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INSTITUTO TEGNOLÓGICO ISMAC

TEMA:
CASO PRACTICO N° 1

AUTOR:
ALEXIS ADRIAN MEDRANDA ALVAREZ
MATERIA:
LIDERAZGO
DESARROLLO DE SOFTWARE
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CASO PRACTICO N° 1

Preguntas para resolver:

1. ¿De acuerdo al caso planteado diga que elementos gerenciales están fallando?

Los elementos que están fallando son la motivación y la comunicación. Siempre se

mantuvo en el mismo puesto “Jefe de sección de un departamento” desde el inicio,
aunque hizo mucho por la empresa en su momento, no recibió nada a cambio. También
dejan de lado una buena comunicación para resolver los problemas o ver lo que sucedía
anteriormente con el empleado.

2. ¿Qué razones pueden llevar a “arrastrar” un problema, y no comentarlo con el jefe

hasta que éste pregunta?

La falta de comunicación y confianza. En un sitio de trabajo de esta escala debería existir

una relación estable, ya que si no existe sería difícil para todo el entorno avance con un
ancla.

3. ¿Basados en el contenido de la unidad (Liderazgo y trabajo en equipo), usted como

Director y Líder del centro que decisión tomaría?

Emplearía una estrategia para que exista una relación entre todo el entorno y poniéndome
en los zapatos de el “Jefe de sección de un departamento” primero consideraría lo que
hizo por la empresa en sus inicios y valoraría su esfuerzo.