Nombre del Alumno: Danahy Marente Mendoza

Titulo del trabajo: Análisis del caso

Materia: Liderazgo y Negociación

Carrera: Arquitectura

Semestre: 8°

Docente: Alejandro Arias Rabago

CONFLICTO

La Comunidad de La Chona, es un barrio al cual no le llega agua potable por

tuberías de forma permanente, llevan más de 5 semanas sin agua potable en sus
hogares y decidieron salir y cerrar las vías de tránsito en protesta ya que la empresa
de acueductos de la zona no les ha querido resolver el problema, si no se resuelve
pronto, el conflicto puede llegar a ser más violento de ser necesario.

ACTORES (PARTE Y CONTRAPARTE)

La parte seria la comunidad que exige el agua potable un servicio al que todos tienen
acceso

La contraparte seria las autoridades, el gobierno municipal, que hace caso omiso a
esta problemática.

OBJETIVO

El objetivo de la comundad es que se les brinde el servicio del agua potable

totalmente funcional y efectivo, para todos los pobladores sin hacer ningun daño.

La contraparte que son las autoridades por su parte el objetivo es dejar pasar el
problema sin hacer algun caso, solo camando a la poblacion diciendo que esta en
proceso.

TIPO DE LIDERAZGO

El tipo de liderazgo que emplea la contraparte es liderazgo sin limite, ya que pasa
por alto la probematica.

Liderazgo participativo – democrático

La parte emplea este liderazgo como su propio nombre indica, todos participan.
Hay una colaboración activa por parte de todos los integrantes y el líder es un
modelo de referencia, así como de admiración, pero todos se sienten libres de
participar en igualdad de condiciones.