CUESTIONARIO 5

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1. ¿De qué manera difiere la formulación de la estrategia de una pequeña empresa en comparación con la de una
empresa grande? ¿O de una empresa lucrativa en comparación con la de una empresa no lucrativa?

2. Proporcione ejemplos recientes de penetración en el mercado, desarrollo de mercados y desarrollo de

productos.

3. Ofrezca ejemplos recientes de integración hacia delante, integración hacia atrás e integración horizontal.

4. Presente ejemplos recientes de diversificación concéntrica, diversificación horizontal y diversificación de

conglomerados.

5. Proporcione ejemplos recientes de una alianza estratégica, recorte de gastos, enajenación y liquidación.

6. Lea una de las lecturas actualizadas que se sugieren al final de este capítulo. Elabore un informe oral sobre el
tema.

7. ¿Considera que las tomas de control hostiles son deshonestas? ¿Por qué?

8. ¿Cuáles son las principales ventajas y desventajas de la diversificación?

9. ¿Cuáles son las principales ventajas y desventajas de una estrategia de integración?

10. ¿Cómo difiere la dirección estratégica en las empresas lucrativas y no lucrativas?

11. ¿Por qué no es recomendable seguir demasiadas estrategias al mismo tiempo?

12. Los consumidores adquieren zapatos deportivos, alimentos, automóviles, botes y seguros a través de Internet.
¿Existe algún producto hoy día que no se pueda comprar en línea? ¿Cuál es la implicación para los vendedores a
minoristas tradicionales?

13. ¿Considera que las ventas por Internet deben permanecer libres de impuestos? ¿Cuáles son las ventajas y las
desventajas de que el comercio por Internet siga siendo un refugio libre de impuestos?

14. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de que una empresa se fusione con una empresa rival?

15. ¿Se inicia en Estados Unidos la pequeña empresa a nivel global?