TAREA 3 - SOLUCIÓN DE MODELOS DE OPTIMIZACIÓN DET

Estudiante:
ELKIN BEJARANO OLAYA - CC. 1073603291

Tutora:
JENNIFER TOVAR

Curso: MÉTODOS DETERMINÍSTICOS 102016A_7

Grupo: 102016_58

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E ING
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CEAD José Acevedo y Gómez
Noviembre de 2020
S DE OPTIMIZACIÓN DETERMINÍSTICOS

udiante:
LAYA - CC. 1073603291

ER TOVAR

RMINÍSTICOS 102016A_764

102016_58

BIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

CAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
A INDUSTRIAL
cevedo y Gómez
bre de 2020
 EJERCICI

PROBLEMA 1. PROYECTOS, REDES PERT/CP

ACTIVIDAD TIEMPO
ACTIVIDAD
PREDECESORA OPTIMISTA

Selección y
compra del ------ 75
terreno (A)
Preparación con
maquinaria del A 70
terreno (B)
Construcción
fundición bases B 75
bodega(C)
Construcción
muros bodega B 73
(D)
Terminados
internos de la C,D 79
bodega (E)
Cielos razos
oficinas y caseta E 78
celador (F)
Apertura y
evaluación del E 77
impacto (G)
 Evaluación de los
resultados (H)
F,G 73

Corrección fallas
operativas de H 81
distribución (I)
Seguimiento y
Control del I 68
sistema (J)

IC = INICIO CERCANO
FC = FINAL CERCANO IC FC
IL = INICIO LEJANO 81 156
FL = FINAL LEJANO B
RUTA CRÍTICA 85 160
IL FL
75
Duración
IC FC IC FC Holgura
0 0 0 81 4.50
INICIO A
0 0 0 81
IL FL IL FL
0 81
Duración Duración
Holgura IC FC
0.00 81 160
C
81 160
IL FL
79
Duración
Holgura
0.00
RESULTADO:

De acuerdo con los resultados obtenidos, basado en los tiempos de holgura y en las a
proyecto, se puede determinar que:
* La Ruta Crítica del Proyecto corresponde al desarrollo de las Actividades A-C-D-E-G-
* La Ruta Crítica del Proyecto tendrá una duración total de 634 semanas aproximadame
* El punto de inicio y finalización más tardío entre todas las actividades corresponde a la
 EJERCICIO 1 - REDES CPM / PERT

REDES PERT/CPM

TIEMPO TIEMPO TIEMPO

PROBABLE PESIMISTA ESTIMADO

81 85 80.67 INGRESE EL NUMERO DE SU GRUPO COLABORATIVO

75 79 74.83

79 85 79.33

76 80 76.17 INGRESE EN LA COLUMNA IZQUIERDA DEL CURSO AL LINK DE

82 86 82.17 PARTICIPANTES E IDENTIFIQUE SU GRUPO DE TRABAJO.

82 86 82.00 NOTA: SI NO SE IDENTIFICA CORRECTAMENTE EL GRUPO DE T

81 87 81.33 LA GENERACIÓN DE DATOS ALEATORIA QUEDARÁ MAL CALCU

 76 80 76.17

86 92 86.17

72 76 72.00

IC FC
236 318
E
236 318
IL FL
82.17
Duración
IC FC Holgura IC FC
160 236 0.00 318 400
D G
160 236 318 400
IL FL IL FL
76 81
Duración Duración
Holgura IC FC Holgura
0.00 236 318 0.00
F
236 318
IL FL
82.00
Duración
Holgura
0.17

e holgura y en las actividades que permiten retardos de inicio para determinar factores externos q

idades A-C-D-E-G-H-I-J dado ya que el tiempo de Holgura de las Actividades B y F son diferentes
anas aproximadamente; mientras que toda la red tendrá una duración de 790 semanas aproximada
des corresponde a la Actividad B; seguido por la Actividad F
SU GRUPO COLABORATIVO 58

UIERDA DEL CURSO AL LINK DE

SU GRUPO DE TRABAJO.

RRECTAMENTE EL GRUPO DE TRABAJO

EATORIA QUEDARÁ MAL CALCULADA.

 IC FC IC FC IC
400 476 476 562 562
H I J
400 476 476 562 562
IL FL IL FL IL
76 86 72
Duración Duración Duración
Holgura Holgura Holgura
0.00 0.00 0.00

nar factores externos que influyen en el desarrollo del

s B y F son diferentes de cero.

0 semanas aproximadamente.
 FC
634

634
FL

Duración
 EJERCIC

PROBLEMA 1. PROYECTOS, REDES PERT/C

ACTIVIDAD TIEMPO
ACTIVIDAD
PREDECESORA OPTIMISTA

A ------ 75

B A 71

C A 79

D B 71

E B 80

F C 83

G D,E 77
 H F,G 75

I H 73

J H 75

K I,J 83

IC = INICIO CERCANO
FC = FINAL CERCANO IC FC
IL = INICIO LEJANO 77 150
FL = FINAL LEJANO B
RUTA CRÍTICA 77 150
IL FL
73
Duración
IC FC IC FC Holgura
0 0 0 77 0.00
INICIO A
0 0 0 77
IL FL IL FL
0 77
Duración Duración
Holgura IC FC
0.00 77 157
C
147 227
IL FL
80
 Duración
Holgura
69.67
RESULTADO:

De acuerdo con los resultados obtenidos, basado en los tiempos de holgura y en la

proyecto, se puede determinar que:
* La Ruta Crítica del Proyecto corresponde al desarrollo de las Actividades A-B-E-G
* La Ruta Crítica del Proyecto tendrá una duración total de 549 semanas aproximada
* El punto de inicio y finalización más tardío entre todas las actividades corresponde a
 EJERCICIO 2 - REDES CPM / PERT

REDES PERT/CPM

TIEMPO TIEMPO TIEMPO

PROBABLE PESIMISTA ESTIMADO

77 79 77 INGRESE EL NUMERO DE SU GRUPO COLABORATIVO

73 77 73

80 83 80

72 74 72 INGRESE EN LA COLUMNA IZQUIERDA DEL CURSO AL LINK DE

83 85 83 PARTICIPANTES E IDENTIFIQUE SU GRUPO DE TRABAJO.

85 88 85 NOTA: SI NO SE IDENTIFICA CORRECTAMENTE EL GRUPO DE T

79 81 79 LA GENERACIÓN DE DATOS ALEATORIA QUEDARÁ MAL CALCU

 75 77 75

74 76 74

76 77 76

85 88 85

IC FC
150 223
D
161 233
IL FL
72
Duración
Holgura IC FC IC
10.67 233 312 388
G
233 312 389
IL FL IL
79
Duración Duración
IC FC Holgura IC FC
150 233 0.00 312 388
E H
150 233 312 388
IL FL IL FL
83 75
Duración Duración
Holgura IC FC Holgura IC
0.00 157 243 0.00 388
F
227 312 388
IL FL IL
85
 Duración Duración
Holgura
69.67

e holgura y en las actividades que permiten retardos de inicio para determinar factores externos q

idades A-B-E-G-H-J-K dado ya que el tiempo de Holgura de las Actividades C, D, F e I son diferen
anas aproximadamente; mientras que la duración total de la red será de 861 semanas aproximadam
des corresponde a las Actividades C y F; seguido por las Actividades D e I.
SU GRUPO COLABORATIVO 58

UIERDA DEL CURSO AL LINK DE

SU GRUPO DE TRABAJO.

RRECTAMENTE EL GRUPO DE TRABAJO

EATORIA QUEDARÁ MAL CALCULADA.

 FC
462
I
464
FL
74
Duración
Holgura IC FC
1.83 464 549
K
464 549
IL FL
85
Duración
FC Holgura
464 0.00
J
464
FL
76
 Duración
Holgura
0.00

nar factores externos que influyen en el desarrollo del

C, D, F e I son diferentes de cero.

semanas aproximadamente.
 EJERCICIO 3

PROBLEMA 2. LA RUTA MÁS CORTA

[0,-] [7,A]
[20,B]

[26,D]

RESULTADO:
A partir de la situación problema, basado en las distancias presentadas, se calculó la
nodo de fin L; la cual corresponde al recorrido A-B-D-E-G-I-K-L; ya que a través de e

Por otra parte, otras rutas que puede recorrer el vendedor son las siguientes, teniend
A-B-D-G-I-K-L=58
A-B-E-G-I-K-L=61
A-B-C-F-I-K-L=64
A-B-C-F-H-K-L=66
A-B-D-G-J-K-L= 76
A-B-E-G-J-K-L = 79
A-B-C-D-E-G-J-K-L = 85
A-B-C-D-G-J-K-L=87
A-B-C-F-G-J-K-L = 93

Realizando la comparación de los trayectos alternativos presentados se puede evide

el recorrido más largo sería el trayecto A-B-C-F-G-J-K-L con 93 kilómetros.
EJERCICIO 3 - PROGRAMACIÓN DINÁMICA

[49,I] [56,K]
[42,G]

[35,E]
das, se calculó la ruta más corta y por ende que optimiza la distacia para que el vendedor vaya de
que a través de este trayecto, el recorrido total corresponderá a 56 kilometros.

guientes, teniendo en cuenta que estos trayectos tienen una mayor distancia:

s se puede evidenciar que el siguente trayecto más corto sólamente anadiría 2 kilometros al recorrid
metros.
[56,K]
e el vendedor vaya desde el nodo de inicio A hasta el
s.

2 kilometros al recorrido más corto; y por el contrario,

 EJERCIC

Revise la siguiente tabla, problema de inventarios. Calcule los costos acumulado

a. Lote a lote.
b. periodo constante con t=3
c. Cantidad económica de pedido
d. Cantidad periódica de pedido
e. Costo total mínimo.

Costo por artículo

Costo de pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del inventario
Número de pedidos
1 2 3 4
130 145 125 143
TABLA 1. PR

A partir de la situación problema:

1. ¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado en el per

SOLUCIÓN

a. Lote a lote.
 SEMANA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

b. Periodo Constante con t=3

SEMANA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
c. Cantidad Económica de Pedido
𝐸𝑂𝑄=√((2∗𝐷∗𝑆)/𝐻 D= Demanda Anual
) S= Costo de Preparación
H= Costo de Mantenimiento de Unida

SEMANA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

d. Cantidad Periódica de Pedido

N= Número de Periodos
𝑇=𝑁/ 𝑓=𝐷/𝑄 D= Suma de la Demanda de los N per
𝑓 Q= Cantidad Económica del Pedido
f= Frecuencia del Periodo
T= Periodo Óptimo del Pedido

SEMANA
 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

e. Costo Total Mínimo

SEMANA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

A partir de la situación problema:

1. ¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado en el per

Los Métodos de Inventarios que generan el menor Costo Total Acumulado en el

un costo total acumulado es de $234,323
 EJERCICIO 4 - PROBLEMA DE INVENTARIOS

os. Calcule los costos acumulados totales para los modelos de inventarios determinísticos según lo

ario

5 6 7 8 9
135 132 132 138 135
TABLA 1. PROBLEMA DE INVENTARIOS

r costo total acumulado en el periodo 12?

 CANTIDAD DE
REQUERIMIENTOS INVENTARIO COSTO DE COSTO DE
LA
NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACIÓN
PRODUCCIÓN

130 130 0 $0 $ 37,000

145 145 0 $0 $ 37,000
125 125 0 $0 $ 37,000
143 143 0 $0 $ 37,000
135 135 0 $0 $ 37,000
132 132 0 $0 $ 37,000
132 132 0 $0 $ 37,000
138 138 0 $0 $ 37,000
135 135 0 $0 $ 37,000
127 127 0 $0 $ 37,000
127 127 0 $0 $ 37,000
126 126 0 $0 $ 37,000

CANTIDAD DE
REQUERIMIENTOS INVENTARIO COSTO DE COSTO DE
LA
NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACIÓN
PRODUCCIÓN

130 400 270 $ 14,742 $ 37,000

145 0 125 $ 6,825 $0
125 0 0 $0 $0
143 410 267 $ 14,578 $ 37,000
135 0 132 $ 7,207 $0
132 0 0 $0 $0
132 405 273 $ 14,906 $ 37,000
138 0 135 $ 7,371 $0
135 0 0 $0 $0
127 380 253 $ 13,814 $ 37,000
127 0 126 $ 6,880 $0
126 0 0 $0 $0
emanda Anual D 6912
osto de Preparación S $ 37,000
osto de Mantenimiento de Unidades en Inventario H 2839
EOQ 424

CANTIDAD DE
REQUERIMIENTOS INVENTARIO COSTO DE COSTO DE
LA
NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACIÓN
PRODUCCIÓN

130 424 294 $ 16,052 $ 37,000

145 0 149 $ 8,135 $0
125 0 24 $ 1,310 $0
143 424 305 $ 16,653 $ 37,000
135 0 170 $ 9,282 $0
132 0 38 $ 2,075 $0
132 424 330 $ 18,018 $ 37,000
138 0 192 $ 10,483 $0
135 0 57 $ 3,112 $0
127 424 354 $ 19,328 $ 37,000
127 0 227 $ 12,394 $0
126 0 101 $ 5,515 $0

úmero de Periodos N 12
uma de la Demanda de los N periodos D 1595
antidad Económica del Pedido Q 424
ecuencia del Periodo f 4
eriodo Óptimo del Pedido T 3

CANTIDAD DE
REQUERIMIENTOS INVENTARIO COSTO DE COSTO DE
LA
NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACIÓN
PRODUCCIÓN
 130 400 270 $ 14,742 $ 37,000
145 0 125 $ 6,825 $0
125 0 0 $0 $0
143 410 267 $ 14,578 $ 37,000
135 0 132 $ 7,207 $0
132 0 0 $0 $0
132 405 273 $ 14,906 $ 37,000
138 0 135 $ 7,371 $0
135 0 0 $0 $0
127 380 253 $ 13,814 $ 37,000
127 0 126 $ 6,880 $0
126 0 0 $0 $0

CANTIDAD DE
REQUERIMIENTOS CÁLCULO DEL COSTO DE COSTO DE
LA
NETOS LOTE MANTENIMIENTO PREPARACIÓN
PRODUCCIÓN

130 1 130 $0 $ 37,000

145 1-2 275 $ 7,917 $ 37,000
125 1-3 400 $ 21,567 $ 37,000
143 1-4 543 $ 44,990 $ 37,000
135 1-5 678 $ 74,474 $ 37,000
132 1-6 810 $ 110,510 $ 37,000
132 1-7 942 $ 153,754 $ 37,000
138 1-8 1080 $ 206,497 $ 37,000
135 1-9 1215 $ 265,465 $ 37,000
127 1-10 1342 $ 327,873 $ 37,000
127 1-11 1469 $ 397,215 $ 37,000
126 1-12 1595 $ 472,891 $ 37,000

r costo total acumulado en el periodo 12?

nor Costo Total Acumulado en el periodo 12 son el de Periodo Constante con t=3 y el de Cantida
terminísticos según los algoritmos:

$ 7,800
$ 37,000
0.70%
12
10 11 12
127 127 126
COSTO TOTAL
ACUMULADO

$ 37,000
$ 74,000
$ 111,000
$ 148,000
$ 185,000
$ 222,000
$ 259,000
$ 296,000
$ 333,000
$ 370,000
$ 407,000
$ 444,000

COSTO TOTAL
ACUMULADO

$ 51,742
$ 58,567
$ 58,567
$ 110,145
$ 117,352
$ 117,352
$ 169,258
$ 176,629
$ 176,629
$ 227,443
$ 234,323
$ 234,323
 6912
$ 37,000
2839
424

COSTO TOTAL
ACUMULADO

$ 53,052
$ 61,188
$ 62,498
$ 116,151
$ 125,433
$ 127,508
$ 182,526
$ 193,009
$ 196,121
$ 252,450
$ 264,844
$ 270,359

12
1595
424
4
3

COSTO TOTAL
ACUMULADO
 $ 51,742
$ 58,567
$ 58,567
$ 110,145
$ 117,352
$ 117,352
$ 169,258
$ 176,629
$ 176,629
$ 227,443
$ 234,323
$ 234,323

COSTO TOTAL
ACUMULADO

$ 37,000
$ 44,917
$ 58,567
$ 81,990
$ 111,474
$ 147,510
$ 190,754
$ 243,497
$ 302,465
$ 364,873
$ 434,215
$ 509,891

n t=3 y el de Cantidad Periódica de Pedido los cuales tienen

 EJERCIC

Revise la siguiente tabla, problema de inventarios. Calcule los costos acumulado

a. Lote a lote.
b. periodo constante con t=4
c. Cantidad económica de pedido
d. Cantidad periódica de pedido
e. Costo total mínimo.

Costo por artículo

Costo de pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del inventario
Número de pedidos
1 2 3 4
128 115 130 138
TABLA 2. PR

A partir de la situación problema:

1. ¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado en el per

SOLUCIÓN

a. Lote a lote.
 SEMANA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

b. Periodo Constante con t=4

SEMANA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
c. Cantidad Económica de Pedido
𝐸𝑂𝑄=√((2∗𝐷∗𝑆)/𝐻 D= Demanda Anual
) S= Costo de Preparación
H= Costo de Mantenimiento de Unida

SEMANA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

d. Cantidad Periódica de Pedido

N= Número de Periodos
𝑇=𝑁/ 𝑓=𝐷/𝑄 D= Suma de la Demanda de los N per
𝑓 Q= Cantidad Económica del Pedido
f= Frecuencia del Periodo
T= Periodo Óptimo del Pedido

SEMANA
 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

e. Costo Total Mínimo

SEMANA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

A partir de la situación problema:

1. ¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado en el per

El Método de Inventario que genera el menor Costo Total Acumulado en el perio

 EJERCICIO 5 - PROBLEMA DE INVENTARIOS

os. Calcule los costos acumulados totales para los modelos de inventarios determinísticos según lo

ario

5 6 7 8 9
120 125 122 138 117
TABLA 2. PROBLEMA DE INVENTARIOS

r costo total acumulado en el periodo 12?

 CANTIDAD DE
REQUERIMIENTOS INVENTARIO COSTO DE COSTO DE
LA
NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACIÓN
PRODUCCIÓN

128 128 0 $0 $ 27,300

115 115 0 $0 $ 27,300
130 130 0 $0 $ 27,300
138 138 0 $0 $ 27,300
120 120 0 $0 $ 27,300
125 125 0 $0 $ 27,300
122 122 0 $0 $ 27,300
138 138 0 $0 $ 27,300
117 117 0 $0 $ 27,300
121 121 0 $0 $ 27,300
122 122 0 $0 $ 27,300
119 119 0 $0 $ 27,300

CANTIDAD DE
REQUERIMIENTOS INVENTARIO COSTO DE COSTO DE
LA
NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACIÓN
PRODUCCIÓN

128 511 383 $ 19,284 $ 27,300

115 0 268 $ 13,494 $0
130 0 138 $ 6,948 $0
138 0 0 $0 $0
120 505 385 $ 19,385 $ 27,300
125 0 260 $ 13,091 $0
122 0 138 $ 6,948 $0
138 0 0 $0 $0
117 479 362 $ 18,227 $ 27,300
121 0 241 $ 12,134 $0
122 0 119 $ 5,992 $0
119 0 0 $0 $0
emanda Anual D 6478
osto de Preparación S $ 27,300
osto de Mantenimiento de Unidades en Inventario H 2618
EOQ 368

CANTIDAD DE
REQUERIMIENTOS INVENTARIO COSTO DE COSTO DE
LA
NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACIÓN
PRODUCCIÓN

128 368 240 $ 12,084 $ 27,300

115 0 125 $ 6,294 $0
130 368 363 $ 18,277 $ 27,300
138 0 225 $ 11,329 $0
120 0 105 $ 5,287 $0
125 368 348 $ 17,522 $ 27,300
122 0 226 $ 11,379 $0
138 0 88 $ 4,431 $0
117 368 339 $ 17,069 $ 27,300
121 0 218 $ 10,976 $0
122 0 96 $ 4,834 $0
119 368 345 $ 17,371 $ 27,300

úmero de Periodos N 12
uma de la Demanda de los N periodos D 1495
antidad Económica del Pedido Q 368
ecuencia del Periodo f 4
eriodo Óptimo del Pedido T 3

CANTIDAD DE
REQUERIMIENTOS INVENTARIO COSTO DE COSTO DE
LA
NETOS FINAL MANTENIMIENTO PREPARACIÓN
PRODUCCIÓN
 128 373 245 $ 12,336 $ 27,300
115 0 130 $ 6,546 $0
130 0 0 $0 $0
138 383 245 $ 12,336 $ 27,300
120 0 125 $ 6,294 $0
125 0 0 $0 $0
122 377 255 $ 12,839 $ 27,300
138 0 117 $ 5,891 $0
117 0 0 $0 $0
121 362 241 $ 12,134 $ 27,300
122 0 119 $ 5,992 $0
119 0 0 $0 $0

CANTIDAD DE
REQUERIMIENTOS CÁLCULO DEL COSTO DE COSTO DE
LA
NETOS LOTE MANTENIMIENTO PREPARACIÓN
PRODUCCIÓN

128 1 128 $0 $ 27,300

115 1-2 243 $ 5,790 $ 27,300
130 1-3 373 $ 18,881 $ 27,300
138 1-4 511 $ 39,726 $ 27,300
120 1-5 631 $ 63,894 $ 27,300
125 1-6 756 $ 95,363 $ 27,300
122 1-7 878 $ 132,219 $ 27,300
138 1-8 1016 $ 180,857 $ 27,300
117 1-9 1133 $ 227,985 $ 27,300
121 1-10 1254 $ 282,816 $ 27,300
122 1-11 1376 $ 344,243 $ 27,300
119 1-12 1495 $ 410,151 $ 27,300

r costo total acumulado en el periodo 12?

osto Total Acumulado en el periodo 12 es el de Cantidad Periódica de Pedido el cual tiene un cos
terminísticos según los algoritmos:

$ 9,500
$ 27,300
0.53%
12
10 11 12
121 122 119
COSTO TOTAL
ACUMULADO

$ 27,300
$ 54,600
$ 81,900
$ 109,200
$ 136,500
$ 163,800
$ 191,100
$ 218,400
$ 245,700
$ 273,000
$ 300,300
$ 327,600

COSTO TOTAL
ACUMULADO

$ 46,584
$ 60,078
$ 67,026
$ 67,026
$ 113,711
$ 126,802
$ 133,750
$ 133,750
$ 179,277
$ 191,411
$ 197,403
$ 197,403
 6478
$ 27,300
2618
368

COSTO TOTAL
ACUMULADO

$ 39,384
$ 45,678
$ 91,255
$ 102,584
$ 107,870
$ 152,692
$ 164,071
$ 168,502
$ 212,871
$ 223,847
$ 228,681
$ 273,351

12
1495
368
4
3

COSTO TOTAL
ACUMULADO
 $ 39,636
$ 46,181
$ 46,181
$ 85,817
$ 92,111
$ 92,111
$ 132,250
$ 138,141
$ 138,141
$ 177,575
$ 183,567
$ 183,567

COSTO TOTAL
ACUMULADO

$ 27,300
$ 33,090
$ 46,181
$ 67,026
$ 91,194
$ 122,663
$ 159,519
$ 208,157
$ 255,285
$ 310,116
$ 371,543
$ 437,451

do el cual tiene un costo total acumulado de $183,567

 REFERENCIAS BIBLIO

Cruz, A, (2017). Gestión de inventarios, (pp. 105-128). IC editorial. Málaga, España. Rec
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