La gestión de las comunicaciones de un proyecto incluye los procesos
necesarios para asegurar que las necesidades de información del proyecto y de sus interesados satisfagan a través del desarrollo de objetos y de la implementación de actividades diseñadas para lograr un intercambio de información eficaz. La gestión de las comunicaciones del proyecto también se divide en dos partes las cuales de dividen en la primera parte que consiste en el desarrollo de una estrategia para asegurar una comunicación eficaz y esto nos lleva a la segunda parte que consta en llevar acabo las actividades necesarias para implementar la estrategia de comunicación que fue planteada en la primera parte.
Los procesos de comunicación de los proyectos se basan en tres ítems
importantes, el primero de estos ítems es planificar la gestión de las comunicaciones y esto trata de un proceso para desarrollar un enfoque y un plan adecuado para las actividades de comunicación del proyecto basadas en los intereses que se desean cumplir o completar en dicho proyecto. Nuestro segundo ítem trata acerca de gestionar las comunicaciones lo cual es el proceso que debe garantizar que la recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, gestión, monitoreo y disposición final de la información del proyecto sean oportunos y adecuados. Como tercer y último ítem tenemos el monitoreo de las comunicaciones, esto en si es el proceso de asegurar que se cumplan las necesidades de información del proyecto y de sus interesados.
Con esto podemos dar una pequeña introducción de lo que trata la gestión de comunicaciones en un proyecto.