Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Documento Maestro
Armenia
Noviembre de 2016
Contenido
Presentación
2. Justificación
2.1 Estado actual de la formación en didáctica de la lengua materna y la literatura
2.2 Impacto social y académico
2.3 Pertinencia y relevancia del programa
2.4 Tendencias actuales en la formación profesional
2.5 Proyección Social
2.6 La coherencia con la misión institucional y el Proyecto Educativo Uniquindiano
2.7 Misión y Visión de la Licenciatura
3. Contenidos curriculares
3.1 Fundamentación del programa
3.1.1 Correspondencia con las políticas nacionales sobre calidad de la educación
3.1.2 Criterios formativos
3.1.2.1 Formación integral
3.1.2.2 Enfoque investigativo inter y transdisciplinario
3.1.2.3 Flexibilidad y dependencia de líneas de investigación
3.1.2.4 Formación por competencias
3.2 Referentes pedagógicos de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana
3.2.1 Principios pedagógicos
3.2.2 Concepción didáctica
3.2.3 Las metodologías en la Licenciatura
3.2.3.1 Aprendizaje basado en problemas
3.2.3.2 Aprendizaje basado en casos
3.2.3.3 Aprendizaje basado en organización de proyectos
3.2.3.4 Progresión de las metodologías
3.2.4 Principios para la evaluación de los estudiantes
3.3 Orientaciones para el desarrollo del currículo
3.3.1 Organización del currículo
3.3.2 Racionalidad y pertinencia del currículo
3.4 Reto formativo
3.4.1 Propósitos de formación
3.4.2 Perfiles
5. Personal docente
5.1 Políticas y criterios para la selección del personal docente
5.2 Requisitos académicos para la vinculación de docentes a la Licenciatura
5.3 Capacitación, promoción y estímulos
5.4 Participación en los organismos de gobierno de la Universidad
5.5 El cuerpo docente de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana
6. Medios educativos
6.1 Recursos bibliográficos
6.1.1 Medios informáticos y telemáticos
6.1.2 Procesos de inducción y capacitación
6.2 Recursos de virtualización
6.3 Recursos audiovisuales
6.4 Recursos tecnológicos
6.4.1 Plataforma lógica
6.4.2 Plataforma física
6.5 Medios educativos de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana
6.5.1 Bienes de dotación
6.5.2 Centro de Documentación de la Licenciatura
7. Infraestructura física
7.1 Planta física
7.1.1 Área construida
7.1.2 Escenarios deportivos
7.1.3 Construcciones de apoyo a la Academia
7.1.4 Zonas verdes y de estudio
7.2 Nuevo Plan de Desarrollo Físico (PDF - UQ)
7.3 Recursos físicos para la Licenciatura
7.3.1 Aulas
7.3.2 Oficina administrativa
7.3.3 Auditorios y salas de conferencias
7.3.4 Escenarios de práctica y convenios interinstitucionales
8. La investigación en la Licenciatura
8.1 Marco normativo de la investigación en la Universidad del Quindío
8.2 Financiación de la investigación
8.3 El enfoque investigativo en la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana
8.3.1 Investigación y práctica pedagógica
8.3.1.1 Modalidades de la investigación
8.3.1.2 Campos temáticos y problemáticos
8.3.2 Líneas y grupos de investigación de la Licenciatura
8.3.2.1 Didáctica de la lengua materna y la literatura
8.3.2.2 Relecturas del canon literario
8.3.2.3 Procesos semióticos de producción y recepción
12. Autoevaluación
12.1 La autoevaluación como política institucional en la Universidad del Quindío
12.2 Organización académico - administrativa de la autoevaluación
12.3 Acreditación institucional
12.4 Modelo de autoevaluación en los procesos de registro calificado
12.5 La autoevaluación en la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana
12.5.1 Sentido de las reformas curriculares
12.5.2 La Licenciatura en las pruebas Saber Pro
12.5.3 Estrategias para la autoevaluación permanente en la Licenciatura
12.5.4 Autoevaluación e indicadores de deserción de la Licenciatura
12.6 Momentos de autoevaluación y planes de mejoramiento
12.6.1 Análisis de los resultados de la evaluación externa (2009)
12.6.1.1 Conclusiones sobre la progresión de los resultados de la Licenciatura
12.6.1.2 Implicaciones curriculares de los resultados para la Licenciatura
12.6.2 Autoevaluación para la acreditación de alta calidad (2011-2013)
12.6.3 Rediseño curricular y ajuste nominal (2016)
Referencias
Anexos
Anexo 1. Acuerdo 043 del Consejo Superior de la Universidad del Quindío (diciembre 19 de 2016). “Por
medio del cual se cambia la denominación del programa académico y se rediseña su plan de estudios”
Anexo 2. Reglamento y política de práctica pedagógica.
Anexo 3. Avances para la reacreditación de alta calidad
Anexo 4. Microcurrículos del plan de estudios de la Licenciatura
Presentación
En este Documento Maestro, diseñado para la renovación del registro calificado, el rediseño
curricular y el cambio de denominación de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana de
la Universidad del Quindío, se recoge la reflexión académica que caracteriza al programa en el
marco de la autoevaluación permanente.
El programa académico de pregrado Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana concibe
su Proyecto Educativo de Programa (PEP, 2016) y su Documento Maestro como las guías de
gestión curricular que orientan los procesos académicos y administrativos para cumplir las
funciones de docencia, investigación y proyección social. Ambos documentos, que son el
producto de una reflexión permanente sobre el currículo que nos orienta, contienen los aspectos
fundamentales en cuanto a la estructura académica del programa, los lineamientos para la
ejecución del currículo, la interrelación con los estudiantes y egresados y lo concerniente a la
investigación, la práctica profesional y las conexiones con los contextos local, regional, nacional
e internacional. Para este efecto, se ha procurado mantener la consistencia entre la reflexión
curricular al interior del programa y los documentos que orientan las políticas curriculares de la
Universidad del Quindío: el Proyecto Educativo Uniquindiano y la Política Académico -
Curricular (2016), al tiempo que se acoge la normatividad nacional que rige el funcionamiento
de los programas de licenciatura en las Facultades de Educación.
El propósito fundamental es ofrecer a la comunidad académica las líneas generales que
permitan mantener la acreditación de alta calidad del programa y cualificar de modo permanente
todos los procesos curriculares. El Documento Maestro, diseñado para la renovación del registro
calificado, se formula cuatro objetivos inmediatos, previos a la reacreditación del programa:
2. Renovación del registro calificado obtenido mediante resolución 3865 de mayo 20 de 2010, del
Ministerio de Educación Nacional.
3. Ajuste del currículo y del plan de estudios a la nueva Política Académico - Curricular de la
Universidad del Quindío, aprobada por el Consejo Superior mediante Acuerdo 029 de julio 28 de 2016.
4. Ajuste del currículo y del plan de estudios de la Licenciatura a lo contemplado en la sección 11,
capítulo 2, título 3, parte 5, libro 2, del Decreto 1075 de 2015, del Ministerio de Educación Nacional, y
su desarrollo en el artículo 2 de la Resolución 02041 de 2016, que definen en conjunto las
“características específicas de calidad para los programas de licenciatura”. Estos ajustes implican la
asimilación del registro calificado a la acreditación de alta calidad.
Se disponen en los anexos varios documentos de soporte: La norma interna que aprueba la
nueva denominación y el rediseño curricular (Anexo 1), el documento que define las prácticas
pedagógicas en los términos que contempla la Resolución 02041 de 2016, del Ministerio de
Educación Nacional (Anexo 2. Reglamento y política de práctica pedagógica), los avances que
exige el artículo 2.5.3.2.11.3 del Decreto 2450 de 2015, que derivan del proceso para la
acreditación de alta calidad obtenida por la Licenciatura, con los respectivos ajustes y
actualizaciones (Anexo 3. Avances para la reacreditación de alta calidad), y el compendio de los
microcurrículos del plan de estudios de la Licenciatura (Anexo 4).
Todos los documentos institucionales mencionados y discutidos se encuentran disponibles
para su consulta en la página Web de la Universidad del Quindío, en el siguiente vínculo:
http://www.uniquindio.edu.co/lic_espanol_literatura/
Los datos e informes se diseñaron de acuerdo con la información disponible a septiembre de
2016; por consiguiente, si bien en este documento se usa el nuevo nombre que se propone para la
Licenciatura, los datos y componentes de la evolución curricular corresponden a la denominación
vigente.
El programa académico Licenciatura en Español y Literatura fue creado por Acuerdo 001 del
22 de febrero de 2000, del Consejo Superior de la Universidad del Quindío (Armenia). El
Ministerio de Educación Nacional, mediante Resolución 2424 de septiembre 15 de 2000, le
otorgó por primera vez el registro calificado en la modalidad presencial, jornada nocturna, luego
de concepto favorable de los evaluadores externos, emitido el 10 de julio de ese año. La
Licenciatura inició actividades académicas en el primer semestre de 2001.
La estructura curricular de la Licenciatura sufrió varias modificaciones, como resultado del
proceso permanente de autoevaluación, hasta llegar a la que está en vigor, avalada por el
Ministerio de Educación Nacional mediante Resoluciones de registro calificado (número 3865,
de mayo 20 de 2010) y de acreditación de alta calidad (número 13935, de octubre 8 de 2013),
vigente por el término de 6 años.
A partir del rediseño que aquí se expone, el programa pasa a denominarse Licenciatura en
Literatura y Lengua Castellana y presenta una nueva estructura curricular. Lo anterior en el
marco de lo previsto en la Resolución 2041 de 2016, del Ministerio de Educación Nacional, y en
concordancia con la nueva Política Académico - Curricular de la Universidad del Quindío,
aprobada por el Consejo Superior mediante Acuerdo 029 de julio 28 de 2016, que modifica
varios componentes curriculares, propone nuevas asignaturas institucionales, elimina otras y
establece un conjunto de espacios académicos obligatorios para cada Facultad.
En las discusiones sobre la denominación al interior del Consejo Curricular se determinó que,
de las opciones que propone la citada Resolución, Licenciatura en Literatura y Lengua
Castellana es la que mejor conserva la tradición académica del programa y su énfasis en el perfil
profesional del egresado, en la didáctica de las disciplinas y en el enfoque investigativo de los
espacios académicos.
Por la misma razón, el cambio de denominación es simultáneo con el diseño de una renovada
estructura curricular y los correspondientes ajustes en el plan de estudios para robustecer el
enfoque formativo y la práctica profesional. La Licenciatura ya contemplaba dos fuertes
componentes de práctica e investigación en espacios de desempeño docente, reconocidos en el
proceso de acreditación de alta calidad, por lo que las modificaciones para cumplir con los
nuevos requerimientos —en cuanto a práctica profesional efectiva e intensiva y carácter
investigativo en función del ejercicio profesional— no afectan el propósito formativo ni
desestructuran la concepción curricular.
La nueva denominación y las modificaciones al plan de estudios fueron discutidas y aprobadas
en las siguientes instancias internas:
De acuerdo con las normas vigentes y las modificaciones realizadas en la estructura curricular,
los siguientes son los datos que definen la naturaleza de la Licenciatura hacia el futuro.
2. Renovación del registro calificado obtenido mediante resolución 3865 de mayo 20 de 2010,
del Ministerio de Educación Nacional.
3. Ajuste del currículo y del plan de estudios a la nueva Política Académico - Curricular de la
Universidad del Quindío, aprobada por el Consejo Superior mediante Acuerdo 029 de julio 28 de
2016.
El plan de transición que implican estos cambios se expone en el apartado 4.2.3 de este
documento, al igual que las equivalencias entre el plan de estudios vigente y el plan ofertado.
2. Justificación
1. El sistema didáctico, compuesto por los objetivos, el saber enseñado, los estudiantes, los
docentes y las interrelaciones entre ellos, elementos que hacen parte de una esfera mayor: la
sociedad, responsable de la obsolescencia del saber enseñado (Chevallard, 1991: 31).
2. Los procesos de enseñanza y aprendizaje de la lengua y de la literatura en el aula. Existe
poca investigación acerca de qué pasa realmente en el aula de clases. Los siguientes interrogantes
esbozan caminos que deben ser contrastados en un proceso dinámico de reflexión y actuación:
¿Cómo se construye el conocimiento verbal?, ¿qué relación hay entre modelos de enseñanza y
procesos de aprendizaje de la lengua?, ¿cómo se pueden adaptar las programaciones de aula?,
¿qué estrategias son adecuadas para promover los usos formales o funcionales de la lengua?
3. La delimitación de los contenidos de enseñanza de la lengua a partir de los objetivos.
Relación entre los aportes de las ciencias del lenguaje y las prácticas que demanda la sociedad:
Los conceptos sobre la lengua, sus usos y el desarrollo mental; el concepto de transposición
didáctica, entendido como la selección de los contenidos que van a ser enseñados, la adecuación
a los objetivos, a las situaciones de enseñanza y al contexto en el que se produce el proceso de
enseñanza / aprendizaje; y los modelos explícitos y subyacentes que guían la acción docente.
4. La fundamentación epistemológica de la didáctica de la lengua materna y su literatura.
Esto implica abordar la relación de la teoría con la práctica de la educación lingüística, la
didáctica del texto (procesos y estrategias de comprensión y producción, tipologías y géneros
discursivos), la selección y secuenciación de contenidos, los procesos de desarrollo del lenguaje
infantil, los trastornos del lenguaje, los principales planos de organización del discurso (oral y
escrito, literario y no literario, monológico y dialógico), la comunicación, el análisis de la
conversación y el análisis crítico del discurso en los medios de comunicación.
Compromiso con los planes y proyectos estatales que enfatizan en la calidad y pertinencia de
los programas de educación.
El Plan de Desarrollo Departamental y el Plan de Desarrollo Municipal recogen las
preocupaciones relacionadas con la educación Básica y Media, que fundamentan el
horizonte de formación del programa.
El Plan de Desarrollo Institucional de la Universidad del Quindío (PDI, 2016-2025) brinda
los espacios y mecanismos para el logro de los objetivos del programa y establece la calidad
del currículo como componente fundamental.
La Universidad del Quindío hace parte de la gestión y ejecución del Plan Estratégico
Quindío 2020, y los programas adquieren responsabilidades parciales y solidarias para el
logro de los propósitos; la Licenciatura está comprometida con los componentes del plan
relacionados con cultura, juventud y educación.
Saber qué es, cómo se procesa y para qué el énfasis. Conocer la estructura epistemológica
de las disciplinas a la luz de los Lineamientos y Estándares Curriculares.
Saber enseñar el énfasis. Transformar los saberes disciplinares en saberes enseñables.
Saber organizar, desarrollar y dirigir situaciones y ambientes de aprendizaje. El
planteamiento de los procesos de enseñanza, de aprendizaje y de evaluación: concebir,
diseñar y ejecutar espacios, dispositivos y procedimientos para la enseñanza.
Saber evaluar. Los saberes relacionados con las distintas prácticas evaluativas: de aula,
institucionales y externas.
Saber proponer, desarrollar, sistematizar y evaluar proyectos educativos y de aula.
Identificar y resolver problemas educativos y escolares según las necesidades del contexto.
Saber articular la práctica pedagógica con los contextos. Relacionar la práctica pedagógica
con lo institucional, lo administrativo y lo político; pertinencia con el contexto y articulación
con los PEI específicos.
En el momento actual, sin embargo, el marco de referencia de todas las licenciaturas del país
queda acotado a lo previsto en el artículo 2 de la Resolución 02041 de 2016, del MEN, que
incluye lo anterior y lo proyecta a un mayor nivel de exigencia. Se prevén los siguientes
referentes, entre saberes y competencias, que deben reflejarse en el currículo y en el plan de
estudios: Un componente de fundamentos generales, que incluye competencias comunicativas en
lengua materna y extranjera (lectura, escritura y argumentación), competencias matemáticas,
científicas, ciudadanas; y los componentes específicos de una licenciatura, como los saberes
disciplinares y pedagógicos, la didáctica de las disciplinas y un proceso de práctica pedagógica
que abarque un mínimo de 50 créditos presenciales.
Como puede verse, la sumatoria de propuestas curriculares y exigencias normativas implica
transformaciones curriculares que enfaticen en la pedagogía, las didácticas específicas y las
prácticas pedagógicas efectivas e intensivas. En este contexto académico, la Licenciatura en
Literatura y Lengua Castellana articula las diversas propuestas y, con su plan de estudios y el
marco curricular que lo soporta, procura estar a la vanguardia de los procesos de formación
docente en el área de Lenguaje, como se describe con detalle en el capítulo 3 de este documento.
Ampliar y hacer más efectiva esta presencia y extenderla mediante convenio con el Consejo
Departamental de Cultura.
Generar y fortalecer los convenios con instituciones educativas y culturales.
Participar en las instancias de decisión sobre políticas educativas.
Participar en eventos regionales de carácter educativo y cultural.
Promover los proyectos de investigación sobre temas del entorno más inmediato.
Evaluar y cualificar el desempeño profesional del egresado.
Los objetivos estratégicos del PEU se hacen visibles en la Política Académico - Curricular
(PAC, 2016), que establece los criterios, normas e instancias para la creación y renovación de los
programas de pregrado y los criterios de excelencia de los programas académicos. En este marco
institucional, la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana procura, con la reforma curricular
y la formulación del Proyecto Educativo de Programa (PEP, 2016), desarrollar estos principios
mediante estrategias concretas que le dan sentido a su labor académica dentro de los intereses
institucionales, como se evidencia en este Documento Maestro y en sus anexos.
En el rediseño de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana, esos criterios se
relacionan con la estructuración de los núcleos problemáticos, a partir de una sólida formación
básica en diversos paradigmas fundamentales para entender qué es lo esencial y lo pertinente en
nuestras disciplinas. La misma naturaleza científica del programa se fundamenta en la práctica
pedagógica con sentido investigativo para interactuar con el medio social y contribuir a
solucionar algunas de las problemáticas que aquejan al sector educativo, como, por ejemplo, las
deficiencias en comprensión lectora y producción escrita; en particular, se promueve la inmersión
y el trabajo en contextos reales y flexibles para formular los problemas, reflexionar sobre ellos y
proponer soluciones.
¿Qué hace el programa? Desarrolla procesos educativos que conducen a la formación integral
de un licenciado en la lengua castellana y su literatura, con fortalezas en la teoría de las
disciplinas, la docencia, la investigación, el desarrollo cultural y las competencias que le permitan
desempeñarse en el ejercicio de la docencia.
¿Cómo lo hace? En el marco del aprender a aprender, aprender a hacer, aprender a ser y
aprender a convivir; con fundamento en los principios pedagógicos y disciplinares, las políticas
educativas nacionales, las disposiciones legales y con perspectiva investigativa.
¿Para qué y para quiénes lo hace? Para contribuir al mejoramiento de la docencia y en
beneficio de la comunidad educativa de la región y el país.
Ser reconocido en el año 2025 como uno de los programas de licenciatura líderes del país por la
excelencia de su estructura curricular, el compromiso con la investigación y la proyección social, la
vinculación de todos sus estudiantes y docentes en procesos de investigación, la calidad de sus
graduados y su amplio portafolio de servicios a la comunidad educativa.
¿Cómo será el programa? Será un programa líder por la excelencia de su estructura curricular,
la fortaleza de la investigación y la calidad de sus graduados.
¿Para qué será el programa? Para la formación de docentes que tendrán un impacto positivo
en la educación de la región y el país.
¿Cómo lo logrará? Con autoevaluación curricular constante, investigación en las disciplinas y
sus didácticas, proyección social efectiva, alto rendimiento en las evaluaciones externas y
confrontación permanente con los desarrollos teóricos que se promueven en el ámbito académico
nacional e internacional.
3. Contenidos curriculares
Hablar de significación como una orientación relevante, y como una ampliación de la noción del
enfoque semántico - comunicativo, ya que en los procesos de constitución de los sujetos resulta central
la construcción de la significación y no solo de la comunicación. Es a través del lenguaje que se
configura el universo simbólico y cultural de cada sujeto, claro está, que en relación e interacción con
otros sujetos culturales; pero esa característica de reconocimiento del proceso a través del cual el sujeto
llena el mundo de significados y a la vez configura un lugar en el mundo es central (MEN, 1998).
Como características del programa, señalamos su total coherencia con las políticas educativas
promovidas por el MEN y con las exigencias de calidad detalladas en la Resolución 2041 de
2016. El programa es la expresión madura de un grupo de docentes, que lo entiende como el
fundamento de la Maestría y el Doctorado en Educación (énfasis en Didáctica de la lengua
materna y la literatura), que comenzaron a funcionar en 2010 y 2012, respectivamente. Se trata de
un programa que se fundamenta en las tendencias actuales de la semiótica, los estudios literarios
y la didáctica disciplinar. El currículo propone reconocer las relaciones profundas entre tales
paradigmas en función de la formación de un docente en el área.
La flexibilidad y apertura del currículo y su correspondiente plan de estudios, tal como lo
hemos previsto, implica transformaciones permanentes en cuanto a objetivos y contenidos
(diversos paradigmas teóricos y un enfoque pedagógico - investigativo), procesos de enseñanza-
aprendizaje (diversas estrategias metodológicas) y evaluación (pluralidad de enfoques).
Buscamos privilegiar la necesidad real de lograr una mejor calidad de la educación en relación
con la lengua materna y su literatura, en los niveles de educación Básica y Media. Proponemos,
además, la investigación pedagógico - semiótica y pedagógico - literaria, como alternativa para el
mejoramiento de la enseñanza de la lengua castellana y su literatura.
Además de los procesos internos de evaluación, el deseo de una renovación curricular coincide
con la necesidad de reestructurar los componentes y competencias que contribuyen a la
formación de un maestro, según lo contemplado en el Decreto 1075 de 2015, del Ministerio de
Educación Nacional, y su desarrollo en el artículo 2 de la Resolución 2041 de 2016, que definen
en conjunto las “características específicas de calidad para los programas de licenciatura”. Se
prevén en la norma los siguientes componentes, con sus respectivas competencias, que se han
integrado sistemáticamente en el currículo y en el plan de estudios de la Licenciatura, como
podrá evidenciarse en el apartado correspondiente: Fundamentos generales, saberes específicos y
disciplinares, pedagogía y ciencias de la educación, didáctica de las disciplinas, práctica
pedagógica intensiva y competencias en inglés.
La evaluación externa y las políticas subsiguientes, en especial las citadas normas, implican un
cambio en el diseño curricular que enfatice en la pedagogía, las didácticas específicas, las
políticas educativas nacionales y los modelos explicativos de la lengua y la literatura, para lo cual
el diseño contiene los espacios académicos necesarios agrupados en núcleos problemáticos.
Igualmente, el énfasis en el desarrollo de las competencias que se evalúan en la prueba Saber Pro,
obliga a un cambio en la perspectiva metodológica y al fortalecimiento de la lectoescritura y el
manejo del inglés. Por esta razón, en nuestro diseño adquieren mucha importancia las didácticas
de las disciplinas, el enfoque investigativo y el trabajo permanente de producción textual.
Todo esto ya se encontraba previsto en el diseño curricular que fue reconocido con la
acreditación de alta calidad para la Licenciatura en su denominación anterior, aún vigente, pero
ahora, bajo el nuevo contexto normativo, adquiere mayor solidez por la renovación del enfoque
formativo de la Facultad de Educación, que opera en el mismo sentido.
A lo anterior deben sumarse los siguientes factores, que se integran en el desarrollo curricular
para el logro de una estructura coherente con los desafíos actuales:
Estos dos componentes del nivel institucional se resumen en los siguientes cuadros:
Componente de formación Espacios académicos
Cátedra Uniquindiana
Segunda lengua 1
General
Segunda lengua 2
Cátedra multidisciplinar (requisito de grado)
Ética profesional
Lectura y escritura en el contexto de la disciplina
Facultad
Pensamiento lógico - matemático
[Otros espacios definidos por cada facultad]
Actividades académicas básicas
Actividades académicas profesionales
Profesional
Actividades académicas de investigación y profundización
[Espacios definidos por cada programa]
TIC
Actividad física para la salud
Educación financiera
Personal
Emprenderismo
Hábitos y estilos de vida saludable
Gestión del riesgo de desastres
La formación de cada sujeto es un proceso interno que tiene como fin la perfectibilidad del
mismo durante toda su vida. La integralidad de esa formación se entiende como el crecimiento
hacia la autonomía del individuo y su ubicación crítica en la sociedad, para que pueda asumir la
herencia cultural y sea capaz de tomar decisiones responsables en lo personal e intersubjetivo.
Conceptos tales como autonomía, ética, respeto por los demás, sentido de pertenencia,
responsabilidad y ejercicio de la ciudadanía, son fundamentales para que la investigación, la
docencia y el servicio a la sociedad adquieran sentido en lo personal y lo social. De ese modo se
promueve la ampliación de la visión de mundo, la capacidad para percibir y aceptar las
diferencias y la motivación interna para interactuar con los lenguajes diversos y las múltiples
formas de simbolizar y significar, que son el componente básico de la cultura. Igualmente, se
dinamiza la curiosidad intelectual y la tendencia a la autoformación permanente y el espíritu
investigativo.
De acuerdo con lo anterior, el programa acoge las disposiciones del actual Proyecto Educativo
Uniquindiano (PEU) y su formulación en la Política Académico - Curricular (2016) de la
Universidad del Quindío, que entienden la integralidad como el desarrollo armónico y coherente
de todas las dimensiones del ser humano. En la formación de un docente, la integralidad se
entiende en función de las competencias y saberes como ciudadano y profesional de la educación:
Estas tres líneas proponen el estudio de cada uno de los componentes del rediseño curricular y
permiten integrar los objetivos del programa en búsquedas específicas para la mayor dinámica de
los procesos académicos. Han sido revisadas por el Consejo Curricular para garantizar su
pertinencia con los nuevos proyectos y espacios académicos. De cada una de las líneas derivan
los núcleos problemáticos que dan coherencia a las asignaturas, de modo tal que la investigación
alimenta todos los procesos de formación y los trabajos de grado.
En consecuencia, la articulación investigativa implica un enfoque interdisciplinario que
permite en el diseño curricular:
Partimos, entonces, de una concepción del currículo como un proceso investigativo que resulta
de los intereses, necesidades, características, posibilidades y potencialidades de los estudiantes y
de un concepto de aprendizaje que les permite enfrentar la realidad de modo significativo, de
manera que el proceso de formación aporte a la solución de problemas reales, desde una
dimensión individual o comunitaria, a nivel local, regional y nacional. El currículo dentro de esta
óptica es, esencialmente, de naturaleza investigativa e interdisciplinaria, razón por la cual, a partir
del cuarto semestre, las áreas de conocimiento y los procesos de investigación se corresponden en
el núcleo problemático 5.
El propósito de formación que orienta el desarrollo específico de la investigación, la docencia
y la proyección social se refiere a:
Todo esto es posible con un cuerpo de profesores que, además de manejar con suficiencia los
conocimientos de su disciplina, son investigadores, constructores de conocimiento y conocedores
del contexto social, económico, político y cultural de la región en la cual se desarrolla el
programa, con el propósito de incrementar al máximo la visibilidad de la Licenciatura en el
ámbito de su influencia. Esto justifica, además, la necesidad de establecer criterios académicos
específicos para la vinculación de docentes mediante concurso abierto, como se detalla en el
apartado correspondiente.
El Consejo Nacional de Acreditación (CNA) señala la importancia de que “el currículo sea lo
suficientemente flexible para que, además de contribuir a la formación integral de los estudiantes,
se adapte a las necesidades y vocaciones individuales y facilite una actualización permanente de
contenidos y estrategias pedagógicas”.
La flexibilidad, como propósito y criterio de diseño curricular, implica la articulación de
nuevos campos y ámbitos de estudio, combinando y reconfigurando los contenidos formativos de
diferentes maneras, a partir de diversos contextos, prácticas y problemas. Además, implica pasar
de los currículos centrados en temas o contenidos puramente disciplinares a otros centrados en
problemas que articulan áreas y disciplinas; es decir, abrir los límites y las relaciones entre los
distintos campos y áreas del conocimiento, promover la organización y los contenidos del
currículo de tal forma que superen la organización por asignaturas y planteen formas alternativas,
como los núcleos, los problemas y los proyectos, para propiciar así la interdisciplinariedad.
En concordancia con el enfoque investigativo e interdisciplinario de la Licenciatura, el
objetivo de la flexibilidad curricular es articular el desarrollo del conocimiento con la acción
como forma de consolidar en el curso de la formación una mayor interdependencia entre el saber
y el saber hacer. Así, desde el punto de vista del estudiante, tiene la posibilidad de escoger la
forma, el lugar y el momento de aprendizaje, en concordancia con sus intereses, necesidades y
posibilidades. A esto se deben sumar las opciones de diferentes recorridos en un plan de estudios
que no esté atado a secuencias rígidas.
En la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana la flexibilidad abarca la concepción del
currículo, el diseño del plan de estudios y las propuestas metodológicas, en relación íntima con el
enfoque investigativo, entendido como el motor de la flexibilidad más productiva. Lo anterior se
manifiesta en:
Esto implica varios retos que el programa de Literatura y Lengua Castellana ha asumido
dentro de su política general de acreditación de calidad:
1. Vinculación clara y precisa entre las líneas de investigación, las asignaturas de cada
disciplina, la práctica profesional y el trabajo de grado.
2. Participación de todos los estudiantes en procesos de investigación, proyección social,
comunicación y formación permanente.
3. Incremento con cada promoción del rendimiento promedio en las pruebas Saber Pro.
4. Refuerzo efectivo de la práctica profesional en número de créditos y asignaturas.
5. Aumento en las exigencias de producción textual e investigación para docentes y
estudiantes.
Líneas de Investigación
Proyectos de investigación
Las competencias que deben adquirir los estudiantes universitarios son aquellas que les
permitan dar respuesta satisfactoria a los retos que supone la sociedad del conocimiento. Livas
(2000) destaca como competencias fundamentales las que promueven la identificación y
resolución de problemas, las que permiten triunfar en las relaciones interpersonales y en el
trabajo en equipo, las metacognitivas (autoconfianza, autodirección y autoevaluación) y las de
aprendizaje permanente a lo largo de la vida. Esto incluye desarrollar un pensamiento crítico,
mostrar un buen nivel en la comunicación oral y escrita y tomar decisiones.
En el mismo sentido, Monereo y Pozo (2003: 26) agrupan varias propuestas de competencias
para la educación Superior en seis bloques que son, a su vez, seis formas de enseñanza y
aprendizaje que exigen cambios radicales en los factores que comprenden la tríada de todo
proceso educativo (currículo, profesores y estudiantes):
Como puede notarse, las propuestas exponen conjuntos de competencias independientes de las
disciplinas y transversales a todos los procesos de formación. Esta tendencia se opone a la
práctica común de multiplicar innecesariamente las competencias para cada aspecto, actividad o
propósito de las disciplinas y espacios académicos, lo que convierte el concepto en una práctica
mecánica y en un discurso sin incidencia en la formación.
Además de las mencionadas, las competencias más pertinentes surgen desde las disciplinas,
como una forma de racionalizar la formación en torno a componentes integradores; esas
competencias se apoyan en los conceptos generales sobre un problema, pero buscan su
manifestación desde el conocimiento de lo propio. En cada una de las disciplinas es posible
plantearse un conjunto de competencias que recojan lo anterior en una estructura que debe
reflejarse en el currículo y manifestarse en desempeños concretos dentro de los núcleos
temáticos, problemáticos o proyectos de cada microcurrículo. Para efectos de la coherencia entre
los espacios académicos y los propósitos formativos de las disciplinas y áreas de formación, se
propone que las competencias queden integradas en las dimensiones conceptual, actitudinal y
procedimental, sobre las cuales se estructuran los microcurrículos de la Licenciatura. El conjunto
contiene, en diálogo con las anteriores:
Competencias relacionadas con la lectura. Las necesarias para enfrentar los retos textuales
que propone el aprendizaje de cualquier disciplina: Analizar, interpretar y comprender los textos
como propuestas de sentido; desarrollar un alto nivel de comprensión lectora; inclinarse por la
hermenéutica profunda de lo que se lee y por la lectura crítica e intertextual; enfrentar la lectura
de todo tipo de textos; desarrollar una alta capacidad inferencial. La interpretación implica estar
en condiciones de reconocer y comprender los contextos, las variables y los conceptos claves.
Competencias relacionadas con la comunicación. Las necesarias para enfrentar las situaciones
de interacción que propone el aprendizaje de cualquier disciplina: Expresarse oralmente y por
escrito; exponer y defender sus opiniones; expresar conceptos con claridad; usar efectivamente
las diversas formas del lenguaje para la comunicación en el ámbito académico; manejar con
propiedad distintas tipologías textuales según los contextos comunicativos; argumentar con
puntos de vista sustentados y documentados; diseñar propuestas consistentes.
Competencias relacionadas con la investigación. Las necesarias para enfrentar los problemas
de conocimiento que presenta el aprendizaje de cualquier disciplina: Observar, descubrir,
interpretar, explicar y predecir; trabajar en equipo y comunicar ideas con efectividad;
responsabilidad, actualización permanente, tendencia a la innovación y a la creatividad. El
aprender a investigar y a innovar está en la base de la política académica de la Universidad del
Quindío y en él se articula la formación: desde el saber que se dinamiza, se hace consistente, se
proyecta al mundo con compromiso social y genera saberes para los otros. Las competencias
lectoras, comunicativas e investigativas se conjugan en el momento de diseñar, desarrollar y
presentar en público un proyecto de investigación o un trabajo de grado.
Competencias del ámbito profesional. Las necesarias para enfrentar los contextos y la
formación permanente que propone y exige el ejercicio de cualquier profesión.
Competencias propias de las disciplina. Cada área o disciplina se propone un listado de metas
de formación en términos de competencias específicas. Se sugiere pensarlas desde dentro,
evitando transferir acríticamente propuestas genéricas que no derivan de una reflexión curricular
al interior de las disciplinas del saber, y con la suficiente amplitud para que no se conviertan en
objetivos o acciones concretas que anulen la integralidad de la formación y las posibilidades
interdisciplinarias.
La práctica pedagógica. En total 50 créditos presenciales del programa para las prácticas, ligadas a la
investigación y el trabajo de grado, en el núcleo problemático 5 (Investigación y práctica profesional).
1. Ubicaremos la cultura en el centro de cualquier reflexión y, para ello, usaremos la figura del
jardín como una metáfora. Según Cole, como los jardineros, los investigadores socioculturales
(los profesores, en nuestro caso), debemos atender a dos tipos de asuntos: 1) los que tienen lugar
dentro del sistema que estudiamos y 2) los que ocurren alrededor del mismo. Examinar esta
metáfora significa que dentro del jardín y, para cualquier tipo de planta, hay que tener en cuenta
la calidad del suelo, la forma más adecuada para labrarlo, los tipos de nutrientes apropiados, el
grado correcto de humedad, así como la mejor época para sembrar las semillas y la necesidad de
proteger el crecimiento de las plantas frente a los depredadores, la enfermedad, etc. Los jardines,
por supuesto, no existen independientemente del sistema ecológico más amplio en que están
inmersos. Esta metáfora estaría en contraposición con la metáfora del ordenador propuesta por
los cognitivistas puros.
2. Tendremos en cuenta que el mundo social influye en el individuo no solo por la acción de
personas que se comunican, modelan o persuaden, sino por las prácticas y los objetos sociales
que otras personas han construido alrededor de ese individuo. Son las formas prescritas de
interacción social: rutinas, esquemas, guiones, juegos, rituales. Esto significa la inclusión de la
cultura y del mundo social en nuestras teorías y prácticas.
3. Comprenderemos la vida mental en profunda conexión con los objetos de fabricación del
mundo que nos rodea. Los seres humanos vivimos en un universo de artefactos: herramientas
(lenguajes, sistemas para contar, técnicas mnemotécnicas, sistemas de símbolos algebraicos,
escritura, esquemas, diagramas, mapas, dibujos, computador), rutinas y rituales. Adoptamos en
este punto, la jerarquía de los tres niveles de artefactos propuesta por M. Wartosfky (1973): El
primer nivel comprende los artefactos primarios, aquellos que se usan directamente en la
producción (hachas, mazas, agujas, cuencos, lápices, ordenadores, redes de telecomunicación). El
segundo nivel corresponde a los artefactos secundarios; son los modelos culturales que retratan
no solo el mundo de los objetos físicos sino también mundos más abstractos, como la interacción
social, el discurso y el significado de las palabras. Estos artefactos desempeñan un papel central
en la preservación y transmisión de modos de acción. El tercer nivel representa una clase de
artefactos que puede llegar a constituir un mundo relativamente autónomo —universos
imaginarios que colorean la forma como vemos el espacio “real” y proporcionan herramientas
para cambiar la praxis cotidiana—. Algunos de los ejemplos referidos a este nivel aluden a las
obras de arte, a los procesos perceptivos y al diseño de actividades que promuevan el desarrollo
social y cognitivo.
4. Usaremos el método genético para el análisis, que debe incluir tres planos
interdependientes:
Plano histórico - cultural. Factores sistémicos y ecológicos que condicionan la microgénesis.
Plano ontogenético. Requiere que se les preste atención a las características biológicas y de
madurez de los individuos —edad, grado de desarrollo—, a sus historias previas y a sus
experiencias pasadas.
Plano microgenético. Sirve para poner los factores ontogenéticos en su contexto inmediato
histórico - cultural. Tiene en cuenta aspectos cognitivos, afectivos, espaciales y temporales. El
análisis de este nivel aparece como el principal instrumento teórico y metodológico para
operacionalizar el concepto vygotskyano de zona de desarrollo próximo, cuyas implicaciones
educativas se relacionan con especificidades sociales y culturales.
5. Buscaremos en los entornos culturales las raíces del desarrollo humano y del aprendizaje. El
primero puede entenderse mejor si los individuos y sus mundos culturales no se consideran como
fenómenos separados sino como un entramado de factores individuales y sociales. En otras
palabras, el desarrollo se da primero en el plano social y solo más tarde se individualiza: lo
interpsicológico (las transacciones entre personas) precede y prepara el escenario para lo
intrapsicológico (los procesos mentales complejos).
6. Diseñaremos situaciones de aprendizaje en contexto y en relación con el entorno
institucional.
7. Promoveremos la reflexión sobre los procesos de enseñanza y de aprendizaje con el fin de
ayudar a los estudiantes a resolver las dificultades y los conflictos cognitivos a los que se
enfrenten.
8. Planificaremos y organizaremos los procesos de enseñanza y de aprendizaje, partiendo de
los intereses, motivaciones y conocimientos previos de los estudiantes y utilizaremos las
estrategias cognitivas y metacognitivas adecuadas.
9. Fomentaremos la cooperación entre pares y entre profesor y estudiantes para la resolución
de tareas.
10. Trasladaremos, progresivamente, a los estudiantes, el control de sus aprendizajes sabiendo
que la meta última de todo profesor es volverse innecesario.
G. Destacamos, en este orden de ideas, el papel fundamental que cumplen las estrategias en
los procesos de enseñanza y de aprendizaje, ya que conforman una secuencia de actividades
intencionales en las cuales el individuo se involucra de manera consciente para lograr las metas
que se había propuesto. De igual forma, compartimos las diferencias que Monereo (1994) y Pozo
(1996) establecen entre técnicas, destrezas, habilidades o hábitos —secuencia automatizada de
acciones— y estrategias —secuencia de actos realizados de forma deliberada y planificada para
obtener determinadas metas—. Tanto las estrategias como las técnicas hacen parte de una
categoría más amplia llamada procedimientos. Por esto, el profesor, como mediador del
aprendizaje, debe incorporar a la enseñanza del contenido curricular, actividades de instrucción
en estrategias cognitivas y metacognitivas. En resumen, pasamos de una educación transmisora a
una que permita a los estudiantes continuar aprendiendo a lo largo de la vida. Precisamente, en
eso consiste el “aprender a aprender” y el aprendizaje estratégico.
A partir de lo enunciado, se proponen, entre otras, las siguientes metodologías específicas para
la interacción en los espacios académicos.
El caso consiste en la descripción de una situación real que puede ser analizada desde
diferentes perspectivas para la búsqueda de soluciones. El caso se entiende como un pretexto que
posibilita identificar un método de análisis, adquirir destrezas en la búsqueda de alternativas,
tomar decisiones y justificarlas. López Caballero (1997: 22) describe algunas de las
características que debe tener un buen caso:
En esta metodología, tan importante como el propio caso son las preguntas que plantea, ya que
a través de ellas los estudiantes analizan el entorno, identifican los factores, proponen relaciones
y soluciones alternativas. El papel del docente es clave para estimular el debate y guiarlo hacia
las metas propuestas; para ello pregunta, sintetiza, reformula o hace propuestas que posibiliten el
análisis riguroso de las situaciones. En cuanto al proceso de análisis de un caso, López Caballero
(1997: 25) establece cinco fases:
Esta metodología, propia de las prácticas pedagógicas y del enfoque investigativo, se entiende
como el estudio de un problema real observado en una institución educativa. Los estudiantes,
acompañados por un docente, observan y analizan contextos, diseñan y aplican estrategias para
dar respuesta a los interrogantes surgidos del análisis de la situación problemática. Los proyectos
se desarrollan en el marco de las prácticas pedagógicas y se estructuran en tres fases.
En la primera fase, los estudiantes detectan el problema y definen el tipo de proyecto; para ello
establecen unas hipótesis que se contrastan con el examen sistemático de la realidad de la
institución o del aula. En la segunda fase, durante el periodo de prácticas, analizan y ejecutan lo
planeado. En la fase final, presentan el proyecto como resultado de todo el proceso. Cuando un
proyecto se sistematiza con rigor puede dar origen a un trabajo de grado.
En la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana privilegiamos los proyectos relacionados
con la observación, diagnóstico y diseño de alternativas para los problemas reales de la enseñanza
de la lengua materna y su literatura. La relación permanente con las instituciones de educación
Básica y Media genera proyectos motivados en problemas reales del ejercicio docente.
3.2.3.4 Progresión de las metodologías
Para la Licenciatura será provechoso adoptar un currículo que suponga un proceso innovador,
tanto en la definición como en la estructuración de los contenidos; para ello se hace necesario el
examen de algunos ejes sobre los que se puede realizar el proceso, según la propuesta de Arregi,
Bilbatua y Sagasta (2004). A continuación se describen tres de esos ejes.
Este tercer eje se corresponde con uno de los ámbitos interdisciplinares, las competencias
(transversales o específicas) que se incorporan al currículo a través de dos vías: Primero, los
contextos y las estrategias metodológicas —aprendizaje basado en problemas, aprendizaje basado
en casos y aprendizaje basado en proyectos—; y segundo, la reflexión sistemática sobre las
competencias a través de los contenidos específicos de las asignaturas.
En coherencia con esta perspectiva, el diseño curricular de la Licenciatura en Literatura y
Lengua Castellana corresponde a núcleos problemáticos que permiten abordar amplios espacios
conceptuales de modo integrado e interdisciplinario. Esos núcleos son:
Núcleo problemático 1. Pedagogía y Enseñanza (espacios académicos de fundamentación
pedagógica común de la Facultad de Educación). A partir del semestre IV, este núcleo se integra
con el núcleo 2 para conformar el núcleo 5.
Núcleo problemático 2. Área de Didáctica (enseñanza - aprendizaje de la lengua materna y su
literatura). A partir del semestre IV, este núcleo se integra con el núcleo 1 para conformar el
núcleo 5.
Núcleo problemático 3. Área de Semiótica (el enfoque comunicativo en la construcción
teórica y pedagógica de la lengua oral y escrita).
Núcleo problemático 4. Área de Literatura (dimensiones ética, estética y pedagógica de la
literatura).
Núcleo problemático 5. Investigación, profundización y práctica profesional. Este núcleo está
conformado por la conjunción de los núcleos 1 y 2 a partir del semestre IV, en función de los
procesos de investigación y práctica profesional.
Los currículos en la Facultad de Educación de la Universidad del Quindío se definen bajo los
parámetros establecidos por las normas que actualmente rigen los programas de educación en el
país, en especial el Decreto 2450 de 2015 y la Resolución 2041 de 2016, del Ministerio de
Educación Nacional, que definen las “características específicas de calidad para los programas de
Licenciatura”.
Como todo programa de formación en pregrado, la Licenciatura en Literatura y Lengua
Castellana propone la organización de saberes (teóricos, prácticos y teórico - prácticos) en un
conjunto de experiencias académicas, pedagógicas y culturales, acordes con las expectativas y
demandas de formación en el campo profesional, y teniendo en cuenta las transformaciones y
tendencias tecnológicas, económicas, sociales y culturales del contexto, además de las
condiciones legales y reglamentarias vigentes.
Según la Política Académico - Curricular de la Universidad del Quindío, la excelencia de los
programas va ligada a la racionalidad y pertinencia de sus currículos. La racionalidad se refiere a
la relación entre el currículo y los objetivos de formación, y la pertinencia a la valoración precisa
y el equilibrio entre lo que el programa ofrece y lo que la sociedad espera.
El dinamismo en la práctica curricular se basa en la interacción, actualización y ajuste sobre
las siguientes fuentes (Coll, 1991):
La fuente sociocultural, que alimenta el currículo con estudios sobre la organización social,
el desarrollo tecnológico, los valores sociales, etc.
La fuente epistemológica, que permite conocer la lógica interna de las disciplinas y el
desarrollo científico.
La pedagogía, que favorece el proceso de delimitar la finalidad de la educación, la práctica
educativa y estudiar a los sujetos que serán atendidos.
La psicología, a través de la cual se estudian los procesos de aprendizaje y las características
de los sujetos para mediar entre lo deseable y lo posible y así anticipar los resultados.
En el diseño curricular que hasta aquí se explica y en el reto formativo que asume la
Licenciatura está el producto de una profunda reflexión en ese sentido. La racionalidad y
pertinencia del currículo de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana fueron
ampliamente reconocidas por los pares académicos durante el proceso de acreditación de alta
calidad.
En el contexto actual de la formación docente, cuando se exige alta calidad en todos los
momentos del proceso, la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana replantea sus retos
formativos para situarse a la vanguardia entre las licenciaturas afines del país.
Desde sus inicios en el año 2000, el programa se trazó el siguiente propósito general:
Las reformas curriculares y los resultados de la autoevaluación han permitido sostener este
propósito, que orienta los objetivos y los perfiles. En consecuencia, la Licenciatura se formula los
siguientes objetivos de formación, derivados de la autoevaluación permanente:
3.4.2 Perfiles
Los perfiles deseados se formulan en integralidad y abarcan todos los aspectos del proceso
formativo.
Habilidad para la lectura comprensiva de obras literarias y de textos relacionados con las
áreas.
Buen nivel de escritura y de expresión oral.
Deseo de realizarse académica y profesionalmente en la docencia y en la investigación sobre
el ejercicio docente.
Actitud positiva frente a la enseñanza de la lengua materna y su literatura, la apreciación de
la literatura y de los lenguajes artísticos y el estudio del lenguaje.
Perfil profesional
Perfil laboral
Profesor en el área de Lenguaje (castellano y literatura) con las más altas exigencias de
compromiso y calidad.
Orientador del diagnóstico del estado lector de un determinado público.
Programador de campañas y proyectos conducentes a la excelencia lectora de diferentes
sectores de la población.
Gestor de proyectos de lectura y escritura con asociaciones cívicas, comunidad educativa y
sector privado.
Diseñador, planificador y ejecutor de investigaciones y proyectos de intervención didáctica
en el área de Lenguaje.
Escritor de ensayos críticos y material didáctico para el uso efectivo en el aula.
4. Organización de las actividades académicas
El decreto 808 de 2002, del Ministerio de Educación Nacional, establece los créditos
académicos como mecanismos para la evaluación de calidad, la transferencia estudiantil y la
cooperación interinstitucional. Este decreto, además de proporcionar un marco de referencia para
adelantar procesos de movilidad y homologación de estudios, propone que los estudiantes se
comprometan, según los intereses y motivaciones personales, con la determinación de rutas de
formación profesional, con los tiempos de trabajo académico y con la definición de ritmos y tipos
de experiencias de aprendizaje flexible, de acuerdo con las diferencias individuales. Los créditos,
en este horizonte, se definen como una unidad de medida de trabajo académico (presencial y no
presencial) de los estudiantes para alcanzar las metas de aprendizaje. La idea más generalizada es
que en los pregrados, 1 crédito equivale a 3 horas semanales de trabajo académico (1 hora de
clase = 2 horas adicionales de estudio).
El tiempo de trabajo presencial corresponde al tiempo de permanencia del estudiante en un
aula o sitio de práctica, durante el cual puede atender actividades pedagógicas, como la clase
magistral, la participación en discusiones, el trabajo con guías o la práctica supervisada. El
trabajo no presencial, por su parte, corresponde al tiempo que dedica el estudiante, sin
supervisión del docente, a la lectura y estudio de materiales de consulta, a la ejecución de talleres
fuera del aula, a la redacción de informes y preparación de exámenes, y otras acciones necesarias
para alcanzar las metas de aprendizaje y lograr los propósitos de formación; dicho de otro modo,
todas aquellas actividades relacionadas con la autonomía del aprendizaje.
En este sentido, la aplicación de los créditos implica un cambio de actitud en toda la
comunidad académica, porque se pasa de una enseñanza transmisionista a la enseñanza y
aprendizaje para la solución de problemas, la toma de decisiones, el trabajo en equipo, la
comunicación, la experimentación, la aplicación del conocimiento en diferentes campos, la
autoevaluación, el desarrollo del pensamiento integrativo, crítico y creativo. Estos presupuestos
están en concordancia con el enfoque pedagógico sociocultural asumido por la Licenciatura en
Literatura y Lengua Castellana; también se relaciona, de manera coherente, con los presupuestos
didácticos y las metodologías asumidas, que promueven el papel activo de los estudiantes en su
proceso de aprendizaje, lo que les posibilita una actitud autónoma y responsable.
En este orden de ideas, el marco metodológico asumido por la Licenciatura, que se materializa
en los microcurrículos de todos los espacios académicos, coincide con la diversidad de formas de
acceso al conocimiento que se deduce de la filosofía del sistema de créditos. La reflexión sobre
las metodologías plantea interrogantes sobre la organización de las actividades según el número
de créditos asignado y sobre el desarrollo de competencias transversales. Esto supone
transformaciones en los procesos académicos para una formación de calidad abierta a los retos de
la sociedad contemporánea.
Dado que idealmente se proponen 160 créditos académicos para los programas profesionales
que funcionan en jornada nocturna, es decir, 16 créditos por semestre para la Licenciatura en
Literatura y Lengua Castellana, los créditos restantes se ubican en las actividades académicas
básicas, profesionales y de profundización propias del programa, en correspondencia con la
flexibilidad y las perspectivas pedagógicas del Consejo Curricular.
Actividades
Núcleo problemático 2. Área de
académicas 54
Didáctica
profesionales
Profesional Núcleo problemático 3. Área de Semiótica 24
Actividades
académicas básicas Núcleo problemático 4. Área de Literatura 24
Actividades
Electivo académicas de 11
profundización
Total 160
Tabla 5. Estructura de núcleos problemáticos en el plan de estudios de la Licenciatura
El núcleo problemático 5 está conformado por la conjunción, a partir del semestre IV, de los
núcleos 1 y 2 en función de los procesos de investigación y práctica pedagógica, con un total de
62 créditos, de los cuales 50 son de práctica pedagógica efectiva.
El esquema general del plan de estudios se organiza en cinco núcleos problemáticos que
abarcan todos los objetivos de formación, con énfasis en la investigación y la práctica
pedagógica. Esos núcleos se interrelacionan en el propósito formativo de la Licenciatura, por lo
que comparten créditos y espacios académicos.
I. Actividades Académicas Básicas (AAB). Son las que brindan las bases teóricas y
metodológicas para la formación de un profesional en una disciplina específica. En la
Licenciatura corresponden a las áreas de Semiótica y Literatura.
A partir del semestre IV, este núcleo se integra con el núcleo 1 para conformar el núcleo 5
(desarrollo de procesos de investigación y práctica pedagógica). Este núcleo incluye los ocho
espacios destinados a las didácticas disciplinares, con práctica pedagógica:
Este núcleo concibe la práctica pedagógica con enfoque investigativo y con soporte en el saber
pedagógico que brinda el núcleo 1 y el conocimiento de las didácticas disciplinares que brinda
el núcleo 2. Por tal razón, está conformado por la conjunción de los núcleos 1 y 2 a partir del
semestre IV, en función de los procesos de investigación integrados con la práctica
pedagógica. Este núcleo incluye cuatro espacios destinados a las didácticas con práctica
pedagógica, tres espacios de fundamentación pedagógica con práctica y el proceso de
investigación desde su génesis hasta la terminación del trabajo de grado.
A partir del semestre IV, este núcleo se integra con el núcleo 2 para conformar el núcleo 5
(desarrollo de procesos de investigación y práctica pedagógica). Además de los tres espacios
que se integran para formar el núcleo 5, este núcleo incluye:
problemático
trabajo
Obligatoria
Naturaleza
de formación
Semestre
Créditos
Electiva
académico
Núcleo
Espacios académicos
Directo
Indep.
Total
AAB
CFG
AAP
AFP
AP
NF
Lectura y escritura en contextos académicos x 2 T 64 32 96 x 1
Pensamiento lógico - matemático x 2 T 48 48 96 x 1
Modelos y enfoques lingüísticos x 3 T 80 64 144 x 3
1
Introducción a la literatura x 3 T 80 64 144 x 4
Actividad de formación personal x 2 T 48 48 96 x -
Cátedra Uniquindiana x 2 T 48 48 96 x -
Escuela inclusiva y contexto sociocultural I x 3 TP 48 96 144 x 1
Didáctica de los lenguajes simbólicos x 3 TP 96 48 144 x 2
2 Didáctica de la comunicación oral x 3 TP 96 48 144 x 2
Sintaxis de la lengua castellana x 3 T 80 64 144 x 3
Géneros dramáticos x 3 T 80 64 144 x 4
Perspectivas pedagógica y curricular I x 4 TP 64 128 192 x 1
Didáctica del teatro x 3 TP 96 48 144 x 2
3 Didáctica de los textos argumentativos x 3 TP 96 48 144 x 2
Enfoque semiótico y sociosemiótico x 3 T 80 64 144 x 3
Teorías de la narrativa x 3 T 80 64 144 x 4
Procesos socio-cognitivos del aprendizaje I x 4 TP 64 128 192 x 1
Problemas de investigación en lenguajes I x 6 TP 96 192 288 x 2
4 Lingüística textual x 3 T 80 64 144 x 3
Teorías de la poesía x 3 T 80 64 144 x 4
Inglés I x 2 T 64 32 96 x -
Escuela inclusiva y contexto sociocultural II x 4 TP 64 128 192 x 1
Problemas de investigación en lenguajes II x 6 TP 192 96 288 x 2
5 Enfoque pragmático x 3 T 80 64 144 x 3
Literatura colombiana x 3 T 80 64 144 x 4
Inglés II x 2 T 64 32 96 x -
Perspectivas pedagógica y curricular II x 4 TP 64 128 192 x 1
Didáctica de los procesos de desarrollo del lenguaje x 6 P 48 240 288 x 2
6 Análisis del discurso x 3 T 80 64 144 x 3
Literatura latinoamericana x 3 T 80 64 144 x 4
Inglés III x 2 T 64 32 96 x 1
Procesos socio-cognitivos del aprendizaje II x 4 TP 64 128 192 x 1
Didáctica de la literatura infantil y juvenil x 6 P 48 240 288 x 2
7 Enfoque psicolingüístico x 3 T 80 64 144 x 3
Literaturas marginales x 3 T 80 64 144 x 4
Inglés IV x 2 T 64 32 96 x 1
Didáctica de la comprensión y producción de textos funcionales x 6 P 48 240 288 x 2
Enfoque hermenéutico x 3 T 80 64 144 x 3
8
Obras y autores x 3 T 80 64 144 x 4
Actividad de formación personal x 2 T 48 48 96 x -
Lectura y escritura en contextos investigativos x 2 TP 64 32 96 x 1
Didáctica de la comprensión y producción de textos literarios x 6 P 48 240 288 x 2
9
Electiva del programa x 3 T 64 80 144 x -
Actividad de formación personal 2 T 48 x 48 96 x -
Ética profesional x 2 T 48 48 96 x 1
Trabajo de grado x 6 TP 96 192 288 x 2
10 Electiva del programa x 3 T 64 80 144 x -
Escribir para publicar x 5 TP 96 144 240 x -
Cátedra multidisciplinar x 0 T - - - x -
Total de horas de trabajo académico 3504 4176 7680
Porcentajes de horas 45.6 54.3 100
Total de créditos 148 12 160 48 54 35 11 6 6
Porcentajes de créditos 92 8 100 30 33 22 7 4 4
Sem. Núcleo problemático 1 Núcleo problemático 2 Núcleo problemático 3 Núcleo problemático 4 AE CFG Cré.
•Lectura y escritura en
contextos académicos [2] •Modelos y enfoques •Cátedra
I •Introducción a la literatura [3] •AFP [2] 14
•Pensamiento lógico lingüísticos [3] Uniquindiana [2]
matemático [2]
•Didáctica de los lenguajes
•Escuela inclusiva y contexto •Sintaxis de la lengua
II simbólicos [3] •Géneros dramáticos [3] 15
sociocultural I [3] castellana [3]
•Didáctica de la comunicación oral [3]
•Didáctica del teatro [3]
•Perspectivas pedagógica •Enfoque semiótico y
III • Didáctica de los textos •Teorías de la narrativa [3] 16
y curricular I [4] sociosemiótico [3]
argumentativos [3]
•Procesos socio-cognitivos
• Didáctica de la literatura infantil
VII del aprendizaje II [4] •Enfoque psicolingüístico [3] •Literaturas marginales [3] 18
y juvenil [6]
•Inglés IV [2]
• Didáctica de la comprensión y
VIII •Enfoque hermenéutico [3] •Obras y autores [3] •AFP [2] 14
producción de textos funcionales [6]
•Lectura y escritura en • Didáctica de la comprensión y •Electiva del programa [3]
IX 13
contextos investigativos [2] producción de textos literarios [6] •AFP [2]
•Cátedra
X •Ética profesional [2] •Trabajo de grado [6] •Escribir para publicar [5] •Electiva del programa [3] 16
multidisciplinar [0]
Cré. 35 54 48 + 5 12 6 160
Núcleo común de Actividades académicas Actividades Formación
Actividades académicas básicas
la Facultad de Educación profesionales electivas general
• Núcleo problemático 1. Pedagogía y Enseñanza (espacios académicos de fundamentación pedagógica común de la Facultad de Educación).
• Núcleo problemático 2. Área de Didáctica (enseñanza - aprendizaje de la lengua materna y su literatura).
• Núcleo problemático 3. Área de Semiótica (el enfoque comunicativo en la construcción teórica y pedagógica de la lengua oral y escrita).
• Núcleo problemático 4. Área de Literatura (dimensiones ética, estética y pedagógica de la literatura).
• Núcleo problemático 5. Investigación y práctica profesional. Núcleo conformado por los núcleos 1 y 2 a partir del semestre IV, en función de la investigación y la práctica pedagógica.
• AE y AFP. Actividades electivas y de formación personal, de acuerdo con la Política Académico - Curricular (2016) de la Universidad del Quindío.
• CFG. Componente de formación general de la Universidad del Quindío, de acuerdo con su Política Académico - Curricular (2016).
Espacios de ubicación flexible. Total de créditos: 160 Total de espacios académicos: 39 Total de asignaturas: 49
4.2.3 Resumen de modificaciones al plan de estudios y plan de transición
1. Las actividades electivas del programa y las actividades de formación personal que prevé la
Política Académico - Curricular de la Universidad del Quindío, se homologan hasta cumplir con
el mínimo exigido de créditos en el nuevo diseño, es decir, seis créditos para cada tipo de
actividad.
2. De los cuatro niveles de Inglés que se proponen en el nuevo diseño, solo es homologable el
primero, debido a que la secuencia que propone la Política Académico - Curricular corresponde a
una concepción distinta para las competencias en segunda lengua.
5. Ninguno de los espacios del núcleo común de la Facultad de Educación se puede homologar
porque todos están vinculados con las exigencias de práctica pedagógica que contempla la
Resolución 2041 de 2016, del Ministerio de Educación Nacional, que define las “características
específicas de calidad para los programas de licenciatura”; entre ellas, un mínimo de 50 créditos
de práctica efectiva para un licenciado. El núcleo común del plan anterior es distinto en
concepción y estructura y no involucra prácticas pedagógicas.
Espacios nuevos o modificados
Componente Plan vigente Descripción
Plan oferta
-Procesos sociocognitivos del
-Se reestructura para que refleje las aprendizaje
Estructura del
competencias de la Resolución 20141. -Escuela inclusiva y contexto
Núcleo
-Se agregan espacios que incluyen práctica sociocultural
de Facultad
-Aumento en el número de créditos: De 28 a 35 -Perspectiva pedagógica y
Núcleo
curricular
de Facultad
-Lectura y escritura en contextos
Espacios del académicos
Se agregan espacios pertinentes al nuevo
Núcleo -Lectura y escritura en contextos
currículo con una estructura más coherente
de Facultad investigativos
-Pensamiento lógico-matemático
-Se agregan niveles
Lengua
Inglés -Se aumentan los créditos para el manejo de Inglés (cuatro niveles)
extranjera
una segunda lengua: de 2 a 8
La ética general se convierte en ética
Ética general Ética profesional
profesional (la de un maestro)
Espacios
Se racionalizan y flexibilizan según la nueva
institucionales Electivas Espacios de formación personal
Política Académica
y de ley
Obligatorias Se racionalizan y flexibilizan según la nueva -Cátedra Uniquindiana
de Ley Política Académica -Cátedra multidisciplinar
Electivas de la Se racionalizan y flexibilizan según la nueva -Electivas del programa
Electivas
Licenciatura Política Académica -Escribir para publicar
Sus contenidos quedan integrados en Didáctica
Didáctica de los Didáctica de los lenguajes
de los lenguajes simbólicos, para ajustarlo a la
lenguajes artísticos simbólicos
estructura de los estándares básicos
Didáctica de la
Pasa de 3 a 6 créditos y se convierte en Didáctica de la literatura infantil y
literatura
Didáctica con práctica pedagógica juvenil
infantil y juvenil
- Didáctica de los lenguajes
-Se modifican para incluir la práctica simbólicos
Didácticas
-Se redefinen las competencias y se reorientan - Didáctica de la comunicación oral
disciplinares
Área de los contenidos para que concuerden con la - Didáctica del teatro
sin práctica
Didáctica Resolución 20141 - Didáctica de los textos
argumentativos
- Didáctica de los procesos de
desarrollo del lenguaje
-Se modifican para incrementar la práctica
- Didáctica de la literatura infantil y
Didácticas -Se redefinen las competencias y se reorientan
juvenil
disciplinares los contenidos para que concuerden con la
- Didáctica de la comprensión y
con práctica Resolución 20141
producción de textos funcionales
-Se aumenta el número de créditos
- Didáctica de la comprensión y
producción de textos literarios
Trabajo de grado con -Investigación formativa en las tres disciplinas
-Problemas de investigación en
enfoque disciplinar con enfoque didáctico y práctica pedagógica
Investigación lenguajes
(literatura, semiótica, -Se aumentan los créditos de los espacios de
-Trabajo de grado
didáctica) investigación formativa con enfoque didáctico
Sintaxis Se traslada la formación en Sintaxis al núcleo
Sintaxis de la lengua castellana
(espacio electivo) básico de Semiótica
Área de
Enfoque
Semiótica Se traslada la teoría de la recepción a los
hermenéutico y teoría Enfoque hermenéutico
espacios de teoría literaria
de la recepción
Cátedra de autor Se traslada el espacio al núcleo básico de
Área de Obras y autores
(espacio electivo) Literatura
Literatura
Géneros teatrales Se modifica el nombre y el contenido Géneros dramáticos
Tabla 9. Resumen comparativo de las reformas al plan de estudios
S Plan de estudios vigente Créd S Plan de estudios en oferta Créd
Procesos del desarrollo humano 4 -
Electiva del programa 3
Modelos y enfoques lingüísticos 3 1
Modelos y enfoques lingüísticos 3
1 Introducción a la literatura 3 1
Introducción a la literatura 3
Didáctica de los lenguajes Artísticos 3 -
Electiva del programa 3
Ética 3 10
Ética profesional 2
Desarrollo del pensamiento 4 -
Electiva del programa 3
Enfoque semiótico y sociosemiótico 3 3
Enfoque semiótico y sociosemiótico 3
2 Géneros teatrales 3 2
Géneros dramáticos 3
Didáctica de los lenguajes simbólicos 3 2
Didáctica de los lenguajes simbólicos 3
Electiva profesional 3 -
Electiva del programa 3
Fundamentos educativos y pedagógicos 4 -
Electiva del programa 3
Lingüística textual 3 4
Lingüística textual 3
3 Teorías de la narrativa 3 3
Teorías de la narrativa 3
Didáctica del teatro 3 3
Didáctica del teatro 3
Didáctica de la literatura infantil y juvenil 3 7
Didáctica de la literatura infantil y juvenil 6
Historia y epistemología de la pedagogía 4 -
Electiva del programa 3
Enfoque pragmático 3 6
Enfoque pragmático 3
4 Teorías de la poesía 3 4
Teorías de la poesía 3
Didáctica de la comunicación oral 3 2
Didáctica de la comunicación oral 3
Electiva profesional 3 -
Electiva del programa 3
Educación, cultura y sociedad 4 -
Electiva del programa 3
Análisis del discurso 3 6
Análisis del discurso 3
5 Literatura colombiana 3 5
Literatura colombiana 3
Didáctica de los textos argumentativos 3 3
Didáctica de los textos argumentativos 3
Electiva complementaria 3 -
Actividad de formación personal 2
Políticas educativas colombianas 4 -
Electiva del programa 3
Enfoque psicolingüístico 3 7
Enfoque psicolingüístico 3
6 Literatura latinoamericana 3 6
Literatura latinoamericana 3
Problemas de investigación en lenguajes I 3 4
Problemas de investigación en lenguajes I 6
Investigación 3 -
Electiva del programa 3
Tendencias pedagógicas y des. curricular 4 -
Electiva del programa 3
Enfoque hermenéutico y teoría de la recepción 3 8
Enfoque hermenéutico 3
7 Literaturas marginales 3 7
Literaturas marginales 3
Problemas de investigación en lenguajes II 5 5
Problemas de investigación en lenguajes II 6
Inglés 2 4
Inglés I 2
Did. de los procesos de desarrollo del lenguaje 6 6
Did. de los procesos de desarrollo del lenguaje 6
Electiva complementaria 3 -
Actividad de formación personal 2
8
Constitución Política 2 -
Actividad de formación personal 2
Medio ambiente 2 -
Actividad de formación personal 2
Did. de la comprensión y producción Did. de la comprensión y producción
6 8 6
de textos funcionales de textos funcionales
9 Electiva profesional 3 8 Obras y autores 3
Electiva complementaria 3 - Actividad de formación personal 2
Deporte formativo 2 - Actividad de formación personal 2
Did. de la comprensión y producción de textos Did. de la comprensión y producción de textos
6 9 6
literarios literarios
Electiva profesional 3 2 Sintaxis de la lengua castellana 3
10
Electiva complementaria 3 - Actividad de formación personal 2
Creatividad empresarial 2 - Actividad de formación personal 2
Trabajo de grado 5 10 Trabajo de grado 6
Total de créditos del plan anterior 159 Total de créditos equivalentes en el nuevo plan 153
Como respuesta al Decreto 2450 de 2015 y a la Resolución 2041 de 2016, del Ministerio de
Educación Nacional, la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana ha modificado su
programa de práctica pedagógica y ha integrado tanto en el currículo como en el plan de estudios
los componentes necesarios para cumplir con la norma.
En los escenarios pedagógicos los estudiantes desarrollan competencias especializadas, a
través de las cuales establecen los horizontes de la futura actividad docente y forjan su identidad
profesional. Por la naturaleza de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana, los escenarios
privilegiados son la práctica profesional con enfoque investigativo, la investigación en proyectos
específicos y las acciones de proyección social. Este ejercicio de confrontación de las
competencias profesionales, con su respectivo reglamento, los protocolos, las condiciones
mínimas de calidad y los convenios interinstitucionales, se describe en el Anexo 2. Reglamento y
política de práctica pedagógica.
En el plan de estudios la práctica pedagógica se ubica en los siguientes espacios, para alcanzar
el mínimo de 50 créditos académicos en una secuencia progresiva que comienza en el segundo
semestre y se prolonga hasta el trabajo de grado (investigación formativa en Literatura, Semiótica
y Didáctica con práctica pedagógica):
Núcleo Créditos de
Espacios académicos Créditos
problemático práctica
Procesos socio-cognitivos del aprendizaje 8 4
1.
Escuela inclusiva y contexto sociocultural 7 4
Pedagogía y enseñanza
Perspectivas pedagógica y curricular 8 4
Didáctica de los lenguajes simbólicos 3 1
Didáctica de la comunicación oral 3 1
Didáctica del teatro 3 1
Didáctica de los textos argumentativos 3 1
2. Problemas de investigación en lenguajes 12 6
Didáctica Didáctica de los procesos de desarrollo del lenguaje 6 6
Didáctica de la literatura infantil y juvenil 6 6
Didáctica de la comprensión y producción de textos funcionales 6 6
Didáctica de la comprensión y producción de textos literarios 6 6
Trabajo de grado 6 4
Total de créditos para las prácticas 50
Tabla 11. Espacios y créditos para la práctica pedagógica
Esta propuesta tiene como propósito fundamental atender a una de las necesidades básicas del
estudiante de la Universidad del Quindío: el desarrollo de competencias para comprender,
producir y socializar textos propios del campo disciplinar y profesional específico para responder
de manera adecuada a los compromisos académicos e insertarse en comunidades disciplinares y
profesionales. Existen correlaciones entre las características de los saberes propios de las
disciplinas y los modos de leer y escribir; esta propuesta pretende desarrollar de forma
sistemática tres tipos de transacciones: la cognitiva, la social y la discursiva, para explicar cómo
se comprenden y se producen los textos, ya que las habilidades lingüísticas no funcionan aisladas
sino en relación con la cognición y el entorno social.
El curso de ética que aquí se presenta, teniendo en cuenta el aspecto integral de la educación,
busca presentar a los estudiantes los principales temas correspondientes a la moralidad desde las
teorías clásicas hasta la aplicación en los problemas generales que abarquen el campo de lo
correcto e incorrecto. No obstante, el curso no pretende el mero reconocimiento especulativo de
las teorías clásicas de la ética y sus casos paradigmáticos, sino que busca promover el desarrollo
de habilidades para la toma de decisiones correctas, lo que puede denominarse la fundamentación
del razonamiento moral. Lo anterior se hace relevante en la medida en que son nuestros
profesionales los que tomarán decisiones que afectarán de una u otra manera nuestro entorno
social. Así, de una comprensión crítica de los problemas éticos depende que las decisiones que se
tomen sean las más adecuadas y contribuyan al bienestar general. Dados los contenidos que aquí
se ofrecen, el estudiante tendrá acceso a una porción de conocimiento que, de ser asimilado
correctamente, le ayudará a reflexionar críticamente ante situaciones moralmente conflictivas. La
discusión general que propone este espacio se refiere específicamente a la ética de un maestro
como agente cultural en el marco de las políticas educativas nacionales.
A partir del conocimiento del contexto social y cultural en el cual está inmersa la escuela
colombiana y de una crítica reflexiva continua, corresponde a los académicos asumir una mirada
desde lo pedagógico con el fin de configurar propuestas curriculares, entendidas como proyectos
sociales y culturales construidos con la participación de todos; un currículo estructurante de la
formación que inserte a quienes participan en él, de conocimiento, habilidades y técnicas,
confiriendo legitimidad, idoneidad y validez a la práctica profesional, desde escenarios reales y
con comunidades académicas comprometidas con la educación del siglo XXI. Desde esta
perspectiva, la trayectoria pedagógica enriquece las experiencias, fomenta el desarrollo de
competencias y permite la preparación del educador teniendo en cuenta las pedagogías
contemporáneas, críticas, libres, no directivas, de la inclusión y la cooperación, lenta, serena y
sostenible, sistemática, del conocimiento integrado y de las diversas inteligencias.
En este seminario, el estudiante realiza una investigación de aula a partir de la observación,
descripción y análisis de la problemática encontrada en escenarios escolares concretos, a los que
regresa para la intervención directa en la práctica pedagógica.
Este espacio propone una reflexión sobre el estudio y conocimiento de las distintas teorías
sobre el aprendizaje —pensado como una experiencia sociocultural construida en comunidades
de práctica—, acompañadas de posturas y teorías desde el enfoque inclusivo, que acerquen tanto
a los docentes como a los estudiantes al reconocimiento del aula como espacio para la inclusión,
habida cuenta de que ella depende de la preocupación permanente sobre los derechos en equidad
para todas las personas. Esta reflexión, entonces, plantea una mirada transversal que permite a
nuestra Facultad de Educación precisar la manera como se está acompañando a pensar a nuestros
estudiantes y las huellas que se están dejando frente a la pregunta ¿cuál es el maestro que
queremos formar?
En este orden de ideas, los conceptos que adquiere el ser humano en el ámbito escolar tienen
sentido y significado en el mundo real cuando debe resolver un problema en contexto. Para ello,
se proponen las siguientes variables de formación: 1. Procesos cognitivos como información,
representación y conocimiento; 2. Sistemas de memoria; 3. Teorías cognitivas del aprendizaje; 4.
Teoría de la equilibración de Piaget (asimilación y acomodación); 5. Teoría del aprendizaje y la
zona de desarrollo próximo de Vigotsky (actividad y medición; conceptos espontáneos y
científicos); 6. Teoría del aprendizaje significativo de Ausubel; 7. Teoría social del aprendizaje
de Wenger; 8. Diferencias en el conocimiento entre expertos y novatos; 9. Modelos de cambio
conceptual.
En este seminario, el estudiante realiza una investigación de aula a partir de la observación,
descripción y análisis de la problemática encontrada en escenarios escolares concretos, a los que
regresa para la intervención directa en la práctica pedagógica.
La Unesco (2005) define la educación inclusiva (EI) como un proceso orientado a responder a
la diversidad de los estudiantes, incrementando su participación y reduciendo la exclusión en y
desde la educación. En otros términos, la EI está relacionada con la presencia, la participación y
los logros de todos los estudiantes, con especial énfasis en aquellos que, por diferentes razones,
están excluidos o en riesgo de ser marginados, lo que constituye un impulso fundamental para
avanzar en la agenda de la Educación para Todos, concepto que no lleva implícito el de inclusión.
Si bien ambos conceptos comparten el objetivo de asegurar el acceso a la educación, la inclusión
implica el acceso a una educación de calidad sin ningún tipo de discriminación, ya sea dentro o
fuera del sistema escolar, lo cual exige una transformación profunda de los sistemas educativos.
La inclusión debe ser un principio orientador de las políticas y programas educativos, con el fin
de que la educación sea para todos. La verdadera inclusión es la inclusión en el conocimiento.
En este seminario, el estudiante realiza una investigación de aula a partir de la observación,
descripción y análisis de la problemática encontrada en escenarios escolares concretos, a los que
regresa para la intervención directa en la práctica pedagógica.
En las actuales circunstancias por las que atraviesa el país y ante los desafíos de un mundo
globalizado, resulta imponderable el papel de la escuela no solo en la potenciación de individuos
críticos, sino ante todo con capacidad de sustentar sus posiciones y de reconocer al otro, al que
piensa distinto, como interlocutor válido, sin silenciarlo o suprimirlo. Los Estándares Básicos de
Competencias en Lenguaje abonan el terreno para estas exigencias cuando proponen, desde los
primeros grados de la escolaridad, el acercamiento a los textos argumentativos estrechamente
ligados a los imperativos de una ética de la comunicación. Ante tal reto impostergable, surge la
necesidad de propiciar en la docencia una mirada distinta al texto argumentativo, tanto desde los
paradigmas teóricos que lo describen, como desde las tentativas didácticas que lo llevan al aula
de clase.
La presente asignatura, inscrita en la línea de investigación en “Didáctica de la lengua
materna y la literatura”, concibe la acción didáctica como “la identificación de los problemas, el
análisis de la situación y la elaboración de propuestas de intervención que permitan dar cuenta,
por un lado de la historia de la enseñanza y, por el otro, del desarrollo del pensamiento de los
estudiantes”. En consecuencia —y para el caso concreto de la comprensión y producción de
textos argumentativos— este espacio académico pretende no solo que el estudiante desarrolle
competencias comunicativas en este campo específico, sino que, además, potencie sus
habilidades en la transposición didáctica de dichos contenidos a problemas específicos de aula.
Las didácticas específicas demandan una problematización sobre los campos teóricos de
referencia (que no tienen la expresa finalidad de la enseñanza y el aprendizaje) para
transformarlos en contenidos de enseñanza —transposición didáctica— mediante la
reformulación, reducción y simplificación. Por consiguiente, los procesos de enseñanza y
aprendizaje se centran, fundamentalmente, en la relación que se da entre los contenidos y las
transformaciones que experimentan estos últimos para su formulación pedagógica —planes de
estudio, programas, unidades y secuencias didácticas, materiales didácticos— y su
correspondiente adaptación en actividades concretas de clase. En síntesis, las didácticas
específicas tienen una perspectiva de intervención y no solo de observación. El aula se convierte
en el punto de partida, el lugar de experimentación y el punto de llegada de la investigación
científica en esta área del conocimiento.
Los textos funcionales, objeto de este espacio académico, tienen la pretensión de informar,
exponer o explicar conocimientos en las diferentes áreas del saber, ya que su función es la de
facilitar la comprensión de hechos, conceptos, fenómenos o relaciones; sin embargo, este tipo de
textos son los que menos dominan los estudiantes, porque en el área de Lenguaje, centrada
tradicionalmente en la comprensión y producción de otro tipo de textos, no se tienen en cuenta en
la dimensión que les corresponde. En este orden de ideas, se pretende una reflexión sobre textos
funcionales o no literarios, los más frecuentes en la vida académica y social, a partir de algunos
interrogantes significativos en el ámbito de la didáctica: ¿A quién se va a enseñar?, ¿qué saber se
debe enseñar?, ¿por qué ese saber entre los saberes posibles?, ¿cuáles son las nociones que se han
de enseñar?, ¿cuál será la secuenciación e interrelación de las mismas?, ¿cómo se va a enseñar?,
¿qué clase de ejercicios y trabajos se propondrán?, ¿cómo se va a evaluar?
Este microcurrículo establece una propuesta con fundamentación teórica que reflexiona sobre
la palabra en la poesía y en la narrativa, mediante la aplicación de estrategias afectivas, cognitivas
y metacognitivas, orientaciones didácticas a través de las cuales se pretende garantizar la
adquisición de determinados contenidos, el desarrollo de la competencia literaria y el fomento de
actitudes educativas básicas. Se trata de encaminar procesos de lectura, interpretación y creación
que puedan ser llevados al aula en articulación con los Lineamientos Curriculares y los
Estándares básicos de competencias en lenguaje del Ministerio de Educación Nacional.
Más aún, desde el concepto de transposición didáctica, lo habitual es que cada texto poético o
narrativo venga acompañado de ciertos procedimientos que permitan, no solo el enriquecimiento
gradual de los saberes, sino el reforzamiento de los aprendizajes básicos y el diagnóstico de
posibles deficiencias en tales aprendizajes. Las actividades serán, en consecuencia, tanto más
fecundas cuanto más posibiliten la integración de las múltiples dimensiones del aprendizaje:
lengua, lenguaje literario, mundo natural y social, visión del fenómeno de la interdiscursividad y
la intertextualidad en los géneros.
En este orden de ideas, nuestro egresado precisa conocer las principales preguntas y
problemáticas que se han suscitado al interior de la didáctica de la literatura, desde una
perspectiva que lo faculte para explorar el punto de vista desde el cual discurrirá y dialogará
sobre el objeto de conocimiento, que centra su especificidad en el lenguaje, objeto e instrumento
a la vez de enseñanza y aprendizaje. Así, el objetivo del conocimiento didáctico de la lengua y la
literatura no se reduce solo a lo descriptivo, también intenta interpretar y comprender la realidad
de su enseñanza y aprendizaje, no como fin en sí mismo sino orientado a la transformación de la
práctica, en una disciplina de intervención cuyos resultados deben conducir a mejorar el
aprendizaje de la lengua y su literatura.
En los espacios de este núcleo se propone el recorrido por los paradigmas y enfoques teóricos
de la lingüística y la semiótica como apoyo a la didáctica de la lengua materna. La estructuración
por enfoques (semiótico, sociosemiótico, pragmático, textual, psicolingüístico, hermenéutico) y
no por niveles de análisis de la lengua (sintaxis, semántica, pragmática) garantiza la solidez
teórica del núcleo problemático en la secuencia del programa. Además, la semiótica se convierte
en soporte para el estudio de la literatura. En este núcleo el estudio de la semiótica proporciona
referentes necesarios para las didácticas específicas del núcleo 5, por lo que está concebido para
que, desde sus enfoques, el futuro docente del área de Lenguaje comprenda la importancia de la
semiótica no solo como práctica investigativa sino también como instrumento de acción social al
servicio de la intervención didáctica en comunidades educativas específicas.
Este núcleo se relaciona de modo directo con la línea de investigación en “Procesos semióticos
de producción y recepción”, en la cual se desarrollan varias de sus temáticas. Esto se traduce en
espacios académicos concretos y pertinentes.
Comprender el nacimiento de la Lingüística dentro del marco del desarrollo de las ciencias
humanas, después de la supremacía de las ciencias fácticas, la búsqueda de un objeto preciso de
estudio, la concreción de un método y unas metodologías de investigación, a la par de una
conceptualización apropiada y la elaboración de unas leyes, se constituye en una de las metas de
los estudiantes de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana. Esta asignatura está ubicada
en el primer semestre académico con la finalidad de proporcionar los elementos necesarios de
reflexión en torno al lenguaje, desde el punto de vista teórico. El lenguaje, en toda su
complejidad, en sus múltiples manifestaciones, usado para fines determinados, será motivo de
indagación, consulta, reflexión, discusión. El lenguaje se convertirá en motivo de estudio y de
interrogación permanente, a partir del mismo lenguaje. Para ello se proponen los siguientes
núcleos temáticos: La Lingüística y sus antecedentes. Saussure y el Curso de lingüística general,
el estructuralismo y sus escuelas, el descriptivismo estadounidense, la Sociolingüística y la
Sociología del lenguaje, Chomsky y el impulso a la Psicolingüística, la Lingüística textual, la
Lingüística cognitiva, la Neurolingüística y el debate oralidad / literacidad.
Si bien los estudios sintácticos no son suficientes para el análisis parcial del lenguaje,
históricamente se les dio demasiada importancia y llegaron a constituirse en único modelo para
su estudio. Se partía del concepto de gramática como el conjunto de reglas de un sistema
lingüístico que debía ser estudiado y dominado por una elite, con la finalidad de hablar de forma
correcta —ortología— y escribir de igual manera —ortografía— para distinguirse de los iletrados
e incultos y corregirlos con frecuencia para mostrar superioridad. Es por ello que visualizamos la
importancia de la Gramática castellana y la ejercitación de talleres conducentes a soportar,
reforzar y aplicar, tanto en textos orales como escritos, los aspectos gramaticales y pragmáticos
que direccionan los distintos tipos de discursos. El análisis de una palabra, de una frase, de una
oración, de un texto y de un discurso no debe limitarse al plano de la estructura gramatical, sino
que debe avanzar al campo de la significación contextual, a su comprensión, a sus variantes
connotativas, intencionales, intensivas y extensivas, para un enfoque funcional comunicativo
tanto de la lengua como del habla.
La Semiótica es una disciplina cuyo interés ha sido comprender cómo le damos sentido al
entorno que nos rodea, cómo, a través de diversas posibilidades y procesos, el sentido se
estabiliza en un lenguaje específico en los grupos humanos. Para alcanzar tal comprensión,
dispone de un variado aparato conceptual, en el cual convergen múltiples disciplinas: filosofía,
lingüística, filología, literatura, sociología, antropología, psicoanálisis, lógica, etc. De ahí su
importancia en los microcurrículos actuales, pues esta aproximación interdisciplinar contribuye a
tomar consciencia de los múltiples caminos que el ser humano sigue en su afán de representarse o
construirse como ser simbólico; adicionalmente, aporta a la comprensión del otro a través de los
lenguajes en que se manifiesta. Por tales motivos, la asignatura Enfoque semiótico y
sociosemiótico está orientada a enriquecer las habilidades comunicativas e interpretativas de los
estudiantes. Para ello se recurre a la exploración de lenguajes diversos (textos) que en la
actualidad constituyen el objeto de estudio y de enseñanza requerido por el Ministerio de
Educación Nacional. Por tanto, y en concordancia con el modelo sociocultural, se propone la
semiótica social (Kress, 2010) y la semiótica del discurso (Fontanille, 2001) como los principales
marcos teóricos y metodológicos para dar cuenta de las preocupaciones educativas.
Las problemáticas surgidas a partir del texto como objeto total están ligadas a la comprensión
y producción. Una de las ramas que trata de esclarecer estas dificultades es la lingüística textual,
área del conocimiento que se articula con la semiótica, la sociolingüística y la psicología
cognitiva. Se crean así nuevos enfoques con el fin de llegar a explicaciones apropiadas para los
retos que impone la concepción del texto como totalidad. De este modo, en un comienzo es
necesaria la actualización teórica sobre estos saberes, ya que en gran parte el mejoramiento de las
competencias lectoras y escriturales está ligado al manejo adecuado de los textos. La validación
del conocimiento textual encadena como formas de apoyo el conocimiento sobre la teoría textual
y la competencia metalingüística, con lo cual se asumen las decisiones didácticas sobre el uso de
los textos. Una vez afianzado el saber disciplinar, se da paso a nuevas reflexiones para el área de
Lenguaje. Como resultado, se hacen evidentes en el desempeño las competencias comprensivas,
expresivas y cognitivas. Las preocupaciones comprenden: El texto como totalidad, las
propiedades textuales, el manejo lingüístico, la esencia pragmática y la circulación social de los
textos, bajo las tipologías y los géneros discursivos. En general, el trabajo con la lingüística del
texto obliga a tener una mirada interdisciplinaria dada la naturaleza del texto y sus dimensiones.
A partir de los análisis descriptivos y explicativos de los fenómenos del lenguaje, estudiados
por la Gramática Generativa Transformacional, de los descubrimientos de la Lingüística del
Texto, de los aportes de la filosofía de la escuela de Oxford, del Análisis Conversacional y el
replanteamiento de la Retórica tradicional, los estudios del lenguaje han cambiado de manera
significativa y se ha pasado de lo estrictamente gramatical o sintáctico al estudio de los actos de
habla, del enunciado, de los fenómenos comunicativos, verbales y no verbales, y los elementos
sociales, históricos, culturales e ideológicos presentes en todo intercambio comunicativo.
Los aportes que brinda el Análisis del discurso implican el conocimiento y dominio de
conceptos, métodos, metodologías y alcances de movimientos y escuelas lingüísticas anteriores a
su aparición. Esto quiere decir que el estudiante debe tener un conocimiento básico de Filología
tradicional, Estructuralismo (distribucionalismo, funcionalismo, glosemática y generativismo) y
Lingüística del texto, para llegar a comprender de forma adecuada la teoría de los actos de habla.
Por tanto, es necesario presentar este nuevo enfoque con las características de su uso por parte de
los interlocutores reales, en situaciones concretas, para cumplir fines determinados.
4.4.4 Núcleo problemático 4: Área de Literatura (La Literatura, recurso estético, ético y
pedagógico para la enseñanza de la lengua materna)
El estudio de los fundamentos de la teoría literaria es el propósito de este espacio. Esto incluye
temas básicos como: teoría de los géneros literarios, principios de historiografía, épocas,
tendencias y movimientos, al igual que los recursos de estilo y las formas compositivas en
narrativa y poesía. Los conceptos que se involucran permiten la mirada en contexto de la
literatura según los procesos históricos, ideológicos, filosóficos y culturales en los cuales se
desarrolla. En este espacio se brinda la primera aproximación a las literaturas regionales, uno de
los proyectos más productivos de la línea de investigación en “Relecturas del canon literario”.
En este seminario se estudia la especificidad del texto dramático y sus distintos niveles: ético,
ideológico y filosófico. Desde esa perspectiva, se orienta hacia el análisis de la superestructura, la
infraestructura y el componente semántico del texto, partiendo de la caracterización distintiva de
los géneros dramáticos: La tragedia, la comedia, la pieza, el melodrama, la tragicomedia y la
farsa, para finalizar en las tendencias actuales de la producción dramatúrgica. Dados los
elementos formales y el enfoque interpretativo, se aborda la obra de un autor en función de un
ejercicio crítico - argumentativo que permita fortalecer la investigación sobre la dramaturgia
clásica y contemporánea. En ese sentido, es preciso acercarse a autores del canon dramático,
aquellos que con su dramaturgia se han convertido en referentes propicios para el estudio del
teatro desde la perspectiva de los géneros y el sentido de la obra teatral. De igual manera, se
teoriza sobre la ruptura de las fronteras genéricas que caracteriza la experimentación de la
dramaturgia contemporánea. Teniendo en cuenta estos aspectos, en el ejercicio formal de una
escritura reflexiva, el seminario le aporta al estudiante el desarrollo de las competencias
comunicativas, textuales, investigativas y literarias que lo preparan para el encuentro con el
espacio académico de Didáctica del teatro.
En este espacio se aborda el estudio de la poesía a partir de las estructuras propias del género,
con énfasis en la poética estructural y la lectura hermenéutica. El seminario propone que los
participantes se ejerciten en la aproximación a un autor, una época, una poética, un componente
transversal o un motivo poético, para evidenciar los momentos epigonales del desarrollo de la
teoría sobre la poesía, tanto desde el punto de vista de la renovación de la estructura del lenguaje
poético como de la consolidación de las propuestas estéticas que han tenido enorme influencia en
la literatura contemporánea. Algunos de los puntos de referencia tienen que ver con el concepto
mismo de poética, las particularidades del lenguaje poético, la lectura poética (Bachelard), la
estructura de la lírica moderna (Friedrich), la teoría de la poeticidad (Cohen), la función del
lenguaje poético (Paz), la identidad del sujeto poético (Carreño), la esencia de la poesía
(Heidegger), el papel del símbolo en la poesía (Durand, Ross) y la poesía como aventura
trascendente (Azcuy, Paz). El objetivo es estudiar las teorías y metodologías que permiten la
comprensión del hecho poético en su sustento material, en sus complejidades discursivas y en su
significado como expresión de un grupo social.
Más que una historiografía de la literatura colombiana o una secuencia generacional, en este
seminario se trata de evidenciar, en diferentes momentos, la forma como los escritores involucran
estructuras significativas cada vez más complejas, multiplican los discursos en juego y proponen
diferentes lecturas del mundo. Para este propósito, se hace énfasis en el paso de las propuestas
narrativas y poéticas modernas, con sus complejidades estructurales, a las estéticas
contemporáneas, que debilitan el concepto de “autor”, asumen la realidad de modo directo y
apelan a la hipertextualidad masiva, paródica e intencional. Se hace una selección de textos
colombianos de diferentes épocas y movimientos para examinarlos a la luz de las teorías que
permiten comprender la significación en contexto. Investigaciones recientes de críticos como
Jaime Alejandro Rodríguez (autoconciencia y metaficción), Luz Mery Giraldo (nueva novela y
nuevos lectores), Álvaro Pineda Botero (del mito a la posmodernidad), Orlando Mejía Rivera (la
generación mutante), entre otros, son el punto de partida para comprender, del presente hacia
atrás y con apoyo en la teoría literaria, los momentos significativos de la literatura colombiana.
Este espacio se orienta al fomento de proyectos de investigación y trabajos de grado en el área de
Literatura.
La literatura actual requiere, por la complejidad de procedimientos que utiliza y por las muy
disímiles propuestas estéticas que entran en juego, de una ampliación de los paradigmas teóricos
que tratan de explicarla. El canon literario tradicional no siempre puede dar cuenta de todas las
posibilidades expresivas y, por lo tanto, su ampliación y reformulación (es decir, su relectura) es
condición necesaria para comprender formas tales como la escritura regional, el testimonio, la
narrativa femenina, las escrituras de minorías étnicas, la narrativa de los conflictos urbanos
contemporáneos, las narrativas digitales, etc. Este espacio se orienta al fomento de proyectos de
investigación y trabajos de grado en el área de Literatura, aprovechando los resultados de la línea
de investigación en “Relecturas del canon literario”, por lo que su enfoque coincide con el de la
línea y sus contenidos se estructuran en proyectos específicos. Por la movilidad del concepto de
“canon literario” y la permanente ampliación de su ámbito, los proyectos de investigación que se
integran en este seminario cambian según los intereses de los investigadores, la dinámica del
diálogo académico y las necesidades de desarrollo curricular.
Este seminario propone cada semestre la lectura de la obra parcial o completa de un autor en
particular, a modo de visión monográfica y crítica. Se escogen autores y obras que pertenecen al
ámbito de investigación de la línea en “Relecturas del canon literario”, pero también otros por los
cuales los estudiantes de la Licenciatura manifiestan interés.
El carácter investigativo que anima el currículo de la Licenciatura hace que las actividades de
profundización se deslinden para ofrecer espacios de formación diversa. Se proponen cursos,
talleres y seminarios que profundizan en los temas y problemas de las líneas de investigación o
exploran otras posibilidades, con oferta dinámica. En principio, se proponen las actividades
electivas del programa y un espacio para promover la escritura académica y creativa.
Las actividades académicas electivas son aquellos que escoge libremente el estudiante dentro
de un conjunto de posibilidades que la Licenciatura le ofrece para profundizar en temas y
prácticas que complementan la formación básica e investigativa. La oferta es variada y dinámica,
según los criterios del Consejo Curricular y en atención a los procesos investigativos, a las
necesidades de la práctica pedagógica y a los tópicos emergentes que resultan del trabajo
académico al interior de la Licenciatura. Algunos de los espacios electivos que se consideran son:
Semántica, Taller de crítica literaria, Literatura clásica y Literatura afrocolombiana.
Este espacio tiene como propósito estimular la escritura académica y creativa (literaria) y
propiciar un ambiente de trabajo orientado a la comunicación del saber. El propósito es que todos
los estudiantes escriban, compartan y publiquen textos que surjan de sus inquietudes
investigativas y académicas, de su deseo de comunicar visiones particulares sobre los núcleos de
formación o de su necesidad expresiva en la escritura literaria, en un abanico amplio de
posibilidades: ponencias, ensayos, artículos académicos, reportajes, crónicas, crítica, creación
literaria. Con esto se promueve la escritura de alto nivel y se reconoce la labor creadora que es
común en los estudiantes de la Licenciatura.
El requisito se cumple con la publicación en eventos académicos internos o externos
(ponencia), en medios convencionales o digitales de reconocida calidad (libros, revistas y
periódicos); con la difusión de un informe parcial del trabajo de grado o de un producto de las
inquietudes de un espacio académico, semillero o grupo de estudio. Este espacio se desarrolla con
tutoría, asesoría o verificación de condiciones de homologación para reconocer la escritura
autónoma.
Este espacio académico trae consigo el espíritu de nuestra alma mater. El estudiante que se
integra a la comunidad Uniquindiana precisa de un conocimiento básico de las políticas y
procesos que guiarán su trasegar universitario. Se abordan temas y procesos que le proporcionan
al estudiante el conocimiento sobre la Universidad, la Facultad y el programa al cual ingresa. De
esta manera se pretende facilitar su ingreso al ámbito universitario y garantizar su permanencia.
Son las previstas en la Política Académico - Curricular de la Universidad del Quindío, con
propuesta de espacios iniciales pero con oferta dinámica. Como requisito de grado, los
estudiantes deben cursar al menos tres de estos espacios. La formación personal es una
responsabilidad de carácter institucional, transversal a la formación científica y profesional.
Busca generar conciencia en el estudiante que ingresa a la Universidad para la actuación desde el
respeto por la vida, la naturaleza y las personas, con perspectiva de promotor y actor en la
búsqueda de alternativas de solución a los problemas complejos de la sociedad. Esta formación
promueve el desarrollo humano y consolida la identidad institucional en el egresado.
La emergencia de las TIC en las últimas décadas ha cambiado la economía, la política, las
prácticas culturales y los procesos educativos. La transmisión, almacenamiento, transformación y
creación de información se han convertido en prácticas cotidianas; las universidades tienen la
responsabilidad de hacerse cargo de la formación de profesionales que estén en capacidad de
participar de un mundo cambiante, en el que las interacciones entre tecnologías, información,
comunicación y sociedad son el escenario de producción económica y de desempeño profesional.
Actividad física para la salud (2 créditos)
Este espacio académico tiene como fin educar a los estudiantes de la Universidad del Quindío
en conocimientos y capacidades financieras relacionados con inversión, crédito, ahorro y gasto,
de tal manera que tomen mejores decisiones en relación con la administración del dinero.
Emprenderismo (2 créditos)
Este espacio académico tiene como fin aportar a los estudiantes de la Universidad del Quindío
herramientas para la construcción de hábitos y estilos de vida saludable en su cotidianidad en
cuanto a alimentación, ejercicio y manejo del estrés.
Las políticas, normas y criterios académicos establecidos por la Universidad del Quindío para
la selección de sus profesores de planta, ocasionales y de cátedra, vinculación, ubicación,
permanencia y ascenso en el escalafón, capacitación, estímulos y reconocimientos, régimen
disciplinario, derechos y deberes son explicitados a continuación.
Ingreso
Acuerdo 005 del Consejo Superior, del 28 de febrero de 2005. Por el cual se establece el
Estatuto General de la Universidad, cuyo Título IX, Capítulo I, artículos 71 a 79, se refiere a los
diferentes tipos de vinculación. Según este acuerdo, la vinculación de profesores se realiza en
diferentes modalidades, las cuales son: docente de planta, de hora cátedra o tutor, transitorio u
ocasional, visitante y ad honorem. La dedicación puede ser, según la reglamentación, exclusiva,
de tiempo completo, de medio tiempo, de hora cátedra y tutores.
Acuerdo 002 del Consejo Superior, de febrero 18 de 2000. Por el cual se reglamenta la
vinculación, clasificación y remuneración de los profesores catedráticos y profesores ocasionales.
A los docentes ocasionales y catedráticos también se les aplica el Acuerdo 006 del Consejo
Académico, de mayo 4 de 2011, el cual aprobó el reglamento para la convocatoria y selección de
profesores ocasionales y catedráticos. La selección y categorización de los docentes ocasionales y
catedráticos se realiza en los Consejos de Facultad, a través de un concurso de méritos, para el
cual los consejos establecen los criterios y las necesidades de los respectivos programas. Es de
señalar que estos profesores son vinculados mediante contrato de trabajo y se les reconocen las
prestaciones sociales legales y el pago de aportes al sistema de seguridad social integral.
Tanto los docentes de carrera como los ocasionales y catedráticos tienen un sistema de
escalafón por categorías, las cuales son: Auxiliar, Asistente, Asociado y Titular. El ascenso en el
escalafón se da previo cumplimiento de requisitos que, para los docentes de planta, se rigen por
lo dispuesto en el Estatuto Docente (artículos 47 a 56), y para los docentes de contrato ocasional
y cátedra por el Acuerdo 0002 del Consejo Superior, 2000 (artículos 1-6 y 18).
La remuneración mensual para los docentes ocasionales y catedráticos es fija y depende de la
categoría en la cual se ubiquen, y se aumenta anualmente según lo establecido en el Acuerdo 025
de 2005, por medio del cual se estableció su remuneración.
Formación de ingreso
Para la vinculación de los profesores de planta y ocasionales, se exige como mínimo el nivel
de maestría (Acuerdo 0027 del Consejo Superior, del 13 de diciembre de 2007). Para los otros
tipos de contratación se convocan profesores con maestría o especialización. Los estímulos para
formación y capacitación profesoral están orientados a la cualificación para el desarrollo tanto de
actividades docentes como investigativas y de extensión, los cuales en la actualidad se
implementan a través del Acuerdo 016 del Consejo Superior, del 04 de diciembre del 2015.
Permanencia
Una vez vinculados los profesores, el Estatuto Docente tiene prevista la evaluación del
desempeño docente y en el ejercicio de cargos de dirección académico - administrativa, la cual se
adopta por el Acuerdo 109 del Consejo Superior, de octubre 24 de 1996, y se reglamenta por el
Acuerdo 037 del Consejo Académico, de mayo 29 de 1998. La permanencia de los profesores de
planta se genera a través de la evaluación del desempeño docente, dos veces en el periodo de
prueba en el primer año, y posteriormente una vez cada dos años. Los docentes ocasionales y
catedráticos son evaluados en el primer año y posteriormente cada dos años, dependiendo del
resultado de su evaluación. Sus contratos tienen una vigencia de un semestre académico y su
continuidad depende de las necesidades docentes del programa y los resultados de la evaluación
realizada.
Es necesario establecer requisitos académicos para la vinculación de docentes por concurso, de modo
tal que se cumpla con los indicadores del Factor 3, características asociadas con los profesores, en
especial las características 10, 12 y 16 de la Guía de autoevaluación para programas de formación. El
propósito es dar mayor peso a la productividad académica, a la investigación y a la formación en
postgrados específicos dentro del campo de las disciplinas del programa.
La característica 10 se refiere a que “la institución ha definido criterios académicos claros para
la selección y vinculación de profesores, que toman en cuenta la naturaleza académica del
programa y los aplica de forma transparente”. El énfasis en lo académico (formación en el área,
estudios avanzados, publicaciones e investigación), según el indicador A de esta característica,
debe involucrar tanto a los profesores de planta como a los catedráticos y ocasionales. La
característica 12 se refiere al ejercicio de la investigación y la proyección social y hace énfasis en
la formación en maestría y doctorado. La característica 16 contempla la producción intelectual y
la publicación de material de apoyo a la labor docente.
La Universidad del Quindío ha establecido los requisitos generales para la vinculación de
docentes por concurso de méritos, a los cuales se deben agregar los requisitos académicos
precisos que aseguren el aporte de los nuevos docentes al proceso de acreditación de alta calidad
y al sostenimiento de la misma. Por lo tanto, se fijan como requisitos académicos específicos los
siguientes, que se adecuarán al área de concurso según las necesidades que establezca el Consejo
Curricular:
Productividad académica:
Acreditar como mínimo la publicación en los últimos 5 años de un artículo en revistas
especializadas o un libro sobre temas relacionados con el área del concurso, o
Acreditar como mínimo una investigación terminada y reconocida en los últimos 5 años
sobre temas relacionados con el área del concurso.
Para la capacitación docente, el Acuerdo 016 del Consejo Superior (2015), determina la
naturaleza de las comisiones de estudio para los profesores de planta, tanto a nivel nacional como
internacional, para realizar estudios de doctorado, posdoctorado y pasantías, para los cuales se
contempla un estímulo económico mensual en salarios mínimos para el sostenimiento del
profesor durante su comisión, adicional a la remuneración y las prestaciones sociales a las que
tiene derecho. Para el caso de los profesores ocasionales, en ese acto administrativo se prevé un
apoyo económico para cursar estudios de maestría o doctorado.
La Institución ofrece capacitación para la cualificación pedagógica, en TIC y procesos
administrativos. De igual manera, en cada facultad se organizan eventos académicos que
promueven la capacitación docente general.
Con la internacionalización de la Universidad de Quindío se fortalece la capacitación docente
por medio de eventos académicos; igualmente, la movilidad docente permite la asistencia y la
presentación de ponencias de los docentes en eventos académicos nacionales e internacionales.
En el tema pedagógico la Institución ofrece, entre otros, diplomados en docencia universitaria y
diseño de ambientes virtuales de aprendizaje. Las necesidades particulares de las facultades y
programas en este ámbito son atendidas con el plan de formación pedagógica. Mediante el
Acuerdo 014 del Consejo Académico (2016) se aprobó el plan de desarrollo profesoral para el
periodo 2016-2018. El plan estratégico también contempla actividades de formación pedagógica
(las que se realizan en las semanas de planeación y de evaluación). Los estímulos para formación
y capacitación profesoral están orientados a la cualificación para el desarrollo tanto de
actividades docentes como investigativas y de extensión, los cuales en la actualidad se
implementan a través del Acuerdo 016 del Consejo Superior, del 4 de diciembre del 2015.
Por otra parte, el sistema institucional para evaluar el material docente producido por los
profesores se basa en el Decreto 1279 de junio 19 de 2002, el cual se encuentra reglamentado en
el Acuerdo 012 del Consejo Superior (2009).
Los docentes ocasionales y catedráticos están regidos por normas internas de la Universidad,
en especial lo contemplado en el Acuerdo 002 del Consejo Académico (2000). La aplicación de
las normas de promoción está a cargo de la Oficina de Asuntos Docentes para los profesores de
planta y de los Consejos de Facultad para los profesores ocasionales y catedráticos. Las políticas
de la Universidad establecen reconocimientos al desempeño destacado de los profesores en
cuanto a las funciones sustantivas de docencia, investigación y proyección social; estos
reconocimientos se otorgan de acuerdo con lo estipulado en el Estatuto Docente y en el Plan de
Desarrollo Profesoral. Los estímulos de los que han participado algunos profesores están
representados en docencia destacada (estímulo económico mediante bonificaciones), acceso a
capacitaciones y ascenso en el escalafón.
La Universidad del Quindío cuenta con talento humano con adecuada formación pedagógica y
profesional e idóneas condiciones humanas, distribuido según las formas de contratación, así:
No. de Tiempo
Dedicación Medio Tiempo
Profesores Completo
Planta 248 216 32
Ocasionales 209 166 43
Catedráticos 830 Horas totales/semestre: 127.653
Total Profesores 1.287
Tabla 12. Planta profesoral de la Universidad del Quindío según modalidad de contratación
(Fuente: Boletín estadístico 2016-I)
Al agrupar esta población por niveles de formación, se presenta una distribución, según se
indica en la siguiente tabla:
Profesores Profesores
Nivel de formación Profesores planta
ocasionales catedráticos
Doctorado 59 6 7
Maestría 175 112 224
Especialización 11 40 270
Pregrado 3 51 329
Total 248 209 830
Tabla 13. Planta profesoral de la Universidad del Quindío según nivel de formación
(Fuente: Boletín estadístico 2016-I)
Profesores Profesores
Categoría Profesores planta
ocasionales catedráticos
Profesor auxiliar 60 60 541
Profesor asistente 94 114 258
Profesor asociado 53 27 28
Profesor titular 41 8 3
TOTALES 248 209 830
Tabla 14. Planta profesoral de la Universidad del Quindío según categoría en el escalafón docente
(Fuente: Boletín estadístico 2016-I)
Tipo de contrato
Categoría en
Vinculación
En la Institución
Desarrollo prof.
escalafón
Asociaciones
Profesional
Nivel de formación
Docencia
Asesoría
Nombre
y área de conocimiento
Mag. en Lingüística
Álvaro Eduardo Cano Betancur Auxiliar TC TI 22 22 11 A M M
Española, 1996
Carlos Alberto Castrillón Ramírez Mag. en Literatura, 2012 Asociado TC TI 28 28 26 A M M
Mag. en Ciencias de
Daniel Mauricio Rodríguez León Asistente TC TI 12 12 7 M M M
la Educación, 2012
Mag. en Aprendizaje Abierto
Fernando Hernández García Titular TC TI 44 44 34 A M M
a Distancia, 2004
Doc. en Didáctica de las
Graciela Uribe Álvarez Asistente TC TI 30 30 20 A A M
Lenguas y la Literatura, 2007
Juan Manuel Acevedo Carvajal Mag. en Literatura, 2008 Asistente TC TI 20 20 12 A M M
Miguel Ángel Caro Lopera Mag. en Lingüística, 2009 Asistente TC TI 30 30 14 M M A
Doc. en Didáctica de las
Zahyra Camargo Martínez Titular TC TI 41 41 41 A A M
Lenguas y la Literatura, 2006
Mag. en Ciencias de
Beyddy Muñoz Loaiza Asistente TC TF 7 7 7 M M M
la Educación, 2012
Mag. en Estudios
Diego Arias Cortés Asistente TC TF 5 5 3 M M M
Hispánicos, 2012
Gloria Henao Sánchez Mag. en Literatura, 2009 Asociado TC TF 31 31 22 M M M
Mag. en Ciencias de
Juan David Zambrano Valencia Asistente TC TF 9 9 8 M M A
la Educación, 2015
Mag. en Ciencias de
Lina Mariana Valencia Leguizamón Asistente TC TF 11 11 6 M M M
la Educación, 2012
Mag. en Ciencias de
Alejandro Rubio García Auxiliar HC TF 9 9 2 B M B
la Educación, 2015
Lic. en Español y
David Fernando Agudelo Miranda Asistente HC TF 7 7 5 B M B
Literatura, 2011
Mag. en Ciencias de
Diana López Garzón Auxiliar HC TF 8 8 2 M M M
la Educación, 2015
Diego Alberto Pineda Patiño Mag. en Literatura, 2016 Asistente HC TF 25 25 14 M M M
Edwin Alonso Vargas Bonilla Mag. en Literatura, 2013 Auxiliar HC TF 10 10 6 M M M
Lic. en Español y
Edwin Leandro Parra Hoyos Auxiliar HC TF 4 4 3 M M M
Literatura, 2015
Lic. en Español y
Félix Adrián Salamanca Marín Auxiliar HC TF 9 9 6 B M B
Literatura, 2006
Florentino Márquez Vargas Mag. en Educación, 2014 Asistente HC TF M M M
Héctor Fabio Bedoya Castaño Mag. en Educación, 2008 Asistente HC TF 35 35 14 M M M
Janeth Yepes Jiménez Mag. en Educación, 2007 Asistente HC TF 26 26 21 B M B
Lic. en Español y
Jenniffer Viviana Rojas Ortiz Auxiliar HC TF 9 9 3 M M M
Literatura, 2012
Juan Pablo Gutiérrez Gómez Mag. en Lingüística, 2011 Asistente HC TF 25 25 23 M M M
Lic. en Español y
Luvin Arbey Benítez Galeano Auxiliar HC TF 3 3 3 M M M
Literatura, 2014
Luz Patricia Ceballos Barrios Mag. en Educación, 2012 Auxiliar HC TF 25 25 20 M M B
Esp. en Pedagogía de
María Eugenia Rodas Zapata Auxiliar HC TF 15 15 10 B M B
la Lectoescritura, 1997
Martha Alexandra Garzón Gutiérrez Mag. en Educación, 2013 Auxiliar HC TF 28 28 22 B M B
Mag. en Ciencias de
Rubiel Medina Quintero Auxiliar HC TF 8 8 8 M M M
la Educación, 2013
Mag. en Ciencias de
Sandra Janeth Martínez Betancurt Auxiliar HC TF 6 6 6 B M B
la Educación, 2015
Tabla 16. Profesores de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana (formación y experiencia)
Los porcentajes y formas de dedicación de los docentes de tiempo completo a los espacios
académicos del plan de estudios de la Licenciatura, para el periodo 2016-2, se detallan en la
siguiente tabla:
Distribución
de
Grupos o secciones
% de dedicación al
actividades
HDD semanales
en el programa
programa
Créditos
Investigación
Espacios académicos
Extensión
Nombre
Docencia
en el plan de estudios
Otros
Álvaro Eduardo Cano Betancur Enfoque hermenéutico 3 1 4 25 25 0 0 75
Investigación en lenguajes 2 5 1
Carlos Alberto Castrillón Ramírez Teorías de la poesía 3 1 12 100 75 0 0 25
Literatura latinoamericana 3 1
Did. de la comunicación oral 3 1
Daniel Mauricio Rodríguez León 8 100 50 50 0 0
Problemas de inv. en Lenguaje I 3 1
Fernando Hernández García Modelos y enfoques lingüísticos 3 1 4 25 25 0 0 75
Did. de la comprensión y producción de
Graciela Uribe Álvarez 6 1 4 50 25 50 0 25
textos literarios
Juan Manuel Acevedo Carvajal Literaturas marginales 3 1 4 100 25 0 0 75
Miguel Ángel Caro Lopera [Comisión de estudios] - - - - 0 0 0 100
Zahyra Camargo Martínez [Comisión] - - - 0 0 25 0 75
Did. de la comprensión y producción de 6 1
Beyddy Muñoz Loaiza textos literarios 8 100 50 40 10 0
Electiva profesional 3 1
Enfoque semiótico y sociosemiótico 3 1
Diego Arias Cortés Enfoque pragmático 3 1 12 100 75 0 0 25
Enfoque psicolingüístico 3 1
Gloria Henao Sánchez [Cursos de servicio] - - - 25 75 0 0 25
Did. de la comprensión y producción de 6 1
Juan David Zambrano Valencia textos funcionales 8 100 50 50 0 0
Did. del texto argumentativo 3 1
Did. de los lenguajes simbólicos 3 1
Lina Mariana Valencia Leguizamón 8 100 50 50 0 0
Did. de la literatura Infantil y juvenil 3 1
Tabla 17. Dedicación de los profesores de tiempo completo al programa (periodo 2016-2)
Sumado a lo anterior, el artículo 2 de la Resolución 2041 de 2016, del MEN, que establece las
características específicas de calidad para los programas de Licenciatura, prevé el siguiente
requisito en relación con el personal docente: “La institución de educación Superior debe
certificar que mínimo el 30% de sus docentes de tiempo completo, con los que contará el
programa de Licenciatura, tienen experiencia de aula en los niveles de educación inicial,
preescolar, básica o media”. La Tabla 19 siguiente resume la experiencia relacionada de los
profesores de de tiempo completo de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana.
Como se puede ver, 9 de los 13 profesores de tiempo completo vinculados en la actualidad a la
Licenciatura tienen la experiencia requerida, en los niveles de educación Básica o Media para un
total del 69%.
Dirección
Oficina de procesos técnicos
Oficina de atención al público
Oficina de hemeroteca
Oficina de informática
Biblioteca Infantil
Entre los objetivos de la Biblioteca están: 1) Cualificar los servicios de información para todos
los usuarios de la comunidad universitaria, con índices de calidad que satisfagan sus necesidades;
2) Ampliar la interacción universidad - sociedad; 3) Mejorar el nivel de desempeño del personal
profesional y auxiliar.
La selección de material es la base para la funcionalidad de la biblioteca y es considerada,
junto con la adquisición, la operación fundamental preliminar para hacer llegar la información a
los usuarios. La selección se basa en las políticas de la biblioteca y está de acuerdo con los
programas académicos, la investigación y la extensión, según las metas y los objetivos de la
Institución, definidas en el Acuerdo 024 del Consejo Superior, de noviembre 21 de 2007. Los
documentos de la Biblioteca Central están agrupados en distintas colecciones, según sus
características. A continuación se presentan las colecciones disponibles:
La Biblioteca cuenta con varias bases de datos, entre ellas: Proquest, Science Direct, Legis,
Legix Comex, Notinet, ACM y Hinari, que cubren las áreas de ciencias de la salud, administración
y negocios, ingeniería, ciencia y tecnología, educación y cultura, agricultura, biología,
veterinaria, química, física, matemáticas y ciencias sociales1.
Tanto las bases de datos mencionadas como los libros, trabajos de grado, tesis, investigaciones
y las últimas adquisiciones del material bibliográfico recibido por compra, canje y donación
pueden ser consultados a través de la página Web de la Universidad, desde cualquier computador,
con una clave de acceso dispuesta para cada usuario.
1
El listado completo de bases de datos puede ser consultado en http://www.uniquindio.edu.co/biblioteca
/publicaciones/bases_de_datos_pub
Paralelamente se lleva a cabo el proceso de diseño y creación de los proyectos de extensión,
como diplomados, cursos, talleres, charlas, entre otros, que se ofrecen a docentes y estudiantes.
Así mismo, se llevan a cabo procesos de sensibilización, capacitación y adaptación sobre el
uso de las TIC, en los cuales se expone la necesidad y la importancia de incluir el componente
virtual (e-Learning, b-Learning y clase invertida) en los espacios académicos o asignaturas.
Anualmente se ofrece un diplomado que tiene como propósito acompañar a los profesores en
el diseño de objetos virtuales de aprendizaje, y a través del Plan de Desarrollo Profesoral
(Acuerdo 016 de 2015, del Consejo Superior) se ofrece la posibilidad de asistir a cursos cortos y
pasantías sobre el manejo de estas tecnologías. El proceso de capacitación está dirigido a
docentes, estudiantes, personal administrativo, graduados y profesionales externos, a través de la
plataforma LMS Moodle en las salas de capacitación de la Unidad de Virtualización.
Los proyectos diseñados hasta la fecha se muestran en la Tabla 21.
Portal WEB. Es el primer recurso de información institucional con el que se cuenta; a través
de él se brinda información general de la Universidad. Se accede a través de internet desde
cualquier lugar en la dirección http://www.uniquindio.edu.co. El portal web institucional fue
reformado en 2014 para cumplir con los requerimientos de la política de Gobierno en línea.
Contiene los módulos habituales: Foros, chat, PQRSDF, encuestas, directorio, etc.
Academusoft. Es un recurso que permite la solución y manejo de la información producida por
Instituciones de Educación Superior, específicamente en el área académica: notas, registros de
asignaturas, agenda docente, graduados y demás procesos académicos. Es administrado por la
Oficina de Admisiones y Registros, con apoyo del Área de Sistemas y Nuevas Tecnologías.
Servicios Académicos. Es un sistema desarrollado y administrado por el área de Sistemas y
Nuevas Tecnologías, el cual brinda servicios a todos los usuarios de las Salas Multipropósito de
la Universidad del Quindío, como préstamo de salas y de equipos, entre otros.
SISMIUQ. Es un sistema de información desarrollado y administrado por el área de Sistemas y
Nuevas Tecnologías, el cual brinda servicios para el soporte tecnológico de los diferentes equipos
de cómputo de la Universidad del Quindío. La aplicación permite el inventario de equipos, el
registro de actividades de soporte, el módulo de garantías, las videoconferencias y el stock de
componentes de hardware.
Derechos pecuniarios. Es un sistema desarrollado en el área de Sistemas y Nuevas
Tecnologías para el diligenciamiento en línea de los formularios de pago de los servicios que
presta la Universidad, como certificados, inscripciones, habilitaciones, pruebas supletorias,
servicios de laboratorios, entre otros.
Moodle. Es un sistema de gestión de cursos, de distribución libre, que ayuda a los educadores
a crear comunidades de aprendizaje en línea. Este tipo de plataformas tecnológicas también se
conocen como Learning Management System (LMS). La Universidad del Quindío usa esta
aplicación para la implementación de sus contenidos de educación virtual.
Koha. Sistema informático de catalogación de libros, revistas y cualquier tipo de recurso que
tenga a disposición la Biblioteca Central.
Correo electrónico. Actualmente la Universidad del Quindío cuenta con este servicio gracias a
un convenio con la empresa Google, a través de su sistema Gmail, para el correo institucional de
todos los miembros de la comunidad universitaria.
Avast! Distributed Network Manager (ADNM). Es un programa de Avast Software A. S., que
contiene un conjunto de potentes herramientas diseñadas para ayudar a los administradores de red
a gestionar los productos de la línea Avast! Antivirus de una manera centralizada. Es
administrado por el Centro de Sistemas y Nuevas Tecnologías.
Software licenciado. Como parte de los procesos de mejoramiento adelantados por el Centro
de Sistemas y Nuevas Tecnologías, se provee el software académico y administrativo
debidamente licenciado para las diferentes dependencias de la Universidad que lo requieran.
Además del acceso a los recursos generales que provee la Universidad del Quindío, la
Licenciatura cuenta con los recursos propios para la administración de sus procesos y el
cumplimiento de su labor formativa.
La Universidad del Quindío cuenta en su base de datos Seven (módulo financiero para el
manejo y control de la asignación y control de bienes) con un aproximado de 28.000 bienes
registrados, dentro de los que se pueden encontrar: Maquinaria industrial, equipos de enseñanza,
herramientas y accesorios, equipos de ayuda audiovisual, laboratorios, muebles y enseres,
máquinas de oficina, software y cableado de comunicación, equipos de comunicación y
computación, restaurante y cafetería, entre otros; además de las cuentas que permiten el control
sobre bienes de menor cuantía, denominadas “consumo con control”.
Los inventarios se regulan mediante la Resolución 726 de 2004 y la Ley 734 de 2002 (Código
Único Disciplinario), donde se encuentran las disposiciones individuales y generales para el
manejo y asignación de los inventarios, a fin de lograr un adecuado uso y control de los bienes
destinados a apoyar el proceso de enseñanza y aprendizaje en la Universidad del Quindío.
En este contexto, la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana tiene adscritos los
siguientes bienes de dotación y equipos especializados para el desarrollo de sus funciones:
Tipo Cantidad Descripción
5 Grabadora tipo periodista marca Sony con radio FM
1 Televisor Sharp 20 pulgadas
1 Videograbadora
1 Grabadora con cd doble casetera AIWA
1 Videocámara marca Sony ref. dcr-sr45
1 Retroproyector
Equipos de ayuda audiovisual
1 Videoproyector Sanyo plc-xw200
1 Proyector multimedia (video beam) Epson mod.emp-50c
1 Televisor lg 42ld460
2 Videoproyector EPSON S12+
1 Video proyector ref. x24+
1 Monitor 20
33 Sillas diversas
1 Mesa para juntas 6 puestos en madera
1 Escritorio de madera 3 gavetas con vidrio
2 Mesa para televisor en madera 21
Muebles y enseres 2 Mesa de juntas
3 Archivadores metálicos 4 gavetas
8 Módulos estantes para biblioteca 2.0*0.40*2.0 mts altura
1 Vitrina Metálica
1 Escritorio Auxiliar de Madera 1 Gaveta
2 Calculadora Kadio 8985
Equipos de comunicación 2 Teléfono Ir Yealink T22
1 CPU Dell vostro 220 Slim toser, vostro 200, Intel
1 Monitor e1910 Dell
1 CPU dell OptiPlex 380 p2c/2gb/320gb/dvdrw
1 Portátil hp g42-265la ci3 dd320 3g
1 Impresora Multifuncional Hewlett Packard 1212 NF
Equipos de cómputo 1 Impresora de Tóner Hp P1606dn
1 CPU Vostro 260 MT Intel Dual Core 2GB MEM 500 GB
1 Monitor Pantalla plana 19
1 CPU Lenovo M73 corei3 500gb 8gb
1 Portatil Toshiba Tecra Z50-A core i5 500gb 4g 15.6
1 Impresora hp L555
Tabla 23. Bienes de dotación de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana
Colección Volúmenes
Colección general (literatura, semiótica, didáctica) 2486
Literatura infantil 62
Publicaciones de la Universidad del Quindío (libros y revistas) 124
Revistas especializadas 679
Biblioteca de Autores Quindianos 28
Colección Autores del Gran Caldas 457
Total 3836
Tabla 25. Volúmenes del Centro de Documentación de la Licenciatura
La Universidad del Quindío, mediante el Acuerdo 018 del Consejo Superior (2015), adoptó el
Plan Estratégico 2016 - 2018, el cual tiene como finalidad mejorar el espacio físico y formular y
ejecutar el Plan de Desarrollo Físico de la Universidad. El área de Planeación Física ejecuta el
Plan de Desarrollo Físico, garantizando la optimización del espacio y la armonía estética del
campus en la infraestructura, los servicios y el equipamiento, bajo parámetros de conservación y
mejoramiento del medio ambiente y el paisaje urbano, reglamentados en las políticas del plan en
mención. Esta área formula los proyectos arquitectónicos y de ingeniería de nuevas edificaciones
y las remodelaciones dentro del campus universitario, buscando que la Institución cumpla las
funciones misionales y complementarias.
La Universidad cuenta con diversos espacios para el desarrollo de actividades pedagógicas,
culturales y deportivas, además de las salas de sistemas, los laboratorios especializados, las áreas
de esparcimiento, los servicios sanitarios, entre otros, para cubrir todos los requerimientos de la
comunidad Uniquindiana. A continuación se relacionan los espacios físicos con los que cuenta la
Universidad del Quindío para todos los miembros de la comunidad educativa.
Con relación al desarrollo y uso de la planta física ubicada dentro del campus, la Universidad
del Quindío tiene establecidas unas políticas contempladas en el Plan de Desarrollo Físico, el cual
se elabora de acuerdo con las directrices del Plan de Desarrollo Institucional (2016-2025). Así se
establecen los proyectos de desarrollo futuro del campus para mejorar la oferta de servicios en
relación con sus funciones misionales: docencia, investigación, extensión y proyección social.
La infraestructura física de la Universidad del Quindío está compuesta por un área construida,
un área en zonas verdes y lotes de terreno disponibles para diferentes propósitos.
La planta física está integrada por edificaciones dentro y fuera del campus (Instituto de Bellas
Artes y Granja Bengala), escenarios deportivos, parqueaderos, vías peatonales y vehiculares,
zonas de parqueo, cerramientos, etc., tal como se muestra a continuación:
ÁREA CAPACIDAD
NOMBRE UBICACIÓN
(m²) (Personas)
Cancha de Fútbol Escenarios deportivos 7.825,62 22
Camerinos cancha de fútbol Escenarios deportivos 153,00 18
Pista atlética Escenarios deportivos 3.404,60 7
Lanzamiento de disco y martillo Escenarios deportivos 30,60 1
Piscina Olímpica Escenarios deportivos 1.050,79 8
Camerinos Piscina Escenarios deportivos 84,03 16
Canchas múltiples Escenarios deportivos 995,11 22
Canchas de squash Escenarios deportivos 157,84 4
Baloncesto, Voleibol, escalada, pesas Coliseo cubierto 1.176,00 30
Salón N° 1 (Ping Pong) Edificio Bienestar Institucional 89,36 16
Salón N° 4 (Taekwondo) Edificio Bienestar Institucional 77,04 35
Salón N° 5 (Ajedrez) (2° Piso) 40,91 21
Salón N° 7 (Gimnasio) 165,45 40
Salón N° 8 (TRX) Edificio Bienestar Institucional 77,11 35
Salón N° 7 (Sala Kinesiología) (3° Piso) 40,99 21
Salón N° 10 (Spinning) 50,95 32
Tabla 27. Escenarios deportivos disponibles para la comunidad universitaria
La Universidad del Quindío dispone de aulas, laboratorios y sitios de apoyo a las actividades
de docencia e investigación, adecuados para el cumplimiento de los procesos misionales:
Zonas de
Área Aulas de Área de
BLOQUE Laboratorios Área adm tiva Otros Circulación Estudio y
(m 2) clase Servicios
Consulta
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y FACULTAD
13,401.61 2,673.00 1,650.00 1,662.00 230.20 2,855.50 4,128.60 201.61
DE CIENCIAS BÁSICAS
ANTIGUO BIENESTAR UNIVERSITARIO 1,060.90 224.00 - 142.05 65.60 91.10 276.40 -
EDIFICIO DE AULAS U.Q. 50 AÑOS 2,081.00 - 1,148.00 - 155.12 13.00 703.88 61.00
FACULTAD DE CIENCIAS AGROINDUSTRIALES 382.20 - 77.75 143.15 12.80 - 148.50 -
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD 4,332.40 783.20 481.00 364.50 92.00 1,180.90 1,430.80 -
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y
1,054.80 115.20 - 177.20 62.40 237.10 462.90 -
ADMINISTRATIVAS
FACULTAD DE EDUCACIÓN 4,363.59 411.75 906.74 612.02 118.30 236.10 2,078.70 -
FACULTAD DE INGENIERÍA 5,790.00 1,401.80 1,055.00 635.80 111.40 440.30 2,145.70 -
INSTITUTO INTERDISCIPLINARIO DE LAS CIENCIAS 835.80 238.20 42.30 208.00 44.50 90.20 212.60 -
El campus universitario tiene un área de 25 Ha, de las cuales 13 Ha son zonas verdes, que son
utilizadas por toda la comunidad universitaria para actividades de estudio y esparcimiento. Una
parte importante de estas corresponde al Jardín Botánico y al sendero ecológico Cedro Rosado,
que son zonas de protección ambiental, con un área de 139.986,45 m², y las zonas verdes
(jardines) con un área de 32.032,06 m². Además, todos los estudiantes tienen a su disposición las
zonas de estudio del campus, que se relacionan a continuación:
Área Capacidad
Bloque Ubicación
(m²) (Personas)
Plantas Piloto Dentro del Bloque 21,8 24
Educación y Ciencias Entre los bloques de Educación y Ciencias
410,75 92
Económicas Económicas
Entre el Bloque de Ingeniería y la cancha de fútbol 478,32 216
Contiguo al Laboratorio de Topografía 56,62 32
Ingeniería
Nivel 4 del Bloque de Ingeniería 11,02 18
Nivel 6 del Bloque de Ingeniería 11,02 18
Biblioteca Central Nivel 1 y Nivel 2 743,75 161
María Cano Zona de Estudio 278,75 65
Ciencias de la Salud Zona de Estudio de Ciencias de la Salud 411,2 96
Parque Jaime Garzón Zona de Estudio María Cano 982,49 52
Escenarios Deportivos Zona de Estudio Escenarios Deportivos 167,56 40
Bloques Administrativos Entre Bloques Administrativos 1 y 2 173,77 16
Zona de Estudio de Ciencias Básicas y Humanas
168,81 336
(Restaurante)
Zona Saludable del Bloque de Ciencias Básicas y
150,62 34
Humanas
Ciencias Básicas y Humanas Zona de Estudio Ciencias Básicas y Humanas 2º
249,39 40
Piso
Zona de Estudio Ciencias Básicas y Humanas 3º
87,3 20
Piso
Zona de Estudio Ciencias Básicas y Humanas 161,09 60
Tabla 29. Zonas de estudio en el campus universitario
La Universidad del Quindío cuenta con la infraestructura física adecuada para el desarrollo de
las funciones sustantivas de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana. Los estudiantes,
profesores y egresados de la Licenciatura disfrutan de espacios destinados al bienestar
universitario, entre los cuales se destacan: Cafeterías, salas de estudio, bibliotecas, campos
deportivos, escenarios culturales, capilla universitaria e instalaciones propias de la dependencia
de Bienestar Institucional.
Además de lo anterior, el programa cuenta con una infraestructura asignada, tal como se
describe a continuación.
La Licenciatura tiene asignadas para las labores académicas catorce (14) aulas ubicadas en los
bloques de la Facultad de Educación, Ciencias Básicas y en el Edificio 50 Años, así:
Capacidad (Personas)
Bloque Ubicación Nombre Área (m²)
Máxima Mínima
102 55,62 46 37
Primer Piso 103 55,61 46 37
Educación
104 55,62 46 37
Segundo Piso 202 54,72 46 36
105 67,91 57 45
Primer Piso 106 32,83 27 22
110 68,97 57 46
209 29,53 25 20
Segundo Piso
Ciencias Básicas 210 33,02 28 22
303 32,46 27 22
308 32,45 27 22
Tercer Piso
309 29,53 25 20
310 33,02 28 22
50 Años Segundo Piso 205 65,43 55 44
Tabla 30. Aulas para la Licenciatura
Igualmente para el desarrollo de las actividades de los grupos de investigación de la
Licenciatura se asignan espacios acondicionados:
2
Nombre del grupo Ubicación Área (m )
Sala de Maestría
Grupo de investigación Dilema 61,50
Bloque de Educación, piso 4
Biblioteca
Grupo de investigación Marginalia 34,29
Oficina Administrativa del programa
La Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana goza de espacios físicos adecuados para las
actividades administrativas y de gestión del programa académico. Estos espacios, localizados en
el piso 3 de la Facultad de Educación, garantizan las condiciones necesarias para el
funcionamiento y desarrollo integral de la administración. El espacio total comprende las
oficinas, la sala de profesores, la sala de juntas y la biblioteca especializada, con su respectivo
mobiliario.
Las características de estos espacios son:
Área Capacidad
Bloque Ubicación Nombre 2
(m ) (Personas)
Dirección de la Licenciatura
53,07 5
Facultad de Educación 3° Piso Secretaría
Sala de profesores de la Licenciatura 35,80 17
Área Capacidad
Nombre Ubicación
(m²) (Personas)
Auditorio de las Facultades de Ciencias
Contiguo al Bloque de Ciencias Básicas 413,05 279
Básicas y de Ciencias Humanas
Auditorio Jardín Botánico Vía al Centro de acopio 48,00 27
Sala de conferencias CEPAS CEPAS (Precooperativa Juvenil) 44,04 39
Auditorio Gustavo Román Rodríguez Facultad de Ciencias de la Salud 129,38 87
Sala de conferencias Biblioteca Euclides
Biblioteca Euclides Jaramillo Arango 70,39 50
Jaramillo Arango
Auditorio Euclides Jaramillo Arango Posterior a la Biblioteca Euclides Jaramillo A. 488,00 284
Auditorio Fabio Arias Vélez Salón 1 Facultad de Ingeniería 128,92 50
Auditorio Fabio Arias Vélez Salón 2 Facultad de Ingeniería 80,87 30
Auditorio Facultad de Ciencias Económicas Bloque de Aulas Ciencias Económicas 221,99 179
Tabla 31. Auditorios y salas de conferencias
Fuente: Área de Planeación Física
La Universidad del Quindío promulga en su misión la formación integral; esto involucra una
sólida formación en investigación desde los currículos con el apoyo institucional. La Universidad
garantiza los espacios formativos en investigación y cada programa académico especifica esos
espacios desde su experiencia y desde las prácticas pedagógicas de profesores y estudiantes; los
semilleros y los grupos complementan esta formación y facilitan la materialización de sus
propuestas en proyectos de investigación. La articulación de las propuestas de investigación
formativa con las prácticas pedagógicas se evidencia en los siguientes documentos:
Entre los objetivos institucionales está impulsar la formación investigativa en los distintos
programas académicos con el fin de dinamizarlos y actualizarlos permanentemente. A partir de
los acuerdos anteriores, los programas diseñan estrategias y espacios dedicados a la investigación
formativa (investigación institucional, seminarios, proyectos, trabajos de grado).
Los recursos que se destinan para investigación no se asignan por programa académico sino
que son administrados por la Vicerrectoría de Investigaciones. De acuerdo con la reglamentación
interna, el Comité Central de Investigaciones aprueba los proyectos de investigación una vez son
evaluados por pares externos y se procede posteriormente a la asignación de los recursos.
Como estímulos adicionales a la investigación, el Comité de Investigaciones de cada Facultad
selecciona y premia anualmente los mejores trabajos realizados por los estudiantes dentro de sus
requisitos académicos; el Comité Central de Investigaciones, por su parte, premia anualmente las
mejores investigaciones de los profesores.
La definición del objeto de la didáctica de la lengua materna lleva a la reflexión sobre cuáles
son las modalidades de investigación más adecuadas para aportar conocimiento en este campo,
sin olvidar que este ámbito científico surge del cruce de diversas ciencias (lingüísticas,
psicológicas y sociales), con sus propias tradiciones de investigación:
Se mencionan algunos de los campos que son objeto de investigación sobre la enseñanza y el
aprendizaje de la lengua materna y su literatura:
1. El sistema didáctico, que comprende los objetivos, el saber enseñado, los estudiantes, los
docentes y las interrelaciones que se dan entre ellos; elementos que, a su vez, hacen parte de una
esfera mayor: la sociedad, responsable de la obsolescencia del saber enseñado.
Estas tres líneas proponen el estudio de cada uno de los componentes del rediseño curricular y
permiten integrar los objetivos del programa en búsquedas específicas para la mayor dinámica de
los procesos académicos. Han sido revisadas por el Consejo Curricular para garantizar su
pertinencia con los nuevos proyectos y espacios académicos y de cada una de ellas derivan los
núcleos problemáticos que dan coherencia a las asignaturas, de modo tal que la investigación
alimente todos los procesos de formación y los trabajos de grado.
Las líneas se expresan en los proyectos de investigación y en los grupos de investigación
Dilema (Didáctica de la lengua materna y la literatura) y Marginalia (Literaturas marginales), en
coordinación con la Maestría y el Doctorado en Ciencias de la Educación con énfasis en
Didáctica de la lengua materna y la literatura, con los cuales la Licenciatura está comprometida.
Presentamos un breve resumen de la información más reciente de cada una de las líneas, sus
grupos y semilleros3.
3
Un compendio completo de la investigación en la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana, con la
difusión de sus productos, la participación de estudiantes y egresados, las publicaciones y el impacto sobre el
contexto educativo, puede consultarse en el Anexo 3. Avances para la reacreditación de alta calidad.
de la lengua y la literatura es una disciplina de intervención, cuyos resultados han de conducir al
mejoramiento del aprendizaje de la lengua y de sus usos.
Objetivos específicos
Posibilidades de investigación
Integrantes: Zahyra Camargo Martínez (directora), Graciela Uribe Álvarez, Juan Manuel
Acevedo Carvajal, Miguel Ángel Caro Lopera, Daniel Mauricio Rodríguez León, Juan David
Zambrano Valencia, Lina Mariana Valencia Leguizamón, Beyddy Muñoz Loaiza, Teodoro
Álvarez Angulo (investigador asociado, Universidad Complutense de Madrid).
En los últimos cinco años, el grupo Dilema ha conformado y coordinado los siguientes
semilleros de investigación, cada uno con varios proyectos:
Semillero Kelé
Tema: “La oralitura como retorno a la esencia. Acercamiento a la oralitura étnica a través del
Festival Étnico Uniquindiano”.
Año de creación: 2015
Coordinadora: Beyddy Muñoz
Objetivos específicos
Releer con diversas categorías teóricas a los escritores marginados por la crítica literaria
canónica.
Reinterpretar el valor ético y estético de las literaturas marginales en Colombia e
Hispanoamérica.
Discutir los rasgos de identidad a partir de la reescritura ficcional de la historia.
Revisar la historia de la producción literaria en la región.
La línea de investigación en “Relecturas del canon literario” está a cargo del Grupo de
investigación Marginalia, que se define por los siguientes datos:
Integrantes: Juan Manuel Acevedo (director), Carlos Alberto Castrillón, David Fernando
Agudelo Miranda, Edwin Vargas Bonilla, Yeni Zulena Millán, Andrea Estefanía Álvarez.
El grupo de investigación en “Literaturas marginales” (Marginalia) se conformó en 2015. Fue
aprobado por el Comité de Investigaciones de la Facultad de Educación, según acta 004 de
septiembre 30 de 2015, y refrendado por el Consejo de la misma Facultad. Fue reconocido por el
Comité Central de Investigaciones de la Universidad del Quindío en sesión del 13 de octubre de
2015, acta 23, de conformidad con lo establecido en el Acuerdo 12 de mayo 19 de 2005.
El propósito del grupo Marginalia es concentrar los intereses investigativos de la línea en
“Relecturas del canon literario”. En Latinoamérica, al igual que en toda cultura, el canon literario
sufre sobresaltos y modificaciones progresivas que conducen a la pérdida de especificidad en los
fenómenos literarios y a la disolución de los lenguajes cristalizados. En este sentido, es
provechoso, en el ámbito académico, abordar la investigación literaria dentro y fuera del canon
para abarcar las voces discordantes y disímiles, dar sitio a las poéticas aisladas y silenciosas que
esperan ser tratadas críticamente y conocer los modelos que la tradición académica ha construido.
Para el efecto, se aborda un conjunto seleccionado y siempre cambiante de escrituras
marginales que son muestra de la evolución en la forma de leer y concebir el papel de la
literatura. Por las características de la marginalidad en literatura, y por ser un fenómeno
emergente de mucha fuerza en la cultura actual, es necesario seleccionar los puntos de reflexión y
las obras a estudiar para concentrar la mirada en escrituras concretas, como las literaturas
regionales, las literaturas étnicas y las literaturas urbanas contemporáneas.
El grupo se plantea como objetivos:
Investigar las literaturas marginales que cubren los proyectos de la línea de investigación en
“Relecturas del canon literario”.
Indagar sobre el carácter dialógico de las literaturas colombiana y latinoamericana.
Reinterpretar el valor ético y estético de las literaturas marginales en Colombia y
Latinoamérica.
Reconocer las identidades que se ocultan en la reescritura ficcional de la historia.
Recuperar y analizar la historia de la producción literaria en la región.
Los grupos de estudio se conforman con el propósito de llevar a cabo proyectos no registrados
o cumplir los compromisos que la Licenciatura adquiere con el medio cultural (publicaciones,
eventos, apoyo a proyectos culturales de la región). También tienen como función articular
propuestas de trabajos de grado sobre tópicos similares. En ellos participan profesores,
estudiantes, egresados e invitados del sector académico y cultural. Los más recientes o que están
activos en el momento son:
Este grupo tiene como propósito compilar, estudiar y editar críticamente las obras de autores
de la región. Algunos de sus proyectos son:
Bibliografía de la obra poética y crítica Jorge Ramos Suárez. Carlos A. Castrillón, Diego
Alberto Pineda. Terminado (2009).
Poesía amorosa y erótica del Quindío. Diego Alberto Pineda, Jimena Londoño. Terminado y
publicado (2010).
Bibliografía crítica sobre Baudilio Montoya. Juan David Zambrano, Mayra Sarmiento, Carlos
A. Castrillón. Terminado y publicado (2010).
Obra poética de Baudilio Montoya. Carlos A. Castrillón, Cindy Cardona, Ángel Castaño.
Terminado y publicado (2011).
La poesía inédita de Juan Restrepo. Carlos A. Castrillón. Terminado y publicado (2011).
Edición crítica de la obra poética de Julio Alfonso Cáceres. Carlos A. Castrillón, Lina
Mariana Valencia, Daniel Mauricio Rodríguez. Terminado y publicado (2014).
Bibliografía de Carmelina Soto. Carlos A. Castrillón, Yeni Zulena Millán, Luis Fernando
Suárez. Terminado y publicado (2015).
Los cuentos inéditos de Eduardo Arias Suárez. Carlos A. Castrillón, Lina Mariana Valencia,
Daniel Mauricio Rodríguez. Terminado y publicado (2016).
La obra narrativa de Antonio Cardona Jaramillo. Juan Manuel Acevedo, Janid Marlodi
Rodríguez. En curso.
La estética de Juan Restrepo. Carlos A. Castrillón, Juan Aurelio García, Nelson Romero
Guzmán. En curso.
Este grupo tiene como propósito compilar, estudiar y editar las bibliografías sobre autores de
la región (textos críticos y literarios). Los productos del trabajo de este grupo son fundamentales
para un panorama completo de la literatura regional y hacen parte del proyecto “Recuperación de
textos de la literatura regional”, de la línea de investigación en “Relecturas del canon literario”.
Sus proyectos se conciben como trabajos de grado para los estudiantes que participan. El grupo
establece lazos de cooperación con la investigación titulada Visión panorámica de la novela en la
región del Gran Caldas, de César Augusto Bautista (Maestría en Literatura, Universidad
Tecnológica de Pereira, 2012-2015).
La Biblioteca de Autores Quindianos es uno de los esfuerzos editoriales más ambiciosos que
se hayan emprendido en la historia del departamento del Quindío. Nace por iniciativa de la
Gobernación del Quindío (Decreto 752 de 2010), con el apoyo editorial de la Universidad del
Quindío. La colección representa la tradición y actualidad de la literatura y la cultura del Quindío.
De los 28 libros publicados hasta la fecha, 18 son productos directos de la labor investigativa
sobre la literatura de la región que se adelanta en la línea de investigación en “Relecturas del
canon literario”, de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana. En el proyecto participan
profesores, estudiantes y egresados.
Objetivos específicos
Posibilidades de investigación
Estudios interdisciplinares que dinamicen los conceptos de la Semiótica en otras áreas del
conocimiento.
Trabajos de aplicación de conceptos propios de la disciplina.
Trabajos de campo que implican una aproximación semiótica al mundo cultural.
Estudio de estructuras simbólicas de diverso tipo.
Promoción de los avances teóricos y metodológicos relacionados con los modos-
modalidades empleadas en la construcción del sentido.
Proyectos investigativos enfocados en el papel de la multimodalidad en la enseñanza,
aprendizaje y difusión de la lengua materna y la literatura.
Para la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana son de vital importancia las relaciones
que establece con el sector externo, por lo que procura afianzar estos lazos y crear otros, para
cumplir con las directrices nacionales e institucionales.
Este apartado resume la interacción de la Licenciatura con el sector externo, en la cual
intervienen docentes, estudiantes y egresados. Tal relación se materializa en diversas actividades
cuya ejecución evidencia el crecimiento del programa y la manera como responde a las
necesidades del contexto regional y nacional. Con ello en mente, se exponen el marco legal y las
políticas institucionales que orientan las relaciones con el sector externo y se describen luego las
acciones que ejecuta el programa en este sentido.
En este orden de ideas, el Acuerdo 020 del Consejo Superior, de diciembre 18 de 2015,
reconoce como una función esencial de la Universidad la extensión y la define de la siguiente
manera: “La extensión como complemento de la docencia y la investigación permite a la
Universidad interactuar de manera permanente y directa con la sociedad, a través de proyectos y
programas de consultoría, asesoría, interventoría, cooperación, apoyo social, educación
continuada y servicios de investigación y desarrollo”.
Como un mecanismo para dar cumplimiento a lo anterior, se creó la Vicerrectoría de
Extensión y Desarrollo Social, que tiene como función principal dirigir las actividades de
extensión, de responsabilidad social y venta de servicios institucionales, con el fin de articular las
actividades misionales con el medio, proyectar acciones en comunidades, generar recursos para la
institución y difundir los resultados de la investigación y el conocimiento generado por la
Universidad.
En concordancia con las dinámicas sociales e institucionales, el Acuerdo 002 de abril 19 de
2013 reglamenta las políticas de extensión de la Universidad del Quindío y define la extensión
como: “Un diálogo entre saberes y conocimientos que interactúan con el entorno para generar
conocimiento a través de sus diferentes modalidades; vinculando la docencia y la investigación
para crear, recrear y validar desde los campos institucional, académico, social y ambiental en
contextos de cooperación y solidaridad”. Además, se especifican las formas y actividades por
medio de las cuales se realiza la extensión universitaria, que pueden desarrollarse bajo tres
modalidades:
Las unidades académicas y administrativas son autónomas para diseñar y presentar propuestas,
proyectos o actividades de extensión. Los docentes y el personal administrativo de la
Universidad, así como los profesionales externos vinculados, podrán recibir estímulos
económicos por esas actividades.
Con el propósito de cualificar las relaciones con el sector externo, como componente
fundamental en su consolidación pedagógica, didáctica y académica, la Licenciatura en Literatura
y Lengua Castellana desarrolla actividades y proyectos de formación integral dirigidos al impacto
social, por cuanto considera que la base para la proyección social es la interactividad entre
instituciones y personas, entre cultura y sociedad, entre sociedad y educación. De tal manera, sus
servicios incluyen formación continuada (seminarios, talleres, diplomados, cursos, congresos),
práctica profesional con enfoque investigativo, relaciones interinstitucionales, convenios,
asesorías, investigaciones contratadas, entre otros. La ejecución de estas actividades evidencia la
participación de la Licenciatura en escenarios de aplicación, discusión, lectura crítica y toma de
decisiones en materia de innovación cultural y educativa, y desarrollo investigativo y cultural.
Estos convenios y experiencias documentadas, que fortalecen las líneas de investigación, las
relaciones con la comunidad académica y la gestión cultural y literaria, hacen parte de la
proyección del programa para afianzar sus vínculos con el sector externo.
4
Para una exposición detallada de los criterios de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana en su
relación con el sector externo, véase el Anexo 3. Avances para la reacreditación de alta calidad, donde se muestra
cómo se lee el contexto (sector educativo, comunidad educativa) desde los principios de formación.
Maestría y Doctorado en Ciencias de la Educación
Seminario permanente sobre problemas del lenguaje: Red del Lenguaje, nodo Eje Cafetero
Actualmente, la Licenciatura hace parte de la Red de Lenguaje y dirige el Nodo Quindío. Este
nodo se propone consolidar espacios de formación docente inicial y continuada en lenguaje, por
medio de un trabajo en red que permita el encuentro y socialización de las experiencias y
procesos pedagógicos desarrollados por los maestros en el Eje Cafetero, y transformar las
prácticas pedagógicas escolares y comunitarias en los ámbitos locales y regionales. Igualmente,
fortalecer el trabajo en red a partir de la articulación entre las universidades participantes y las
secretarías de educación, para la generación de espacios de participación y diálogo entre los
profesores del Eje Cafetero y las comunidades educativas.
La Facultad de Educación cuenta con dos convenios interinstitucionales que favorecen tanto a
la Licenciatura como a las instituciones a las cuales se presta apoyo mediante prácticas
profesionales y proyectos de investigación e intervención. El convenio 037, firmado el 11 de julio
de 2016 entre la Facultad y la Secretaría de Educación Departamental, se propone “aunar
esfuerzos, físicos, académicos, investigativos y económicos para la formulación y ejecución de
proyectos o actividades de investigación; desarrollar prácticas pedagógicas y profesionales,
pasantías. Además de establecer los mecanismos académicos y administrativos para la
articulación de la educación media en las instituciones del departamento con los programas de
pregrado de la Universidad del Quindío”. El convenio 02, firmado el 20 de noviembre de 2015
entre la Facultad y la Secretaría de Educación Municipal, tiene como objetivo “desarrollar
conjuntamente programas y proyectos de carácter educativo en los campos de investigación,
docencia, currículo y proyección social para la construcción y divulgación de saber científico,
pedagógico y didáctico que contribuya al mejoramiento de la calidad en los procesos y resultados
de las instituciones educativas oficiales del municipio de Armenia”. Estos convenios subrayan la
importancia y la necesidad de convertir a la Universidad del Quindío y a la Licenciatura en
aliadas para la cualificación de los procesos educativos de las instituciones oficiales, que tienen
espacios y ambientes pertinentes para desarrollar y fortalecer prácticas de investigación.
De otro lado, la Licenciatura cuenta desde el año 2006 con el apoyo de dependencias de la
Universidad del Quindío, como la Biblioteca Infantil “Alegría de Leer”, para la realización de
prácticas profesionales, y el Centro de Estudios y Prácticas Pedagógicas y Sociales (CEPAS),
para la ejecución de proyectos de investigación.
Visibilidad internacional
Convenios interinstitucionales
A más de los convenios con las secretarías de Educación Municipal y Departamental para el
desarrollo de prácticas profesionales y proyectos de investigación, existen convenios de
cooperación con el Ministerio de Educación Nacional. Uno ellos es el proyecto “Pásate a la
Biblioteca Escolar”, firmado por la Universidad del Quindío y la Asociación Colombiana de
Universidades el 10 de septiembre de 2015, y revalidado el 2 de junio de 2016. La Licenciatura,
junto con el programa de Ciencias de la Información y la Documentación, coordina el capítulo
Quindío y Norte del Valle de este proyecto ministerial, cuya intención es “mejorar el desarrollo
de las competencias comunicativas de los estudiantes, a través del fortalecimiento integral de la
Biblioteca Escolar, impactando positivamente en el desempeño en las pruebas Saber, del área de
Lenguaje”. Este proyecto constituye uno de los ejes dinamizadores del Plan Nacional de Lectura
y Escritura “Leer es mi Cuento” y en él intervienen docentes y egresados de la Licenciatura para
desarrollar la formación de mediadores de lectura y escritura.
Sumado a ello, a partir de 2009, estudiantes, profesores y egresados del programa apoyan el
Concurso Nacional de Cuento del MEN y RCN como evaluadores de primera y segunda fase. En
este lapso, algunos docentes han sido talleristas, coordinadores de clubes de lectura y escritura y
directores de laboratorios de escritura. Al respecto, el grupo de investigación Dilema llevó a cabo
la investigación “Análisis de una muestra representativa de los relatos presentados al Concurso
Nacional de Cuento Gabriel García Márquez (2007)”, en convenio del Ministerio de Educación
Nacional con la Universidad del Quindío (2008) y financiado por el MEN.
Según las líneas de acción de los grupos de investigación en Didáctica de la lengua materna y
la literatura (Dilema) y Literaturas marginales (Marginalia), descritas en el capítulo 8 de este
documento, existe la necesidad de sostener y ampliar el portafolio de servicios, en especial para
el apoyo a los docentes en ejercicio y el diálogo permanente con el contexto cultural.
El Café Literario Trilingüe es un espacio cultural que proporciona a los habitantes del Quindío
la experiencia de la literatura en tres idiomas (español, inglés, francés) con el fin de promover la
lectura y el contacto directo con varias lenguas. Los responsables de la programación mensual del
café son: La Alianza Francesa, la Mesa Departamental de Bilingüismo, el Banco de la República
(Museo del Oro Quimbaya) y la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana. Este espacio se
desarrolla desde el año 2010 hasta la fecha y cuenta con más de 35 eventos.
La Biblioteca de Autores Quindianos es uno de los esfuerzos editoriales más ambiciosos que
se hayan emprendido en la historia del departamento del Quindío. Nace por iniciativa de la
Gobernación del Quindío (Decreto 752 de 2010), con el apoyo editorial de la Universidad del
Quindío. La colección representa la tradición y actualidad de la literatura y la cultura del Quindío.
De los 28 libros publicados, 11 son productos directos de la labor investigativa sobre la literatura
y la cultura de la región que se adelanta en la Licenciatura, en especial en la línea de
investigación en “Relecturas del canon literario”. En el proyecto participan profesores,
estudiantes y egresados. Los libros se publican bajo el sello editorial Universidad del Quindío,
con un tiraje inicial de 500 ejemplares y una edición electrónica de amplia difusión. La edición,
revisión y preparación editorial de todos los títulos está a cargo de profesores de la Licenciatura.
Grupo El Escape
La revista literaria Polilla, fundada en 2005 por los profesores del área de Literatura, es el
órgano de difusión de la producción académica de los estudiantes de la Licenciatura. Esta revista
se especializa en la publicación de ensayos y artículos (los informes de los trabajos de grado, la
producción académica, la investigación, la proyección, la escritura creativa y la crítica literaria).
Cuenta con un comité editorial, conformado por estudiantes y egresados, y un docente asesor, que
se encargan de velar por la calidad de los escritos y promover el espíritu autónomo de los
estudiantes que asumen la responsabilidad de escribir, proyectarse desde la academia y
administrar el proceso de edición de una revista académica. Los objetivos de Polilla son:
Serie Marginalia
Castrillón, Carlos A. (2010) (comp.). Marginalia I. Encuentros con la literatura. Armenia: Universidad
del Quindío. ISBN 978–958–8593–15–9
Acevedo, Juan M. y Salamanca, Félix Adrián (comps.) (2011). Marginalia II. Conjeturas sobre literatura
latinoamericana contemporánea. Armenia: Universidad del Quindío. ISBN 978–958–8593–32–6
Castrillón, Carlos A. y Acevedo, Juan M. (comps.) (2013). Marginalia III. Relecturas del canon literario.
Armenia: Universidad La Gran Colombia. ISBN 978–958–8510–37–8
Se encuentra en preparación el volumen IV, que incluye estudios sobre anomalía, ciudad y
literatura latinoamericana contemporánea.
El programa se ocupa de temas literarios y didácticos y tiene una activa red de contactos con
otros colectivos similares. Desde sus inicios, ha contribuido a la difusión de las manifestaciones
culturales y académicas de la comunidad Uniquindiana, especialmente las relacionadas con los
temas de interés de la Licenciatura, y a la promoción de las actividades de extensión y de los
productos de las líneas y grupos de investigación y sus semilleros.
10. Mecanismos de selección y evaluación
El Estatuto General de la Universidad del Quindío, aprobado por el Consejo Superior, según
Acuerdo 005 del 28 de febrero de 2005, establece en el Capítulo II, artículo 82, “De los
estudiantes”, que la Universidad tendrá un estatuto estudiantil. A la fecha se encuentra vigente el
Estatuto estudiantil aprobado por Acuerdo 066 del Consejo Superior, de diciembre de 2000, el
cual consta de 5 títulos y 117 artículos, que definen los criterios y procedimientos para la
admisión, selección y evaluación de los estudiantes.
5
El Estatuto estudiantil se entrega al estudiante cuando ingresa por primera vez a la Universidad del Quindío con
el fin de que conozca las normas que rigen sus relaciones con la Institución. Se encuentra publicado en:
http://www.uniquindio.edu.co /admisiones_registro/publicaciones/estatuto_estudiantil_pub
académico para los aspirantes de los municipios del Quindío, exceptuando Armenia, beneficio
extendido a Ulloa, Alcalá, Caicedonia y Sevilla (Valle del Cauca). Por tanto, el sistema
selecciona los mejores puntajes de las pruebas de estado correspondientes a los aspirantes de los
municipios mencionados que no fueron admitidos en el proceso de selección ordinario. Así
mismo, mediante el Acuerdo 009 del Consejo Superior, del 7 de octubre de 2009, se
establecieron los criterios para la asignación de cupos bajo régimen especial (comunidades
afrocolombianas, desplazados por la violencia, indígenas, bachilleres con méritos de acuerdo con
la Ley Estatutaria del Deporte y reservistas de honor). Para el caso de los estudiantes extranjeros
o nacionales que hayan terminado estudios en el exterior, la Universidad del Quindío estableció
las políticas para la admisión mediante el Acuerdo 010 del Consejo Académico, del 4 de
noviembre de 2009.
Una vez admitidos los estudiantes, de acuerdo con los cupos establecidos por programa
académico, se procede al proceso de liquidación de matrícula a través de la plataforma
Academusoft, en la que se registra todo el historial académico.
El proceso de inducción está dirigido a los estudiantes de primer semestre y es coordinado por
Bienestar Institucional para los programas de pregrado; consta de una inducción general y por
facultades, que tiene como fin dar a conocer los servicios y programas que benefician la
formación académica y el desarrollo integral.
Durante el proceso de inducción, las dependencias de la Institución relacionadas con la
actividad estudiantil (Bienestar Institucional, Centro de Salud, Admisiones y Registros, Unidad
de Virtualización, Relaciones Internacionales e Interinstitucionales, Biblioteca, Oficina de
Comunicaciones y Asuntos Disciplinarios) presentan un panorama general de sus servicios. La
dependencia de Asuntos Disciplinarios se encarga de la parte normativa, con énfasis en los
deberes y derechos contenidos en el Estatuto estudiantil.
10.1.3 Evaluación
Seleccionados
Matriculados
Literatura y
Absorción
Admitidos
por 1ª vez
Inscritos
Lengua
Castellana Total Mín. Máx. Mín. Máx. Icfes
Saber
11
Tabla 38. Procesos de admisión para la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana (2011-2016)
11. Estructura administrativa y académica
La Universidad del Quindío cuenta con una organización académica y administrativa que
responde a las necesidades del ejercicio misional de una institución de educación Superior, en
correspondencia con los acuerdos del Consejo Superior 005 de 2005 (Estatuto General), 018 de
2015 (Plan de Desarrollo Institucional), 028 de 2016 (Proyecto Educativo Uniquindiano) y 029
de 2016 (Política Académico - Curricular).
Mediante el Acuerdo 062 del Consejo Superior (1984) se expidió la Estructura Orgánica de la
Universidad, la cual ha sido modificada mediante el Acuerdo 020 de 2015, atendiendo las
necesidades institucionales actuales. En dicho Acuerdo se estipula la estructura organizacional, se
determinan las funciones de las dependencias y se dictan otras disposiciones, de acuerdo con la
Constitución Política de Colombia, que garantiza la autonomía universitaria en el marco de las
limitaciones que la ley señala.
Con base en lo anterior la Institución ha reglamentado sus propios estatutos, entre los que cabe
destacar:
Acuerdo del Consejo Superior 016 del 4 de diciembre de 2015. “Por medio del cual se establecen las
políticas y la reglamentación de desarrollo profesoral 2016 – 2020”.
Acuerdo del Consejo Superior 006 del 16 de marzo de 2015. “Por medio del cual se institucionaliza
la política de apoyo a la permanencia de los estudiantes”.
Acuerdo del Consejo Superior 001 de 2014. “Por medio del cual se expide el estatuto de contratación
de la Universidad del Quindío”.
Acuerdo del Consejo Superior 002 de 2013. “Por medio del cual se expiden las políticas de extensión
de la Universidad del Quindío”.
Acuerdo del Consejo Superior 011 de 2013. “Por medio del cual se expide el estatuto del personal
administrativo y sistema de carrera especial para el personal administrativo”.
Acuerdo del Consejo Superior 007 de marzo 23 de 2012. “Por medio del cual se establece el
reglamento interno del Consejo Superior de la Universidad del Quindío”.
Acuerdo del Consejo Superior 002 de febrero 11 de 2011. “Por medio del cual se adopta la política
de investigaciones de la Universidad del Quindío”.
Acuerdo del Consejo Superior 008 de junio 22 de 2011. “Por medio del cual se expide el Estatuto de
Investigaciones”.
Acuerdo del Consejo Superior 018 de diciembre 19 de 2011. “Por medio del cual se establecen las
políticas de ordenamiento físico y los lineamientos generales de desarrollo de la infraestructura
física”.
Acuerdo del Consejo Superior 006 de abril 13 de 2010. “Por medio del cual se establecen las
políticas institucionales de egresados de la Universidad del Quindío”.
Acuerdo del Consejo Superior 011 de agosto 19 de 2010. “Por medio del cual se expide el Estatuto
Electoral de la Universidad del Quindío”.
Acuerdo del Consejo Superior de mayo 28 de 2009. “Por medio del cual se expide el reglamento
administrativo para los programas de posgrado”.
Acuerdo del Consejo Superior 009 de octubre 7 de 2009. “Por medio del cual se fijan criterios para la
asignación de cupos de aspirantes a ingresar a la Universidad del Quindío bajo regímenes
espaciales”.
Acuerdo del Consejo Superior 017 de diciembre 22 de 2009. “Por medio del cual se expide la política
de gestión documental de la Universidad del Quindío”.
Acuerdo del Consejo Superior 020 de octubre 31 de 2008. “Por medio del cual se expide el estatuto
estudiantil para los programas de posgrados”.
Acuerdo del Consejo Superior 027 de noviembre 28 de 2008. “Por medio del cual se establece el
sistema de indicadores para los cargos directivos en la Universidad del Quindío”.
Acuerdo del Consejo Superior 003 de abril 23 de 2007. “Por medio del cual se expide el estatuto
sobre la propiedad intelectual”.
Acuerdo del Consejo Superior 009 de junio 26 de 2007. “Por medio del cual se definen las políticas
generales de la capacitación del personal administrativo”.
Acuerdo del Consejo Superior 024 del 21 de noviembre de 2007. “Por medio del cual se establecen
políticas de selección y adquisición de material documental para la Biblioteca”.
Acuerdo del Consejo Superior 0028 del 13 diciembre de 2007. “Por medio del cual se establece el
número de estudiantes por grupo en las actividades académicas de pregrado”.
Acuerdo del Consejo Superior 014 julio 24 de 2006. “Por medio del cual se expide el estatuto sobre
la propiedad intelectual”.
Acuerdo del Consejo Superior 018 octubre 25 de 2005. “Por medio del cual se reglamenta la
vinculación de estudiantes regulares de la Universidad del Quindío como auxiliares, para
desempeñarse en diferentes dependencias administrativas de la Institución”.
Acuerdo del Consejo Superior 007 de febrero 22 de 2002. “Por medio del cual se reglamenta la
vinculación de estudiantes como auxiliares de docencia, administración, investigación, extensión en
la Universidad del Quindío”.
Acuerdo del Consejo Superior 002 de 2000. “Por el cual se reglamenta la vinculación, clasificación y
remuneración de los profesores catedráticos y profesores ocasionales”.
Acuerdo del Consejo Superior 066 de 2000. “Por medio del cual se definen criterios, políticas y
mecanismos de asignación de la labor académica y administrativa en la Universidad del Quindío”.
Complementado mediante el Acuerdo del Consejo Superior 023 del mismo año.
Acuerdo del Consejo Superior 049 de 1995. “Por medio del cual se expide el Estatuto Docente de la
Universidad del Quindío”.
Acuerdo del Consejo Académico 006 de mayo 4 de 2011. “Por medio del cual se establece el
reglamento para la convocatoria y selección de profesores ocasionales y catedráticos”.
Resolución de Rectoría 0936 de agosto 31 de 2010. “Por medio de la cual se aprueba el plan de
manejo integral de residuos de la Universidad del Quindío –PGIRUQ”.
Resolución de Rectoría 0438 de mayo 2 de 2011. “Por medio de la cual se reglamentan los acuerdos
de gestión”.
Resolución de Rectoría 0097 de febrero 27 de 2013. “Por medio de la cual se expide el nuevo manual
de presupuesto de la Universidad del Quindío”.
Resolución de Rectoría 0574 de agosto 1 de 2013. “Por medio de la cual se expiden los lineamientos
para la administración del banco de proyectos de inversión de la Universidad”.
Resolución de Rectoría 1387 de enero 28 de 2016. “Por medio de la cual se adopta la tercera versión
del mapa de procesos de la Universidad del Quindío”.
El Consejo Superior
El Consejo Académico
El Rector
Los Vicerrectores
Los Consejos de Facultad
Los Decanos
Los Consejos Curriculares de programa
Los Directores de Programa
Las funciones y la composición de cada uno de los órganos de gobierno están definidas en el
Estatuto General. El esquema completo comprende:
Consejo Superior
Consejo Académico
Rectoría
Oficina Asesora de Planeación y Desarrollo
Área Planeación Física
Oficina Asesora de Comunicaciones
Oficina Asesora Jurídica
Oficina de Gestión y Aseguramiento de la Calidad
Oficina de Asuntos Disciplinarios
Oficina de Control Interno
Secretaría General
Área Gestión Documental
Vicerrectoría Académica
Oficina de Asuntos Docentes
Oficina de Admisiones y Registros
Oficina de Publicaciones
Unidad de Virtualización
Área Biblioteca - CRAl
Área de Audiovisuales
Vicerrectoría de Investigaciones
Gestión académica:
6
Estos documentos pueden ser consultados en la página web institucional: http://www.uniquindio.edu.co/
gestion_humana/documentos.php?id=1802
SIDUQ. Es el antiguo sistema de información académica, que fue migrado a Academusoft.
Actualmente solo funciona para consulta de información. Es administrado por la Oficina de
Admisiones y Registros.
Con el fin de dar respuesta oportuna e información de calidad a los diferentes sistemas de
información, como SPADIES, Observatorio Laboral, Indicadores CREE, SNIES, entre otros, la
Universidad del Quindío ha desarrollado diferentes estrategias que permiten la consolidación de
un Sistema de Información Institucional.
Para la reglamentación de los lineamientos, la Universidad expidió la Resolución de Rectoría
1116 del 1 de diciembre de 2014, que establece el sistema de información institucional y el
calendario de reportes. En esta norma se delimitan las responsabilidades en el reporte de la
información, se trazan parámetros y se establecen las fechas en las cuales se debe presentar,
permitiendo la revisión, evaluación y posterior ingreso a la base de datos respectiva. De acuerdo
con el acto administrativo, el sistema de información institucional de la Universidad del Quindío
(SINFUQ) está a cargo de la Oficina Asesora de Planeación y Desarrollo y administra la
siguiente información:
Población estudiantil:
Cupos: Número de cupos ofrecidos por programa académico; cupos para minorías,
reservistas de honor, medallistas y estudiantes del Quindío y norte del Valle).
Inscritos y admitidos: Datos personales, programas a los que aplicaron y en los que fueron
admitidos, discriminando los mecanismos especiales (etnias, estudiantes regionales,
preuniversitarios, medallistas y reservistas de honor) y los centros de atención tutorial.
Estudiantes: Datos personales, información académica, información socioeconómica
(estudiantes nuevos), datos de encuesta de satisfacción.
Graduados: Datos personales y datos del grado.
Deserción: Porcentajes de deserción por periodo y por cohorte, discriminados por facultad y
programa.
Espacios académicos: Número de espacios académicos y grupos con profesor o profesores a
cargo, horario y número de registros por grupo.
Descuentos y apoyos: Descuentos de matrícula y apoyos socioeconómicos.
Recurso humano:
Investigación:
Extensión universitaria:
Infraestructura física:
Infraestructura tecnológica:
Biblioteca:
Información sobre el número de volúmenes y títulos físicos y digitales (libros y revistas) con
que cuenta la Biblioteca, suscripción anual a bases de datos especializadas y libros electrónicos;
alianzas y consorcios con otras bibliotecas, consulta interna, préstamos de estudiantes y
profesores y actividades de extensión realizadas por la Biblioteca.
Bienestar Institucional:
Información financiera:
Por su composición participativa y plural, el Consejo Curricular reúne las voces de todos los
participantes del proceso de formación: Estudiantes, profesores y egresados. El Consejo
Curricular del programa, en cumplimiento de las funciones establecidas en el Estatuto General de
la Universidad del Quindío, vela por la gestión del currículo y fija las pautas para motivar la
participación efectiva de los diferentes estamentos. La estrategia central para la administración
del currículo consiste en la interacción con todos los miembros de la comunidad educativa, en
una dinámica de evaluación, fortalecimiento y adecuación.
Las estrategias para la gestión comprenden el trabajo colaborativo y crítico del Consejo
Curricular para:
Los procesos de autoevaluación con fines de acreditación, bajo los lineamientos del CNA,
que se orientan a propiciar idoneidad y solidez institucional y por programas.
El Modelo Estándar de Control Interno (MECI 1000), que proporciona una estructura para el
control, la gestión y la evaluación en las entidades, con el fin de orientarlas al cumplimiento
de los objetivos institucionales y la contribución de estos a los fines del Estado
El Sistema de Gestión de Calidad (NTCGP 1000), orientado a dirigir y evaluar el desempeño
institucional, para la calidad y satisfacción en la prestación de los servicios de Educación.
Dinamizar los procesos de autoevaluación de los programas de licenciatura, con el fin de dar
cumplimiento a lo establecido en el artículo 222 de la Ley 1753 de 2015.
Diseñar, implementar y mejorar un sistema interno de aseguramiento de la calidad en la
Universidad del Quindío.
Construir un sistema de información que permita gestionar en forma ágil la información
institucional relacionada a los indicadores del CNA.
Fortalecer los programas académicos de metodología a distancia para lograr la acreditación
de alta calidad.
Consolidar una oferta académica pertinente y de alta calidad, mediante el aseguramiento de
los procesos académicos, de investigación y extensión, para garantizar la formación desde el
ser, el saber y el hacer. (PDI, 2016).
Todas las anteriores acciones permitieron que la Universidad del Quindío fuera reconocida en
2015 como la tercera Institución de educación Superior con mayor índice de transparencia entre
62 instituciones públicas que existen en el país.
Atendiendo a los lineamientos del Decreto 1075 de 2015, artículo 2.5.3.2.2.2, la Institución
tiene establecidos dos procesos de autoevaluación, así:
El programa académico Licenciatura en Español y Literatura fue creado por Acuerdo 001 del
22 de febrero de 2000, del Consejo Superior de la Universidad del Quindío. De conformidad con
lo establecido en la Ley 115 de 1994, y en concordancia con el decreto 272 de 1998, el programa
propuso una estructura curricular fundamentada en las dimensiones de educabilidad y
enseñabilidad, de acuerdo con la fundamentación epistemológica de la pedagogía y los aspectos
sociales de la educación. El Ministerio de Educación Nacional, mediante Resolución 2424, de
septiembre 15 de 2000, le otorgó por primera vez el registro calificado en la modalidad
presencial, luego de concepto favorable de los evaluadores externos, emitido el 10 de julio de ese
año. La Licenciatura inició actividades académicas en el primer semestre de 2001.
Asimilación al sistema de créditos académicos (2004)
En atención a las disposiciones del Consejo Superior, Acuerdo 018 de diciembre 18 de 2003,
se propuso un rediseño curricular que se implementó a partir del primer semestre de 2005, y que
se recoge en el documento “Actualización y Rediseño Curricular” de la Licenciatura en Español
y Literatura. Este rediseño sigue los lineamientos de Plan de Desarrollo Institucional (1999-
2004), cuarta política “Modernización Pedagógica y Curricular”, primer eje estratégico
“Modernización Académica”, y los protocolos del Acuerdo 018 de 2003, mediante el cual se
establecen las políticas, las normas y las instancias para la creación y la renovación de los
programas de pregrado. Esta reforma curricular fue aprobada por el Consejo Académico,
mediante el Acuerdo 029 de diciembre 20 de 2004.
Aprovechando el nuevo marco normativo, el Consejo Curricular del programa desarrolló un
proceso de estudio, análisis y comparación de su plan de estudios con otros programas del área
con el objetivo de modernizar académica, curricular y científicamente el proceso formativo.
Algunos de los aspectos que caracterizaban ese rediseño, y que se conservan en el actual, son:
Paso del sistema de asignaturas hora, al sistema de créditos académicos, para un total de 160.
Organización del currículo teniendo en cuenta las dimensiones: “Aprender a aprender;
aprender a hacer; aprender a ser y aprender a convivir”.
Fortalecimiento de criterios formativos, tales como “Formación integral, flexibilidad,
formación básica, racionalidad y pertinencia del currículo”.
Primer intento de involucrar la formación por competencias en el currículo.
Promoción de las actividades desescolarizadas y la movilidad estudiantil.
Flexibilización del plan de estudios.
Implementación del núcleo de fundamentación pedagógica común para todos los programas
académicos de la Facultad de Educación.
Fundamentación del programa en torno a núcleos problemáticos, uno de los cuales lo
constituyen las didácticas de las disciplinas, de acuerdo con los desarrollos más recientes de
la Didáctica y las políticas educativas nacionales.
Luego del anterior rediseño, pronto se hicieron evidentes varios problemas que fueron
detectados en el proceso permanente de evaluación curricular que realiza el Consejo Curricular
del programa. En su deseo de evaluación permanente del currículo, el programa continuó con el
proceso de revisión para adecuarlo a los requerimientos de excelencia, calidad y eficiencia con
fines de acreditación. Como resultado, el Consejo Curricular revisó la estructura general del plan
de estudios para orientarlo más claramente al cumplimiento de las políticas nacionales de calidad,
a las necesidades de formación de los licenciados y a la investigación, al tiempo que propició el
desarrollo curricular mediante discusiones que dieron como resultado una propuesta de reforma.
A partir del Documento Base de la reforma curricular del año 2004, y conservando la
estructura curricular básica, se propuso una reforma con base en el estudio de los perfiles, las
características de la evaluación externa y las encuestas a docentes y estudiantes sobre el primer
año de práctica de las nuevas asignaturas y los procesos académicos. Esto arrojó, entre otras, las
siguientes conclusiones:
1. Se requiere más énfasis en la investigación disciplinar, para lo cual se propusieron dos
espacios académicos para la investigación en lenguajes (8 créditos).
2. Es indispensable hacer más expedito el proceso de práctica profesional, para lo cual se
propone una secuencia más racional de los espacios académicos respectivos, con énfasis en la
investigación en lenguajes.
3. El trabajo de grado debe estar integrado como actividad paralela a la investigación, la
proyección social y la práctica profesional, con sus respectivos créditos, un reglamento claro y la
vinculación con espacios académicos específicos que garanticen el éxito de la actividad
investigativa de los estudiantes.
4. Es necesario promover una mayor flexibilidad en los recorridos de formación, de modo que
se reduzca el número de semestres y se permita el cumplimiento del ciclo de formación a
diferentes ritmos, según las posibilidades de cada estudiante. En este sentido, se propuso una
estructura de 10 semestres.
5. Es necesario establecer requisitos académicos para la vinculación de docentes por concurso,
de modo tal que se cumpla con los indicadores del Factor 3, características asociadas con los
profesores, en especial las características 10, 12 y 16 de la Guía de autoevaluación para
programas de formación. El propósito es dar mayor peso a la productividad académica, a la
investigación y a la formación en posgrados específicos en las disciplinas del programa.
El rendimiento de los estudiantes de la Licenciatura en las pruebas Saber Pro es uno de los
factores críticos en el proceso de autoevaluación.
En su Proyecto Educativo de Programa y en el proceso de autoevaluación, la Licenciatura en
Literatura y Lengua Castellana ha formulado una estrategia para “aumentar con cada promoción
el rendimiento promedio en la prueba Saber Pro”. Los resultados de cada año muestran que ese
propósito se está logrando para satisfacción de todos los miembros de la comunidad educativa.
Desde la primera participación en los Ecaes, en el año 2006, los estudiantes de la Licenciatura
han mejorado progresivamente su rendimiento, situándose por encima de los promedios
nacionales en la primera etapa del examen, como lo evidencia la siguiente tabla:
Promedios 2006 2007 2008 2009 2010
Promedio nacional 99.5 99.7 99.2 97.4 97.36
Promedio del programa 101.49 100.7 105.3 99.9 99.5
Diferencia + 1.99 +1 + 6.1 + 2.5 + 2.14
Diferencia promedio + 2.7
Tabla 39. Rendimiento de la Licenciatura en los primeros Ecaes
Igualmente, el rendimiento por componentes en los primeros Ecaes, muy importante para el
diagnóstico de la consistencia del currículo, la evaluación permanente de los núcleos
problemáticos, la estructura curricular y el plan de estudios, mostró un crecimiento satisfactorio.
Por ejemplo, en el año 2008 los resultados obtenidos alcanzaron niveles notables: entre las 22
universidades del país que ofrecen licenciaturas similares, se obtuvo el primer lugar (compartido
con la Universidad de Antioquia) en la prueba sobre la Disciplina (conocimientos de Lingüística
y Literatura), el tercer lugar en Políticas Educativas (Lineamientos Curriculares y Estándares
Básicos) y el cuarto lugar en Pedagogía General.
La nueva metodología implementada paulatinamente por el Icfes desde 2009, con la
conversión del Ecaes en Saber Pro y el énfasis en la evaluación de competencias genéricas,
implica nuevos desafíos para la Licenciatura, en especial por la desaparición de los componentes
disciplinares y la dilución de las didácticas disciplinares en competencias que pertenecen al
ámbito genérico de la pedagogía. Por eso se hace indispensable verificar la progresión de los
resultados históricos como factor fundamental para los ajustes curriculares pertinentes. Aún así,
los resultados, con algunas debilidades históricas, se mantiene en buenos niveles globales.
Interesa en particular a la Licenciatura comprender la forma como la estructura curricular se
relaciona con los componentes de la evaluación externa. A partir del análisis de los datos
históricos se diseñaron propuestas para el incremento de los resultados y un plan de
mejoramiento que se describe en detalle en el apartado 12.6.1 de este documento.
La siguiente tabla y sus gráficos muestran un resumen estadístico sobre el desempeño de los
estudiantes de la Licenciatura en las pruebas Saber Pro para el periodo 2011-2015. La disparidad
en el formato de los resultados se debe a que en cada aplicación cambia la amplitud de los datos
que entrega el Icfes. Se observa el desempeño con relación a los promedios del grupo de
referencia (Educación) y los promedios nacionales. Se toman solo los módulos que se conservan
hasta la última aplicación y se marcan los resultados que superan el promedio nacional.
Competencias genéricas
Módulo 2011-1 2011-2 2012-1 2012-2 2013-1 2013-2
P R N P R N P R N P R N P R N P R N
Raz.
- - - 9,5 9,6 10 8,75 9,6 10 9,63 9,5 10 9,33 9,5 10 9,5 9,6 10,1
cuantitativo
Lectura
9,73 9,5 9,6 10,02 9,8 10 10,4 9,8 10 10,45 9,7 10 10,48 9,8 10,1 10,31 9,8 10,1
crítica
Inglés 9,62 9,8 10,1 9,53 9,9 10,1 9,35 9,8 10,1 9,85 9,9 10,1 9,91 9,8 10,1 9,52 9,9 10,1
Comp.
- - - - - - 9,77 9,8 10 10,01 9,7 10 10,21 9,5 10 9,65 9,6 9,9
ciudadanas
Escritura 10,03 10 10 9,87 10,1 10 10,47 10,2 10,1 11,02 10,1 10 9,97 9,8 9,9 10,47 10 10,1
Módulos específicos
Módulo 2011-1 2011-2 2012-1 2012-2 2013-1 2013-2
P R N P R N P R N P R N P R N P R N
Enseñar 10,14 10 10 10,61 10 10 9,85 10 10 10,67 10 10 10,5 10 10 10,49 10 10
Formar 9,92 10 10 10,32 10 10 10,42 10 10 10,61 10,1 10 10,5 10 10 10 10 10
Evaluar 10,34 10 10 10,28 10,1 10 10,33 10,1 10 10,68 10,1 10 10,61 10,1 10 10,1 10,1 10
Gráfica 11. Porcentaje de estudiantes por encima del promedio del grupo de referencia (Educación)
Para la docencia
1. Vincular con claridad y precisión las líneas de investigación, las asignaturas de cada
disciplina, la práctica profesional y el trabajo de grado.
2. Promover la participación de todos los estudiantes en procesos de investigación, proyección
social, comunicación y formación permanente.
3. Virtualizar asignaturas según su naturaleza e implementar el uso de tecnologías virtuales.
4. Aumentar con cada promoción el rendimiento promedio en las pruebas Saber Pro.
5. Integrar de modo evidente los créditos académicos en la programación de cada asignatura.
6. Vincular a los egresados en las instancias de evaluación y ajuste del currículo.
7. Diseñar los microcurrículos de todos los espacios académicos del plan de estudios, con base
en las competencias propias del programa y con sujeción al sistema de créditos académicos.
8. Identificar las fortalezas académicas y culturales de los estudiantes, docentes y egresados
para propiciar su incorporación a actividades de carácter investigativo.
9. Promover la formación docente de alto nivel.
10. Discutir el núcleo del saber pedagógico en interacción con la Facultad de Educación.
11. Ofertar programas de educación no formal (cursos y diplomados) para la actualización de
los docentes de educación Básica y Media del departamento.
12. Ampliar el portafolio de actividades electivas.
13. Actualizar los recursos bibliográficos y de información.
14. Afianzar las líneas de investigación, los grupos de investigación Dilema y Marginalia, los
semilleros de investigación y los grupos de estudio.
15. Participar activamente en los planes institucionales para el seguimiento y atención al
rendimiento académico y la deserción.
Para la investigación
Tal como ha sido descrito, el diseño curricular del programa se centra en la caracterización del
objeto en tres campos de trabajo y en la identificación del dominio de la realidad que se pretende
conocer o modificar. El punto de enlace con la práctica cotidiana se logra a través de la
investigación alrededor de líneas, temas y problemas tomados del entorno, y en todas sus partes
relacionados con la lectura, la escritura, la literatura y las didácticas respectivas.
El programa de Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana tiene aprobadas y vigentes, a la
fecha, las siguientes líneas de investigación, que son el sustento de los espacios académicos y el
núcleo de desarrollo de las propuestas curriculares, en relación con las cuales se evalúa la
pertinencia de la práctica profesional y las propuestas de trabajos de grado:
Lo que queremos y aquí se expresa se resume en el lema del programa: Tres líneas de
investigación, tres proyectos activos, tres campos disciplinares de trabajo.
Racionalizar su distribución
Evaluar permanentemente todos los procesos
Virtualizar asignaturas
Cualificar la oferta de actividades electivas
Reestructurar la práctica pedagógica
Reformular periódicamente los microcurrículos
Reformular los requisitos académicos para la vinculación de nuevos docentes, de modo que
se dé prioridad a la investigación, la formación permanente y la publicación.
Compromiso de los docentes ya vinculados con la investigación, la proyección social, la
formación permanente y la publicación.
Aporte al desarrollo curricular mediante proyectos específicos.
Al ser un problema de interés institucional que compete a todas las facultades y programas, la
Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana ha participado activamente en los diferentes
estudios realizados y en las estrategias aplicadas para disminuir la deserción:
Como pasos previos para el presente rediseño curricular se formularon tres momentos de
autoevaluación desde el último registro calificado (2010), con sus respectivos planes de
mejoramiento que permitieron identificar los frentes de acción para la propuesta curricular.
12.6.1 Análisis de los resultados de la evaluación externa (2009)
El primer momento tiene que ver con las estrategias para mejorar el rendimiento en las
pruebas Saber Pro, que se encuentra en proceso de consolidación a partir de la conformación del
equipo de apoyo respectivo. El análisis de resultados históricos implica retos para la Licenciatura
no solo por los resultados en sí mismos sino también por las implicaciones curriculares.
Ha existido siempre una tensión difícil de sostener entre las metas de formación de un
programa y las exigencias de la evaluación externa. Es natural el deseo de cada institución por
mostrarse en los primeros lugares y poner de presente el conjunto de sus logros. Debe tenerse en
cuenta, sin embargo, que la estadística que provee el Icfes no tiene como propósito una
comparación clara entre programas; se supone que los resultados sirven para que los programas
se autoevalúen según los componentes del examen y procedan en consecuencia. La estructura
curricular no puede depender enteramente de la evaluación externa, pues el diseño curricular de
las licenciaturas corresponde a una profunda reflexión académica desde las disciplinas y sus
didácticas, lo cual en este momento no se evalúa de modo directo o explícito.
En todos los procesos de evaluación externa lo que importa en última instancia es la
valoración interna de los resultados y el análisis del comportamiento de los datos en cada
componente o módulo que se evalúa. La comparación con respecto a otros programas similares y
en términos de los promedios nacionales es una tendencia más administrativa que académica. Sin
embargo, es grato notar en los resultados históricos la tendencia de la Licenciatura a estar por
encima del rendimiento general, salvo en los componentes anotados.
De los resultados históricos resultan las siguientes conclusiones relacionadas con la
Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana:
Debilidades
Bajo rendimiento histórico en la prueba de Inglés
Bajo rendimiento histórico en la prueba de Razonamiento cuantitativo
Momento de rendimiento en la prueba de Escritura (2011-2), incompatible con la naturaleza
de las metas de formación del programa.
Ausencia de estudiantes entre los mejores resultados individuales nacionales.
Ubicación relativamente baja en los cuadros comparativos entre programas.
Fortalezas
Ubicación histórica en la prueba Saber Pro por encima de los promedios nacionales y del
grupo de referencia.
Altos rendimientos en los módulos específicos de Saber Pro.
Rendimientos significativos para las pruebas de Lectura y Escritura.
Para cumplir con todo lo anterior, se debe diseñar un programa completo de preparación y
seguimiento a la evaluación externa, adecuado a las exigencias actuales, aprobado por el Consejo
Curricular e integrado como estrategia concreta en el Proyecto Educativo de Programa.
La metodología actual de la prueba Saber Pro implica una revisión en dos frentes. En primer
lugar, se debe verificar la pertinencia de la preparación que se les brinda a los estudiantes que van
a presentar el examen para garantizar que corresponde a los lineamientos de la evaluación y a sus
componentes. En segundo lugar, es indispensable estudiar la relación entre las metas de
formación del programa y los contenidos de los módulos genéricos y específicos que se evalúan.
Los resultados que afectan más a la Licenciatura, tanto en sus procesos internos de
autoevaluación como en la imagen que proyecta ante la comunidad académica, son aquellos que
se suponen naturales a la formación que imparte: Comprensión de lectura y producción de textos.
La nueva metodología y los componentes evaluados en Saber Pro apuntan a saberes distintos
de los que evaluaba el Ecaes. Por lo tanto, si la estructura curricular vigente fue pensada en parte
para responder a esa evaluación (2006-2010), como se evidencia en el Proyecto Educativo de
Programa de la época, es necesaria una revisión que contemple lo que ahora se evalúa:
La relación entre las metas de formación del programa y los contenidos y competencias
asociadas a los módulos genéricos y específicos que se evalúan.
La forma como se entiende el componente pedagógico y didáctico en la prueba actual.
La evolución en la evaluación de la lectura y la escritura.
Los principios, conceptos y estructura de las llamadas “competencias genéricas”.
Ahora bien, en la medida en que la evaluación parece alejarse de los objetivos de formación
del programa, es claro que los resultados de la misma, salvo en lo pertinente, deberían tener
menos incidencia en los posibles cambios curriculares. Es este un dilema que merece discusión a
la luz de los últimos resultados. Es importante también continuar el estudio, investigación y
análisis de todo lo relacionado con la prueba Saber en sus diferentes ámbitos de aplicación
(educación Básica, Media y Superior) con el fin de cualificar el diseño curricular y establecer
diálogos académicos provechosos sobre estos temas. De allí surgen los retos que la Licenciatura
debe plantearse en relación con la evaluación externa:
Sostener y mejorar los resultados alcanzados, situándose en un rango mínimo de 0,5 puntos
porcentuales por encima del promedio nacional y del grupo de referencia en cada módulo.
Presentar siempre resultados notables en Lectura y Escritura a nivel nacional, y con
promedios superiores al nacional en los módulos específicos.
Poner en cero el número de estudiantes ubicados en los primeros cuatro niveles de la prueba
de Escritura.
Alcanzar el rango de los mejores resultados individuales a nivel nacional.
Situarse en el rango de los mejores puntajes entre las licenciaturas similares.
Aspirar a los reconocimientos y estímulos previstos en las Resoluciones del Icfes 0478 y
0498 de 2011 para los mejores resultados.
Incrementar los resultados en Inglés y Razonamiento cuantitativo.
Tabla 43. Percepciones en la consulta a los egresados sobre el currículo del programa (2011)
Criterio Causas principales Actividades Meta Estado
Estudio de la investigación de la Universidad
del Quindío 70% de estudiantes
Cumplido
Desconocimiento parcial de la acompañados
1. problemática del programa Designación de un docente para el seguimiento
Deserción a estudiantes de primer semestre que
estudiantil No se disponía de los resultados del presentan problemas de lectura y escritura de Plan de estudios
estudio de deserción de la Universidad textos Cumplido
reformado
Reforma de plan de estudios de la Licenciatura
Designación de dos docentes como Dos docentes
2. responsables del proceso de Cumplido
Solo 3 docentes del programa mantienen designados
Cooperación internacionalización
relaciones permanentes con
académica Dos nuevas
comunidades académicas internacionales Vinculación a redes y asociaciones nacionales En
internacional vinculaciones
e internacionales proceso
a redes y grupos
Diseño de una propuesta de reforma a la luz de
las últimas evaluaciones formuladas por
3. docentes, estudiantes, egresados y pares
Las dinámicas de autoevaluación del
Actualización académicos Plan de estudios
programa exigen una revisión Cumplido
del plan de reformado
permanente de la malla curricular Discusión de la propuesta ante la comunidad
estudios
académica y los órganos de gobierno de la
Institución
En
Cinco foros celebrados
Aumentar periodicidad del Foro del programa y proceso
4. darle un perfil nacional Ocho docentes en
No todos los resultados de procesos En
Visibilidad de eventos nacionales e
investigativos y de extensión social se Aumento de la participación de docentes en proceso
los procesos internacionales
socializan ante la comunidad académica eventos académicos nacionales e
académicos Nombrar coordinador de
internacionales proyección social del Cumplido
programa
5. Eventos del área
Cumplido
Participación identificados
Rastreo y difusión de la oferta de eventos
de estudiantes Poca difusión de eventos académicos en disponibles
en eventos los que puedan participar los estudiantes 40 estudiantes
En
nacionales e Participación en eventos académicos participantes
proceso
internacionales en eventos académico
Cincuenta títulos
6. El número de textos especializados del Cumplido
adquiridos
Bibliografía programa requiere actualización Gestión de bibliografía especializada
Una nueva base de
especializada permanente Cumplido
datos especializada
7.
Estrategias de
Actualización permanente de la base de datos En
comunicación Pobres estrategias de comunicación Una base de datos
de egresados del programa proceso
y relación con
los egresados
8. Rastreo de necesidades de los egresados, en
Egresados Dos grupos de trabajo En
términos de actualización didáctica y disciplinar conformados proceso
que intervienen
en eventos, Poco nivel de participación Planeación, ejecución y evaluación del
redes y Encuentro de Egresados de la Licenciatura Un programa de En
asociaciones egresados funcional proceso
académicas Conformación de grupos de trabajo
9. Deterior del mobiliario y falta de Redistribución de la planta física
Depende de Planeación En
Planta física adecuación de los puestos de trabajo de Renovación del mobiliario de trabajo de los Física proceso
del programa los profesores. profesores
10. Participación de estudiantes en jornadas de 4 estudiantes postulados
Representación elección de representantes ante los consejos Cumplido
a órganos de gobierno
estudiantil Poca participación de estudiantes en los de la Institución
en la toma de espacios de decisión 10 integrantes del
Fortalecimiento del Consejo de Estudiantes de En
decisiones de Consejo de Estudiantes
la Licenciatura proceso
la Institución (1 por semestre)
11.
Incremento en el
Profesores Los profesores no se postulan en las
Motivación de los docentes del programa para porcentaje
con formación convocatorias para las comisiones de Cumplido
que realicen estudios de maestría y doctorado de profesores con título
en maestría y estudio apoyadas por la Universidad.
académico de posgrado
doctorado
Tabla 44. Plan de mejoramiento como resultado de la autoevaluación con fines de acreditación (2013)
12.6.3 Rediseño curricular y ajuste nominal (2016)
El siguiente es un resumen del nuevo plan (Tabla 45), que se convierte desde ahora en el norte
del diseño curricular y de la autoevaluación permanente. Todas las metas deberán cumplirse en el
periodo 2017-2018, según calendario de control que manejan el director del programa y el
Consejo Curricular. Para mayor coherencia del proceso, se han incluido en este plan de
mejoramiento los ítems de los planes anteriores que siguen sin resolverse del todo o cuyas metas
no resultan satisfactorias dentro del nuevo panorama normativo de las licenciaturas.
Lo que se ha logrado implementar de este tercer plan de mejoramiento se describe en detalle
en el Anexo 3. Avances para la reacreditación de alta calidad.
Criterio Diagnóstico Meta Responsable
Rediseño del reglamento y los protocolos de Coordinación de
Deficiencias en el desarrollo práctica prácticas
Prácticas
de las prácticas Incluir prácticas en Escuela Nueva y educación
pedagógicas Área de Didáctica
pedagógicas de adultos
Fortalecimiento de vínculos interinstitucionales Director
Rediseño de la línea de investigación en
Área de Semiótica
Baja producción académica semiótica
Investigación e investigativa en la línea Conformación de un grupo de investigación en
Área de Semiótica
de Semiótica Semiótica
Promover proyectos en el área Área de Semiótica
Asignación de un responsable para un programa
Director
de egresados efectivo y funcional
Base de datos de
Actualización permanente de la base de datos Coordinador de
egresados
de egresados egresados
desactualizada
Sistematizar la información sobre la ubicación Coordinador de
laboral y los reconocimientos de los egresados egresados
Programar seminarios de actualización en las
Consejo Curricular
distintas áreas
Fortalecer el contacto entre el programa y la
Director
Escasa relación oficina de egresados de la Institución
Relación con con egresados Rastreo de necesidades de los egresados, en Comité de
egresados términos de actualización didáctica y disciplinar Autoevaluación
Planeación, ejecución y evaluación del Coordinador de
Encuentro de Egresados de la Licenciatura comunicaciones
Establecer un plan de inserción laboral propio Coordinador de
del programa egresados
Capacitación sobre inserción laboral y
No existe un plan que facilite Consejo Curricular
conocimiento del campo laboral docente
la inserción laboral del
Capacitación sobre las pruebas Saber Pro y Coordinador Saber
egresado
sobre el concurso docente del MEN Pro
Asesoría sobre proyectos de gestión y de Coordinador de
emprendimiento egresados
Fortalecimiento de la coordinación de
Director
comunicaciones
Coordinador de
Difusión de los procesos que se dan al interior comunicaciones
No se divulgan las
del programa Coordinador de
actividades y proyectos
extensión
que se sostienen con
Articulación Integrar en la agenda laboral las actividades de
la comunidad Consejo Curricular
con el medio creación artística y humanística
Consejo Curricular
Integrar las actividades de investigación y
Coordinador de
extensión no registradas
extensión
La relación con empleadores
Retomar el trabajo con empleadores que se hizo Comité de
del sector privado es
para la acreditación de alta calidad Autoevaluación
esporádica
Pocos docentes del programa Dos nuevas vinculaciones a redes y grupos Director
mantienen relaciones internacionales Consejo Curricular
Cooperación permanentes con comunidades Aumento de la participación de docentes en Director
académica académicas internacionales eventos académicos internacionales Consejo Curricular
internacional Poco se ha adelantado en el
Director
propósito de internacionalizar Diseñar un plan concreto para el propósito
Consejo Curricular
el currículo
No se contemplan espacios Director
Integración
académicos virtuales y Virtualizar dos asignaturas Unidad de
de las TIC
flexibles virtualización
Tabla 45. Plan de mejoramiento para la autoevaluación con fines de reacreditación (2016)
13. Programa de egresados
A la Universidad del Quindío le interesa mantener una relación de doble vía con el graduado,
que permita crear mecanismos que propicien un proceso de retroalimentación con la Institución,
la Facultad y el programa académico. Surge así la necesidad de dar continuidad a la aplicación
del Modelo Institucional de Seguimiento a Graduados, que busca mantener actualizada una
información básica y la vinculación laboral.
La Universidad del Quindío en su Estatuto General establece que fomentará los mecanismos
de asociación de sus graduados y reconocerá las organizaciones formalmente constituidas. El
graduado, mediante representación, podrá participar en los Consejos Superior, Académico, de
Facultad y Curriculares, en los Comités de Autoevaluación e Investigación, y los demás que la
Universidad defina para el desarrollo de la política institucional. En cumplimiento de estas
disposiciones, se creó la Oficina de Atención al Graduado, mediante Acuerdo 017 del Consejo
Superior, del 25 de octubre de 2005, que en la actualidad se denomina Unidad de Atención y
Gestión de Graduados, adscrita a la Vicerrectoría de Extensión y Proyección Social, según
Acuerdo 020 del Consejo Superior (2015). Dicha oficina ofrece un servicio destinado a
administrar información y articular procesos para promover la participación del graduado de la
Universidad en diferentes campos de acción y para ello cuenta con una base de datos actualizada.
Esta unidad tiene como visión: “El grupo será el sensor que medirá los cambios en el mercado
y la sociedad donde se desempeña el graduado como persona, científico y profesional, para
promover su actualización y su educación continuada”. Y se propone como misión: “Ser el
puente entre el graduado, la Universidad, el sector productivo y la sociedad, para promover su
participación en los programas de investigación, extensión, proyección social, educación
continuada y actividades culturales”.
La Universidad ha establecido la carnetización de los egresados, lo cual les permite la
utilización de los servicios reglamentados. Igualmente, apoya a los egresados que presenten
proyectos a la Vicerrectoría de Investigaciones.
El Plan de Desarrollo Institucional (2016-2025) prevé el desarrollo de mecanismos para
interrelacionar a los egresados con la Institución y hacerlos partícipes de las políticas y
actividades que se implementan, así como concertar acciones para el mejoramiento de sus
condiciones personales y profesionales. El Pilar Estratégico 6 (Integradora con el egresado)
expresa como objetivo: “Generar impacto social mediante la participación activa de los egresados
en la región y el país, para el mejoramiento de su posicionamiento en el entorno”.
Entre las políticas externas se ha contemplado:
Actualmente, la oficina para la relación con los graduados ejecuta las siguientes acciones:
El contacto establecido entre la Institución y sus graduados permite conocer y evaluar, dentro
de un período determinado, el desempeño profesional, la aceptación en el mercado laboral y la
correspondencia entre las áreas profesionales y las necesidades laborales. Igualmente, realizar
estudios de impacto de los graduados en el medio para evaluar los resultados de formación y
analizar la información del Observatorio Laboral y los resultados de las encuestas a graduados
con el fin de tomar las acciones de mejoramiento requeridas.
las instituciones de educación Superior deben definir el impacto que los licenciados o profesionales de
programas enfocados a la educación registran en sus campos de acción, en relación con los
conocimientos adquiridos, la práctica docente realizada, su vinculación laboral, el desarrollo
investigativo efectuado, el aporte profesional a la comunidad académica nacional e internacional y el
impacto social del programa. Del mismo modo, deben definir pautas que posibiliten el intercambio de
experiencias académicas e investigativas.
En los archivos del programa se tiene una base de datos con registros parciales de los
egresados, donde se evidencia su ubicación en diferentes instituciones de educación Básica,
Media y Superior. Por otra parte, en los frecuentes contactos con las Secretarías de Educación del
departamento del Quindío y de Armenia, se ha posibilitado el acercamiento con los profesores
egresados de la Licenciatura vinculados y se han conocido sus necesidades de formación
permanente y su constante motivación en el desempeño profesional.
Se preguntó también a los egresados si su preparación académica está acorde con las
necesidades de la región y la institución donde laboran, ante lo cual se obtuvo un indicador
positivo del 90.7%.
Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Graduados 12 18 14 34 28 38 33 30 40 30 20
Tabla 48. Número de graduados de la Licenciatura (2006-2016)
Fuente: Oficina de Calidad de la Universidad del Quindío (2016)
Vale la pena revisar los datos relacionados con el comportamiento de la vinculación laboral de
los recién egresados en relación con sus ingresos mensuales, según el año y la tasa de cotización,
en el periodo 2007-2014 (Gráfica 14). En cuanto a los ingresos mensuales, es evidente un
aumento paulatino de los sueldos. Esto debe contrastarse con la tasa de cotizantes, la cual
evidencia qué porcentaje de recién graduados tienen un empleo estable y pagan seguridad social
(Gráfica 15).
Gráfica 14. Ingresos por vinculación laboral de los recién egresados de la Licenciatura (2007-2014)
Fuente: Oficina de Calidad de la Universidad del Quindío (2016)
Tasa de
Años cotizantes
2007 73.3
2008 72.7
2009 76.8
2010 73.0
2011 59.0
2012 55.9
2013 65.5
2014 63.5
Finalmente, es importante mencionar los datos de la movilidad laboral de los licenciados del
programa, las regiones a donde emigran y el salario promedio que reciben. Se nota que Bogotá es
el mayor receptor, con 5.94%, pero Antioquia ofrece mejores salarios.
Gráfica 16. Movilidad laboral de los recién egresados de la Licenciatura
Fuente: Observatorio Laboral para la Educación (junio de 2016)
Tabla 49. Ingreso promedio por programa académico y tasa de cotizantes (2014)
Fuente: Observatorio Laboral para la Educación (junio de 2016)
En la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana existen algunas estrategias en relación
con los egresados que pueden identificarse como acciones pertinentes para facilitar el paso al
mundo laboral. Pero se evidencia la importancia de incluir estrategias complementarias y
establecer un plan de inserción laboral propio del programa, en el cual se expongan metas
concretas y medibles (por ejemplo, capacitación sobre inserción laboral, técnicas para presentar
hojas de vida y entrevistas de trabajo). Asimismo, deben darse a conocer posibilidades de empleo
regionales, nacionales e internacionales e idear procedimientos que guíen al egresado para
acceder a instituciones educativas del sector privado, presentar las pruebas del concurso docente,
presentar proyectos de gestión y aplicar para empleos en el sector cultural.
El marco legal para bienestar universitario a nivel nacional e institucional, está contenido en
los siguientes documentos:
Ley 30 del 28 de diciembre de 1992. Define las actividades y programas que deben adelantar
las instituciones de educación Superior para el desarrollo físico, psicoafectivo, espiritual y social
de los estudiantes, docentes y personal administrativo. Establece, además, en su artículo 118, que
cada institución destinará por lo menos el 2% de su presupuesto de funcionamiento para atender
adecuadamente su propio bienestar universitario, y en el artículo 119 prevé que se “garantizarán
campos y escenarios deportivos, con el propósito de facilitar el desarrollo de estas actividades en
forma permanente”.
Bienestar Institucional cuenta con las áreas de deportes y recreación, cultura y ciudadanía y
promoción del desarrollo humano y la salud, a través de las cuales ofrece programas y servicios
dirigidos a toda la comunidad universitaria (docentes, administrativos y estudiantes) y a los hijos,
padres y graduados.
La Universidad del Quindío ofrece espacios y cursos para una amplia posibilidad de prácticas
deportivas. Igualmente, los deportistas con talento pueden hacer parte de los grupos que
representan a la Institución en diversos torneos.
Cursos en deportes. Se ofrecen para ocupar el tiempo libre de manera sana o para aprender un
deporte en especial. Incluyen actividades deportivas diversas, como ajedrez, baloncesto,
campismo, escalada deportiva, fútbol, gimnasia aeróbica, yoga, jiujitsu, karate, método de pilates,
microfútbol, natación, porrismo, recreación, squash, taekwondo, tenis de campo, tenis de mesa,
frisbee, voleibol.
Área Capacidad
Bloque Ubicación Nombre y actividad
(m²) (personas)
Salón 2. Música y teatro 42,54 20
Salón 1. Tenis de mesa 89,36 16
Piso 1
Salón 2. Música y teatro 40,54 20
Escuela Deportiva y apoyo logístico 44,61 3
Salón 3. Danzas 165,25 83
Bienestar Salón 4. Taekwondo 77,04 35
Piso 2
Universitario Salón 5. Ajedrez 40,91 21
Salón 6. Baile, guitarra y canto 51,09 32
Salón 7. Gimnasio 165,45 83
Salón 8. TRX 77,11 35
Piso 3
Salón 9. Sala de Kinesiología 40,99 21
Salón 10. Spinning 50,95 32
Teatrino. Danzas, espectáculos musicales
y teatrales, festivales, conferencias, ensayos de los 173,44 1200
Media Torta Media Torta
grupos culturales
Salón de música 90,84 60
Cancha de fútbol 7.825,62 22
Camerinos de la cancha de fútbol 153,00 18
Pista atlética 3.404,60 7
Escenarios Lanzamiento de disco y martillo 30,60 1
Complejo
deportivos Piscina olímpica 1.050,79 8
deportivo
Camerinos de la piscina 84,03 16
Canchas múltiples 995,11 22
Cancha de squash 157,84 4
Coliseo cubierto Baloncesto, voleibol, muro de escalar, pesas, porrismo 1.176,00 30
Tabla 50. Sitios disponibles para el deporte, el arte y la cultura
Desde esta área se desarrollan actividades de apoyo permanente a todos los estudiantes,
personal administrativo y docentes de la Universidad del Quindío, en programas de
acompañamiento y consejería, apoyo económico y prevención en salud, con el fin de mejorar la
calidad de vida y el desarrollo integral de la comunidad universitaria, en propuestas tales como:
Apoyo académico para estudiantes. Estos programas están diseñados para contribuir al logro
de mejores resultados académicos identificando los factores de riesgo de deserción. Se hace
seguimiento a los estudiantes de los primeros semestres para facilitar la transición entre el colegio
y la Universidad, con actividades de inducción a la vida universitaria y talleres de técnicas de
estudio y estilos de aprendizaje. Los estudiantes de segundo semestre en adelante que presentan
bajo rendimiento académico reciben asesoría y orientación en un programa de apoyo mediante la
valoración temprana y oportuna, la remisión a expertos y planes de tratamiento personalizado.
Apoyos económicos. A fin de garantizar que los estudiantes de escasos recursos económicos
puedan terminar su carrera universitaria, la Institución, mediante un estudio de la situación
económica y familiar realizado por Bienestar Institucional, ofrece apoyos económicos para el
descuento y rebaja en el nivel de matrícula. Igualmente, se tienen establecidos los siguientes
incentivos y subsidios:
Apoyo económico compensado. Le permite al estudiante pagar hasta el 50% del valor de su
matrícula prestando un servicio como auxiliar administrativo en cualquiera de las
dependencias de la Universidad.
Integrante de grupo representativo. Cuando el estudiante hace parte de un grupo que
representa a la Universidad en deportes o en cultura, obtiene el 50% de descuento en el valor
de la matrícula; un semestre después de ingresar al grupo, obtiene el 100% de descuento.
Estímulo al mérito académico. Si el estudiante está entre los dos mejores promedios de su
carrera, la Universidad lo estimula con el 100% de descuento en el valor de la matrícula del
próximo semestre.
Auxiliares de docencia. Como apoyo a la academia, la Universidad vincula a estudiantes de
todos los programas para realizar actividades de monitoria, investigación o extensión, con
pago en dinero del número de horas establecidas.
Movilidad académica. Como estrategia para estimular la participación de los estudiantes en
espacios de confrontación académica e incentivar las líneas de investigación, se les otorga
apoyo económico para asistir a seminarios y congresos en calidad de invitados, ponentes o
expositores.
Subsidios de transporte. Para los estudiantes de bajos recursos que requieren desplazase
desde sitios alejados de la ciudad o de algunos municipios, la Universidad ha establecido
convenios con empresas de transporte y alcaldías para ofrecer un subsidio por dos
desplazamientos al día, que corresponde al 50% del valor del pasaje. Actualmente hay
convenios para Armenia, Calarcá, La Tebaida y Montenegro.
Comedor estudiantil. La Universidad y la Parroquia Universitaria, a través de convenio,
subsidian a estudiantes que requieren el servicio de almuerzo o cena.
Frente a la retención, son varios los estudios realizados por la Universidad del Quindío, los
cuales se consolidaron a partir del proyecto “Diagnóstico y programa de apoyos académicos a
estudiantes de primero y segundo semestre en el desarrollo de competencias de matemáticas y
lectoescritura”, en convenio con el Ministerio de Educación Nacional, que permite una
intervención en los 10 programas con mayor índice de deserción.
En la Universidad del Quindío se considera como desertor al estudiante que abandona los
estudios durante dos semestres consecutivos; la misma definición se aplica al análisis de la
deserción dentro de cada programa académico. Como la deserción va en detrimento de los
objetivos de formación, ha sido objeto de análisis y discusión al interior de nuestra Universidad.
La Institución aborda el problema desde el análisis y la búsqueda de soluciones a través de
diferentes estrategias de evaluación, análisis y seguimiento permanente.
Salud • C. Salud
Ubicación y Citación a Entrevista • EPS Aplicación
Académico Designación Pruebas
• Psicorientador Facilitador • BADY
Familiar • SDS
Entrevista para Determinar las Causas • Trab. Social
del Bajo Rendimiento o Dificultad
Orientación Psicología Diagnostico
Cognitivo
Económico Vinculación
Programas
Valoraciones Talleres Apoyo
Detección de
• Comprensión Lectora y Habilidades Problemas Emocionales
Comunicativas y Económicos
• Técnicas de Estudio
• Condiciones Física Osteomusculares • Factores Protectores
y Neurosensoriales
• Razonamiento Abstracto y Aptitud Talleres de
Mecánica Asesoría en Modificabilidad
Ciencia Básica Cognitiva
Definición de un Plan de Trabajo
Seguimiento
La Universidad del Quindío, como ente universitario autónomo, dispone de los bienes y rentas
que conforman su patrimonio para el cumplimiento de su misión y cuenta con autonomía para el
manejo de su presupuesto. Las fuentes de financiación de la Universidad están conformadas por
las partidas asignadas por el Gobierno Nacional, en cumplimiento de la Ley 30 de 1992, y por las
rentas propias, representadas en los derechos académicos y la venta de servicios.
La Universidad del Quindío es una institución que ha logrado funcionar de manera estable,
respondiendo oportunamente con la operatividad y con la búsqueda continua de mayores niveles
de calidad. No presenta un pasivo pensional importante, debido a que desde su creación cotizó
pensiones al Instituto de Seguro Social (Colpensiones); tampoco constituye un factor de riesgo el
pasivo prestacional porque la Universidad cuenta con el 98% de su personal docente y
administrativo acogido a la Ley 50 de 1990.
Esta Institución cuenta con una estructura organizativa adecuada para administrar sus recursos
financieros, acompañada del mejor de los esfuerzos en la generación de recursos propios, lo que
garantiza una estabilidad financiera en el pago de sus compromisos laborales y de las
obligaciones contraídas con el medio externo. La viabilidad de la estabilidad financiera está
ligada hacia el futuro con la diversificación de las fuentes de ingresos, en atención a la Ley 30 de
1992, el ajuste de la estructura académico - administrativa y el posicionamiento institucional en el
medio. Una de sus mayores fortalezas es el porcentaje de cobertura en la región durante los
últimos años, situación que se refleja en los 56 años de existencia de la Universidad y en los
programas curriculares ofrecidos, que se ajustan a las necesidades del departamento, la región y
el país. En lo relacionado con el área física, social y de equipamiento, se cuenta con espacios y
equipos adecuados que permiten cumplir con las funciones misionales.
Las estrategias del Gobierno Nacional relacionadas con el financiamiento directo de la
demanda (estudiantes), mediante créditos flexibles, plazos amplios y bajas tasas de interés, ha
generado impactos positivos en la Universidad del Quindío, en lo que tiene que ver con el
crecimiento de la población estudiantil.
El Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI) señala los proyectos de inversión por ejecutar,
financiados con recursos del presupuesto, clasificados por ejes estratégicos, políticas, programas
y metas. Este plan guarda concordancia con el Plan Estratégico 2016 – 2018, el cual a su vez está
alineado con el Plan de Desarrollo Institucional (PDI, 2016-2025).
La Universidad cuenta también con su propio Estatuto de Contratación, el cual propende por
el control de los dineros públicos, la organización de los procedimientos contractuales,
contribuyendo a mejorar el índice de transparencia, con el propósito de asegurar el cumplimiento
de la misión institucional. (Acuerdo 001 del Consejo Superior, de febrero 24 de 2014). De igual
forma, la Universidad expidió su propio Manual de Presupuesto, en el cual se señalan los
procesos de programación, elaboración, modificación, control y seguimiento al sistema
presupuestal (Resolución 097 de febrero 27 de 2013).
Rentas Propias 25.313 1% 27.052 7% 31.614 17% 45.375 44% 38.617 -15%
Aportes 42.130 4% 48.089 14% 55.199 15% 61.780 12% 62.209 1%
Recursos de Capital 7.697 15% 8.479 10% 15.270 80% 17.949 18% 34.852 94%
Las siguientes normas le dan base legal al origen de los recursos de la Universidad:
1. Ley 30 de 1992. Define el régimen financiero de las universidades y determina cómo están
constituidos los ingresos y el patrimonio de las instituciones estatales de Educación Superior.
2. Estatuto General. Define el régimen financiero de la Universidad y la conformación de los
ingresos.
3. Presupuesto de Ingresos y Gastos. El Presupuesto para la vigencia 2016 fue aprobado
mediante Acuerdo 02 del Consejo Superior, del 18 de diciembre de 2015.
% % % % %
Rubro/Año 2011 P articipació n
2012 P articipació n
2013 P articipació n
2014 P articipació n
2015 P articipació n
Rentas Propias 25.313 34% 27.052 32% 31.614 31% 45.375 36% 38.617 28%
Aportes 42.130 56% 48.089 58% 55.199 54% 61.780 49% 62.209 46%
Recursos de Capital 7.697 10% 8.479 10% 15.270 15% 17.949 14% 34.852 26%
Total 75.140 100% 83.620 100% 102.083 100% 125.104 100% 135.678 100%
Tabla 52. El presupuesto y sus fuentes de financiación: 2011-2015 (en millones de pesos)
Total Gastos de Funcionamiento 61.024 91% 63.535 88% 67.450 80% 77.128 84% 83.320 83%
Servicios Personales 45.855 68% 47.923 66% 51.151 61% 55.411 60% 61.085 61%
Gastos generales 6.216 9% 6.466 9% 8.224 10% 9.113 10% 10.174 10%
Transferencias 8.953 13% 9.146 13% 8.075 10% 12.604 14% 12.061 12%
Inversión 6.120 9% 8.919 12% 15.930 19% 14.509 16% 16.927 17%
Servicio de la deuda 586 1% 589 1% 580 1%
TOTAL 67.144 100% 72.454 100% 83.966 100% 92.226 100% 100.827 100%
Tabla 53. Apropiaciones en la ejecución presupuestal de gastos: 2011-2015 (en millones de pesos)
Gráfica 18. Comportamiento histórico de las fuentes de recursos para investigación (2011-2015)
Se tiene como resultado que en los últimos años un mayor porcentaje de financiación proviene
de fuentes externas, lo que obedece a la confianza en la Universidad, a la transparencia en el
manejo financiero, a los resultados obtenidos y al desarrollo de la política investigativa.
De otra parte, es importante destacar que con la Ley 538 de 1999, que aprobó la expedición de
la estampilla pro Universidad del Quindío, se fortalecieron los recursos para la investigación, ya
que dicha Ley determina que el 60% del recaudo de la estampilla debe ser destinado a la
financiación de la misma.
Fecha: 18/02/2016
Titulo: Datos estadisticos Descuentos 2015 año
Responsable: Ing. Juan José Sierra Álzate
Oficina: Planeación y Desarrollo U. Quindío
Comentarios: LA INFORMACION FUE RECOLECTADA DE LA BASE DATOS DE ACADEMUSOFT
ESTUDIANTES
DESCRIPCION TOTAL AÑO
AÑO
100% DEPORTES BBUD 621 343.820.263
BBUC 100% - CULTURA 229 137.283.424
BBUD 50% - DEPORTES 249 71.005.997
BECA BIENESTAR UNIVERSITARIO 50% - CULTURA 75 23.633.508
DERECHOS ACADEMICOS INPEC 36 25.924.500
DERECHOS PEDAGOGICOS INPEC 36 6.519.492
DESCUENTO 30% HIJ.CONY.EMPL.PUB.DOC.Y ADMON CAR.LIB.NOM.REMOC. 1 216.038
DESCUENTO 50% INST.MEDICINA LEGAL(ACD.C.S.013-AGT-29-2014) 2 720.126
DESCUENTO 50% PARA CONYUGES DE ADMINISTRATIVOS Y DOCENTES DE CARRERA 4 1.142.686
DESCUENTO 70% POSGRADOS PROPIOS UQ. FUNCION.CARRERA Y FUNC.ADMON.LIBRE
3 10.825.080
NOMBRAMIENTO Y REMOCION
DESCUENTO ESTUDIANTE VISITANTE EN CONVENIO 12 13.038.972
DESCUENTO POR VOTACION 20.721 1.432.215.061
DISTINCION NACIONAL E INTERNACIONAL 50 29.277.308
ESTIMULO PARA HIJOS DE SERV.PUBLICOS DE CARRERA Y LOS DOC.(80%) 7 5.727.029
ESTIMULO PARA SERVIDORES PUBLICOS DE CAR.Y DOCENTES (100%) 13 48.381.002
ESTUDIANTE SEMESTRE INTERNACIONAL 4 2.011.240
HIJO DOCENTE/ADMINISTRATIVO UNIVERSIDAD DEL QUINDIO 105 68.339.158
MEDALLISTA ORO PLATA BRONCE 21 14.207.994
MEJOR PUNTAJE DE CALIDAD 97 55.827.468
MEJOR PUNTAJE DE CALIDAD - POSTGRADOS 50% 22 46.554.290
NUCLEO FAMILIAR - DESCUENTO PADRE E HIJO 111 14.811.146
NUCLEO FAMILIAR - DESCUENTO POR CUARTO HERMANO 1 432.075
NUCLEO FAMILIAR - DESCUENTO POR ESPOSOS 316 44.120.660
NUCLEO FAMILIAR - DESCUENTO POR TERCER HERMANO 63 14.451.392
NUCLEO FAMILIAR DESCUENTO POR SEGUNDO HERMANO 1.259 149.585.497
REPRESENTANTE A UN CONSEJO 13 5.262.761
Tabla 56. Origen de los recursos de la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana (2015)
En relación con el monto y distribución de los recursos presupuestales, teniendo en cuenta que
la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana está adscrita a la Facultad de Educación, se
presentan los recursos ejecutados por dicha Facultad entre 2011 y 2015 y los recursos
proyectados para la vigencia 2016.
Tabla 58. Recursos presupuestales asignados a la Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana (2011-2016)
Tabla 59. Proyección de matrículas e ingresos de la Licenciatura a siete años (en miles de pesos)
Tipo de Año 1 (2016) Año 2 (2017) Año 3 (2018) Año 4 (2019) Año 5 (2020) Año 6 (2021) Año 7 (2022)
Total
profesor 1 Sem 2 Sem 1 Sem 2 Sem 1 Sem 2 Sem 1 Sem 2 Sem 1 Sem 2 Sem 1 Sem 2 Sem 1 Sem 2 Sem
# 8 8 9 9 9 9 10 10 10 10 10 10 10 10
Planta
Costo 312.518 312.518 351.583 351.583 351.583 351.583 390.648 390.648 390.648 390.648 390.648 390.648 390.648 390.648 5.156.558
# 6 6 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4
Ocasional
Costo 169.722 169.722 141.435 141.435 141.435 141.435 113.148 113.148 113.148 113.148 113.148 113.148 113.148 113.148 1.810.376
Horas 4.715 4.715 4.715 4.715 4.715 4.715 4.715 4.715 4.715 4.715 4.715 4.715 4.715 4.715
Catedrático
Costo 198.020 198.020 198.020 198.020 198.020 198.020 198.020 198.020 198.020 198.020 198.020 198.020 198.020 198.020 2.772.289
Costos
catedrático 680.262 680.262 691.039 691.039 691.039 691.039 701.817 701.817 701.817 701.817 701.817 701.817 701.817 701.817 9.739.224
ocasional
Tabla 60. Proyección de costos de docencia por semestre de la Licenciatura a siete años (en miles de pesos)
1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7 Sem 8 Sem 9 Sem 10 Sem 11 Sem 12 Sem 13 Sem 14 Sem
Concepto Valor
Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor
Ingresos
Inscripciones 2.353 2.353 2.353 2.353 2.353 2.353 2.353 2.353 2.353 2.353 2.353 2.353 2.353 2.353 32.944
Matrículas 139.091 139.091 139.091 139.091 139.091 139.091 139.091 139.091 139.091 139.091 139.091 139.091 139.091 139.091 1.947.284
Derechos de grado 3.367 3.367 3.367 3.367 3.367 3.367 3.367 3.367 3.367 3.367 3.367 3.367 3.367 3.367 47.148
Total ingresos 144.812 144.812 144.812 144.812 144.812 144.812 144.812 144.812 144.812 144.812 144.812 144.812 144.812 144.812 2.027.377
(-) Descuentos
13.909 13.909 13.909 13.909 13.909 13.909 13.909 13.909 13.909 13.909 13.909 13.909 13.909 13.909 194.728
de votación
(-) Otros descuentos 689 689 689 689 689 689 689 689 689 689 689 689 689 689 9.652
Total ingresos 130.214 130.214 130.214 130.214 130.214 130.214 130.214 130.214 130.214 130.214 130.214 130.214 130.214 130.214 1.822.996
Costos y gastos de formación
Costos directos
680.262 680.262 691.039 691.039 691.039 691.039 701.817 701.817 701.817 701.817 701.817 701.817 701.817 701.817 9.739.224
de formación
Costos de docencia 3.544 3.544 3.544 3.544 3.544 3.544 3.544 3.544 3.544 3.544 3.544 3.544 3.544 3.544 49.627
Total costos
683.806 683.806 694.584 694.584 694.584 694.584 705.362 705.362 705.362 705.362 705.362 705.362 705.362 705.362 9.788.851
y gastos de formación
Costos y gastos administrativos
Director 7.250 7.250 7.250 7.250 7.250 7.250 7.250 7.250 7.250 7.250 7.250 7.250 7.250 7.250 101.500
Auxiliar 6.559 6.559 6.559 6.559 6.559 6.559 6.559 6.559 6.559 6.559 6.559 6.559 6.559 6.559 91.839
Total costos y gastos
13.809 13.809 13.809 13.809 13.809 13.809 13.809 13.809 13.809 13.809 13.809 13.809 13.809 13.809 193.339
administrativos
Gastos generales
Suministros 1.250 1.250 1.250 1.250 1.250 1.250 1.250 1.250 1.250 1.250 1.250 1.250 .250.0 1.250 17.500
Promoción 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 3.850
Impresos 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 275 3.850
Eventos 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 21.000
Movilidad 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 14.000
Salidas 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 14.000
Movilidad
2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 28.000
profesores
Movilidad 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 21.000
Total gastos
8.800 8.800 8.800 8.800 8.800 8.800 8.800 8.800 8.800 8.800 8.800 8.800 8.800 8.800 123.200
generales
Total costos y gastos
706.416 706.416 717.194 717.194 717.194 717.194 727.972 727.972 727.972 727.972 727.972 727.972 727.972 727.972 10.105.391
por semestre
Adquisición de equipos e inversiones
Sistemas 4.000 - - - - - 4.000 - - - 4.000 - 12.000
Audiovisuales 2.000 - - - - - 2.000 - - - - - 2.000 - 6.000
Total de equipos
6.000 - - - - - 6.000 - - - - - 6.000 - 18.000
e inversión
Mantenimiento
- - 440 - 440 - 440 - 880 - 880 - 880 - 3.960
de equipos
Total equipos,
6.000 - 440 - 440 - 6.440 - 880 - 880 - 6.880 - 21.960
inversiones
Saldo final 582.202 576.202 587.420 586.980 587.420 586.980 604.198 597.758 598.638 597.758 598.638 597.758 604.638 597.758 8.304.355
Tabla 61. Proyección presupuestal para la Licenciatura a siete años (en miles de pesos)
Referencias