguardia, Nueva Socie-
dad), Oscar Maodery (UNR, UNGSM) y Sol
Montero (UNGSM)
Economía vs salud: ¿un dilema?, con
Marina Dal Poggetto (EcoGo consultora),
Martín Rapetti (UBA) y Mariano Galíndez
(periodista, Rosario)
Del tiempo de los cuerpos a la hora
de la sociedad. Efectos de la crisis en
la pobreza y la desigualdad, con Roxa-
na Maurizio (UBA), Agustín Salvia (UCA) y
Daniela Soldano (UNL)
Alternativas del capitalismo | Alter-
nativas al capitalismo, con Gustavo Ma-
rini (UNR), Josep Ramoneda (Barcelona) y
Rubén Lo Vuolo (CIEPP, Buenos Aires)
Ciudades en revisión | Ciudades re-
imaginadas: Barcelona, Buenos Ai-
res, México y París ante la crisis, con
Adrián Gorelik (Argentina), Pablo Katz
(París), Joan Subirats (Barcelona) y Alicia
Ziccardi (Ciudad de México)
La desaparición de los deportes, con
Ezequiel Fernández Moores (Arg.) y John
Carlin (Londres, Barcelona)
Y ahora, ¿qué? Cuatro jóvenes inter-
rogan el futuro, con Julia de Ípola (Fran-
cia), Pablo Goldin (México), Rodrigo Eche-
veste (Arg.) y Miguel Andrés Marcos (Arg.)
La escuela: del fracaso a la catástro-
fe. Entre la crisis de un modelo y el
vacío de su ausencia, con Inés Dussel
(CINVESTAV, México), Fernando Reimers
(Univ. de Harvard), Jorge Larrosa (Univ. de
Barcelona, España)
Claudia Romero (UTDT)
Con una extraordinaria cantidad de asis-
tentes, los webinars dieron lugar a los “Pod-
casts de la Pandemia”, disponibles en el ca-
nal de La Usina Social, y permanecen en su
versión original en el canal de Youtube de
La Usina Social. Están en proceso de con-
vertirse en libros bajo el sello La Usina Ed-
itora
La plataforma Moodle
La plataforma Moodle se ha implementado
institucionalmente para el desarrollo de las
actividades de capacitación y jerarquización
que se dictan desde La Usina Social. Se de-
tallan a continuación los cursos desarrolla-
dos dentro de la plataforma:
Curso Introductorio de Moodle para Docen-
tes, 8 de abril al 13 de mayo
Emprendé con la Usina: Estrategias comer-
22
ciales online en tiempos de pandemia, 5 de
mayo al 25 de junio
Curso en Gestión y política en Deporte, 3 de
agosto al 30 de noviembre
Pensar el presente, construir el futuro | Ele-
mentos para un horizonte igualitario, verde
y progresista en América Latina, 23 de sep-
tiembre al 2 de diciembre
Ciclo de formación sobre administración
pública santafesina, 24 de septiembre al 3
de diciembre
Curso inicial sobre acción climática multi-
nivel, 9 al 30 de noviembre
Actividades
Desde el equipo administrador de la plata-
forma se realizó el acompañamiento en to-
das las actividades emprendidas desde los
diferentes cursos dictados. Pusieron a dis-
posición de los docentes todos los recursos
y funcionalidades con los que la plataforma
cuenta.
Los cursos generados en la plataforma han
sido customizados a partir del manual de
marcas que cada uno de ellos presentó al
momento del relevamiento de los requer-
imientos. A partir de ello, se ha generado
contenido multimedia para aportar a los ma-
teriales académicos que los docentes ponían
a disposición. Aquellos cursos que utilizaron
videoconferencias han recibido soporte on-
line al momento de las presentaciones, ya
que se vinculaba el contenido de las charlas
y la comunicación de las metodologías de
ingreso a través de la plataforma. A partir
del mes de agosto se incorpora la difusión mayor y mejor comunicación con los partici-
de cada una de las actividades de los cursos pantes de las capacitaciones.
a través de la plataforma Mailchimp luego
de haber detectado que era imprescindible

23
Curso: Pensar el presente,
construir el futuro
Elementos para un horizonte “Pensar el presente, construir el
igualitario, verde y progre- futuro: elementos para un hori-
sista en América Latina zonte igualitario, verde y progre-
sista en América Latina” se divid-
Entre sus objetivos, La Usina Social aspira
ió en cinco módulos, de dos clases
a ser un espacio de encuentro para pensar
cada uno:
y construir el futuro con una clara visión
progresista, moderna, ecológica, igualitaria
1. Democracia(s)
e inclusiva. Para contribuir a ese objetivo,
se diseñó y llevó adelante el curso “Pensar La democracia liberal, que parecía ser la es-
el presente, construir el futuro: ele- tación final del mundo al fin de la Guerra
mentos para un horizonte igualitario, Fría, se encuentra hoy seriamente cues-
verde y progresista en América Lati- tionada. Democracias híbridas, iliberales,
na”. autoritarias, son cada vez más frecuentes.
Dictado en el marco de un acuerdo de co- ¿Cuál es el estado de la democracia actual?
laboración entre La Usina Social, la Uni- ¿Cuáles son las fuerzas que la amenazan,
versidad Nacional de Rosario, la Fundación tanto desde el exterior como desde el inte-
Friedrich Ebert y la revista Nueva sociedad, rior? ¿Es necesario —y posible— repensar la
en el transcurso de dos meses estudiantes democracia?
de toda América Latina tuvieron ocasión de 2. Igualdad / desigualdad
participar de seminarios con los mejores es-
Si desde la segunda posguerra los países de
pecialistas de la región. Estos seminarios se
Occidente parecían estar convirtiéndose en
realizaron con el propósito de entender los
sociedades igualitarias, homogéneas, en las
procesos —diversos y acelerados— a los que
que las oportunidades estuvieran equitati-
están confrontadas las sociedades actuales
vamente repartidas y los percances fueran
y contribuir a un futuro mejor para las
razonablemente mitigados por la acción
grandes mayorías, crecientemente despla-
del Estado, en la actualidad aquel proyecto
zadas de los beneficios de la globalización,
se encuentra en la cuneta: Occidente se ha
del acceso a bienes materiales y simbólicos,
vuelto cada vez más desigual, de modo que
de poder sobre sus vidas y sobre el destino
el destino de cada uno y cada una de los ciu-
de su sociedad, y especialmente amenaza-
dadanos depende cada vez más de su origen
das por la pandemia actual y sus efectos en
que de su capacidades. La cuna ha vuelto a
la economía y en la trama social.

24
ser un predictor del destino. Comprender
por qué la igualdad es un valor a preservar
y entender la dinámica de la desigualdad en
la sociedad contemporánea es el objetivo de
este módulo.
3. Nuestro planeta
Ya nadie, o casi nadie, pone en duda que la
acción humana está produciendo un dete-
rioro planetario que pone en riesgo la con-
tinuidad de la vida. Se trata, por supuesto,
del calentamiento global producido funda-
mentalmente por la utilización masiva de
combustibles fósiles, pero también de los
usos del suelo, de los bosques, del agua,
de la explotación de especies animales, de
la dinámica de la urbanización. Cuidar el
planeta es a la vez un imperativo moral que
supone replantearse el lugar del hombre en
la tierra, su obligación para con las otras
especies, sus pretensiones de consumo, su
modo de vida. Es, también, poner el foco
en los grandes intereses que, de la industria
del petróleo a la aeronáutica, de la química
a la industria de la alimentación, obstruyen
las políticas que podrían revertir el curso de
catástrofe en el que estamos.
4 . Trabajo / ¿Postrabajo?
La combinación del desarrollo de inteligen-
cia artificial, big data y robótica anuncia
una mutación radical del mundo del traba-
jo tal como lo hemos conocido. No solo se
transformarán los trabajos más mecánicos,
rutinarios y repetitivos, sino también gran
cantidad de tareas intelectuales, como de-
terminadas labores jurídicas o médicas.
25
¿Estamos ante una transformación más del
mundo del trabajo producto de los cambios
tecnológicos? ¿O esta vez hay algo más, algo
como el inicio de una sociedad poslaboral,
en la cual el factor trabajo sea vez notable-
mente reducido entre los factores de la pro-
ducción? Entender en qué consiste la trans-
formación en marcha —qué tipos de tareas
están “amenazadas” y por qué— y especular
sobre las posibilidades futuras de una socie-
dad poslaboral es el objetivo de esta etapa.
5. Géneros / diversidades
Un rasgo distintivo de nuestra época es la
emergencia de nuevos actores con voz y au-
toridad: las minorías de género, que se han
convertido en una de las fuerzas más trans-
formadoras de las relaciones sociales, cul-
turales y de poder. Conocer la historia del
movimiento feminista y el surgimiento de
nuevas diversidades, y situar sus demandas
en el marco de la configuración de nuevos
derechos es el objetivo de este apartado.
Diseñado por Alejandro Katz, bajo la direc-
ción académica de Alejandro Katz y María
Julia Reyna, y con Cecilia Vanadia a cargo
de la secretaría técnica, el curso tuvo como
docentes a Carla Yumatle, doctora en Cien-
cia Política por la Universidad de California
en Berkeley y profesora en la Universidad
Torcuato Di Tella (Buenos Aires); Roberto
Gargarella, doctor en Derecho por la Uni-
versidad de Chicago (EEUU) y postdoctor-
ado en el Balliol College de Oxford (Inglat-
erra) y profesor en la Universidad Nacional
de Buenos Aires y la Universidad Torcuato
di Tella; Rosa Cañete Alonso, economista
especializada en desarrollo, ex subcoordi-
nadora de la Oficina de Desarrollo Humano
del Programa de Naciones Unidas para el
Desarrollo (República Dominicana); Gabri-
el Kessler, doctor en Sociología por la École
des Hautes Études en Sciences Sociales
de París (EHESS), investigador principal
del Consejo Nacional de Investigaciones
Científicas y Técnicas (Conicet) de Argen-
tina y profesor titular en la Universidad
Nacional de La Plata y en el Idaes-Unsam;
Maristella Svampa, doctora en Sociología
por la Escuela de Altos Estudios en Cien-
cias Sociales (EHESS) de París, investiga-
dora del Conicet y profesora de la Univer-
sidad Nacional de La Plata (Argentina);
Eduardo Gudynas, fundador e investigador
del Centro Latino Americano de Ecología
Social (CLAES) e investigador asociado
en el Departamento de Antropología de la
Universidad de California en Davis; Víctor
Figueroa, magíster en Desarrollo latino-
americano de la Universidad de Londres y
26
doctor en Historia en la London School of
Economics, investigador de la Federación
Internacional de los Trabajadores de Trans-
porte; Lana Lavinas, profesora del Instituto
de Economía de la Universidad Federal de
Río de Janeiro y miembro de la la School of
Social Sciences de la Universidad de Princ-
eton; Emanuela Borzacchiello, investigado-
ra y periodista italiana, doctora en ciencias
políticas por la Universidad Complutense de
Madrid e investigadora del Instituto de Es-
tudios de Género de la Universidad Nacio-
nal Autónoma de México. Margarita Salas
Guzmán, activista, feminista LGBTIQ+
por los derechos humanos, psicóloga por
la Universidad de Costa Rica, magíster en
Administración Pública de la Universidad
de Harvard y Comisionada Presidencial de
Asuntos LGBTIQ+ de Costa Rica.
A la convocatoria al curso se postularon casi
500 personas de 25 países, de las cuales fue-
ron seleccionadas 150 de 22 países para in-
tegrar la primera cohorte.
27
Polis
Planificaciones que nos permiten discutir los problemas que interpelan a
las sociedades contemporáneas. Acciones en el territorio urbano.

29
Laboratorio de Ciudades
en Construcción 1

El laboratorio surgió con el fin de desafíos de análisis particular de cada eje

recopilar, producir, sistematizar y analizar
información útil sobre modos de crear ciu-
dades más sostenibles e inclusivas. Muchos
de estos temas fueron objeto de charlas, we-
binars y debates virtuales en distintas ins-
tancias de la agenda de programación de La
Usina Social a lo largo del año, mientras que
otros se constituyeron en declaraciones po-
líticas, informes periodísticos y en propues-
tas normativas materializadas en particular
en el Concejo Municipal de la Ciudad de
Rosario y la Legislatura de la Provincia de
Santa Fe.
En lo que sigue se detallan las líneas de tra-
bajo principales, los temas de interés, sus
fundamentos y su alineación con los Obje-
tivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 2030.
También se identifican las experiencias in-
ternacionales que pueden actuar como refe-
rencia a seguir en cada una de las distintas
temáticas y la matriz de indicadores esen-
ciales que permite el seguimiento de datos
y variables útiles para el diagnóstico y for-
mulación de propuestas concretas en cada
uno de ellos. Finalmente se explicitan los
de trabajo y los desafíos de conjunto que se
pretenden desde la coordinación central del
espacio de ciudades para el año 2021.
Durante el mes de enero del 2020 se estruc-
turaron los principales objetivos del espacio
y los temas que se consideran relevantes a
la hora de conformar un ámbito de estudio
de ciudades. Se identificaron temas de in-
terés con mirada interdisciplinar. Durante
los meses de febrero, marzo y abril se rea-
lizaron los ajustes particulares a los ejes te-
máticos, subejes de trabajo, objeto y objeti-
vos del espacio y la metodología de trabajo
tanto para el funcionamiento interno como
para la vinculación con las distintas instan-
cias de participación de la sociedad civil. El
documento base y los avances evidenciados
durante los primeros meses del año fue pre-
sentado en una reunión plenaria en el mes
de agosto, exponiéndose los alcances del
espacio Laboratorio de Ciudades en cons-
trucción y los desafíos para el resto del año
2020. Los lineamientos de este documento
base fueron estructurados en un espacio es-
pecífico en la página web de La Usina Social.

1 Los aspectos vinculados al objeto, objetivos, metodología de trabajo y temas de interés que forman parte
del Laboratorio pueden encontrarse en el “Documento Base del Laboratorio de Ciudades en construcción”
disponible en la página web de La Usina Social (https://www.lausinasocial.org/ciudades-en-construccion/
presentacion/presentacion-3019) y en el documento “Fundamentos e Indicadores Esenciales del Laboratorio
de Ciudades de La Usina Social”.

30
Durante los meses de julio, agosto, setiem-
bre y octubre se avanzó en la identificación
de temas particulares de análisis y estudio
por parte de cada uno de los 6 ejes temá-
ticos que conforman el Laboratorio de Ciu-
dades. Asimismo, se desarrollaron los fun-
damentos que motivan el análisis de dichos
temas, su relación con otras experiencias
internacionales, con los ODS 2030 y con la
mirada transversal en materia de género y
diversidad sexual propuesta por CEPAL.
Por último, se elaboraron fichas por eje te-
mático capaces de relevar y sistematizar in-
formación y que permiten la construcción
de una matriz de indicadores esenciales.
Esta matriz tiene por finalidad la de reali-
zar el seguimiento del estado de situación
de distintas variables descriptivas de cada
tema y permitir el análisis y la propuesta
respecto de cada una de ellas.
Los avances mencionados son el resulta-
do del esfuerzo de trabajo de cada una de
las comisiones de los 6 ejes temáticos que
conforman el ámbito de Ciudades en Cons-
trucción; de sus coordinadores, y de la in-
valorable articulación que aportaron la Lic.
Verónica Crescini y la Lic. María Oliva, quie-
nes idearon la metodología y redactaron el
informe en los meses de julio a octubre.
Al interior del Laboratorio de Ciudades en
Construcción, el trabajo se organiza en seis
ejes temáticos, cada uno de los cuales inte-
gra una comisión específica:
• Sociedades abiertas y buena administra-
ción (gobernanza)
31
• La transformación física como contri-
bución al cambio social (planificación y
gestión para la inclusión, el ordenamien-
to e integración territorial)
• Economía para el desarrollo humano
• Un mundo donde quepan todos los mun-
dos (políticas sociales para la inclusión),
• Nada se pierde, todo se transforma (cam-
bio climático y ambiente)
• Ciudades seguras
La estrategia metodológica para la identi-
ficación de los principales lineamientos de
los ejes y la construcción de la matriz de in-
dicadores se sostuvo sobre tres aspectos: la
consideración de las prioridades políticas;
la alineación con los objetivos, metas e in-
dicadores de la Agenda para el Desarrollo
Sostenible 2030; y la transversalización de
la perspectiva de género no solo en la comi-
sión dedicada a la inclusión sino en todas
ellas, en base a los indicadores propuestos
por el Observatorio de Igualdad de Género
de la CEPAL (2020). Se incorporaron a la
matriz indicadores que observan el nivel de
desarrollo de la autonomía de las mujeres
en el aspecto económico (la capacidad de
las mujeres de generar ingresos y recursos
propios en igualdad de condiciones que los
hombres), físico (el respeto a los derechos
reproductivos de las mujeres y a sus cuer-
pos) y en la toma de decisiones (la presencia
de las mujeres en los distintos niveles de los
poderes del Estado y las medidas orientadas
a promover su participación plena).
El trabajo se organizó sobre la base de cinco
momentos, cada uno de ellos con productos
o entregables concretos para visualizar los
avances y garantizar un trabajo homogéneo
y coherente.
La Matriz de Indicadores Esenciales cons-
truida para el seguimiento de las principales
cuestiones sociales y políticas priorizadas
se ha elaborado en base a las necesidades
señaladas por los equipos de cada eje de
trabajo, la Agenda ODS 2030 y las sugeren-
cias de CEPAL para la transversalización de
la perspectiva de género, sobre la base de
fuentes secundarias de información.
La sistematización de información en una
matriz de indicadores permite realizar una
identificación rápida del estado de situación
de las principales temáticas priorizadas
para la ciudad y la región. Además, brin-
da una línea de base para el futuro diseño
de iniciativas a implementar y su posterior
monitoreo. No obstante, esta matriz no ago-
ta todas las posibilidades y criterios para la
recopilación de información sobre posibles
cuestiones a abordar o profundizar. Se tra-
ta, más bien, de una primera sistematiza-
ción de datos relevantes que permite una
32
descripción rápida de las principales cues-
tiones priorizadas, facilita el debate entre
diferentes actores y contribuye en la iden-
tificación de prioridades y urgencias. No se
trata de una propuesta estática o inmodi-
ficable; más bien, se proyecta revisar y re-
diseñar la matriz a futuro en función de las
prioridades políticas y sociales.
1. Sociedades abiertas y buena
administración
El eje de trabajo se organiza en tres
ramas: gobernanza metropolitana, gestión
para una ciudad 24 horas y gobierno abier-
to y ciudadanía activas. Los objetivos prin-
cipales de la comisión son:
• Avanzar en nuevas propuestas de go-
bernanza metropolitana, mejorando las
instancias de coordinación y gestión que
hoy existen
• Repensar los modelos de representa-
ción política y la legitimidad del órgano
de gobierno metropolitano
• Proponer nuevos instrumentos de parti-
cipación ciudadana en la gestión metro-
politana y de las ciudades
• Proponer nuevas temáticas y profundi-
zar la mirada interdisciplinaria en los
procesos de planificación y gestión me-
tropolitana de problemas comunes (há-
bitat, políticas sociales, seguridad)
• Hacer operativo el concepto de derecho
a la ciudad y proponer las acciones ne-
cesarias para un modelo de gestión de
ciudad de 24 horas
• Estudiar y proponer nuevos mecanis-
mos de articulación público-privada
• Propiciar la incorporación de los nuevos
avances digitales en los procesos de ges-
tión pública
2. La transformación física como
contribución al cambio social
El eje de trabajo se organiza en cua-
tro temáticas específicas: la mejora de la
ciudad interior; la integración y comple-
mentariedad metropolitana; el derecho a
un hábitat digno; y la movilidad de perso-
nas y cargas. Los objetivos generales de la
comisión son:
• Reinstalar a escala distrital el pensa-
miento estratégico y construir un nuevo
pacto social, urbanístico, de movilidad,
desarrollo económico y físico-ambiental
• Incluir perspectiva de género en los pro-
cesos urbanísticos
• Impulsar los Proyectos Interjurisdiccio-
nales Metropolitanos (PIM) que se han
consensuado en el marco del ECOM Ro-
sario
33
• Formular un plan de movilidad metro-
politano y proponer estrategias de mo-
vilidad funcionales a la integración te-
rritorial
• Proponer soluciones de escala metro-
politana en el Tratamiento de Residuos
Sólidos Urbanos (RSU)
• Proponer un “Plan de Suelo, Servicios y
Vivienda” elaborado a escala metropo-
litana
• Desarrollar y proponer instrumentos
innovadores para financiar la cons-
trucción de viviendas y para facilitar su
acceso por parte de las clases medias o
medio bajas
• Promover mejoras en los sistemas de
transporte público incorporando multi-
modalidad, tecnología y promoviendo el
uso de vehículos menos contaminantes
3. Economía para el
desarrollo humano
El eje se centra en investigar y pro-
poner maneras de desarrollar la producción
e incentivar el empleo. Se organiza en tres
subejes: dinámica económica y transfor-
mación productiva; internacionalización y
competitividad de ciudades; y empleo, tra-
bajo y capital humano. Los objetivos princi-
pales para el avance de la comisión de tra-
bajo son:
• Fortalecer la economía del conocimien-
to como dinamizador económico y so-
cial, centrado en los sectores de biotec-
nología y salud, industrias culturales y
 creativas, software y tecnología para la
agricultura y servicios para la transfor-
mación digital
• Implementar servicios ambientales en
cuanto a la producción de alimentos de
cercanía y actividades conexas
• Desarrollar actividades vinculadas a la
bioeconomía y el turismo ecológico
• Revitalizar el comercio, proponiendo
mejoras al sistema de centros comercia-
les a cielo abierto
• Innovar y mejorar los servicios logís-
ticos (puerto, aeropuerto, autopistas,
ferrocarril, zona franca) que permitan
una mayor competitividad externa de la
ciudad y su área metropolitana
• Desarrollar un servicio de empleo, for-
mación profesional y certificaciones de
competencias unificado y pensado en
función de la demanda actual y futura
del mercado de trabajo
• Fortalecer la economía social, el coope-
rativismo y el asociativismo como estra-
tegia de inserción social y laboral
4. Un mundo donde quepan todos
los mundos
El eje busca aportar políticas sociales que
incluyan a todas las subjetividades desde
cinco enfoques: protección social, sistemas
de cuidados a nivel local, género y diversi-
dad, deporte y fortalecimiento de institucio-
nes deportivas y salud. Se exponen los prin-
cipales objetivos:
• Producir información accesible y de ca-
34
lidad sobre las intervenciones naciona-
les en materia de protección social y su
población beneficiaria
• Ampliar y hacer integral el impacto de
las políticas nacionales en territorio lo-
cal
• Promover un sistema de cuidados a ni-
vel local que garantice el bienestar de
los bebés y de las personas mayores, y
que contemple los derechos de quienes
los cuidan
• Hacer del deporte una conducta para
todos los vecinos y vecinas de Rosario
a través de la formación en el sistema
educativo formal y la creación de escue-
las deportivas
• Promover acciones que permitan po-
sicionar a Rosario como una ciudad
deportiva con buen uso del espacio y
ciudanía y lograr una posición a nivel
mundial en la que se la conciba como un
escenario de grandes eventos deporti-
vos y sede de profesionales del deporte
• Crear un fondo de fomento del depor-
te para el desarrollo de las instituciones
deportivas y con perspectiva de género
• Proponer la creación de un centro de-
portivo de ciencias aplicadas al deporte
y tecnologías de la información y el de-
sarrollo de un observatorio del deporte,
instituciones deportivas y actividad físi-
ca
• Diseñar políticas efectivas de promo-
ción de derechos, prevención y atención
a las mujeres y a sus hijes para resguar-
darlas ante las diferentes formas de vio-
lencia machista
• Idear estrategias territoriales, junto a
organizaciones de la sociedad civil, para
 advertir situaciones de violencia de gé-
nero y pensar en herramientas que sim-
plifiquen el recorrido de las mujeres
• Proponer dispositivos de coordinación
multinivel para abordar las situaciones
de violencia hacia las mujeres (que inte-
gre a diferentes sectores del poder eje-
cutivo municipal, los tres niveles de go-
bierno y el poder judicial: las fiscalías, la
defensa pública y los jueces de familia)
Economía: agenda para
pensar el contexto actual
Los objetivos del proyecto son colo-
car la actividad productiva en el lugar cen-
tral que actualmente ocupan las variables
financieras. Esto exigiría debatir y consen-
suar medidas desde un enfoque regional
para identificar los obstáculos en su creci-
miento y desarrollo, y desde La Usina So-
cial nos proponemos alentar estos debates,
aportando soluciones a problemas concre-
tos.
Charla sobre contrataciones
públicas en épocas de pandemia
La irrupción de la pandemia obligó
a diseñar respuestas rápidas y eficaces des-
de las diferentes áreas del gobierno. En ese
contexto, para llevar adelante los procesos
de contratación de bienes, servicios y obras
es necesario tener en claro la flexibilidad
que otorga el marco normativo. Mediante
esta charla nos propusimos aportar a los
funcionarios a cargo de los procesos de con-
trataciones de municipios y comunas ele-
mentos jurídicos y procedimentales.
35
Charla sobre instrumentos de
financiamiento a cargo del gobier-
no provincial (coorganizada con
la comisión de producción)
La caída de la actividad económi-
ca como consecuencia de la pandemia y el
ASPO adoptado puso de manifiesto la ne-
cesidad de facilitar el rápido acceso de las
empresas santafesinas al financiamiento.
A través de esta charla se buscó visibilizar
la existencia de un proyecto de ley en la
legislatura provincial que posibilitaría la
creación de un fideicomiso productivo y un
fondo de garantía público santafesino. En
ese sentido, estas dos herramientas podrían
movilizar financiamiento en favor de las py-
mes santafesinas.
Charla sobre la situación
económica
Los objetivos fueron comprender
el impacto de la pandemia sobre la macro-
economía nacional y sobre la realidad de
los sectores productivos de la Provincia de
Santa Fe. De esa manera podrían adoptar
las pymes y los emprendedores santafesi-
nos mejores decisiones en materia de pro-
ducción e inversión.
Charla sobre el Presupuesto Na-
cional 2021. Una mirada santafe-
sina
La Ley de Presupuesto constituye
una norma de alto impacto sobre la eco-
nomía de cada jurisdicción provincial. Allí
se determina el nivel total de gasto público
proyectado, así como su asignación geográ-
fica por provincia, y la distribución de su
carga de financiamiento. Sin embargo, no
se encuentran los espacios institucionales
apropiados para promover un serio y pro-
fundo debate sobre la misma. El objetivo de
esta charla es visibilizar las implicancias del
Proyecto de Presupuesto Nacional 2021 so-
bre la economía y la sociedad santafesina,
Relaciones internacionales
Desarrollo e implementación
de estrategia de
relacionamiento con
fundaciones extranjeras y
con instituciones nacionales
e internacionales
La Usina Social es un espacio abier-
to de encuentro físico y virtual de participa-
ción ciudadana orientado a la producción
de proyectos innovadores y transformado-
res de la sociedad. Parte de sus objetivos
principales es coordinar proyectos con ins-
tituciones y fundaciones con compromiso
social y político para generar ideas innova-
doras y construir propuestas progresistas.
Búsqueda y selección de
convocatorias de cooperación
internacional
Las ONG son actores fundamenta-
les para la cooperación internacional. La
importancia que los organismos y agencias
de cooperación les reconocen se deriva de
36
e intercambiar miradas sobre su impacto,
tanto en materia de gasto público como de
recursos tributarios a cobrar para su finan-
ciamiento. Además, se busca identificar ac-
ciones proyectadas por el gobierno nacional
en las que la economía santafesina no regis-
tre participación deseable.
que representan un camino para llegar a la
ciudadanía, un conducto de sus opiniones y
la voz de los sectores marginados o subaten-
didos tanto por el sector público como por
el privado. Por eso, la cooperación interna-
cional se utiliza para recibir herramientas y
oportunidades que potencien el desarrollo
económico y social de la población.
En La Usina Social se realizan periódica-
mente búsquedas de convocatorias a becas
y proyectos de cooperación internacional
ofrecidas por los principales organismos
nacionales e internacionales. La búsqueda
es realizada atendiendo a los ejes de trabajo
de la Fundación, entre los que se destacan
género, medio ambiente y cambio climáti-
co, cultura, construcción de ciudades y em-
pleos verdes, entre otros.

Producción:
¿Cómo tiene que ser una política
progresista para el campo?
En una conversación pública entre
el Dr. Roy Hora y el senador Miguel Lifs-
chitz se dio lugar al intercambio y a la discu-
sión sobre qué lugar que ocupa el latifundio
en el imaginario argentino y el recorrido de
las críticas a ese modelo según las distintas
épocas.
Deberíamos pensar, según Hora, dos dimen-
siones para entender al sector: crecimiento
Hábitat e infraestructura
Los gobiernos locales y regionales
son los actores más efectivos para enfren-
tar la pandemia y la recuperación pospan-
demia. En esta situación, la obra pública, la
infraestructura, el hábitat y la vivienda son
aspectos dinamizadores del trabajo y la eco-
nomía.
La construcción de infraestructura y de vi-
viendas sociales pueden ser una herramien-
ta de gran valor en las localidades de Santa
Fe. En primer lugar, porque la escala de in-
versión puede ser manejada desde lo local y
así beneficiar doblemente la economía; pero
además porque a través de impuestos na-
cionales coparticipables se recaudan impor-
tantes fondos para ser aplicados al hábitat y
a la construcción de viviendas. Hemos pla-
nificado un ciclo de encuentros con el ob-
jetivo de brindar herramientas destinadas
a comunas y municipios para que puedan
37
y equidad. Estimular el crecimiento de las
exportaciones es crucial, pero también de-
bería reducirse la actividad tributaria por-
que es un obstáculo para el crecimiento, y
compensar esa reducción con mayores im-
puestos sobre quienes rentan la tierra. En
el siglo XXI deberíamos discutir el rol de la
pequeña propiedad y qué incentivos brin-
darle para que prospere. Desde el punto de
vista macroeconómico se puede advertir el
campo tiene una gran capacidad para pro-
ducir exportaciones que son necesarias para
que toda la economía argentina se sostenga
y crezca.
avanzar planes de construcción. Las activi-
dades desarrolladas en la temática de Hábi-
tat e Infraestructura fueron principalmente
dirigidas a gobiernos locales y presidentes
comunales.
Junto con la ONG Techo reconocemos la
importancia de incorporar la participación
ciudadana en la producción social del há-
bitat. Sin delegar las obligaciones del Es-
tado, reconocemos el aporte destacado de
las organizaciones en el diseño de políticas
públicas más horizontales y participativas.
A través de los diversos encuentros se hizo
hincapié en los siguientes aspectos:
• La planificación urbana. Hay ciudades
que en su planificación urbana han in-
corporado otras materias a la dimen-
sión física, tomando también el desa-
rrollo económico, cultural y social de la
localidad
• Acceso al suelo: garantizar instrumen-
tos administrativos para la obtención
de tierras (usucapión administrativa,
dación en pago o donación por conde-
nación de deudas, cesiones establecidas
como cargas urbanísticas, participación
en plusvalías, convenio de urbanización
consorciada) y dar la regularización do-
minial tanto para terrenos locales, pro-
vinciales, y asentamientos irregulares
• Participación ciudadana: generar una
cultura de diálogo con equilibrio entre
las partes, promover la autogestión y la
integración social, generar conciencia
colectiva y sustentabilidad social en el
proyecto
• Obtener herramientas de financiamien-
to
• Fomentar la producción local
• Mejorar y mantener caminos comuna-
les de calzada natural. Crear esquemas
de organización para brindar servicios
viales y contribuir a realizar mejoras
promoviendo el intercambio entre pares
Participaron de las charlas de la comisión
de infraestructura, Intendentas, Intenden-
tes, Presidentas y Presidentes Comunales,
Secretarios y Secretarias de Obras Públi-
cas, como Concejales y Concejalas de las si-
guientes localidades:
Ciudades: Santa Fe. Villa Gobernador Gál-
vez, Venado Tuero, Santo Tome, Recon-
quista, Sunchales, Avellaneda, Esperanza,
38
San Cristóbal, Pérez, Ceres, Villa Cañas,
Pueblo Esther, Romang, Soldini, San Justo,
Frontera, Calchaquí, Armstrong, Las Tos-
cas, Carcarañá, Coronda, Recreo, Totoras
Comunas: Teodelina, Fuentes, Margarita,
Alvear, Zenón Pereyra, Sargento Cabral,
Cafferata. Berabebu, San José de la Esqui-
na, Santa Clara de Saguier, María Luisa, Eli-
sa, Colonia Raquel. Moises Ville, Elortondo,
Crispi, Cañada Rica, Serodino, Salto Gran-
de, La Gallareta, Los Amores, Maggiolo,
Gato Colorado, Piamonte, Correa, Alcorta,
Los Molinos, Cayastá, Acebal
Para el año 2021 se proyecta orientar el tra-
bajo en cuatro ejes: infraestructura hidro-
vial adaptada al cambio climático, trans-
portes (hidrovías, puertos, aeropuertos,
etc.), energía y conectividad y hábitat e
infraestructura urbana.
Las voces el territorio: ciclo
de entrevistas a referentes
de instituciones sociales
El fin del ciclo es dar a conocer el
trabajo de organizaciones de la sociedad
civil de base territorial y comunitaria y sus
referentes de la Ciudad de Rosario. Estas
organizaciones realizaron tareas no remu-
neradas de fortalecimiento en las áreas de
salud, educación, alimentación, produc-
ción, trabajo y género. Se desarrollarán en-
trevistas cortas virtuales donde la historia,
el rol de la institución y los actores a quienes
apoyan serán los hilos conductores.

Realidad de los barrios. Entrevista
sobre las historias de sus institucio-
nes y el rol del COVID-19. Entrevistan
Evelyn Aranch y Miguel Lifschitz a Juan
Gencheff (MEB/CTA/Movimiento de Or-
ganizaciones Sociales Progresistas), Sil-
via White (APDH/Asoc. Civil El Sr. De los
Milagros/ Movimiento de Organizaciones
39
Sociales Progresistas), Juan
Carlos Rodríguez (Movimien-
to Federal Belgrano) y Gabriel
Báez (Movimiento Barrios de
Pie, club 14 de Junio).
Los jóvenes y sus sueños
en los barrios. Cómo de-
sarrollar un proyecto pro-
ductivo a escala barrial.
Efectos del COVID-19. En-
trevista Lautaro Ortega y mo-
derada por Cecilia Casabonne
(cronista de Telefé Noticias).
Expositores: Agustina Flores
(Joven Nueva Oportunidad),
Federico López (Proyecto de
Promotores de Conviven-
cia de la Secretaria de Salud
Municipal), Evelin Maidana
(cantante de cumbia) y Hugo
Romero (profesor de ajedrez
y taekwondo. Programa Inge-
nia).
La experiencia del Plan
Abre y sus transformacio-
nes. Un encuentro con los
protagonistas de las políti-
cas sociales impulsadas por el FPCyS.
Coordina Nacho Negri y participan Graciela
Milessi (Club Sol Naciente), Norma Melli
(comerciante), Marcelina Juncos (Asocia-
ción Civil Luchando con los Jóvenes), Alicia
Ramírez (referente del barrio intervenido
Pérez, Cabin 9) y Sandra Ruiz Díaz (pastora
y referente de coronel Dorrego).
Terra Nostra
Acciones que trabajan sobre la problemática ambiental, la sustentabilidad,
la salud, la ciencia y la construcción de un vínculo sano y respetuoso con la
naturaleza, considerando el planeta y su diversidad como una casa común

41
Ley de humedales
Impulsada por el diputado Enrique
Estévez.
Sobre finales del mes de junio se ha comen-
zado a trabajar desde la comisión de cam-
bio climático de La Usina Social en la elabo-
ración, producción y construcción colectiva
del proyecto de ley nacional de presupues-
tos mínimos para la protección de los hu-
medales. En el marco de un ecocidio como
el que comenzó a desarrollar en la zona de
los bajos meridionales quemando indiscri-
minadamente miles de hectáreas del hume-
dal perteneciente al Delta del Paraná nos
encontramos para evaluar cuál es la pérdi-
da natural que seguiría a estos actos de que-
ma indiscriminada. A partir de los equipos
técnicos de la comisión de Usina Verde se
preparó un proyecto que fue distribuido a
algunas y algunos especialistas (docentes
de la universidad y organizaciones ambien-
talistas) de más de 90 organizaciones de
todo el país. Luego de un encuentro virtual
de revisión y construcción colectiva se pre-
sentó en la Cámara alta el proyecto de ley
nacional. La ley concibe presupuestos mí-
nimos para la conservación y protección y
el uso racional y sostenible de los humeda-
42
les según establece el artículo 41 de la Cons-
titución Nacional.
En el marco de este proyecto se de-
sarrollaron diez encuentros virtuales para
debatir y poner en escena este tema tan
importante para la salud de las personas y
el cuidado del ambiente. Estas actividades
fueron desarrolladas junto con la Funda-
ción Demos.
¿Quién protege el Humedal?
Biodiversidad en riesgo: Valeria Berros, En-
rique Estevez, Jorgelina Hiba, Gisel Mah-
mud y Ricardo Serruya.
Biodiversidad en riesgo: Valeria Berros, Pa-
blo Cantador, Graciela Klekail y Cesar Mas-
si.
Humedales. Conservación, protección, uso
racional y sostenible: Nicolas Caracavaca,
Ernesto Massa, Patricia Pintos, Miriam So-
telo y Emilio Spataro.
Conservación, protección, uso racional y
sostenible de los humedales: Ricardo Bia-
satti, Sofia Heinonen, Cesar Mackler, Juan
Manuel Rodríguez Paz y Elba Stancich.
Salud
La pandemia ha significado una
oportunidad para pensar en nuevos modos
de abordaje.
Más transversal, menos hegemónico, más
participativo y con nuevos líderes. Fue y
sigue siendo un objetivo fomentar a los ac-
tores civiles que en otros momentos espera-
ban pasivamente por recomendaciones de
cuidados en salud a que busquen y deman-
den activamente por condiciones saludables
de vida con una mirada multidimensional:
bienestar físico y psíquico, prácticas labora-
les y ambientales saludables, arte y cultura
y educación de calidad. Es en este sentido
que las actividades que propiciemos desde
el sector tendrán como condición ineludible
y fundamental la participación ciudadana
crítica y movilizadora.
Desde el sector salud se planean determi-
nadas actividades en vistas de enriquecer
la calidad y el conocimiento sobre la salud.
Durante el 2020 se han realizado diversas
actividades desde el sector de salud: se ha
acompañado a profesionales de la salud
mental; se han confeccionado tapabocas
a cargo de asociaciones civiles que fueron
entregados en diferentes instituciones de
salud; se ha planeado la diplomatura en
cuidados, y una versión más sintética que
se dictará en la modalidad de curso; se ha
diseñado un ciclo de formación para ges-
tores en salud. A partir de esta experiencia,
se buscará formar y capacitar gestores de
43
salud en vistas a utilizar recursos más sus-
tentables; se incorporarán actividades lúdi-
cas y artísticas como método terapéutico en
diferentes afecciones; y se buscará trabajar
para incorporar en la ciudadanía el concep-
to de autocuidado y empoderamiento en sa-
lud. Se plantean los siguientes ejes de ges-
tión y formación:
Gestión y gobernanza: diplomatura para
gestores en salud de diferentes ámbitos. Te-
mas: gestión por cuidados progresivos, eva-
luación de tecnologías, productividad de la
empresa en salud, información para la ges-
tión.
Ecodiseño: taller textil de capacitación
para trabajar con sectores en riesgo de ex-
clusión social para el diseño de ropa sus-
tentable. Nos vincularemos con otros em-
prendimientos para generar intercambio
de experiencias y con las diseñadoras del
proyecto Quier de Rosario. El taller puede
ofrecerse a comunas o municipios.
Arte urbano: creación de espacios de re-
creación colaborativos. Se diseñarán espa-
cios lúdicos en entornos urbanos con ma-
terial recuperado del modo en que trabaja
Basurama.
Evaluación de tecnologías sanitarias
y ciudadanía. Experiencias del usua-
rio y calidad en salud: talleres de inter-
vención orientados a la ciudadanía en gene-
ral. Se evaluarán las tecnologías sanitarias
dando prioridad a la calidad de atención y
teniendo en cuenta la perspectiva del usua-
rio.
Responsabilidad social corporativa
(RSC): diplomatura orientada a realizar
un autodiagnóstico de las empresas y ase-
soramiento para planes de implementa-
ción. Actividades de concientización, difu-
sión y capacitación sobre sustentabilidad
para empresas que implementen medidas
con triple impacto: social, económico y am-
biental. Se inscribe en el Acuerdo de París
firmado en 2015 para reducir los problemas
ambientales a escala planetaria para redu-
Bioeconomía
Conocemos y valoramos todo el trabajo que
la UNNOBA en sus diferentes ámbitos reali-
za sobre la temática que nos convoca. Será
un honor compartir experiencias y debates
junto a otras universidades de la región que
ya confirmaron su presencia y el INTA Dele-
gación Santa Fe.
• Trabajar en propuestas de políticas pú-
La bioeconomía engloba una serie de
estrategias productivas sostenibles que con-
ciernen a la energía, los materiales, la salud • Proponer nuevas regulaciones para el
humana, vegetal y animal, el cuidado del
ambiente, la investigación científica asocia-
da, la innovación tecnológica y la industria • Mantener en el tiempo, por sobre los
y los servicios asociados a estos sectores. El
ciclo de encuentros sobre bioeconomía con
referentes académicos, empresarios y políti-
cos, y llevado adelante junto con la UNNO-
BA y la Delegación Santa Fe de la Fundación
ArgenINTA, pretende difundir las capacida-
44
cir los daños se realizarán actividades de ca-
pacitación para empresas, y asesoramiento
para implementar medidas pertinentes.
Una sociedad que escucha: espacio de
encuentro en centros de salud o asociacio-
nes donde se buscará armar equipos inter-
disciplinarios formadores de autogestión e
implementar planes estratégicos en salud.
Se intervendrá en comunicación, escucha y
atención de calidad centrada en el paciente.
Sociedad responsable: implementar un
modelo social para responder consultas y
difundir información sobre problemas es-
pecíficos de salud.
des instaladas en la Argentina y reconocer
este mecanismo como una salida más rápi-
da y sustentable de la crisis. Los objetivos
del proyecto son:
• Detectar necesidades concretas de las
biotecnologías orientadas a la salud
blicas
desarrollo sustentable con visión estra-
tégica
cambios de gobierno, políticas de estado
que tengan en cuenta la bioeconomía.
Bioeconomía, la salida de la crisis
con sustentabilidad
El ciclo virtual fue organizado junto con las
universidades de Rosario, del Litoral, Mar
del Plata y del Noroeste de la Provincia de
Buenos Aires, el Conicet y la Academia de
Ciencias Médicas de Santa Fe y participaron
Miguel Lifschitz, presidente de la Cámara
de Diputados de Santa Fe y de La Usina So-
cial, Hugo Sigman, responsable del Grupo
Insud, que fabricará en América Latina la
vacuna contra el COVID-19 que desarrolla
la Universidad de Oxford y el laboratorio
británico-sueco AstraZeneca, el intendente
de Rosario, Pablo Javkin, y dos emprende-
dores locales del campo de la bioteconolo-
gía, Fabián Fay de Héritas y Esteban Lom-
bardía de la empresa Terragene. También
participaron del encuentro el secretario
de salud de Rosario, Leonardo Caruana, la
exministra de Salud de Santa Fe, Andrea
Uboldi y la exministra de la Producción,
Alicia Ciciliani.
Miguel Lifschitz sostuvo que la Argentina
tiene una extraordinaria potencialidad de
desarrollo en la bioeconomía y que este de-
sarrollo debe estimularse y ser apoyado con
políticas públicas. La bioeconomía es un
sector en el que nuestro país es capaz de ser
competitivo a nivel global, con margen para
posicionar productos de calidad y generar
empleos de alta especialización.
Por su parte, Hugo Sigman confió
en que el esfuerzo que se está realizando
en distintas partes del mundo va a llegar a
45
tiempo del segundo trimestre del 2021. Al
respecto, destacó el acuerdo entre la Uni-
versidad de Oxford y AstraZeneca que es-
tableció que mientras durara la pandemia
el laboratorio no tendría beneficios y que la
vacuna se distribuiría de forma equitativa
en todo el mundo, garantizando la llegada a
un 20% de la población mundial.
Fay explicó que Héritas, fundada en 2015,
es una empresa de medicina genómica con
presencia global. Se proponen desarrollar
tecnologías de medicina de precisión en la
Argentina y ensayos genéticos para enfer-
medades hereditarias, medicina reproduc-
tiva, oncología de precisión y microbiota
humana. Es la tercera empresa en Latinoa-
mérica de producción de datos genómicos.
Sostiene que es fundamental contar con
políticas de Estado que articulen la relación
de las universidades con las empresas en
esa dirección. Heritas, Cibic, Terragene son
ejemplos de esa sinergia.
Terragene, nacida en 2006, tiene presencia
global. Cuenta con más de 300 integrantes y
exporta a más de 70 países, y se especializa
en microbiología, genética, biología molecu-
lar, química y electrónica. A partir de tecno-
logías de última generación ha desarrollado
350 productos de control de la eficiencia de
procesos de esterilización, lavado, limpieza
y termo desinfección en hospitales, centros
odontológicos; industrias alimenticias, far-
macéuticas, cosméticas y de dispositivos
médicos. Apuesta a que la aplicación de los
lenguajes digital y cuántico va a permitir
que las industrias, el sector farmacéutico,
46
el sector de servicios y productos médicos
puedan crear, transferir y capturar valor.
Para él, Argentina debe trabajar en un mo-
delo de desarrollo donde ciencia y tecnolo-
gía sean fundamentales para generar em-
pleo y divisas. En ese sentido, las políticas
públicas son clave, así como la articulación
público-privada, y el correcto financiamien-
to de Conicet y otros organismos de investi-
gación para la consolidación de ese modelo.
En la misma línea, Hugo Sigman destacó
la educación pública, el sistema científico
argentino y la importancia de favorecer la
articulación público-privada buscando el
mutuo beneficio y el desarrollo de ideas que
sirvan a la sociedad y al país.
Actividad de limpieza y recolec-
ción de residuos en Costa Alta,
Río Paraná, Rosario
La actividad fue coordinada y di-
fundida por La Usina Social y contó con la
participación de las asociaciones El Arte de
Vivir y Alevines Rosario. Se llenaron aproxi-
madamente 3 contenedores con basura que
se retiraron del río. Al final de la recolec-
ción, El Arte de Vivir desarrolló una clase de
yoga al aire libre en la rambla Cataluña con
participación de muchos ciudadanos que
espontáneamente se sumaron al encuentro
y, luego, Alvines Rosario desarrolló una cla-
se abierta de Stand Up Paddle.
47
Actividad solidaria Barrio 7 de
Septiembre, Rosario
El 31 de Octubre 2020 se realizó una
actividad de reparación y pintado de un es-
pacio social dentro del Barrio 7 de Septiem-
bre de Rosario. El espacio está conformado
por un playón deportivo y merendero co-
munitario ubicados en el centro. Se pinta-
ron los escalones de acceso, la rampa de dis-
capacitados, la parada de colectivo, juegos
recreativos del playón y se delineó la cancha
de fútbol donde juegan los jóvenes y niños
del barrio. Además, fueron donados los ma-
teriales necesarios para la construcción de
un espacio para ampliar el merendero, con-
tiguo al playón deportivo, donde también
funciona una de las peñas deportivas más
grandes de simpatizantes del Club Atlético
Rosario Central, denominada la Peña 7 de
Septiembre. La actividad fue coordinada
con referentes del espacio que brindaron la
mano de obra necesaria para la construc-
ción.
Proyecto Huertas solidarias
Se pretende confeccionar huertas de
alimentos en distintos barrios periféricos de
la ciudad que serán instaladas en viviendas
de familias de los barrios con la idea de que
puedan autocultivar sus propios alimentos,
fomentando entre los vecinos la idea de au-
tosuficiencia alimenticia. Serán entregados
los cercos y las semillas necesarias para rea-
lizar las huertas y se relizarán capacitacio-
nes para enseñar cómo mantenerlas.
Subjetividades
Acciones que dan lugar a las discusiones teóricas y las experiencias de la mul-
tiplicidad de identidades que están reconfigurando la escena pública, los es-
pacios políticos y las intimidades.

49
Ciclo debate ideas La Usina Social
El ciclo surge como resultado de
una búsqueda de herramientas para desa-
rrollar un pensamiento crítico sobre la rea-
lidad. Un planeta dañado por los desastres
naturales y la sobreexplotación humana,
un sistema económico demandante y poco
gratificante y las exigencias ante un futuro
en crisis exigen la reflexión aguda e infor-
mada para comprender los puntos más re-
levantes de la realidad y poder modificarla.
Se propusieron distintas actividades como
conversatorios, talleres y conferencias con
intervenciones culturales, entre otras, para
las que se espera contar con la presencia de
pensadores nacionales e internacionales de
distintas disciplinas. Las actividades se han
realizado con el apoyo de la Universidad
Nacional de Rosario (UNR), Instituto de
Masculinidades y Cambio Social y Demos |
Comunidad Cultural Emergente. El objetivo
fue incentivar el debate a partir de las ideas
y opiniones de los participantes. Se propo-
nen las siguientes mesas de discusión:
• Feminismos en disputa. Invitadas:
Virginia Salera, Evelina Sanzo, Lionella
Cattalini, Julieta Kleier, Rubí del Mar
Pérez y Mariana Carbajal.
• La reapropiación social de la na-
turaleza y los horizontes posibles.
Invitadxs: Maristella Svampa, Enrique
Leff y Marina Aizen.
• Fútbol: Una pelota en los pies y los
pies sobre la tierra. Invitadxs: Móni-
50
ca Santino, Carlos Lanzaro, Lucas Gri-
varello y Claudio Giglioni.
• Masculinidades en disputa. Invita-
dxs: Virginia Giacosa y Daniel Teppaz.
Conversación con Daniel Teppaz, médi-
co tocoginecólogo e integrante del Insti-
tuto de Nuevas Masculinidades y Cam-
bio Social.
La Usina del trabajo cultural.
Espacios de aprendizaje comunita-
rios para el fortalecimiento de la ges-
tión y producción de industrias cultu-
rales y creativas en Rosario
El avance de la escena cultural de nuestro
tiempo y la consagración de los derechos
culturales de los Estados y de organismos
regionales e internacionales han mostrado
la necesidad de profesionalizar y plantifi-
car la actividad cultural y diseñar políticas
públicas y privadas. No solo nos propone-
mos realizar actividades desde un enfoque
asociado a la gestión sino también poner en
marcha propuestas innovadoras que reco-
nozcan los derechos laborales de un sector
en formación que requiere de herramien-
tas concretas para consolidarse. Sobre esta
idea fue elaborado el proyecto presentado
en la Convocatoria de la Organización de
las Naciones Unidas para la Educación, la
Ciencia y la Cultura (UNESCO) y el Fondo
Internacional para la Diversidad Cultural
(FIDC). La mayoría de las actividades son
llevadas a cabo por Paula Ballesteros, Enri-
que Gabenara, Alejandro Ghirlanda, Pablo
Lamberto, Horacio Ríos, Esteban Suárez y
Emiliano Torno. Se plantean los siguientes
objetivos generales:
• Capacitar, profesionalizar y fortalecer el
sector cultural desde una perspectiva de
derechos
• Impulsar el vínculo entre los producto-
res culturales emergentes y el mundo
del trabajo para la circulación de conte-
nidos generados por este sector en ins-
tituciones barriales
• Activar una red de interrelaciones entre
productores, artistas e intelectuales de
la escena cultural rosarina y, a su vez,
de esta red con las regionales e interna-
cionales.
El proyecto prevé la realización de tres se-
minarios de formación en los que partici-
La Usina de las mujeres
La Usina de las mujeres se propuso como
un foro de cinco encuentros para definir un
espacio de circulación de ideas que reúna a
principales referentes del país provenientes
de distintas disciplinas. El objetivo general
es pensar problemáticamente el presente,
sus complejidades y sus proyecciones a fu-
turo mediante el movimiento feminista y la
diversidad sexual, así como la lucha de las
mujeres de distintas comunidades. Se con-
vocó al sector académico, a referentes de la
política y de la sociedad civil y a diferentes
colectivos del ámbito autogestivo para que
ofrezcan su mirada disciplinar y alimenten
la discusión colectiva y diversa. Se propu-
51
parán actores emergentes de la cultura con
el objeto de discutir y reflexionar sobre el
campo cultural. También se realizarán 18
talleres que retomarán los aportes propios
del sector y de los seminarios, se ofrecerán
prácticas para 50 productores culturales
emergentes en instituciones públicas, em-
presas del sector y espacios sociales y se
realizará el encuentro “Rosario Cultural”
en el que se reunirá a las voces de la cultu-
ra local, regional y nacional y a referentes
internacionales. La producción del proyecto
será publicada en el libro Rosario Cultural
con la memoria documental de las acciones
y los debates producidos a lo largo del en-
cuentro. En la realización se esperar contar
con el apoyo de la Municipalidad de Rosa-
rio, ONG, universidades y escuelas de arte,
entre otros.
sieron cinco paneles de discusión:
• Las políticas de cuidado en el marco del
aislamiento con Eleonor Faur, Virginia
Giacosa y Verónica Irizar
• Cartas de amor político con Diana Ma-
ffía y Erica Hynes
• El trabajo y sus desigualdades en el mar-
co del aislamiento con Dora Barrancos,
Sonia Tessa y Clara García
• Salud reproductiva con Ingrid Beck, Ar-
len Buchara y Lionella Catalin
• Nuevas intimidades en el aislamiento
con Tamara Tenenbaum, Flor Coll y Gi-
sel Mahmud
Mi club: cultura y entretenimiento
La Usina Social junto con la Red de Clubes
llevan adelante #MiClub, una propuesta
cultural y solidaria orientada a fortalecer
los clubes de barrio que por las medidas del
ASPO permanecen sin actividades. El pro-
yecto busca acercar el espíritu festivo del
encuentro que se manifiesta en los clubes,
y que queremos mantener en el aislamien-
to. Se buscará recrear los bailes y las mesas
compartidas para festejar que existen luga-
res que nos dan identidad, así como apoyar
económicamente a los clubes con la compra
de entradas ($200 cada una), que será a be-
Taller de podcast para adolescentes y
jóvenes (cultura y entretenimiento)
Con el objetivo de fomentar actividades cul-
turales para públicos distintos, el formato
podcast resulta ineludible para apuntar a
las nuevas generaciones. En este sentido,
La Usina ofrece una capacitación para ha-
cer de la producción, edición o creación de
podcast un oficio. Tomando la ventaja que
ofrece su bajo costo de producción, el taller
apunta a otorgar a los participantes herra-
mientas para el ingreso al mundo laboral.
El taller ofrecerá una introducción práctica
al proceso de creación de un podcast con el
foco puesto en la autogestión y la búsque-
da de una agenda temática alternativa a la
52
neficio de los clubes integrantes de la Red.
Además, se contará con la presencia de ar-
tistas locales. Se realizarán tres streaming
en vivo de diferentes bandas tropicales re-
conocidas de la ciudad de Rosario:
1er streaming en vivo: 24 de octubre. Partici-
pan Amapola y Banda azul
2do Streaming en vivo: 21 de noviembre.
Participan Los cumbieros de Santa Fe
3er Streaming en vivo: 18 de diciembre. Par-
ticipa La esencia de la cumbia
de los grandes medios. Los y las asistentes,
además, tendrán la posibilidad de trabajar
en equipos junto con otros jóvenes para
compartir sus preocupaciones, intereses y
estética y así crear contenidos más ricos. El
resultado del taller será́ una serie de pod-
cast con episodios realizados por sus asis-
tentes con ayuda de tutores.
El taller se compone de cinco encuentros
sincrónicos de 60 minutos online con To-
más Balmaceda e invitados. Los videos que-
darán grabados para poder ser consultados
asincrónicamente. Se otorgará material
complementario visual y textual para am-
pliar la capacitación. Habrá una red de tu-
torías virtuales divididas en pequeños gru-
pos para la creación de los podcasts que se
publicarán al final del taller.
Esta actividad es impulsada junto con Puerta
Primera Maratón Virtual
“Corremos por los niñxs”
Un eje que reúne cultura,
deporte y entretenimiento
En el marco de la pandemia y ante
la imposibilidad de realizar maratones tra-
dicionales por ser una actividad de riesgo
decidimos crear una acción de solidaridad
con la primera maratón virtual del país a
beneficio de la Fundación Hospital de Ni-
ños Víctor J. Vilela. En la maratón virtual
cada inscripto elige la distancia que desea
correr (las opciones son 2, 5, 10, 15 y 21 ki-
lómetros) y tiene durante una semana la po-
sibilidad de correr la distancia seleccionada
de manera individual. Las distancias serán
53
18, una asociación civil de la Ciudad de Bue-
nos Aires que se dedica a trabajar con jóve-
nes y adolencentes para acercarlos al mundo
laboral ligado a las nuevas tecnologías.
monitoreadas a través de la aplicación de
Ecorace. Mediante misma la aplicación se
puede entrenar, ver los resultados en vivo
durante la fecha del evento y al finalizar el
evento se podrá contar con un certificado de
participación y la clasificación final. El pre-
cio de la inscripción es de $150 y será a total
beneficio de la Fundación Hospital de Niños
Víctor J. Vilela.
Objetivos generales:
• Poder nuclear a una red de corredores
de manera virtual
• Acompañar y colaborar con la Funda-
ción Hospital de Niños Víctor J. Vilela.
La previa de la cultura y
entretenimiento
El programa “La Previa” surgió como inicia-
tiva ni bien comenzó el ASPO a mediados
de marzo. El formato de streaming permi-
tió generar un programa de entretenimien-
to virtual y al mismo tiempo dar a conocer
La Usina, crecer en seguidores en las redes
sociales y alcanzar una red solidaria con ar-
tistas fudamentalmente locales que a raíz de
la pandemia vieron gravemente perjudica-
do su trabajo. Logramos crear un programa
de entrevistas y entretenimiento de altísimo
nivel conducido por Tomás Quintín Palma,
reconocido artista de la ciudad de Rosario,
comediante e influencer. Hasta la fecha se
han realizado 66 programas y se ha contado
con la participación de 215 invitados e invi-
tadas.
54
Debido a la gran repercusión que tuvo el
programa el proyecto ha llegado a la televi-
sión. La Previa de La Usina se transmite a
través de distintos canales en toda la Argen-
tina, y en Santa Fe, a través de los canales
Somos Rosario, Somos Santa Fe y Somos
Rafaela. En este formato se han grabado 20
programas con un formato innovador que
respeta la pantalla vertical de celular pero
adaptado a la televisión. Todas las entrevis-
tas se encuentran en el canal de YouTube de
La Usina Social.
Finalmente, el éxito de los programas per-
mitió alcanzar el formato de podcast de “La
previa” que se transmiten por el canal de
Spotify de La Usina Social y cuenta con más
de 30 producciones hasta el momento.
55
Acciones
por ejes

57
Participación ciudadana e La Previa en La Usina: especial rock rosa-
rino
innovación
La Previa en La Usina: especial “Las voces
Herramientas para emprendedores
de Latinoamérica”
Sumate a correr la Primera Maratón Virtual
#MiClub streaming en vivo
a beneficio
Musical “Los Jaime”
Usina Emprende: tips de redes sociales para
emprendedores Musical Los Jaime + Martín Pinol

Curso de podcast virtual y gratuito Musical Mariano Ávila

Ciudades en construcción Inicio taller de radioteatro

El desafío de construir ciudades resilientes Inicio taller de escritura

Webinar de la pandemia. Ciudades en revi- Taller de redes sociales

sión, ciudades reimaginadas Musical Laura Ross
Pensando una ciudad global: desafíos para Justicia y seguridad
el Gran Rosario
Charlemos sobre tus derechos laborales en
Encuentro nacional de ciudades esta pandemia
Cultura y entretenimiento La Justicia laboral atravesada por el CO-
La Previa en La Usina, ciclo semanal VID-19

Workshop de bartender Webinar Derechos digitales

Pensando en el país con Manuel Belgrano, Derechos fundamentales, regulación estatal

por Felipe Pigna y COVID-19

Musical Cesar Basualdo Acceso a la justicia poscoronavirus. Proce-

sos judiciales y las nuevas tecnologías
Musical Las Voces de Godeken
Nueva ley de alquileres. Análisis práctico de
Musical Abril Zacnún
su aplicación
Musical José Luis Martín Herramientas prácticas para aplicar a nivel
Musical Horacio Pelliza interno los tratados y la jurisprudencia in-
ternacional en materia de derechos huma-
La Previa en La Usina: “Día del amigue: es-
nos
pecial Negro Fontanarrosa”
Taller previsional. Trámites para jubilacio-
La Peña de los viernes
nes y pensiones en ANSES y Caja de jubila-
La Previa en La Usina TV ciones de la Provincia de Santa Fe

58
Charla DIPART: régimen de cobertura de
accidentes y enfermedades laborales para
trabajadores públicos provinciales
Conversatorio sobre género y justicia: acu-
sar y defender con perspectiva de género
Salud
Propuestas para la gestión de la emergencia
del COVID-19 en ciudades y comunas
Webinar Salud mental en el ámbito de los
trabajadores de la salud
El impacto de la emergencia en las relacio-
nes de consumo
Peña de sábado: la fiesta de la caña con ruda
Vacunación en tiempos de pandemia
Material de consulta sobre la capacitación
de vacunación en tiempos de pandemia
Las transformaciones y los iológic en el área
de los insumos de la salud: medicamentos
iológicos, reactivos y otros insumos junto a
eje de producción
Conversatorio Estrategias e instrumentos
para alcanzar un desarrollo resiliente
COVID-19. Tránsito hacia una “nueva habi-
tualidad”. Abordaje integral de la pandemia
Hábitat e infraestructura urbana
El desafío de seguir moviéndonos. CO-
VID-19 y la movilidad en las ciudades
Webinar El hábitat y la planificación urbana
Webinar Hábitat y vivienda: experiencias
de desarrollos de producción local
Red vial: experiencias locales de mejora y
59
mantenimiento de caminos comunales de
calzada natural
Ambiente
Jardines urbanos: ¿ciudades más biodiver-
sas?
Usina verde: Día del animal. De amor y de-
rechos
Diseñar sostenible: etiquetado de eficien-
cia energética en viviendas
Soberanía alimentaria y producción sus-
tentable de alimentos
Un rincón para cuidar el planeta. Supersa-
ludable
Festival por los humedales
Webinar sobre protección de humedales
Seguridad alimentaria periurbanos y agro-
ecología: una abordaje necesario
Conservación, protección, uso racional y
sostenible de los humedales
Género
Taller de convivencia en clubes: Roles asig-
nados culturalmente a varones y mujeres.
Cómo eso está presente en las prácticas de-
portivas
Orgullosos todo el año
Acompañando a infancia y juventudes
trans
Reuniones asociación varones trans y no
binaries de Santa Fe
Economía
Webinar Eeconomía en tiempos de pande-
mia
Webinar de la pandemia Alternativas del ca-
pitalismo. alternativas al capitalismo
Actividad para el norte de Santa Fe: Dólar y
presupuesto en pandemia
Políticas sociales
Webinar de la Pandemia Del tiempo de los
cuerpos a la hora de la sociedad. Efectos de
esta crisis: pobreza y desigualdad
Taller de convivencia clubes: Volver a las
prácticas. El deporte en la nueva normali-
dad
Campana Cuento del TIO
La interculturalidad y la vigencia de las co-
lectividades extranjeras
Relatos de fotografías
Educación
La educación en tiempos de pandemia
Potencialidades y límites de las TICs como
herramientas para la inclusión educativa
Producción
La salida de la crisis con sustentabilidad
Bioeconomía y sustentabilidad en el primer
eslabón de la cadena
La industria de las bioenergías
La energía de la naturaleza
La bioenergía de nuestras biofábricas
Webinar ¿Cómo tiene que ser una política
progresista para el campo?
Las transformaciones y los desafíos en el
área de los insumos de la salud: medica-
60
mentos biológicos, reactivos y otros insu-
mos junto a eje de salud
Territorio
La Usina junto a los barrios. Los jóvenes y
sus sueños en los barrios
La experiencia del Plan Abre y sus transfor-
maciones
La Usina en los barrios: desafíos actuales
para la integración sociourbana de barrios
Laboratorio de Innovación
Ciudadana US.Lab y
Comunicación Digital
Encuentro internacional: participación ciu-
dadana en un contexto de cambios
Workshop de redes sociales
¿Cómo vender en Instagram?
Generales
Desafíos de los gobiernos locales en la ela-
boración de estrategias y planes de respues-
ta al cambio climático
Conversatorio Acciones de mitigación y
adaptación en América Latina
Kit legal para emprendedores. ¿Se puede
emprender sin riesgo?
Encuestas de interés
Fútbol. Una pelota en los pies y los pies so-
bre la tierra
Charla El deporte y los clubes ante el CO-
VID-19. Desafíos y dificultades
Seminario Pensar el presente
Difusión de colectividades
61
Alianzas
estratégicas

63
Academia Ciencias Médicas Santa Fe
Asociación civil INSITUS
Bolsa De Comercio De Santa Fe
Cemupro
Centro de estudios económicos y sociales
Scalabrini Ortiz (CESO). Delegación Santa
Fe
Centro de estudios y participación social de
Villa Constitución
Cippec
Consejo Latinoamericano de Ciencias So-
ciales (CLACSO)
DEMOS |Comunidad Cultural Emergente
Ecorace
Fundación Apertura
Fundación Friedrich Ebert
Fundación Hospital De Niños Víctor J. Vi-
lela
Fundación Igualdad (Chile)
Fundación Jean Jaurés del Partido Socialis-
ta (Francia)
Fundación Liber Seregni (Uruguay)
Fundación Olof Palme International Center
(Suecia)
64
Fundación Pablo Iglesias, PSOE
Fundación Renner Institut (Austria)
Instituto de la Movilidad (Sevilla)
Instituto de Masculinidades y Cambio So-
cial (MaCS)
Inta
Inta región Santa Fe
Internacional Progresista
Observatorio DEMOS
Puerta 18
Red de clubes
Revista Le Monde Diplomatique
Revista Nueva Sociedad
UNESCO
UNICEF
Universidad Nacional de Mar del Plata
Universidad Nacional De Rosario
Universidad Nacional del Litoral
Universidad Nacional del Noroeste de la
Provincia de Buenos Aires
Universidad Tecnológica Nacional (Sedes:
Rosario - Santa Fe – Venado Tuerto - Re-
conquista - Rafaela)
Colofón:
El ensayo fotográfico que acompaña el presente volu-
men fue realizado especialmente para La Usina por la
cineasta y artista Jimena Chaves. Este trabajo invita a
reflexionar, desde una perspectiva amorosa, singular
y sensible, sobre las realidades de este nuevo mundo.
Seguramente en el futuro, en un próximo compilado,
nos encontraremos en un abrazo mancomunado de
personas que alimenten nuestros deseos de transfor-
mación permanente; a todos ellos nuestra gratitud.

65
editora