1. El talento humano en las organizaciones se refiere a:
a) Potencial radical de la organización. b) Valor de organización c) Potencial de las personas radica en la capacidad de valorar a la organización. d) Valorar a la personas. 2. Se convierte en el centro de atención de las organizaciones de alto rendimiento. a) Retener al “personal clave” b) Obedecer a las exigencias del mercado. c) Desarrollar actividades financieras. d) Capacitación a los administrativo. 3. La gestión de la satisfacción laboral es una gestión en la: a) Organización b) Clima c) Institución d) Finanzas. 4. Las 4 aéreas de las especificaciones del puesto son: a. Edad, sexo, estado civil, experiencia laboral, instrucción básica. b. Sexo, nivel de educación, peso y estatura. c. Nivel de educación, experiencia laboral, trenzas y habilidades. d. Ninguna de las anteriores 5. El orden de los pasos para contratar personal es: a) Reclutamiento, reservista y selección. b) Selección, entrevista por la emisora y reclutamiento. c) Reclutamiento, selección y entrevista por la radio. d) Ninguna de las anteriores. 6. Las finanzas se relacionan con: a) El proceso b) Las instituciones c) Los mercados y los instrumentos d) Todas la anteriores 7. Frederick Winslow Taylor: La teoría de la administración científica de Taylor, consiste en cuatro principios: a) Planeación, preparación, control y ejecución b) Planeación, ejecución, control y preparación. c) Planeación, preparación, control y elaboración. d) Planeación, preparación, control y evaluación 8. Los pasos del método científico son: Observación Reconocimiento del problema Hipótesis expermenacion 9. La gerencia financiera específicamente se refiere a: a las instituciones , los mercados y los instrumentos que participan en la transferencia de dinero entre personas ,empresas y gobierno 10. Importancia de las finanzas: lograr oportunidades de trabajo interesantes y gratificantes tomar decisiones