CURSO DE ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA
CODIGO 102022
 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N°:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

Hugo Ney Chara

Alejandro García Arias

Christian Muñoz Restrepo

Juan Carlos Mur Martinez

Jesus Wilmer Anaya

INICIO
QUIPO DE TRABAJO

102022_111

IDENTIFICACIÓN (C.C.)

1122811989

1094961081

1144148674

80762342

94061044

SIGUIENTE
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS

EVA
NIT.315.895.571-9 Información Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Financiera Cálculos para Cálculos para
$ -482,9 -430,0 52,9 -11%
Expresada en millones % -12,4% -11,2% 1,2% -10%
ESTADO DE RESULTADOS de pesos análisis vertical análisis horizontal
Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
(+) OPERACIONALES $ 1,970 $ 2,075 100.00% 100.00% $ 105 5.33%
(-) COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS / COSTO DE PRODUCCIÓN $ 1,000 $ 992 50.76% 47.81% -$ 8 -0.80%
(=) UTILIDAD BRUTA $ 970 $ 1,083 49.24% 52.19% $ 113 11.65%
(-) OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ 502 $ 498 25.48% 24.00% -$ 4 -0.80%
(-) OPERACIONALES DE VENTAS $ 320 $ 350 16.24% 16.87% $ 30 9.38% RONA
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
(=) EBITDA $ 148 $ 235 7.51% 11.33% $ 87 58.78% -2,1% 1,0% 3,1% ######
(-) DEPRECIACIONES $ 200 $ 210 10.15% 10.12% $ 10 5.00% - 35 17 52 -148%
(-) AMORTIZACIONES $ - $ - 0.00% 0.00% $ - #DIV/0!
(=) UTILIDAD OPERACIONAL -$ 52 $ 25 -2.64% 1.20% $ 77 -148.08%
(+) GASTOS NO OPERACIONALES $ 390 $ 450 19.80% 21.69% $ 60 15.38%
(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -$ 442 -$ 425 -22.44% -20.48% $ 17 -3.85%
(-) IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS -$ 164 -$ 157 -8.30% -7.58% $ 6 -3.85%
(=) UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS -$ 278 -$ 268 -14.14% -12.90% $ 11 -3.85%
(-) RESERVAS -$ 28 -$ 27 -1.41% -1.29% $ 1 -3.85%
(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO -$ 251 -$ 241 -12.72% -11.61% $ 10 -3.85%

Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones
de pesos análisis vertical análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 2,363 $ 2,293 60.71% 59.74% -$ 70 -2.96%
DISPONIBLE $ 250 $ 373 6.42% 9.72% $ 123 49.20%
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 200 $ 100 5.14% 2.61% -$ 100 -50.00%
DEUDORES $ 400 $ 400 10.28% 10.42% $ - 0.00%
CLIENTES $ 300 $ 280 7.71% 7.30% -$ 20 -6.67%
OTROS $ 100 $ 120 2.57% 3.13% $ 20 20.00%
INVENTARIOS $ 1,113 $ 1,020 28.60% 26.58% -$ 93 -8.36%
ACTIVO NO CORRIENTE $ 1,529 $ 1,545 39.29% 40.26% $ 16 1.05%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 250 $ 350 6.42% 9.12% $ 100 40.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 954 $ 875 24.51% 22.80% -$ 79 -8.28%
INTANGIBLES $ 200 $ 187 5.14% 4.87% -$ 13 -6.50%
DIFERIDOS $ 80 $ 56 2.06% 1.46% -$ 24 -30.00%
OTROS ACTIVOS $ 45 $ 77 1.16% 2.01% $ 32 71.11%
TOTAL ACTIVO $ 3,892 $ 3,838 100.00% 100.00% -$ 54 -1.39%
PASIVO CORRIENTE $ 2,766 $ 2,992 71.08% 77.95% $ 225 8.14%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 520 $ 778 13.36% 20.27% $ 258 49.62%
PROVEEDORES $ 1,240 $ 1,260 31.86% 32.83% $ 20 1.61%
 CUENTAS POR PAGAR $ 750 $ 681 19.27% 17.74% -$ 69 -9.20%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS -$ 164 -$ 157 -4.20% -4.10% $ 6 -3.85%
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 420 $ 430 10.79% 11.20% $ 10 2.38%
PASIVO NO CORRIENTE $ 564 $ 302 14.49% 7.87% -$ 262 -46.45%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 564 $ 302 14.49% 7.87% -$ 262 -46.45%
TOTAL PASIVO $ 3,330 $ 3,294 85.57% 85.82% -$ 37 -1.10%
PATRIMONIO $ 562 $ 544 14.43% 14.18% -$ 17 -3.05%
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 21.58% 21.89% $ - 0.00%
RESERVAS -$ 28 -$ 55 -0.72% -1.42% -$ 27 96.15%
RESULTADOS DEL EJERCICIO -$ 251 -$ 241 -6.44% -6.28% $ 10 -3.85%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ - $ - 0.00% 0.00% $ - #DIV/0!
TOTAL PATRIMONIO $ 562 $ 544 14.43% 14.18% -$ 17 -3.05%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 3,892 $ 3,838 100.00% 100.00% -$ 54 -1.38%
- 0
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 13.09% 13.09%
PASIVO FINANCIERO 1,084 1,080
PATRIMONIO 562 544
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,646 1,624

PASIVO FINANCIERO 65.88% 66.49%

PATRIMONIO 34.12% 33.51%
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 100% 100%

COSTO DE LA DEUDA PONDERADO 8.63% 8.71%

COSTO DE LA DEUDA DESPUÉS DE IMPUESTOS (Kdt) 5.78% 5.83%

COSTO DEL PATRIMONIO (Ke)

datos requeridos:
KL Tasa libre de riesgo 7% 7%
KM Tasa del mercado 16.00% 16.00%
Bu Beta operativa 0.70 0.70
BL Beta apalancada 1.6054 1.6304
Ke Costo del patrimonio 21.45% 21.67%
COSTOS Y GASTOS FIJOS 235 334
COSTOS Y GASTOS VARIABLES 1,700 1,600
MONTO $ 545.00
TASA 12.09% 11.47% 0.96%
PLAZO 36

N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25 INICIO ANTERIOR
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
ANTERIOR SIGUIENTE
 ACTIVI
NOMBRE DEL INDICADOR

CONTRIBUCION MARGINAL

COSTO DEL PATRIMONIO

PATRIMONIO

COSTO PONDERADO DE CAPITAL

PASIVO FINACIERO DE CORTO PLAZO

COSTO DE LA DEUDA A CORTO PLAZO

ABONO A CAPITAL E INTERESES DE LA DEUDA

NIVEL DE ENDEUDAMIENTO

RAZON DE TESORERIA

PASIVO FINANCIERO

COSTO DE LA DEUDA DESPUES DE IMPUESTOS

IMPUESTO DE RENTA

PASIVO FINANCIERO A LARGO PLAZO

COSTO DE LA DEUDA A LARGO PLAZO

VALOR ECONOMICO AGREGADO

FLUJO DE CAJA PARA LOS PROPIETARIOS

UTILIDAD OPERATIVA DESPUES DE IMPUESTOS

PASIVO OPERACIONAL

ACTIVOS OPERACIONALES NETOS

RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS OPERACIONALES

CAPITAL DE TRABAJO

CUENTAS POR COBRAR

CICLO DE CONVERSIÓN DEL EFECTIVO

PROVEEDORES

FLUJO DE CAJA BRUTO

FLUJO DE CAJA LIBRE

MARGEN BRUTO

ACTIVOS FIJOS

COSTO DE VENTAS

RENTABILIDAD OPERATIVA

PUNTO DE EQUILIBRIO

INGRESOS OPERACIONALES

INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS

PRODUCTIVIDAD DE LOS ACTIVOS OPERACIONALE

MARGEN EBITDA

GASTOS OPERACIONALES

GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACIÓN

GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS

DEPRECIACIONES
 MARGEN OPERACIONAL

OTROS GASTOS OPERACIONALES

AMORTIZACIONES

RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO

GLOSARIO DE T
TERMINO FINANCIERO EN INGLES
Amortization

Fixed cost

Expenses

 Inventory, stock

Long term financing

Common size statements

Ratio analysis

Balance sheet, general balance sheet

Working capital
 ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO
SIGLA FORMULA

MC Ingresos operacionales-costos y gastos variables

Tasa libre de riesgo + (Tasa de mercado - Tasa libre de
Ke riesgo) * Beta apalancada

PN Activo - Pasivo
CCPP=re∗𝐸/(𝐸+𝐷+𝑃)+ r𝑑∗𝐷/(𝐷+𝐸+𝑃) + r𝑝∗𝑃/(𝑃+𝐸+𝐷)
CCPP

PASIVO FINANCIERO= PASIVOS TOTALES FINANCIEROS -

Kd Tipo de interés * (1 - Tipo de gravamen impositivo)

Monto de la cuota a pagar - Interés mensual

(Pasivo total / Activo total) * 100

RT Efectivo en caja y bancos / Pasivo circulante

SUMA de obligaciones financieras , proveedores, cxp
y otros pasivos

KDT KDT = KD - (tasa de interés x t)

CCPP=re∗𝐸/(𝐸+𝐷+𝑃)+ r𝑑∗𝐷/(𝐷+𝐸+𝑃) + r𝑝∗𝑃/(𝑃+𝐸+𝐷)
INR Utilidad antes de impuestos x 33%
Pasivos totales financieros - Pasivos financieros a corto
plazo

Ki Ki = KD x ( 1 - t)

EVA Utilidad operativa después de impuestos - Costo por el u

Flujo de caja libre - (Gastos financieros x (1-t)+ Deuda
FCA financiera
Utilidad operacional - Impuestos operacionales
UODI (Utilidad operacional * Tasa de impuestos %)
 Obligaciones laborales + Fiscales y con los
PO proveedores

AON Activos operacionales - Pasivos operacionales

RONA Beneficio neto / Activos

CTN Activos corrientes - Pasivos corrientes

Clientes + Documentos por cobrar + Funcionarios y
CXC empleados + Anticipo a proveedores

CCPP Ciclo operativo - Periodo promedio de pago

FCB Flujo de caja de la deuda + Flujo de caja del accionista

Beneficio Neto + Amortización - Inversión en Activos
FCL Fijos - Inversión en NOF

MB (Ingresos - Costo de los bienes vendidos) / Ingresos

AF Activo - Activo circulante

CV Inventario inicial + Compras netas - Inventario final

RO Utilidad operacional /Activos operativos

CF=Costo Fijo
CV=Costo Variable 𝑃_𝑒=𝐶𝐹/(𝑃𝑉−𝐶𝐹)
PV=Precio de Venta
Pe Costo fijo / (Costo Variable -
Ingreso bruto – Costo de mercancía vendida – Gastos
IO operacionales

IAF Activos fijos + Activos circulantes

PAO Ingresos operacionales / Activos operacionales

ME Ebitda / Ingresos totales

Gastos de ventas + Gastos de administración + Gastos
GO financieros
Gastos operacionales - Gastos de ventas - Gastos
GOA financieros
Gastos operacionales - Gastos de administración -
GOV Gastos financieros

D (Costo del activo - Valor residual) / Vida útil del activo

 MO Utilidad operativa / Ventas
Gastos operacionales - Gastos de administración -
Gastos de ventas

A Coste de la inversión / Ingresos que genera

ROE Utilidad Neta / Patrimonio

GLOSARIO DE TERMINOS FINANCIEROS EN INGLES

DEFINICION
Se conoce como la pérdida de valor de los activos o pasivos a través del tiempo.
Costo fijo: Es un costo que no cambia si aumenta o disminuye la cantidad de bienes o servicios producidos o vendidos. Lo
que debe pagar una empresa, independientemente de cualquier actividad comercial específica.

Gastos: Es el costo de las operaciones en las que incurre una empresa para generar ingresos.

Inventario: Son los bienes y materiales que una empresa tiene para el objetivo final de reventa
Financiamiento a largo plazo: Se define como cualquier instrumento financiero con vencimiento superior a un año (com
bonos, leasing y otras formas de financiación mediante deuda)
Declaraciones de tamaño común: Son estados financieros expresados ​en forma de porcentaje. De esta manera, un estado
común consideraría la cifra de ventas como 100%
Análisis de razones: Es un método cuantitativo para obtener información sobre la liquidez, la eficiencia operativa y la ren
mediante el estudio de sus estados financieros, como el balance general y el estado de resultado
Balance general: Es un estado financiero que informa los activos, pasivos y capital contable de una empresa en un m
proporciona una base para calcular las tasas de rendimiento y evaluar su estructura de capital
Capital de trabajo: Conocido como capital de trabajo neto (NWC), es la diferencia entre los activos corrientes de una em
cuentas por cobrar (facturas impagas de los clientes) e inventarios de materias primas y productos terminados, y sus pa
cuentas por pagar.
 DESCRIPCIÓN SIGUIENTE

ANTERIOR SIGUIENTE

Es considerado también como el exceso de ingresos, con

respecto a los costos variables, exceso que debe cubrir los
costos fijos y la utilidad o ganancia
Es la tasa la tasa de rendimiento requerido por los
propietarios de una empresa, que se encuentra ajustadardal= Costo de la deuda
después de impuestos.
riesgo del negocio y al riesgo financiero.
rp = Costo de las INICIO
Son todos aquellos elementos que constituyen la
acciones preferentes.
financiación propia de la empresa, en un balance financiero
re = Costo de las
es la diferencia entre el activo y el pasivo.
Es la tasa de descuento que se utiliza para descontar losacciones comunes.
r𝑝∗𝑃/(𝑃+𝐸+𝐷) D = Valor de mercado
flujos de caja futuros a la hora de valorar un proyecto de
inversión. de la deuda.
P = Valor de mercado
Son las obligaciones, deudas o compromiso de pago en un
de las acciones
plazo determinado inferior a un año. preferentes.
Es el coste que tiene una empresa para desarrollar su E = Valor de mercado
actividad o proyecto de inversión a través de su de las acciones
financiación en forma de créditos y préstamos. comunes.

Es abonar
Permite a la
ver el cantidad que la instituciónde
nivel de comportamiento financiera prestó.
los pasivos
frente a los activos y conocer que tan comprometidos
están los activos con terceros.
permite medir la capacidad de una empresa para hacer
frente al pago de las deudas que vencen a corto plazo
Cualquier pasivo susceptible de cancelar en efectivo,
instrumentos de patrimonio etc
Tasa de interés sobre la deuda y se utiliza para calcular el
costo promedio ponderado de costo del capital.
Impuesto nacional directo que consiste en entregar al
+ r𝑝∗𝑃/(𝑃+𝐸+𝐷)
Estado un porcentaje de las utilidades dentro de un
periodo gravable
Son las obligaciones, deudas o compromiso de pago en un
plazo determinado superior a un año.
Es el costo presente después de impuestos de la obtención
de fondos a largo plazo mediante préstamos
Es el resultado obtenido una vez que se han cubierto todos
los gastos y satisfecho una rentabilidad mínima esperada
por parte de los accionistas
Es el flujo de efectivo generado por una sociedad
disponible para remunerar a los accionistas, después de
cubrir gastos y obligaciones previos.
Se refiere al valor obtenido luego de restar a la utilidad
operacional, el valor de los impuestos operacionales
Cuando se habla de pasivos operacionales se hace
Dentro de los
referencia a laactivos netos requerida
financiación se distinguen aquellos que
forman partes de las actividades
en la empresa para su funcionamiento de operación, y que por
ello se conocen como activos netos de operación . Se
constituye en una medida comúnmente utilizada para el
Es un ratio
cálculo financiero con el cual
de la rentabilidad de se mide la capacidad de
los activos.
generar ganancias, se obtiene a partir de los recursos
propiedad de la empresa y el beneficio neto obtenido en el
último ejercicio.
El capital de trabajo es la diferencia entre activos y pasivos
corrientes
Es el derecho del vendedor sobre el monto de la
transacción.

Tiempo en el que los recursos de la empresa permanecen

inmovilizados.
Suma
Es unade los beneficios
persona despuésque
o una empresa de los impuestos,
abastece las
a otras
amortizaciones y las previsiones. Se utiliza como
empresas con el material necesario para producir. indicativo
de la capacidad de generar recursos de una sociedad, sin
entrar a considerar aspectos como la política de
amortización y dividendos o la existencia de activos fiscales
Es la cantidad de dinero disponible para cubrir deuda o
repartir dividendos.
Es el beneficio directo de la actividad de la empresa, no
descuenta ni los gastos de personal, ni generales, ni los
Son los bienes de una empresa tangible o intangible, que
impuestos.
no puede convertirse en líquido a corto plazo y que
normalmente son necesarios para el funcionamiento de la
empresa y no se destinan a la venta.
Se trata del gasto que realiza la empresa para producir los
productos que vende o servicios prestados en un
determinado periodo de tiempo.
Este indicador dice que tanta utilidad está generando el
negocio para atender a bancos y propietarios.

Es el punto en el cual la empresa recupera sus costos y

Son una cifra con la que se mide la cantidad de ganancia
gastos.
obtenida por las operaciones comerciales de un negocio,
después de deducir los gastos operacionales, tales como
salarios, depreciación y el costo de mercancía vendida.
Se cuantifican los recursos necesarios para poner en
marcha el proyecto.

Permite conocer el rendimiento operativo de los activos

El margen de EBITDA es una medida de la rentabilidad de
operacionales.
una empresa, calculada como EBITDA (utilidad antes de
intereses, impuestos, depreciación y amortización) dividido
entre los ingresos totales. El valor del margen EBIT mide la
medida en que los gastos de explotación en efectivo
agotan los ingresos.
Son los ocasionados en el desarrollo del objeto social
principal del ente
Son los costos económico
en los que una yempresa
registra incurre
las sumas o valores
como parte
en
de que se incurre durante
sus actividades el del
regulares ejercicio, directamente
negocio.
relacionados con la gestión administrativa encaminada a la
dirección, planeación, organización de las políticas
establecidas para el desarrollo de la actividad operativa.

Son los gastos relacionados con la gestión de las ventas.

Expresa la pérdida de valor a lo largo del tiempo de activos
fijos de un negocio.
 Se usa comúnmente para medir el éxito de la empresa en
relación con las utilidades sobre las ventas.
Comprende los gastos excluidos de los gastos de
administración y los gastos de ventas.
Se conoce como la pérdida de valor de los activos o pasivos
a través del tiempo.

Muestra la utilidad sobre el patrimonio obtenida por el

negocio en un período de tiempo

N INGLES
CION
activos o pasivos a través del tiempo.
e bienes o servicios producidos o vendidos. Los costos fijos son gastos
e de cualquier actividad comercial específica.

ncurre una empresa para generar ingresos.

mpresa tiene para el objetivo final de reventa

iero con vencimiento superior a un año (como préstamos bancarios,
nanciación mediante deuda)
ma de porcentaje. De esta manera, un estado de resultados de tamaño
de ventas como 100%
bre la liquidez, la eficiencia operativa y la rentabilidad de una empresa
o el balance general y el estado de resultados.
os y capital contable de una empresa en un momento específico y
ndimiento y evaluar su estructura de capital
erencia entre los activos corrientes de una empresa , como efectivo,
erias primas y productos terminados, y sus pasivos corrientes , como
pagar.
 SIGUIENTE

SIGUIENTE

INICIO
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
21.4% 21.7% 0.2% 1.1% 812 785 - 27 -3.3%
174.2 170.2 - 4.0 -2.3% 42.8% 42.1% -0.7% -1.7%

WACC PF CP Kd CP K/I CP Servicio de la deuda

Año 1 Año 2 V. ABS V. REL | Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
27.2% 27.5% 0% 1% 520 778 258 50% 13.1% 13.1% 0.0% 0.0% K 161.4 180.9 19.5 12% 215.6 215.6 - 0%
448 447 - 1 0% PF NE 13% 20% 7% 52% GF 390 450 60 0 I 54.2 34.7 - 19.5 -36% %IO 10.9% 10.4% -0.6% -5%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,084 1,080 - 4 0% PF LP
57% 58% 1% 1% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Kdt 564 302 - 262 -46%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Decisiones financiación NE 14% 8% -7% -46%
5.8% 5.8% 0.1% 0.9%
EVA GF 390 450 60 15%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
$ - 482.9 - 430.0 52.9 -11% Tx
% -12.4% -11.2% 1.2% -10% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
-164 - 157 6 -4%
TEA Tx -8.3% -7.6% 0.7% -8.7%
FCP
UODI Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL - 421 47 468 -111%
- 35 17 52 -148% NA NA NA NA
-2% 1% 3% -146%

RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
-2.1% 1.0% 3.1% -148.7% 2,246 2,214 - 33 -1% 1,240 1,260 20 2% DISPONIBLE
- 35 17 52 -148% 58% 58% 0% 0% 75% 75% 1% 1% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
453 días 464 días 11 días 2% 250 373 123 49%
AON 15% 22% 7% 48%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,646 1,624 - 21 -1% KTO CXC CCE
42% 42% 0% 0% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,663 1,673 10 1% 300 280 - 20 -7% 09 días -39 días -48 días -523%
43% 44% 1% 2% 18% 17% -1% -7% NA FCL
AO 84% 85% 1% 1% 56 días 49 días -06 días -11% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL INVENTARIOS - 205 263 468 -228%
3,892 3,838 - 54 -1% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Partic. sobre el disponible NA 71% NA NA
NE 86% 86% 0% 0% 1,113 1,020 - 93 -8%
PAO AF 67% 61% -6% -9%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 406 días 375 días -31 días -8%
0.51 0.54 0.03 7% 954 875 - 79 -8%
198% 185% -13% -6% 25% 23% -2% -7%
FCB KTNO AF
IO Decisiones Inversión MC Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 165 227 62 37% - 583 43 626 -107% AF 954
1,970 2,075 105 5% 13.7% 22.9% 9.2% 67.0% %IO 8% 11% 3% 30% KTNO - 583 - 541 43 -7% %FCB 578%
RO MB NA NA MC $ 270 475 205 76%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
4% 6% 2% 61% 49% 52% 3.0% 6.0% CV
UE 148 235 87 59% UB 970 1,083 113 12% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,000 992 - 8 -1% ME PEO
51% 48% -3% -6% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
8% 11% 3.8% 50.7% 1,715 1,459 - 256 -15%
GOA UE 148 235 87 59% 87% 70% -17% -19%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
502 498 - 4 -1% INICIO ANTERIOR
MO GO 25% 24% -1% -6%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL PET
-2.64% 1.20% 3.8% -145.6% 822 848 26 3% GOV Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
UO - 52 25 77 -148% 42% 41% -0.9% -2.1% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 1,913 1,725 - 188 -10%
320 350 30 9% 97% 83% -14.0% -14.4%
16.2% 16.9% 0.6% 3.8%

D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 200 210 10 5%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 21% 24% 3.0% 14.5%
200 210 10 5%
10% 10% 0.0% -0.3% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- - - NA
0% 0% 0.0% NA

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
 AF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
954 - 79 - 1,033 -108%
578% -35% -612% -106%

ANTERIOR SIGUIENTE
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo

Esatado de Situación financiera:

1 Patrimonio Balance final negativo que indica destrucción
de valor.
2

4
4

5
 P L A N D E M
Acciones a tomar para la
Objetivo Estratégico Propuesto maximización del valor de la
empresa

Nueva inyección de capital

Aumentar los inventarios

Aumentar el Patrimonio
Maximizar las Cuentas por Cobrar

Reducir los Beneficios a Empleados

Adquirir nuevos clientes

N D E M E J O R A M I E N T O

Indicador del logro de la acción Meta

Capital social Obtener una inversión de capital del 50%

Inventarios Aumento de inventarios del 40%

Clientes Recaudo de las deudas del 50% sobre el

recaudo actual.

Beneficios a Empleados Hacer un recorte de recursos del 40%

Clientes Crecimiento superior al 60%

 Breve descripción de las acciones de mejoramiento que permita
evidenciar su pertinencia con la maximización del valor de la
empresa

Obtener nuevas inversiones por parte de los socios actuales o la adquisición de nuevos socios
que inyecten recursos a fines de disponerlos para fortalecer cuentas como los inventarios.

Destinar el 30% de la nueva inversión obtenida de los socios para aumentar el inventario y otro
porcentaje proveniente de los recursos que se destinan para Beneficios a Empleados. De este
modo, poder cubrir el crecimiento de los Operacionales.

Maximizar los periodos de pago de las Cuentas por Cobrar a máximo 30 días, los cuales
permitan tener más rotación y liquidez en los activos.

Disminuir los recursos que se disponen para Beneficios a Empleados y disponerlos para el
aumento de los inventarios.

Desarrollar estrategias de mercadeo con el cual se pueda adquirir nuevos clientes.

Observaciones
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA

WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA

Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA

UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA

RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA

AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
 INICIO

INFORME DEL DIAGNÓSTICO FINANCIERO

El diagnóstico de la empresa es deducible a partir de los resultados operacionales que

de Resultado, tan solo la utilidad operacional de un año a otro registra un crecim
148,08%, desde aquí se puede ver una destrucción de valor. Pero hay otros fac
fuertemente en estos resultados, los cuales se detallan en tres tipos de margen: ren
endeudamiento.

Margen de Rentabilidad
Partiendo del margen bruto por cada peso vendido la contribución para la empresa es
primer año y 52,19% para el segundo año, en materia de margen operacional en el prim
resultado fue negativo con -2,64% para el segundo año es de 1,2%, sin embargo e
resultado. Los ingresos operacionales incrementaron 5,33% pero los gastos operacio
con el 15,38%.
El margen de rentabilidad indica que la empresa no está generando una rentabilidad ad
intervenida espacialmente en el margen operacional.

Margen de Liquidez
La liquidez de la empresa cuenta con el 86% en activos operacionales de los cuales, s
los pasivos operacionales. En este sentido, el capital de trabajo tiene una important
respecto a los ingresos operacionales. Sin embargo, un déficit que tiene la empresa y
de los inventarios, un inventario necesita más de un año para hacer la rotación y est
favorable, puesto que la lentitud de la rotación de inventario no le permite liquidez pa
corto plazo.

Margen de Endeudamiento
Los pasivos corrientes son demasiado altos con relación al total de activos. En el prim
71,08% y en el segundo año registra el 77,95%, esto principalmente por dos indica
directamente: las deudas a proveedores para el primer año 37,23% y para el segun
margen de participación de las obligaciones financieras a corto plazo 15,61% 23,62%
las cuentas por pagar que también tienen un margen alto. En general, la empresa ti
endeudamiento elevado causado en gran parte por la falta de liquidez que genera la
inventarios.
inventarios.

BIBLIOGRAFÍA
 ANTERIOR SIGUIENTE

O FINANCIERO

tados operacionales que presenta el Estado

otro registra un crecimiento negativo de
lor. Pero hay otros factores que influyen
res tipos de margen: rentabilidad, liquidez,

ción para la empresa es del 49,24% para el

gen operacional en el primer año, aunque el
de 1,2%, sin embargo este no es un buen
pero los gastos operacionales se triplicaron

rando una rentabilidad adecuada y debe ser

acionales de los cuales, se cubre el 58% de

ajo tiene una importante participación con
que tiene la empresa y es la mala rotación
a hacer la rotación y esto no es para nada
no le permite liquidez para pagar deudas a

tal de activos. En el primer año registra el

palmente por dos indicadores que influyen
37,23% y para el segundo año 38,25%, el
to plazo 15,61% 23,62%, sin dejar de lado
n general, la empresa tiene un margen de
de liquidez que genera la lenta rotación de
A
 INICIO ANTERIOR

INFORME DEL DIAGNÓSTICO FINANCIERO

En relación a costos de venta tenemos que la transición de un año a otro se ha logr

este rubro y reducirlo en un 3% al pasar de un 51% a un 48%, Los gastos no o
aumentaron a una tasa de 2%. Podemos decir que la empresa en general tuvo regulare

Los diferentes pasivos en general, dan un buen aire para la toma de decisiones ya qu
como el P los dos indicadores que tiene relevancia sobre la decisión de financiar lo
proyectos están el primero PF con una reducción de un 1% y el patrimonio con una dis
0,7%, en general los pasivos disminuyen, excepto las obligaciones financieras a cor
aumentaron de 8% con respecto del año 1 al año 2, de esta forma se puede evide
empresa no esta tan endeudada debido a que el total de los activos se conservó en un

El EVA tuvo un aumento del 1,2%, al igual que el RONA tuvo un aumento del 3,1%, al
RONA (Rentabilidad de activos operacionales netos) con el WACC (Costo promedi
capital invertido) se puede observar que la empresa está destruyendo valor ya que e
por encima del RONA, es decir que la empresa no alcanzó la rentabilidad mínima.
 BIBLIOGRAFÍA
youtube.com. (s.f.). Analisis del Eva. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=laCP9zQ8NO4

youtube.com. (s.f.). Analisis vertical y horizontal. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=WEAlBUQ

youtube.com. (s.f.). Análisis Vertical y horizontal. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=dMIn3hd

youtube.com. (s.f.). Cálculos EVA. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=Q7_z5K0yTbs

youtube.com. (s.f.). CONTINUACIÓN INDICADORES ROTACIÓN. Obtenido de https://www.youtube.com/watc

v=4OnCPRYcYRA

youtube.com. (s.f.). FLUJO DE CAJA. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=Tp28xJa6ZLY

youtube.com. (s.f.). Interpretación Arbol EVA. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=qgXYHBX7O

youtube.com. (s.f.). Tutorial RONA. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=JQB4FYrBIGQ

youtube.com. (s.f.). Tutorial sección MO. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=T5iEGbkklOU

 ANTERIOR SIGUIENTE

ANCIERO

ño a otro se ha logrado mejorar

%, Los gastos no operacionales
general tuvo regulares balances.

de decisiones ya que tanto el PF

cisión de financiar los diferentes
atrimonio con una disminucion de
es financieras a corto plazo que
orma se puede evidenciar que la
s se conservó en un 100%.

umento del 3,1%, al comparar el

ACC (Costo promedio ponderado
endo valor ya que el WACC está
bilidad mínima.
 ?v=laCP9zQ8NO4

e.com/watch?v=WEAlBUQDTD0

e.com/watch?v=dMIn3hdtMxM
=Q7_z5K0yTbs

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?v=Tp28xJa6ZLY
om/watch?v=qgXYHBX7Oys

?v=JQB4FYrBIGQ

watch?v=T5iEGbkklOU
 INICIO ANTERIOR

INFORME DEL DIAGNÓSTICO FINANCIERO

En cuanto al margen de utilidad operativa en el primer año, a partir del margen de u

por peso vendido, la contribución de la empresa al primer año fue de 49.24% y al segu
de 52.19%, aunque el resultado fue negativo-2.64 en el segundo año. % Es 1,2%, pe
un buen resultado. La utilidad de operación aumentó un 5,33%, pero los gastos de
triplicaron a 15,38%. El margen de beneficio indica que la empresa no ha produci
rentabilidad y debería intervenir especialmente en el margen de beneficio operativo.
un déficit que tiene la compañía es la mala rotación de los inventarios, un invent
bastante más de un año para hacer la rotación y esto no es para nada conveniente, pu
de la rotación de inventario no le posibilita liquidez para contribuir deudas a corto
primer año registra el 71,08% y en el segundo año registra el 77,95%, esto primordia
indicadores que influyen de manera directa: las deudas a proveedores para el primer a
para el segundo año 38,25%, el margen de colaboración de las obligaciones financ
plazo 15,61% 23,62%, sin dejar de lado las cuentas por pagar que además poseen
elevado
BIBLIOGRAFÍA
 ANTERIOR SIGUIENTE

ANCIERO

artir del margen de utilidad bruta

de 49.24% y al segundo año fue
año. % Es 1,2%, pero este no es
pero los gastos de operación se
presa no ha producido suficiente
beneficio operativo. No obstante,
ventarios, un inventario requiere
ada conveniente, pues la lentitud
buir deudas a corto plazo. En el
95%, esto primordialmente por 2
ores para el primer año 37,23% y
obligaciones financieras a corto
que además poseen un margen
 INICIO ANTERIOR

INFORME DEL DIAGNÓSTICO FINANCIERO

Haciendo revisión no muy profunda de números en los estados financieros de la empre

estudio, podemos ver que desde que en la utilidad del ejercicio, durante los 2 años en
han sido negativos, esto se debe, principalmente, a la poca liquidez a corto plazo,
relación entre los activos, patrimonio y pasivos: nos encontramos con que los pasivos
al patrimonio, significando eso, que la empresa debe más de lo que tiene, menciona
que los activos corrientes son menores a los pasivos corrientes con tendencia a empeo
se evidencia cuando vemos que por cada peso que debe, tiene 0.85 pesos para respon
obligaciones en el año 1, disminuyendo a 0.76 por cada peso de deuda en el año 2
Observamos que la compañía analizada perdió activos en un 1.39% del primer al segun
incluso al aumentar sus activos no corrientes en un 1.05% (Nada bueno para una
problemas de liquidez), pues al revisar sus componentes, vemos que dicho aumento s
adquirir activos no operativos o no corrientes. Entonces estamos ante un aumento
bueno, ya que se están distrayendo los recursos de la empresa (que son escasos), en
se relejaran en un beneficio económico, todo esto a costa de pérdida de clientes, i
corto plazo e inventarios, que son, en mayor medida, liquidez para la ejecución de oper
Evidenciandose lo anterior, en el indicador que mide la capacidad de la empresa p
riqueza, que esta en números negativos, puesto que la rentabilidad de la inversión
costo de los recursos invertidos en la empresa, logrando lo contrario a generar riqueza.
Dejando al descubierto la necesidad de pronta intervención para evitar que el pat
perdiendo valor y lleguen a la inminente disolución de la sociedad
BIBLIOGRAFÍA
 ANTERIOR SIGUIENTE

ANCIERO

ancieros de la empresa objeto de

urante los 2 años en observación,
uidez a corto plazo, debido a la
con que los pasivos son mayores
que tiene, mencionando además,
n tendencia a empeorar, tal como
85 pesos para responder por esas
euda en el año 2
% del primer al segundo año. Esto
da bueno para una empresa con
que dicho aumento se generó por
os ante un aumento que no es
ue son escasos), en cosas que no
érdida de clientes, inversiones a
la ejecución de operaciones.
dad de la empresa para generar
dad de la inversión no supera el
io a generar riqueza.
ra evitar que el patrimonio siga
 INICIO ANTERIOR

INFORME DEL DIAGNÓSTICO FINANCIERO

El analisis realizado a la empresa de acuerdo con el estado financiero durante el año

corrientes estan representados en un 59,74% de los activos totales de la empresa, los
la empresa estan dados en un 28,60% de los activos de la empresa lo que para fines d
no es un buen indicador teniendo en cuenta que es una empresa comercial y de servici
Margen de rentabilidad para e
1 la rentabilidad en ventas fue del 49,24% y en comparacion del año 2 de 52,19% lo
empresa debe ser revisado ya que el margen operacional de la misma presenta un defi
1 de -2,64% y para el año 2 un aumento de 1,2%
Margen de Liquidez La empresa presenta una liquides negativa ya
invietiendo recursos en deudas a corto plazo en el año 1 de un a13,32% y para el añ
% lo quiere decir que la empresa asume deudas a corto plazo de proveedores donde
una participacion mayor en el año 2 que tuvo aumento.
endeudamiento la empresa esta asumiento un margen de endeudamiebnto a corto
sus obligaciones financieras del año 1 son del 13,36%, segun el WACC en el año 1 en 2
el año 2 de 27,5% lo que nos indica que para la empresa el costo del patrimonio tiene u
considerable que resulta como riego financiero.
BIBLIOGRAFÍA
 ANTERIOR SIGUIENTE

ANCIERO

ciero durante el año 2 los activos

s de la empresa, los invetarios de
a lo que para fines de la empresa
omercial y de servicios.
rentabilidad para el año numero
año 2 de 52,19% lo que para la
sma presenta un deficid en el año

liquides negativa ya que se estan

13,32% y para el año 2 de 20,27
e proveedores donde los tuvieron
Margen de
eudamiebnto a corto plazo donde
ACC en el año 1 en 27,2% y para
del patrimonio tiene una variacion
INICIO ANTERIOR

INFORME DE LA EVALUACIÓN FINANCIERA A TRAVES DEL E

BIBLIOGRAFÍA
 ANTERIOR SIGUIENTE

A TRAVES DEL EVA

 INICIO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE: Hugo Ney Chara

Basta con ver los Estados Financieros para notar que la empresa no es rentable, salvo que hay algunos pocos indicador
como lo es el capital de trabajo, en general la empresa necesita una minuciosa reestructuración.
En consideración:
1. Es recomendable disminuir los gastos operacionales de administración.
2. Trabajar en la rotación de los inventarios en busca de que el tiempo necesario sea inferior a un año y por consiguien
para cubrir las cuentas por pagar y proveedores.
3. Desarrollar condiciones de negociación con los proveedores a fin de que las deudas a corto plazo tengan más tiempo

ESTUDIANTE: Alejandro García Arias

Es de vital importancia el conocimiento de los indicadores y razones financieras para establecer relación entre lo que
uno de ellos, como afectan a la salud de la empresa, y tener bases para establecer el curso de acción podiendo así
mejorarla o salvarla. La relación de los pasivos corrientes y activos corrientes debe mejorar para poder ayudar en la re
la empresa. Se debe evitar invertir en activos no corrientes cuando no hay liquidez, sobre todo si eso significa reducir
activos corrientes (clientes, inversiones a corto plazo e inventarios). La relación entre el costo de la inversión y la ren
inversión debe mejorar para lograr construcción de riqueza.

ESTUDIANTE: Christian Muñoz Restrepo

La compañia posee un grave problema el cual es la mala rotacion en los inventarios, este inconveniente el cual se le de
mucha atencion acorta toda posibilidad que tiene la empresa para pagar una deuda en el menor tiempo posible.

ESTUDIANTE: Juan Carlos Mur Martinez

La empresa debe disminuir los gasto operacionales ya que según su objetivo comercial de prestacion de servicio hace q
altos, adicional que los proveedores cuentan con una participacion muy alta a corto plazo lo que genera un endeudam
disminucion de liquidez, se sugiere aumentar los tiempos de financiacion de los mismo para terner mayor rentabilidad
disminuir los gastos no operacionales o los gastos administrativos .

ESTUDIANTE: Jesus Wilmer Anaya

La empresa presenta politicas inadecuadas, haciendo un mal uso de los recursos obtenidos, producto del aumento del total pasivo en el año 2, la
muestra de mantener su funcionabilidad pero se ve comprometida si no se realizan cambios que generen mayor liquidez para su sostenibilidad, l
reducidos pero no propiamente por politicas de integracion entre logistica y cadena de suministro, sus gastos administrativos se ven aumentado
nivel de endeudamiento mejora aumentando el disponible y se ven aumentadas las obligacionbes a corto plazo en el año 2, para mejorar la situa
debe aumentar la inversion en activos a largo plazo como intangibles, buscando ser mas competitivos y formular una estrategia que genere los in
La empresa presenta politicas inadecuadas, haciendo un mal uso de los recursos obtenidos, producto del aumento del total pasivo en el año 2, la
muestra de mantener su funcionabilidad pero se ve comprometida si no se realizan cambios que generen mayor liquidez para su sostenibilidad, l
reducidos pero no propiamente por politicas de integracion entre logistica y cadena de suministro, sus gastos administrativos se ven aumentado
nivel de endeudamiento mejora aumentando el disponible y se ven aumentadas las obligacionbes a corto plazo en el año 2, para mejorar la situa
debe aumentar la inversion en activos a largo plazo como intangibles, buscando ser mas competitivos y formular una estrategia que genere los in

BIBLIOGRAFÍA
youtube.com. (s.f.). Analisis del Eva. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=laCP9zQ8NO4

youtube.com. (s.f.). Analisis vertical y horizontal. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=WEAlBUQDTD0

youtube.com. (s.f.). Análisis Vertical y horizontal. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=dMIn3hdtMxM

youtube.com. (s.f.). Cálculos EVA. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=Q7_z5K0yTbs

youtube.com. (s.f.). CONTINUACIÓN INDICADORES ROTACIÓN. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=4On

youtube.com. (s.f.). FLUJO DE CAJA. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=Tp28xJa6ZLY

youtube.com. (s.f.). Interpretación Arbol EVA. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=qgXYHBX7Oys

youtube.com. (s.f.). Tutorial RONA. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=JQB4FYrBIGQ

youtube.com. (s.f.). Tutorial sección MO. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=T5iEGbkklOU

 ANTERIOR

CIONES

hay algunos pocos indicadores positivos

ación.

or a un año y por consiguiente, tener liquidez

rto plazo tengan más tiempo de espera o

blecer relación entre lo que sucede en cada

urso de acción podiendo así mantenerla,
r para poder ayudar en la reestructuración de
todo si eso significa reducir el aporte de los
osto de la inversión y la rentabilidad de esa
iqueza.

nconveniente el cual se le debe prestar

menor tiempo posible.

prestacion de servicio hace que sean muy

o que genera un endeudamiento y
a terner mayor rentabilidad, se recomienda

nto del total pasivo en el año 2, la compañía da

or liquidez para su sostenibilidad, los inventarios se ven
administrativos se ven aumentados para el año 2 y su
o en el año 2, para mejorar la situacion de la empresa se
ar una estrategia que genere los ingresos.
P9zQ8NO4

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