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El documento presenta un formato guía de actividad para un equipo de trabajo compuesto por Elvia Romero, Maria Alejandra geliz y Oriana Pérez. El análisis interno DOFA se centra en las debilidades y fortalezas de la operación logística de la empresa JDF, mientras que el análisis externo DOFA evalúa la estrategia de mercado de la empresa. La estrategia seleccionada es la reorganización y mejora de las actividades internas de la empresa, con el objetivo de mejorar los servicios. El segmento sele
El documento presenta un formato guía de actividad para un equipo de trabajo compuesto por Elvia Romero, Maria Alejandra geliz y Oriana Pérez. El análisis interno DOFA se centra en las debilidades y fortalezas de la operación logística de la empresa JDF, mientras que el análisis externo DOFA evalúa la estrategia de mercado de la empresa. La estrategia seleccionada es la reorganización y mejora de las actividades internas de la empresa, con el objetivo de mejorar los servicios. El segmento sele
El documento presenta un formato guía de actividad para un equipo de trabajo compuesto por Elvia Romero, Maria Alejandra geliz y Oriana Pérez. El análisis interno DOFA se centra en las debilidades y fortalezas de la operación logística de la empresa JDF, mientras que el análisis externo DOFA evalúa la estrategia de mercado de la empresa. La estrategia seleccionada es la reorganización y mejora de las actividades internas de la empresa, con el objetivo de mejorar los servicios. El segmento sele
Siga las instrucciones descritas en cada casilla para desarrollar la actividad
Integrantes Elvia Romero
del equipo de Maria Alejandra geliz trabajo: Oriana Pérez Análisis Debilidades y fortalezas que corresponden al análisis DOFA de interno DOFA Operación Logística JDF.
Análisis Estrategia de mercado de la empresa Operación Logística JDF en el
externo DOFA caso de estudio, obtenidos de acuerdo a los resultados DOFA. Estrategia seleccionada 1. La estrategia para nuestro caso de estudio es la siguiente: Reorganización y mejora de actividades internas.
2. Justificación: la empresa Operación logística JDF siempre ha
tratado de mejorar en sus servicios y para alcanzar el éxito de esta necesitamos organizar nuestro equipo de trabajo de una buena manera para garantizar esto (los supervisores no cuentan con una buena capacitación para esta actividad), por esto escogimos esta estrategia, basándonos en esto también podemos decir que por esto la competencia puede estar avanzando en este ámbito.
del segmento seleccionado Segmento demográfico: hay mas personas del genero masculino que femenino 75 -16 Objetivo de Reorganizació n y mejora en las actividades de nuestra empresa , marketing lanzando nuevos productos y/o servicios para nuestros clientes en la zona de Cartagena-Colombia, también introduciendo la empresa en nuevos mercados a nivel nacional y local, teniendo en cuenta la mejora de las relaciones con nuestros clientes con el fin de darnos a conocer.