“Curso de Gestión para las Organizaciones Sociales”
● Fecha de inicio: 19 de abril del 2021
● Horario: 19 hs. ● Modalidad: Mixto. Clases virtuales y presenciales. ● Destinatarios: personas que estén interesadas en el mundo de las organizaciones sociales, estén o no, participando en algún grupo.
Desde la Usina Social trabajamos en el acompañamiento y fortalecimiento de las
organizaciones sociales y culturales de nuestra ciudad. Brindamos asesoramiento y herramienta para la gestión y administración de las mismas, desde un abordaje integral de las problemáticas que atraviesan en los actuales contextos complejos, con una visión interdisciplinaria, intersectorial, socio comunitaria y participativa.
Durante el año 2021, nos proponemos acercar una propuesta gratuita, innovadora, flexible y de alta calidad, destinada a dirigentes, directivos, colaboradores, miembros de las organizaciones sociales, gobiernos locales, organizaciones de la sociedad civil y público en general.
La misma aborda cinco áreas del conocimiento: Política y Cultura de las
Organizaciones Civiles, Las organizaciones sociales como objeto de estudio, Gestión y Planificación de las organizaciones sociales, Innovación de la Organización sociales y Economía Sustentable.
● Colaboran:
Red de Clubes Enredar. Rizoma Usina Social Demos
● Estrategia participativa de armado de contenido:
Se proyectaron dos reuniones con el fin de abrir el proyecto del seminario de formación y construir su contenido y propuesta pedagógica de forma colaborativa.
Primera reunión: se convocaron a referentes de clubes de la ciudad de Rosario que
participaron de la experiencia del Seminario de formación para organizaciones deportivas.En esta reunión se trabajó con un esquema FODA en donde, observando el proceso del curso y su planificación, pudimos rescartar las potencialidades, debilidades, externalidades y posibilidades. A raíz de esta conversación pudimos recibir sugerencias y propuestas para trabajar a futuro.
Segunda Reunión: Se convocó a referentes jóvenes de organizaciones sociales y grupos
de la ciudad para poner en consideración la propuesta y trabajar sobre la necesidad de tener espacios para organizaciones en donde poder formarnos y construir en red.
Resultados y/o finalidad: Con este proceso participativo esperamos conformar un consejo asesor que pueda ir aportando su mirada a la formación y pensar de manera conjunta actividades en torno al mundo de las organizaciones sociales en la ciudad de Rosario.
● Programa:
El mismo se encuentra dividido en módulos de trabajo virtuales y presenciales.
1. Organizaciones Sociales, Cultura Solidaria, y Gestión Social: (Lunes 19 y 26 de
abril)
Movimiento político y Movimiento social; Nuevos Movimientos Sociales; Asociativismo;
Cooperativismo; Principios de gestión, administración y organización. La organización como sistema social, cultural y deportivo; Modelos de Gestión. Proyecto social, comunitario y productivo. Cultura Solidaria
➔ Dos encuentros virtuales de 1:00 hs con posibilidad de extenderse 1:30hs.
➔ Esperamos contar con material para aportar a la caja de herramientas y tener un libre acceso a consultas. El mismo puede ser una presentación para sostener el dictado del módulo y/o materiales de lecturas sugeridos que no deberán exceder las 20 páginas. El objetivo es que sea accesible a la lectura y aprehensible por todos los que concurran al seminario.
2. Estructura Jurídica de las Organizaciones Sociales: (Lunes 3 de mayo y 10 de
mayo)
Organización Jurídica de las Organizaciones. Asociaciones Civiles. Requisitos
Características. Constituciones y normalizaciones. Estatuto. Asociados. Órganos Sociales. Métodos de Resolución de Conflictos.
➔ Dos encuentros: uno en formato virtual de 1:00 hs con posibilidad de extenderse
1:30hs y otro presencial -formato taller. ➔ Esperamos contar con material para aportar a la caja de herramientas y tener un libre acceso a consultas. El mismo puede ser una presentación para sostener el dictado del módulo y/o materiales de lecturas sugeridos que no deberán exceder las 20 páginas. El objetivo es que sea accesible a la lectura y aprehensible por todos los que concurran al seminario.
3. Comunicación Institucional. (Lunes 17 de mayo, 31 de mayo y 7 de junio)
Comunicación digital: Ecosistemas digitales. Lenguajes, audiencias, comunidades e
interacciones. Consejos, buenas prácticas e instancias de mejora. Producción y elaboración de los contenidos. Marketing digital: qué es y por qué es necesario. Consideraciones generales de las herramientas. Comunicación Institucional: Definiciones generales de la comunicación. Pilares comunicacionales, análisis de estructura, recursos y universo. Objetivo y metas. Herramientas, entorno y público meta. Proyección de la imagen institucional en la comunidad.
➔ Tres encuentros: dos en formato virtual de 1:00 hs con posibilidad de extenderse
1:30hs y uno presencial -formato taller. ➔ Esperamos contar con material para aportar a la caja de herramientas y tener un libre acceso a consultas. El mismo puede ser una presentación para sostener el dictado del módulo y/o materiales de lecturas sugeridos que no deberán exceder las 20 páginas. El objetivo es que sea accesible a la lectura y aprehensible por todos los que concurran al seminario.
4. Procesos colectivos, liderazgo y trabajo en equipo. (20 de Mayo).
Este encuentro solo se realizará de manera presencial y será en formato taller. Tiene como finalidad brindar herramientas y poder generar un encuentro donde se pongan en valor las trayectorias de quienes participan.
Luego nos quedamos a compartir un momento de charlas y algunos ricos tragos!
5. Gestión y Administración (Lunes 14 y 28 de junio)
Financiamiento público, programas proyectos y Subsidio; Ingresos, gastos e inversiones;
Impuestos; Rendición de cuentas y sus organismos; Disolución; transparencia; Informatizacion y Digitalizacion.
➔ Dos encuentros: uno en formato virtual de 1:00 hs con posibilidad de extenderse
1:30hs y otro presencial -formato taller. ➔ Esperamos contar con material para aportar a la caja de herramientas y tener un libre acceso a consultas. El mismo puede ser una presentación para sostener el dictado del módulo y/o materiales de lecturas sugeridos que no deberán exceder las 20 páginas. El objetivo es que sea accesible a la lectura y aprehensible por todos los que concurran al seminario
6. Entorno y Economía Sustentable: ( 5 de julio y 12 de julio)
Ambiente. Entornos sustentables. Organizaciones Sociales e impacto ambiental. Economía
Social y Empleo Verde. Cómo trabajar desde las organizaciones el cuidado del ambiente y la reutilización de recursos en pos de los proyectos sociales.
➔ Dos encuentros virtuales de 1:00 hs con posibilidad de extenderse 1:30hs.
➔ Esperamos contar con material para aportar a la caja de herramientas y tener un libre acceso a consultas. El mismo puede ser una presentación para sostener el dictado del módulo y/o materiales de lecturas sugeridos que no deberán exceder las 20 páginas. El objetivo es que sea accesible a la lectura y aprehensible por todos los que concurran al seminario.
7. Herramientas participativas para la planificación colectiva. y sistematización de
Prácticas. (1 de julio)
Este encuentro solo se realizará de manera presencial y será en formato taller. Tiene como finalidad brindar herramientas y poder generar un encuentro donde se pongan en valor las trayectorias de quienes participan.
Luego nos quedamos a compartir un momento de charlas y algunos ricos tragos!
8. Género y Organizaciones sociales. ( 19 de julio y 26 de julio)
Nueva legislación. Paridad. Relación interpersonales. ESI. Tipos de violencias. Nuevas
masculinidades. Diversidad Sexual.
➔ Dos encuentros virtuales de 1:00 hs con posibilidad de extenderse 1:30hs.
➔ Esperamos contar con material para aportar a la caja de herramientas y tener un libre acceso a consultas. El mismo puede ser una presentación para sostener el dictado del módulo y/o materiales de lecturas sugeridos que no deberán exceder las 20 páginas. El objetivo es que sea accesible a la lectura y aprehensible por todos los que concurran al seminario.
9. Planificación Estratégica ( 2 de agosto y 9 de agosto)
Conceptos generales de la Planificación Estratégica Situacional (PES); Mapa de la PES;
Planificacion y gestion estrategica; Mapa de PES; Análisis del contexto; Análisis de Actores; Claves de la Plataforma Institucional; Herramientas de análisis Metas, Objetivos y Estrategias; Plan de acción; Indicadores de control; Seguimiento y evaluación. El proceso de planificación por objetivos. Instrumentos de intervención. Proyectos: características, fases y ciclos. Mapeo de actores, diseño y formulación de proyectos. Viabilidad y factibilidad. Confección de presupuestos.
➔ Dos encuentros: uno en formato virtual de 1:00 hs con posibilidad de extenderse
1:30hs y otro presencial -formato taller. ➔ Esperamos contar con material para aportar a la caja de herramientas y tener un libre acceso a consultas. El mismo puede ser una presentación para sostener el dictado del módulo y/o materiales de lecturas sugeridos que no deberán exceder las 20 páginas. El objetivo es que sea accesible a la lectura y aprehensible por todos los que concurran al seminario.
10. TIF
● Coordinación: Equipo Eje Social - Usina Social ENREDAR RED de Clubes
Propuesta Pedagógica:
El cursado del seminario contará con 8 seminarios de cursado de modalidad mixta. Cada uno de ellos se dividirá en encuentros virtuales o presenciales, teóricos y prácticos. Cada uno de ellos responderá a la importancia de trabajar contenidos en formato taller con quienes se inscriban al Seminario. Se expondrán por parte de los docentes las principales conceptualizaciones y se orientará a la reflexión sobre aquellos y las prácticas cotidianas de la organización. Se ofrecerán dos talleres presenciales en donde se acercarán herramientas para el trabajo al interior de cada una de las organizaciones. Estos encuentros están destinados a la formación de grupo y al compartir prácticas y experiencias por parte de quienes participación sobre su realidad organizacional. Se recomendará la participación del mismo, no son obligatorios. Se deberá asistir al 80% de los encuentros para poder acceder a la certificación. Se aprobará el mismo a partir de un TIF que tiene que ir confeccionando a partir de las diferentes reflexiones y participaciones. El mismo deberá tener como tema el diagnóstico de una situación problemática y la resolución de la misma a partir de un proyecto de intervención.
