1

LA PIRAMIDE DE ABRAHAM MASLOW

La pirámide de Maslow forma parte de una teoría psicológica que inquiere acerca de la motivación y las necesidades
del ser humano: aquello que nos lleva a actuar tal y como lo hacemos. Según Abraham Maslow, un psicólogo
humanista, nuestras acciones nacen de la motivación dirigida hacia el objetivo de cubrir ciertas necesidades, las
cuales pueden ser ordenadas según la importancia que tienen para nuestro bienestar. Es decir, que Maslow proponía
una teoría según la cual existe una jerarquía de las necesidades humanas, y defendió que conforme se satisfacen las
necesidades más básicas, los seres humanos desarrollamos necesidades y deseos más elevados. A partir de esta
jerarquización se establece lo que se conoce como Pirámide de Maslow. Abraham Maslow introdujo por primera vez
el concepto de la jerarquía de necesidades en su artículo “A Theory of Human Motivation” en 1943 y en su libro
“Motivation and Personality”. Más tarde, el hecho de que esta jerarquía soliese ser representada gráficamente en
forma de pirámide hizo que el núcleo de la teoría pasase a ser conocido como pirámide de Maslow, cuya popularidad
es notable incluso hoy en día, muchos años después de que fuese propuesta por primera vez.

1. Necesidades fisiológicas

Incluyen las necesidades vitales para la supervivencia y son de orden biológico. Dentro de este grupo, encontramos
necesidades como: necesidad de respirar, de beber agua, de dormir, de comer, de sexo, de refugio. Así pues, en este
estrato de necesidades se encuentran aquellas que hacen posibles los procesos biológicos más fundamentales que
hacen que la existencia del cuerpo sea viable. Proporcionan cobertura a las funciones fisiológicas que mantienen el
equilibrio en nuestros tejidos, células, órganos y, especialmente, nuestro sistema nervioso. Maslow piensa que estas
necesidades son las más básicas en la jerarquía, ya que las demás necesidades son secundarias hasta que no se hayan
cubierto las de este nivel.
 2

2. Necesidades de seguridad

En esta parte de la pirámide de Maslow se incluyen las necesidades de seguridad son necesarias para vivir, pero están
a un nivel diferente que las necesidades fisiológicas. Es decir, hasta que las primeras no se satisfacen, no surge un
segundo eslabón de necesidades que se orienta a la seguridad personal, al orden, la estabilidad y la protección.
Puede decirse que las necesidades que pertenecen a este nivel de la pirámide de Maslow tienen que ver con las
expectativas y con el modo en el que las condiciones de vida permiten desarrollar proyectos a medio y a largo plazo.
Se fundamentan en una especie de "colchón" basado tanto en bienes como en derechos y capital social. Aquí figuran:
la seguridad física, de empleo, de ingresos y recursos, familiar, de salud, etc.

3. Necesidades de afiliación (pertenencia)

Maslow describe estas necesidades como menos básicas, y tienen sentido cuando las necesidades anteriores están
satisfechas. Para Maslow, esta necesidad se expresa cuando las personas buscan superar los sentimientos de soledad
y sentir que hay vínculos afectivos entre ellas y ciertas personas. Es decir, cuando se intenta trascender el ámbito
individual y establecer vínculos con el entorno social. Estas necesidades se presentan continuamente en la vida diaria,
cuando el ser humano muestra deseos de casarse, de tener una familia, de ser parte de una comunidad, ser miembro
de una iglesia o asistir a un club social. La pertenencia a un colectivo, ya sea más o menos pequeño, ayuda a aportar
sentido a lo que se hace en el día a día, y además el contacto personal y las relaciones sociales que favorecen estos
lazos nos estimulan de un modo que, para Maslow, la experiencia resultante puede ser calificada de necesidad.
Ejemplos de estas necesidades son el amor correspondido, el afecto y la pertenencia o afiliación a un cierto grupo
social. 

4. Necesidades de reconocimiento

Este nivel de la jerarquía de necesidades humanas también es conocido como necesidades de estima, y tiene que ver
con el modo en el que nos valoramos nosotros y nos valoran los demás, el resto de la sociedad. Tras cubrir las
necesidades de los tres primeros niveles de la Pirámide de Maslow, aparecen las necesidades de reconocimiento
como aquellas que favorecen el fortalecimiento de la  autoestima, el reconocimiento hacia la propia persona, el logro
particular y el respeto hacia los demás; al satisfacer dichas necesidades, la persona se siente segura de sí misma y
piensa que es valiosa dentro de la sociedad. Cuando estas necesidades no son satisfechas, las personas se sienten
inferiores y sin valor. Esta necesidad de la jerarquía de Maslow se entiende mejor como una manera de sentirse bien
con el propio autoconcepto a través de esas cosas de nosotros mismos que vemos reflejadas en el modo en el que los
demás nos tratan. Según Maslow existen dos necesidades de reconocimiento: una inferior, que incluye el respeto de
los demás, la necesidad de estatus, fama, gloria, reconocimiento, atención, reputación, y dignidad; y otra superior,
que determina la necesidad de respeto de sí mismo, incluyendo sentimientos como autoconfianza, competencia,
logro, independencia y libertad.

5. Necesidades de autorrealización

Por último, en el nivel más alto se encuentran las necesidades de autorrealización y el desarrollo de las necesidades
internas, el desarrollo espiritual, moral, la búsqueda de una misión en la vida, la ayuda desinteresada hacia los
demás, etc. Este nivel de la pirámide de Maslow es uno de los rangos de la jerarquía de necesidades más difíciles de
definir, porque tiene que ver con objetivos altamente abstractos y que no se consiguen con acciones concretas, sino
con cadenas de acciones que se producen durante periodos relativamente largos. Por consiguiente, cada individuo
tendrá necesidades de autorrealización diferentes y personalizadas.
 3

LISTADO DE FORTALEZAS DE UNA PERSONA.

 Buen carácter, conocimientos, prudencia, sensatez, liderazgo, confiabilidad, confianza, proactividad, justicia.
Valentía, humanidad, humildad, resiliencia, paciencia, honestidad, capacidad laboral, puntualidad. Capacidad
de trabajo en equipo, creatividad, productividad, curiosidad, pensamiento crítico, amor por el aprendizaje.
Vitalidad, perseverancia, inteligencia social, inteligencia emocional, bondad, generosidad, valores morales,
etcétera.

LISTADO DE DEBILIDADES DE UNA PERSONA.

 Nerviosismo (estado de inquietud o falta de tranquilidad), Indecisión (falta de decisiones, incapacidad de

poder decidir), Complejo de inferioridad (sentimiento que menor valor que los demás), Egoísmo (atención
desmedida hacia uno mismo por sus intereses).
 Tozudez (persona que mantiene y defiende sus ideas con obsesión y obstinación), Arrogancia (excesivo
orgullo hacia uno mismo que la lleva a creer que tiene más privilegios), Grosería y altanería (falta grande de
respeto y atención), Impuntualidad (no ser puntual), Falta de confianza, Pesimismo (tendencia de juzgar las
cosas desde un aspecto más negativo).
 Ansiedad (estado mental que se caracteriza por una gran inquietud y excitación provocando una extrema
inseguridad), Incredulidad (imposibilidad de una persona que pueda creer algo que no ve o que no está
demostrado),
 Falta de compromiso, Irresponsabilidad, Falsedad (lo opuesto de la verdad), Falta de concentración.
Desorganización, Vagancia (inactividad o falta de ganas de desempeñar algo), Envidia (sentimiento de tristeza
por no tener algo que otra persona posee), Hipocresía (actitud de fingir determinadas ideas que son
absolutamente contrarias a las que en realidad se sienten),
 Codicia y Avaricia (deseo incontrolado de poseer para guardar), Apatía (estado de indiferencia frente a las
personas, alteración de expresión afectiva). Depresión, Impaciencia, Violencia, Discriminación, Fanatismo,
Fundamentalismo, Evasivas mentales.

LISTADO DE OPORTUNIDADES EN EL ENTORNO DE UNA PERSONA.

 Oportunidades en el Entorno Económico:

 Oportunidades en el Entorno Social:

 Oportunidades en el Entorno Político:

 Oportunidades en el Entorno Cultural:

 Oportunidades en el Entorno Tecnológico:

 Oportunidades en el Entorno Institucional:

LISTADO DE AMENAZAS EN EL ENTORNO DE UNA PERSONA.

 Amenazas en el Entorno Económico:

 Amenazas en el Entorno Social:

 Amenazas en el Entorno Político:

 4

 Amenazas en el Entorno Cultural:

 Amenazas en el Entorno Tecnológico:

 Amenazas en el Entorno Institucional:

DESARROLLO A ESCALA HUMANA (MANFRED MAX-NEEF).

La matriz de necesidades de Max-Neef, es muy similar a la propuesta de Maslow, a diferencia que Max-Neef
considera que las necesidades de una persona surgen de un proceso valorativo o axiológico y que para cada
necesidad existen múltiples satisfactores (productos y servicios) que en menor o mayor medida cumplen con las
expectativas de cumplir como satisfactores o no de las necesidades humanas en un determinado contexto social,
económico, político, tecnológico e institucional dado.

Max-Neef considero en su investigación, la siguiente escala valorativa de necesidades humanas:

NECESIDADES SER TENER HACER ESTAR

a. Necesidades de
subsistencia.
b. Necesidades de
protección.
c. Necesidades de
afecto.
d. Necesidades de
participación.
e. Necesidades de
ocio.
f. Necesidades de
creación.
g. Necesidades de
identidad.
h. Necesidades de
libertad.

EJEMPLOS DE PROYECTOS DE SISTEMAS MECATRÓNICOS

A continuación, un listado de proyectos desarrollados por estudiantes de ingeniería mecatrónica en el mundo.

● Diseño de un sistema de freno para una silla de ruedas ● Vehículo anfibio de gran velocidad ● Diseño de una
plataforma de pruebas para celdas de combustible ● Diseño de un tráiler de transporte anfibio ● Diseño de una
fresadora para perforación de diámetros grandes ● Diseño de un sistema one-click para seguridad de niños ●
Proyecto de control de ruido. ● Proyecto de un motor tubular para un vehículo eléctrico ● Diseño de una unidad
modular para almacenamiento de energía solar ● Proyecto de automatización de un laboratorio de manufactura ●
Sistema de recolección de agua de lluvias ● Dispensador manual de pastillas ● Máquina de soldadura para juntas
curvilíneas de chapas metálicas ● Diseño de un bote autónomo ● Diseño de un sistema piloto de seguridad ● Diseño
de una bicicleta eléctrica usando el tren motriz existente ● Proyecto de etiquetado rápido ● Unidad dispensadora de
agua potable ● Dispositivo para ejercitar las extremidades superiores ● Sistema de entrega de láminas ● Martillo de
impacto automático.
 5

NECESIDADES SER TENER HACER ESTAR

a. Necesidades de subsistencia.

b. Necesidades de protección.

c. Necesidades de afecto.

d. Necesidades de participación.

e. Necesidades de ocio.

f. Necesidades de creación.

g. Necesidades de identidad.

h. Necesidades de libertad.

. Según Abraham Maslow, un psicólogo humanista, nuestras acciones nacen de la motivación dirigida hacia el objetivo
de cubrir ciertas necesidades, las cuales pueden ser ordenadas según la importancia que tienen para nuestro
bienestar. Es decir, que Maslow proponía una teoría según la cual existe una jerarquía de las necesidades humanas,
 6

y defendió que conforme se satisfacen las necesidades más básicas, los seres humanos desarrollamos necesidades y
deseos más elevados.

Basándonos en el pensamiento de Abraham Maslow podemos decir que en nuestra necesidad fisiológica que es las
más básica según la jerarquía de las necesidades humanas coincidimos, además de también hacerlo en la
autorrealización y reconocimiento que ya son necesidades con deseos más elevados. A pesar de no coincidir en la
necesidad de seguridad y, en la necesidad de afiliación se cree que se puede trabajar en ellas.