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CURSO DE

ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
CODIGO 102022A 611

SIGUIENTE
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N°:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

EDISON SILVA MARTINEZ

JUAN PABLO VILLAMIL

EDITH YINETH LOPEZ

SOLANGE QUINTERO

STEFANNY GEOVANA SEGURA

INICIO
QUIPO DE TRABAJO

102022_6

IDENTIFICACIÓN (C.C.)

11,367,649

1,073,502,540

1,071,143,833

SIGUIENTE
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
NIT.315.895.571-9 Información
Financiera Cálculos para Cálculos para
Expresada en millones
ESTADO DE RESULTADOS de pesos análisis vertical análisis horizontal
Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
(+) OPERACIONALES $ 880 $ 930 100.00% 100.00% $ 50 5.68%
(-) COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS $ 490 $ 510 55.68% 54.84% $ 20 4.08%
(=) UTILIDAD BRUTA $ 390 $ 420 44.32% 45.16% $ 30 7.69%
(-) OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ 138 $ 145 15.68% 15.59% $ 7 5.07%
(-) OPERACIONALES DE VENTAS $ 43 $ 38 4.89% 4.09% -$ 5 -11.63%
(=) EBITDA $ 209 $ 237 23.75% 25.48% $ 28 13.40%
(-) DEPRECIACIONES $ 11 $ 11 1.25% 1.18% $ - 0.00%
(-) AMORTIZACIONES $ - $ - 0.00% 0.00% $ - 0.00%
(=) UTILIDAD OPERACIONAL $ 198 $ 226 22.50% 24.30% $ 28 14.14%
(+) GASTOS NO OPERACIONALES $ 54 $ 35 6.16% 3.73% -$ 20 -36.00%
(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 144 $ 191 16.34% 20.57% $ 48 33.04%
(-) IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 34 $ 38 3.86% 4.09% $ 4 11.76%
(=) UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS $ 110 $ 153 12.48% 16.48% $ 44 39.63%
(-) RESERVAS $ 11 $ 15 1.25% 1.65% $ 4 39.63%
(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 11.23% 14.84% $ 39 39.63%

Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones
de pesos análisis vertical análisis horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 1,395 $ 983 72.40% 64.97% -$ 412 -29.56%
DISPONIBLE $ 118 $ 273 6.11% 18.04% $ 155 131.76%
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 100 $ 100 5.19% 6.61% $ - 0.00%
DEUDORES $ 334 $ 310 17.31% 20.49% -$ 24 -7.08%
CLIENTES $ 284 $ 280 14.72% 18.51% -$ 4 -1.28%
OTROS $ 50 $ 30 2.59% 1.98% -$ 20 -40.00%
INVENTARIOS $ 844 $ 300 43.79% 19.83% -$ 544 -64.45%
ACTIVO NO CORRIENTE $ 532 $ 530 27.60% 35.03% -$ 2 -0.38%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 50 $ 50 2.59% 3.30% $ - 0.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 450 $ 450 23.35% 29.74% $ - 0.00%
INTANGIBLES $ 20 $ 20 1.04% 1.32% $ - 0.00%
DIFERIDOS $ 7 $ 5 0.36% 0.33% -$ 2 -28.57%
OTROS ACTIVOS $ 5 $ 5 0.26% 0.33% $ - 0.00%
TOTAL ACTIVO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50%
PASIVO CORRIENTE $ 775 $ 509 40.20% 33.62% -$ 266 -34.35%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 181 $ 203 9.38% 13.40% $ 22 12.09%
PROVEEDORES $ 500 $ 213 25.94% 14.08% -$ 287 -57.41%
CUENTAS POR PAGAR $ 30 $ 25 1.56% 1.65% -$ 5 -16.67%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS $ 34 $ 38 1.76% 2.51% $ 4 11.76%
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 30 $ 30 1.56% 1.98% $ - 0.00%
PASIVO NO CORRIENTE $ 203 $ - 10.52% 0.00% -$ 203 -100.00%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 203 $ - 10.52% 0.00% -$ 203 -100.00%
TOTAL PASIVO $ 978 $ 509 50.72% 33.62% -$ 469 -47.97%
PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 43.58% 55.52% $ - 0.00%
RESERVAS $ 11 $ 26 0.57% 1.74% $ 15 139.63%
RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 5.13% 9.12% $ 39 39.63%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ - $ - 0.00% 0.00% $ - 0.00%
TOTAL PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50%
- -
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 12.09% 12.09%
PASIVO FINANCIERO 384 203
PATRIMONIO 950 1,004
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,333 1,207

PASIVO FINANCIERO 28.77% 16.80%


PATRIMONIO 71.23% 83.20%
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 100% 100%

COSTO DE LA DEUDA PONDERADO 3.48% 2.03%


COSTO DE LA DEUDA DESPUÉS DE IMPUESTOS (Kdt) 2.33% 1.36%

COSTO DEL PATRIMONIO (Ke)


datos requeridos:
KL Tasa libre de riesgo 6% 6%
KM Tasa del mercado 14.00% 14.00%
Bu Beta operativa 0.50 0.50
BL Beta apalancada 0.6353 0.5676
Ke Costo del patrimonio 11.08% 10.54%
COSTOS Y GASTOS FIJOS 135 134
COSTOS Y GASTOS VARIABLES 536 559
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INSTRUCCIONES

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https://youtu.be/x1vdn0SCKSk
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MONTO $ 545.00
TASA 12.09% 11.47% 0.96%
PLAZO 36

N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
Ke P

Costo del patrimonio : son los


recursos (costos) q requiere un Patrimonio: son los recursos
inversionista para una con los cuales cuenta una
inversion determinada, la cual empresa como los bienes,
se expresara en terminos obligaciones, etc
porcentuales.

WACC PF CP

Costo promedio ponderado


de capital: es una cifra dada
de manera global y Pasivo Financiero de corto
porcentualmente al costo de plazo: son todas aquellas
los diferentes créditos o deudas adquiridas por la
financiación que destinara la empresa en un periodo dado.
organización a un proyecto
determinado.

PF

Pasivo Financiero: Es toda


deuda que tiene la empresa
en un plazo dado.
Pasivo Financiero: Es toda
deuda que tiene la empresa
en un plazo dado.

PF LP

Kdt
Decisiones financiación

Pasivo Financiero de largo


plazo: Son todas aquellas
deudas que tiene una
Costo de la deuda después de empresa en un periodo
determinado mayores a un
impuestos.:es la tasa de año.
interes sobre la deuda antes
de impuestos menos los
ahorros fiscales

EVA

Tx

Valor Económico Agregado: Es


el resultado obtenido despues
de haber cubierto todos los Impuesto de Renta: es un
gastos y la rentabilidad tributo anual,grava todos los
minima esperada por los ingresos que obtenga una
accionistas. entidad anualmente, que sean
susceptibles de incrementar el
patrimonio. Es un impuesto
nacional.

UODI

Utilidad operativa después de


impuestos: es el resultado de
tomar los ingresos
operacionales obtenidos en el
año y restar los costos y gastos
operacionales
Utilidad operativa después de
impuestos: es el resultado de
tomar los ingresos
operacionales obtenidos en el
año y restar los costos y gastos
operacionales

RONA PO

Pasivo operativo o pasivo


Rentabilidad de los activos operacional: Este pasivo esta
operacionales netos: es igual comprendido por todas las
a la utilidad operativa despues cuentas que la empresa debe
de impuestos, dividido por el pagar a proveedores,
efectivo, el capital de trabajo y impuestos, laborales,
los activos fijos. comerciales, en un periodo de
plazo exigible determinado.

AON

KTO

Activos operacionales netos:


representa la inversión
mantenida en capital corriente
(existencias, créditos Capital de trabajo operativo:
comerciales y efectivo menos Es todo aquel recursos
deudas comerciales). utilizado por la empresa a
diario en el desarrollo de su
objeto social.

AO

Activos operacionales: Es el
valor de las ventas realizadas,
frenta a cada peso invertido
en los activos operacionales,
entendido como aquellos
tienen una vinculación directa
Activos operacionales: Es el
valor de las ventas realizadas,
frenta a cada peso invertido
en los activos operacionales,
entendido como aquellos
tienen una vinculación directa
con el desarrollo del objeto
social, se incluyen las cuentas
comerciales por cobrar, los
inventarios y los activos fijos

PAO AF

Productividad de los activos Activos fijos: es un bien de


operacionales:busca una empresa, bien sea
identificar la efectividad de un tangible o intangible, que no
plan o estrategia de gestion, puede convertirse en líquido a
por lo cual se deben usar corto plazo y que
indicadores de gestion como normalmente son necesarios
son los comunes que permiten para el funcionamiento de la
conocer el correcto empresa como la maquinaria,
desempeño de la empresa. material para la oficina, etc.

IO Decisiones Inversión

Ingresos operacionales: son


los ingresos producto de la
actividad económica principal
de la empresa (ventas).

RO MB

CV

Rentabilidad operativa:
capacidad que tiene algo para
generar suficiente utilidad o Margen bruto: beneficio
ganancia; por ejemplo, un directo que obtiene una
negocio es rentable cuando empresa por un bien o
genera mayores ingresos que servicio, es decir, la diferencia Costo de ventas: costo de
egresos, un cliente es rentable entre el precio de venta (sin
Rentabilidad operativa:
capacidad que tiene algo para
generar suficiente utilidad o Margen bruto: beneficio
ganancia; por ejemplo, un directo que obtiene una
negocio es rentable cuando empresa por un bien o
genera mayores ingresos que servicio, es decir, la diferencia Costo de ventas: costo de
egresos, un cliente es rentable entre el precio de venta (sin producir todos los artículos
cuando genera mayores IVA) de un producto y su costo vendidos durante un período
ingresos que gastos, un área o de producción. contable. Cada unidad vendida
departamento de empresa es tiene un costo de ventas o
rentable cuando genera costo de los bienes vendidos.
mayores ingresos, etc.

ME

Margen Ebitda: De todos los


ingresos que recibe una
empresa cuántos se
convierten realmente en
ganancias operativas, esa es la
pregunta que resuelve el
margen Ebitda

GOA

Gastos operacionales de
administración: ocasionados
en desarrollo del objeto social
principal del ente económico y
registra, sobre la base de
causación, las sumas o valores
en que se incurre durante el
ejercicio, directamente
relacionados con la gestión
administrativa.

MO GO

GOV

Margen operacional:
Rentabilidad que se define
como la Utilidad operacional Gastos operacionales: pueden Gastos operacionales de
sobre las ventas netas y nos entenderse como costos ventas: ocasionados en el
indica, si el negocio es o no ordinarios que la empresa desarrollo principal del objeto
lucrativo, en si mismo, debe afrontar con la finalidad social del ente económico y se
independientemente de la de obtener beneficios. registran, sobre la base de
forma como ha sido causación, las sumas o valores
financiado.
Margen operacional:
Rentabilidad que se define
como la Utilidad operacional Gastos operacionales: pueden Gastos operacionales de
sobre las ventas netas y nos entenderse como costos ventas: ocasionados en el
indica, si el negocio es o no ordinarios que la empresa desarrollo principal del objeto
lucrativo, en si mismo, debe afrontar con la finalidad social del ente económico y se
independientemente de la de obtener beneficios. registran, sobre la base de
forma como ha sido causación, las sumas o valores
financiado. en que se incurre durante el
ejercicio, directamente
relacionados con la gestión de
ventas.

Depreciaciones: es la pérdida
de valor que sufre un
determinado activo como
consecuencia del paso del
tiempo o de un ajuste en la
oferta y la demanda.

OGO

Otros gastos operacionales:


aquellos destinados a
mantener un activo en su
condición existente o a
modificarlo para que vuelva a
estar en condiciones
apropiadas de trabajo.

Amortizaciones: proceso
financiero mediante el cual se
extingue, gradualmente, una
deuda por medio de pagos
periódicos, que pueden ser
iguales o diferentes.
Amortizaciones: proceso
financiero mediante el cual se
extingue, gradualmente, una
deuda por medio de pagos
periódicos, que pueden ser
iguales o diferentes.

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Kd CP K/I CP

Costo de la deuda a corto Abonos a capital e intereses


plazo: es el costo que tiene la de la deuda a corto plazo: son
empresa para el desarrollo aquellos abonos que se hacen
bien sea de su actividad o de al capital de una deuda con el
un negocio o inversión a traves fin de disminuir los intereses
de la financiación del crédito, causados.
préstamo.

K Servicio de la deuda
I

Erogaciones efectivas
correspondientes a los
abonos a capital e
intereses de las
obligaciones financieras:
correspondientes a los
abonos a capital e
intereses de las
obligaciones financieras:

K
Kd LP K/I LP I

Costo de la deuda a largo Abonos a capital e intereses


plazo: Es el costo presente de la deuda a largo plazo: Son
despues de impuestos de la aquellas contraidas con
ogtención de recursos a largo terceros por prestamos
plazo mediante financiación. recibidos.

FCP

Flujo de caja para los


propietarios: es la cantidad
que una empresa genera en
un periodo de tiempo y que es
destinado al pago de sus
acreedores y a los accionistas.
Flujo de caja para los
propietarios: es la cantidad
que una empresa genera en
un periodo de tiempo y que es
destinado al pago de sus
acreedores y a los accionistas.

PROVEEDORES

Proveedores: Son empresas


que abastecen a otra con
bienes y servicios necesarios
para el buen funcionamiento
del negocio, los cuales pueden
ser vendidos o transformados.

CXC CCE

Ciclo de conversión de
efectivo: es el tiempo que
Cuentas por cobrar a clientes: transcurre desde que se paga
es una operación comercial la compra de materia prima
por la venta de un bien o necsaria para manufacturar
servicio a crédito. hasta la cobranza de la venta
de dicho bien o servicio.

FCL

INVENTARIOS

Flujo de caja libre: consiste en


la cantidad de dinero
Inventario de mercancías: son disponible para cubrir deuda o
bienes de propiedad de una repartir dividendos, una vez se
empresa que han sido hayan deducido el pago a
adquiridos con el ánimo de proveedores y las compras del
Flujo de caja libre: consiste en
la cantidad de dinero
Inventario de mercancías: son disponible para cubrir deuda o
bienes de propiedad de una repartir dividendos, una vez se
empresa que han sido hayan deducido el pago a
adquiridos con el ánimo de proveedores y las compras del
volverlos a vender en el activo fijo
mismo estado en que fueron
comprados, o para ser
transformados en otro tipo de
bienes.

FCB KTNO AF
s Inversión PEO

Inversión en activos fijos: un


Flujo de caja bruto: Suma de Capital de trabajo neto bien de una empresa, ya sea
los beneficios después de los operativo: recursos que tangible o intangible, que
Punto de equilibrio operativo: impuestos, las amortizaciones requiere la Empresa para normalmente son necesarios
nivel de producción o nivel y las previsiones. Se utiliza poder operar, los cuales deben para el funcionamiento de la
mínimo de ventas que es como indicativo de la estar disponibles a corto plazo empresa y no se destinan a la
necesario para que la empresa capacidad de generar recursos y asi mismo cubrir sus venta. Son ejemplos de activos
sea capaz de cubrir sus costos de una sociedad necesidades. fijos: bienes inmuebles,
fijos. maquinaria, etc.
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PET

Punto de equilibrio total:


nivel de ventas donde los
costos fijos y variables se
encuentran cubiertos. Esto
supone que la empresa, en su
punto de equilibrio, tiene un
beneficio que es igual a cero,
no tiene perdidas pero
tampoco gana.
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11.08% 10.54% -0.5% -4.9% 851 866 15 2%
94.3 91.3 - 3.0 -3.2% 68.9% 81.0% 12.1% 18%

WACC
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
13.4% 11.9% -2% -11%
179 144 - 35 -20% PF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
384 203 - 181 -47%
31% 19% -12% -39%
Kdt
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Decisiones financiación
2.33% 1.36% -1.0% -41.6%
EVA GF 54 35 - 20 -36.0%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
$ - 46.2 7.8 54.0 -117% Tx
% -2.4% 0.5% 2.9% -121% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
34 38 4 12%
TEA Tx 3.9% 4.1% 0.2% 6%

UODI
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
133 151 19 14%
15.1% 16.3% 1% 8%

RONA PO
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
9.9% 12.5% 2.6% 26.1% 594 306 - 288 -52%
133 151 19 14.1% 31% 20% -11% -34%

AON
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,333 1,207 - 126 -9%
69% 80% 11% 15%

AO
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,927 1,513 - 414 -21.5%
NE 51% 34% -17% -33.7%
PAO
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
0.46 0.61 0.16 34.6%
219% 163% -56% -26%

IO
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
880 930 50 6%
RO MB NA NA
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11% 16% 5% 44% 44% 45% 1% 2% CV
UE 209 237 28 13% UB 390 420 30 8% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
490 510 20 4%
56% 55% -1% -2%

GOA
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
138 145 7 5%
MO GO 16% 16% 0% -1%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
22.5% 24.3% 1.8% 8% 181 183 2 1% GOV
UO 198 226 28 14% 21% 20% -1% -4% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
43 38 - 5 -12%
4.9% 4.1% -0.8% -16%

D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 11 11 - 0%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 2% 2% 0% 0%
11 11 - 0%
1% 1% 0% -5% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL

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INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

PF CP Kd CP K/I LP Servicio de la deuda


Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
181 203 22 12.1% 12.09% 12.09% 0.0% 0.0% K 161.37 180.88 19.5 12% 215.6 215.6 - 0.0%
NE 9% 13% 4% 42.8% GF 54 35 - 20 -36% I 54.20 34.69 - 19.5 -36% %IO 24.5% 23.2% - 1.3 -5.4%

PF LP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
203 - - 203 -100%
NE 11% 0% -11% -100%

FCP
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
- 1,173 51 1,225 -104%
NA

PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
500 213 - 287 -57% DISPONIBLE
40% 25% -15% -38% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
372 días 152 días -220 días -59% 118 273 155 132%
9% 32% 23% 238%

KTO CXC CCE


Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,245 853 - 392 -31.5% 284 280 - 4 -1% 374 días 172 días -202 días -54%
65% 56% -8% -12.7% 23% 33% 10% 43.5% NA FCL
142% 92% -50% -35% 118 110 - 8 -7% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
INVENTARIOS - 958 267 1,225 -128%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Partic. sobre el disponible NA 98% NA
844 300 - 544 -64%
AF 68% 35% -33% -48%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 629 días 215 días -414 días -66%
450 450 - 0.0%
23% 29.7% 6% 27.4%
FCB KTNO
Decisiones Inversión MC Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 144 162 19 13% 651 - 104 - 756 -116%
39.1% 39.9% 0.8% 2% %IO 16% 17% 1% 7% KTNO 651 547 - 104 -16%
MC $ 344 371 27 7.8%

ME PEO
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
24% 25% 2% 7% 345 336 - 9 -3%
UE 209 237 28 13% 39% 36% -3% -8%

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PET
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
445 424 - 21 -5%
51% 46% -5% -10%
AF
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
AF 450 - 450 -100%
%FCB 313% 0% -313% -100%

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INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo

En los resultados de ventas se evidencia que


1 no hay mucho crecimiento la variacion es 5.68%
minimo frente al rest de la industria

2
3

5
5
P L A N D E M E

Acciones a tomar para la


Objetivo Estratégico Propuesto maximización del valor de la
empresa

publicidad

personal comercial capacitado

incrementar ventas en un 10 % por medio de


contratacion de personal comercial mejoras en el producto
especializado

capacitacion a todo el personal

realizar promociones en temporada baja de


ventas
N D E M E J O R A M I E N T O

Indicador del logro de la acción Meta

banner publicitario 10%

contratacion 5%

innovacion 20%

capacitaciones 5%

descuentos 10%
Breve descripción de las acciones de mejoramiento que permita
evidenciar su pertinencia con la maximización del valor de la
empresa

la accion de mejoramiento consiste en darle mas publicidad al producto para que la genet lo
conozca y se interese por comprarlo

es necesario contratar asesores comerciales que esten al nivel para el incremento de las ventas
por medio de las metas comerciales

dar un plus al producto para que genere un cambio en el mercado y sea mas llamativo

capacitar al todo el personal de la empresa ya que estos mismos son clientes poteciales

ofrecer en temporadas de poca demanda descuentos para que no se queden quietas las
ventas y no se pierda dinero
Observaciones
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Ke
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
10.54% - 0 -100%
- NA

WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA

Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
1.36% - 0 -100%
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA

UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
151 - 151 -100%
0% NA

RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
12.5% - 0 -100%
151 ### -100%

AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
1,207 -1,207 -100%
0% NA
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INFORME DEL DIAGNÓSTICO FINANCIERO

Si bien es cierto que los nùmeros van en aumento hay que tener en cuenta que el tema
està bajando, es decir , la invesiòn està bajando en vez de ir subiendo, lo cual en algùn
afectarà los numeros financieros de productividad al no poder producir la cantidad que
solicitando.
El total de activos, su mayor representación se encuentra en a cuenta de deudores, inv
inventarios y planta y equipo, dando así a conocer su mayor concentración en el activo

Su liquidez es porque el activo corriente es el que más rápido puede convertirse en dine
mayor al pasivo corriente, lo que quiere decir que la empresa está en capacidad de pag
obligaciones a corto plazo.
Es importante describir que los rubros que integran la operación administrativa creciero
comparación de los rubros que integran la operación comercial, lo que nos permite dar
recomendación para que se haga una mejor gestión de la empresa.
En relación con el capital neto de trabajo, este indicador muestra el valor que le queda
empresa después de haber pagado sus pasivos de corto plazo. Podemos observar que h
deficit de capital de trabajo, del año 1 al año 2, en -392, situación que nos muestra que
exigencias de los pasivos corrientes no alcanzaron a ser cubiertas por los activos corrie
el flujo de caja, lo que nos muestra que la compañía corre un alto riesgo de iliquidez.
Finalmente, en relación con el flujo de caja libre podemos evidenciar un comportamient
positivo del año 2, en comparación del año 1, donde fue negativo. Esto es una ventaja
significativa, ya que permite a la compañía conocer el efectivo realmente disponible que
distribuir entre sus inversionistas una vez que ha realizado las inversiones requeridas e
fijos y capital de trabajo necesario para sostener la operación del negocio.
BIBLIOGRAFÍA
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ANCIERO

en cuenta que el tema de activos


endo, lo cual en algùn momento
ducir la cantidad que se està

enta de deudores, inversión a


entración en el activo corriente.

de convertirse en dinero, es
á en capacidad de pagar sus

dministrativa crecieron a
que nos permite dar una
a.
el valor que le queda a la
demos observar que hay un
que nos muestra que las
por los activos corrientes o por
riesgo de iliquidez.
iar un comportamiento
Esto es una ventaja
lmente disponible que puede
ersiones requeridas en activos
negocio.
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INFORME DE LA EVALUACIÓN FINANCIERA A TRAVES DEL E


BIBLIOGRAFÍA
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A TRAVES DEL EVA


INICIO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE: AURA MARCELA RODRIGUEZ MUÑOZ


Podemos definir que la Empresa Comercializadora, ha diseñado un buen proceso de gestión administrativo, el cual
maximizar sus inventarios, a manejar mejor los tiempos de rotación y por ende bajar los proveedores e incrementa
que ha hecho que la solvencia de la Empresa sea buena y contar con recursos para pagar sus obligaciones a largo p
cuenta con buen nivel de endeudamiento lo cual le ayuda a tener buena capacidad para responder por sus obigacio
confianza y credibilidad.

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

ESTUDIANTE:

BIBLIOGRAFÍA
https://www.youtube.com/watch?time_continue=187&v=JQB4FYrBIGQ
INICIO
ANTERIOR

CIONES

ón administrativo, el cual le ayudo a


roveedores e incrementar el disponible, lo
sus obligaciones a largo plazo. Así mismo
esponder por sus obigaciones generando

https://www.youtube.com/watch?time_continue=407&v=T5iEGbkklOU
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