Douglas McGregor, representante de la escuela de las relaciones humanas en su obra “El

lado humano de las organizaciones” describe dos métodos de dirección de los gerentes
denominados la teoría X y la teoría Y.

¿Es alguno de los métodos más efectivo en las organizaciones de hoy?

Los cambios organizacionales actuales han forzado a las empresas tradicionales a buscar
nuevas herramientas organizacionales como la teoría y ya que los seres humanos somo de
constantes cambios y siempre buscamos autonomía y responsabilidades

¿Cuál sería el tipo de organización precisa para la implementación de cada una de las dos
teorías?

Teoria X Centralizada

En esta teoría, el trabajo es comparado cómo una mercancía, lleno de presión y sin poder
ejercer un autocontrol, las compañías tradicionales ejercen un modelo de presión y castigos, y
dirigidos por un solo jefe porque piensan que los trabajadores son resistentes al cambio y por
ende, deben de tomar medidas penalizadoras y castigadoras

Teoria Y

La teoría Y o teoría alternativa y moderna, se basa más en el desarrollo del ser humano y la
motivación en un ambiente laboral en donde la persona pueda disfrutar de su trabajo, del
entorno, buscando siempre ser autónomo y responsable, este tipo de teorías, buscan que los
colaboradores sean creativos, prácticos y apoyen en la resolución de conflictos de manera más
efectiva, formando así una organización democrática con ampliación vertical y horizontal del
puesto