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Maestría en

Administración
de Agronegocios
Maestría en
Administración
de Agronegocios

Palabras del Director


de la Maestría
“Perú no explota todo el potencial de sus frutas y
hortalizas en mercados internacionales”
El Perú se ha ganado por derecho propio un lugar entre los más importantes
exportadores de alimentos del mundo en los últimos años. Sin embargo las
oportunidades comerciales son inmensas y aún falta camino por recorrer antes de
considerar que somos una pieza importante en el mercado mundial.

Durante el año 2017 las exportaciones peruanas de frutas y hortalizas frescas


a Estados Unidos alcanzaron valores de USD 1100 millones, cuando el total de
adquisiciones de ese tipo llegó a USD 30 mil millones. Lo mismo sucede con las
exportaciones a Europa, que los valores peruanos fueron de USD 1141 millones
durante el mismo año, en tanto que el total de compras que ese bloque hizo llegó a
USD 70 mil millones. El otro gran mercado es Asia que en el 2017 logramos vender
frutas y hortalizas por USD 300 millones, mientras que sus compras totales llegaron
a USD 41 mil millones.

Con productos como la palta, la quinua y el arándano, las empresas peruanas


trabajan con innovación para impulsar la fuerza que requiere la agroindustria
competitiva, y al mismo tiempo, debe ir desarrollando de manera paralela una
estrategia para diversificar con otros productos de valor como las cerezas, pecanas
y dátiles. Perú se está metiendo en el escenario de la seguridad alimentaria mundial
y los otros países nos miran con expectativa.

Para tal fin, debemos destacar las ventajas de gestionar una cadena de valor de
agroexportación peruana que aproveche las características naturales del terreno
como los pisos agroecológicos. A ello hay que sumar conceptos como inteligencia
comercial, gestión de recursos hídricos y la trazabilidad e inocuidad que reclama no
solo para la exportación sino para el mercado interno.

En la agricultura tenemos más ventajas que en otros sectores y eso permite a ESAN
presentar la Maestría en Administración de Agronegocios con el mayor grado de
internacionalización del mercado peruano. Además de proporcionar oportunidades
profesionales y de negocios, accederás a una selecta red de ejecutivos provenientes
de nuestros distintos programas de maestrías y de especialización que participan
en nuestra reconocida Semana Internacional de ESAN.

Octavio Chirinos Valdivia


Profesor principal en Economía
Director de la Maestría en Administración de Agronegocios
Ventajas
diferenciales:
los 4 pilares
de la maestría

1 Maestría multidisciplinaria
2 Visión internacional
3 Plana docente con experiencia
empresarial
4 Competencias gerenciales
1
La estructura curricular de la maestría tiene un
MAESTRÍA enfoque multidisciplinario cuya principal fortaleza es
el énfasis en el análisis cualitativo y cuantitativo para
MULTIDISCI- la toma de decisiones. Ayuda al participante con
PLINARIA un aprendizaje basado en casos de empresas en
constante innovación.
Maestría en

Administración
de Agronegocios

2
VISIÓN
INTERNACIONAL
La maestría hace una fuerte
incidencia en el enfoque
internacional de sus cursos,
complementando los
conocimientos del participante
adquiridos por la plana docente
nacional con la participación
en la Semana Internacional de
ESAN y el Viaje Internacional de
Estudios, para ampliar su visión
de agronegocios y las principales
estrategias e innovaciones
utilizadas por las grandes
empresas globales.
3
PLANA
DOCENTE CON
EXPERIENCIA
EMPRESARIAL
La plana docente cuenta con
altos grados académicos de las
mejores escuelas de negocios
del mundo, así como experiencia
gerencial en sus respectivos
campos de especialización. El
compromiso de los docentes
con la educación especializada
brinda al participante de generar
valor en tres fuentes de creación
de valor:

>> Valor económico: creación de


riqueza ética y responsable.
>> Valor social: creación de
empleo sostenible.
>> Valor medioambiental:
creación de recursos naturales
renovables.
ESAN Posgrado
Maestría en Administración de Agronegocios _ 6 . 7
4
COMPETENCIAS
GERENCIALES
El participante desarrolla con
nuestra maestría habilidades
y competencias necesarias
para una correcta gestión
de recursos, enfatizando en
los seis factores que inciden
en la competitividad agrícola
de clase mundial, mejorar su
imagen y posicionamiento
dentro del mercado:
>> Agua
>> Suelo
>> Gente
>> Genética
>> Medioambiente
>> Mercado
8.8

Presentación

Los cambios drásticos en


el consumo de alimento s
frescos y procesados a nivel
global imponen innovaciones
en la manera de producir y
entregar valor de las empresas,
originados principalmente
por las preocupaciones de los
consumidores con hábitos de
consumo saludable y de bajo costo.
Es así que las nuevas tecnologías de la información empoderan al nuevo consumidor global en la
exigencia de productos novedosos, alcanzables y seguros.

Actualmente el profesional en agronegocios lidia el reto de las empresas que requieren:

>> Una gestión más estratégica de los recursos:


El profesional de agronegocios debe conocer la complejidad de la gestión empresarial para asumir
altos retos y nuevos paradigmas que contribuyan a la mayor creación de valor en sus empresas.
>> Ejecutivos con mentalidad de innovación constante:
Se consigue con las herramientas necesarias para desarrollar un mejor gobierno corporativo de los
agronegocios y una adecuada gestión de conocimientos para la innovación.
>> Directores de agronegocios de alto nivel:
Debe ser capaz de liderar procesos de transformación en sus organizaciones, desempeñando con la
más alta calidad profesional en cualquier lugar del mundo.

En este contexto, la Escuela de Posgrado de la Universidad ESAN, fiel a su misión de ser la primera
institución forjadora de líderes a nivel nacional y consciente del rol que deben desempeñar sus
graduados en la gestión de las empresas, ofrece la Maestría en Administración de Agronegocios con un
enfoque integral que maximiza la experiencia en labores gerenciales de los participantes, al consolidar
las áreas de estudio multidisciplinarias y transversales a toda la cadena de valor agroexportador.
Maestría en Administración de Agronegocios _ 8 . 9 ESAN Posgrado
Objetivo del
programa

Brindar experiencias
de aprendizaje sobre
los fundamentos de
la administración
moderna a través de
casos de estudio de
agronegocios
para que los participantes sean capaces de diseñar las estrategias y
herramientas necesarias para la planificación, desarrollo y gestión de
proyectos agrícolas y agroindustriales para mercados de alto valor.

De esa manera, los participantes adquieren competencias y


habilidades que les permitan tomar decisiones fundamentadas para las
organizaciones y comunidades en las que sirven.
Modelo de
la maestría

Al tomar en cuenta la teoría de cadena de valor agroexportadora,

ESAN Posgrado
la maestría permite entender la realidad de una cadena productiva
agroalimentaria, en donde la planificación y gestión en los eslabones de
campo agrícola, procesos agroindustriales y comercialización ayudan
a obtener el margen con soporte de las actividades de apoyo que se
desarrollan transversalmente a lo largo de la cadena.

De ese modo, los objetivos de la maestría se cumplen a partir de las

Maestría en Administración de Agronegocios _ 10 . 11


habilidades y competencias gerenciales adecuadamente preparadas de
los participantes.

Actividades de soporte

Negociaciones Costeo y finanzas


competencias gerenciales

Desarrollo del talento


I & D (Calidad) humano
Habilidades y

Margen

Recursos Humanos Suministros y logística

CAMPO PLANTA ÁREA


COMERCIAL

Planificación y gestión empresarial


La mejor forma de
proyectarte al futuro

¿POR QUÉ ESTUDIAR LA


MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
DE AGRONEGOCIOS EN ESAN?
Excelencia académica Importante red de graduados
Desde su fundación, ESAN ha mantenido un nivel Nuestros graduados desempeñan con éxito cargos
de excelencia consistente con los estándares directivos de alto nivel e influyen de manera significativa
fijados inicialmente por la Escuela de Negocios de la en el desarrollo de la vida económica, social y política
Universidad Stanford (California). Esto se logra gracias de las sociedades en las que sirve. Participar en la
a un riguroso proceso de selección de alumnos, una maestría de ESAN ofrece la posibilidad de pertenecer
currícula acorde con los más exigentes estándares a la red de contactos más importante del país
internacionales orientada a fortalecer las capacidades conformada por más de 30 000 profesionales que hoy
analíticas y las competencias gerenciales de los día lideran las empresas más importantes del Perú.
participantes, y una plana docente que cuenta con
una combinación de capacidades, producto de la Primera Escuela de Posgrado en Perú con
experiencia práctica en el mundo empresarial. Especialización en Agronegocios
La Maestría en Administración de Agronegocios de
Tecnológica la Universidad ESAN se inició en el año 2008. Desde
Se hace uso intensivo de la tecnología, tanto entonces se ha posicionado como la primera escuela
en el dictado de los cursos y talleres como en de negocios en ofrecer ese grado académico en el
el desenvolvimiento de los participantes. La país, gracias a la actualización en sus contenidos
infraestructura de la Universidad ESAN permite la y métodos y a los altos niveles de exigencia que la
utilización inalámbrica de los dispositivos portátiles con escuela demanda.
conexión a Internet. Sus aulas y ambientes de estudios
están diseñados para permitir el trabajo grupal por
medios informáticos. Es por ello que es de carácter
obligatorio para todos los participantes de la maestría el
uso de laptop en todas sus clases.
NUESTROS RANKINGS
NACIONALES E
INTERNACIONALES

ESAN Posgrado
era

Maestría en Administración de Agronegocios _ 12 . 13


Escuela de
Negocios del Perú
Ranking América Economía 2017
Estructura de
la maestría La Maestría en Administración de Agronegocios de ESAN presenta
una estructura única y multidisciplinaria, compuesta por un módulo
de inducción y cuatro módulos académicos.

Horas Período de inducción:


Periodos Académicos Créditos
lectivas Una característica importante del participante es su capacidad
para liderar equipos de trabajo donde participen usuarios de las
Período de inducción 0.00 0 áreas funcionales de la organización, orientándolos al cambio con
la aplicación de tecnologías innovadoras de agronegocios, tener
Período I: Fundamentos analíticos para la administración 13.00 208
buena comunicación y capaz de gestionar adecuadamente el
Período II: Diseño de estrategias funcionales 13.25 212 recurso humano que actúa en constantes cambios del entorno
global. Se brindan talleres de habilidades gerenciales que le
Período III: Instrumentos de competitividad agrícola 14.50 232 permitan desempeñarse con la mejor calidad humana y profesional.

Período IV: Internacionalización de agronegocios


inclusivos 10.25 164 Período Académico I: Fundamentos analíticos para
la administración
Total Maestría en Administración de Agronegocios 51.00 816
El propósito de este módulo es lograr que los participantes
manejen los conceptos, técnicas y herramientas que ayuden
a comprender la dinámica en administración de agronegocios,
Consejo consultivo reforzando los fundamentos del análisis cualitativo y cuantitativo
El diseño de la nueva malla curricular ha sido desarrollado por el para la toma de decisiones certeras y oportunas.
Consejo Consultivo conformado por:
Período Académico II: Diseño de estrategias
>> William Arteaga Donayre, Presidente Ejecutivo Sierra y Selva funcionales
Exportadora. En este periodo los participantes aprenderán cómo desarrollar
>> José Antonio Gómez Bazán, CEO de Camposol Trading. y aplicar las diferentes estrategias funcionales de agronegocios
>> Gustavo Pareto, CEO de Arato Perú. sustentables, de tal manera que les permita definir, crear y gestionar
>> Marco Vinelli Ruiz, Empresario agrícola y ex Jefe de Agroideas y el valor de su producto o servicio agroalimentario.
Agro Rural.
>> Isaac Zúñiga Aguilar, CEO Asociación de Emprendedores del Perú Período Académico III: Instrumentos de
>> Octavio Chirinos Valdivia, Director de la maestría. competitividad agrícola
>> Leonardo Adachi Kanashiro, Coordinador académico de la maestría. El participante aprenderá la relevancia de la gestión de recursos
como base para el diseño y desarrollo de los factores que inciden
en la competitividad agrícola en un emprendimiento de gran
envergadura, mediante el desarrollo de técnicas y metodologías
que ayudan a cuantificar las dinámicas que tienen lugar en el
mundo de los agronegocios.

Período Académico IV: Internacionalización de


agronegocios inclusivos
En este módulo el participante podrá profundizar su área de
interés en desarrollo rural e inclusivo de la agricultura familiar con
agroindustrias anclas en un esquema de colaboración empresarial
para la agro exportación a mercados de alto valor. Lo aprendido se
pondrá en práctica en un viaje internacional y en el desarrollo de
una tesis para culminar el programa.
METODOLOGÍA
DE APRENDIZAJE
La maestría utiliza el método de casos como parte de
su sistema didáctico y tiene en la discusión en clase la
esencia de sus técnicas de enseñanza. Las sesiones
prácticas afianzan el conocimiento y el proceso de
aprendizaje del participante, permitiéndoles sensibilizar
la decisión a tomar.

ESAN Posgrado
El programa enfatiza la importancia de la participación
fundamentada, el desarrollo de habilidades analíticas
y de toma de decisiones, así como el dominio de los
conceptos impartidos.

Para la preparación de las clases, el participante debe

Maestría en Administración de Agronegocios _ 14 . 15


considerar un horario de trabajo individual y otro para el
trabajo grupal.

Cursos
Core
¿CÓMO OBTENER EL
GRADO DE MAESTRO?
Para la obtención del grado de Maestro
en Administración de Agronegocios, el
participante deberá completar los cursos Cursos
core y cursos especializados incluyendo Tesis especializa-
las asignaturas de la Semana Internacional
Maestro en dos
de ESAN, realizar el viaje internacional de Administración
estudios y desarrollar su tesis de investigación de
aplicada que culmina en un Plan de Negocios.
Agronegocios

Viaje interna- Semana


cional de Internacional
estudios
PERIODO INICIAL:
TALLERES DE INDUCCIÓN
Lectura de reglamento ESAN Taller en Desarrollo de
Con el objetivo de conservar un entorno competencias gerenciales
seguro y acogedor para el aprendizaje y Los ejecutivos, en general, además de
otras actividades de la Universidad ESAN, se dominar un área de conocimiento, requieren
realizará una lectura del reglamento general de habilidades que deben ir cultivando a
para la MBA y maestrías especializadas y lo largo de su vida profesional. Este taller
que solicita a todos los participantes cumplir tiene como objetivo promover el desarrollo
con las normas y reglamentos generales de habilidades conducentes a un efectivo
en aspectos administrativos, académicos desempeño gerencial. El taller se ofrecerá
y de comportamiento ético a lo largo de la antes de iniciar la maestría para que el
maestría. participante aprenda a conocer a los
demás, apreciar la sensibilidad y entender
Taller ESAN DATA / CENDOC las características de sus compañeros de
Este taller tiene como objetivo introducir al estudios, profesores y externos colaboradores
participante en el uso de los sistemas de la para facilitar su labor diaria en aras del bien
universidad. Se efectuará una orientación común de la sociedad.
interactiva a cargo de especialistas de ESAN
DATA para que los participantes reciban su Taller en Comunicación efectiva
código de acceso. Asimismo, el participante Este taller buscará desarrollar la práctica
recibe una instrucción básica que le permite de compartir actitudes, conocimientos y
conducirse como cliente autónomo y valores a través de la comunicación efectiva.
aprovechar los recursos y servicios de Los participantes tendrán la oportunidad
información que ESAN CENDOC pone a de conocer las habilidades y competencias
su disposición. Esta orientación se realiza a necesarias para realizar intervenciones
través de un taller interactivo. públicas de un modo eficaz y persuasivo.
Se trabajará de modo práctico y con grupos
reducidos las claves para el desarrollo
profesional de sus presentaciones escritas,
exposiciones, reuniones de trabajo y entre
otras actividades que se presentarán durante
sus estudios de la maestría.
PERÍODO I:
FUNDAMENTOS ANALÍTICOS
PARA LA ADMINISTRACIÓN
Créditos Finanzas para la creación de valor
Economía agraria 1.25 en agronegocios
Administración y organización de empresas agrícolas 1.25 Desarrollará en los participantes una
Costos y presupuestos agrícolas 1.50 adecuada habilidad en la matemática
Contabilidad gerencial para agronegocios 1.50 financiera, así como de los elementos que
Marketing estratégico para agronegocios 1.25 condicionan su aplicación en posteriores
Finanzas para la creación de valor en agronegocios 1.25 cursos de finanzas, tanto en el corto como en
el largo plazo.

ESAN Posgrado
Métodos cuantitativos para la gerencia agrícola 1.25
Innovación en emprendimientos agrícolas 1.25
Electivo Semana Internacional 1 1.25 Métodos cuantitativos para la
Electivo Semana Internacional 2 1.25 gerencia agrícola
Realizará una revisión de la teoría y
Charlas magistrales sobre agronegocios
aplicaciones de diferentes temas relacionados
Visitas a fundos y agroindustrias
a la estadística inferencial, econometría
Total 13.00
tradicional y el problema de las series

Maestría en Administración de Agronegocios _ 16 . 17


de tiempo, para desarrollar capacidades
Economía agraria Contabilidad gerencial para analíticas de evaluación económica y
El objetivo es dar a conocer la estructura agronegocios financiera que calzan con los pronósticos
y dinámica del sector agrícola que incluye El participante será capaz de interpretar los para la investigación de mercados.
toda la cadena de explotación de recursos principios de contabilidad aceptados a nivel
naturales, la transformación primaria y internacional para la toma de decisiones Innovación en emprendimientos
secundaria (agroindustria), la distribución y el económicas y financieras, comprender el agrícolas
consumo, además de las relaciones entre ese contenido de los estados financieros de Comprenderá las funciones que se incluyen
sector con el resto del sistema económico. una empresa del giro de negocio agrícola y en la gestión de la innovación y la tecnología
Entra también el papel que asume el Estado agroindustria, y efectuar el análisis de estados para generar valor en la organización e
en materia de infraestructura, servicios e financieros desde un entendimiento de las impactar en el mercado. El participante
intervenciones que condicionan la producción cuentas y análisis de ratios y métricas. desarrollará tres unidades de aprendizaje: la
y los flujos comerciales nacionales e gestión del talento humano en organizaciones
internacionales que rodean a la actividad Marketing estratégico para con tecnología e innovación, la identificación,
agrícola. agronegocios evaluación y selección de tecnología, y
Al terminar el curso, los participantes estarán la creación, desarrollo y lanzamiento de
Administración y organización de en condiciones de realizar un diagnóstico productos y servicios inéditos.
empresas agrícolas de la situación actual de mercado,
Este curso brindará herramientas que emplea competencia y dinámica sectorial, entender
una gestión profesional para alcanzar altos el comportamiento del consumidor y del
niveles de eficacia y eficiencia organizacional comprador agroindustrial y segmentarlo
en complejas situaciones agrícolas. de acuerdo a perfiles convenientes a la
empresa. De esa manera, en plena era de la
Costos y presupuestos agrícolas conectividad y globalización de mercados,
El curso buscará activar las capacidades se identifican recursos y habilidades de la
analíticas del participante para entender los empresa para reinventar modelos de negocio
fundamentos de la contabilidad de costos, basados en la innovación cada vez más
comprender y aplicar los conceptos de la relevante.
relación Costo–Volumen–Utilidad, y desarrollar
el presupuesto de una empresa.
PERÍODO II:
DISEÑO DE ESTRATEGIAS
FUNCIONALES
Créditos Evaluación privada de proyectos
Política agraria y realidad nacional 1.25 agrícolas
Desarrollo del potencial humano agrícola 1.25 El objetivo de este curso es permitir a
Plan de marketing agroalimentario 1.25 los participantes manejar, de una forma
Operaciones y tecnologías agrícolas 1.25 dinámica, los criterios que deben de tener
Evaluación privada de proyectos agroindustriales 1.50 en cuenta para poder asignar un valor
Marco legal para agronegocios 1.25 referencial a un predio agrícola. Es así que
Ética y responsabilidad social en los agronegocios 1.25 el curso proporcionará a los participantes
Electivo Semana Internacional 3 1.25 los conocimientos técnicos y conceptuales
Seminario de Investigación I | Planteamiento del tema de investigación 3.00 necesarios para evaluar económica y
Charlas magistrales sobre agronegocios financieramente los principales aspectos de
Visitas a fundos y agroindustrias
ingresos, costos, resultados, presupuesto
y gestión de escenarios, con énfasis en los
Total 13.25
casos de agronegocios.

Política agraria y realidad nacional Plan de marketing agroalimentario Marco legal para agronegocios
El objetivo de este curso es conocer más de El curso presentará a los participantes Con este curso se buscará que los
cerca la realidad agrícola de nuestro país y una herramienta de análisis sistemático, participantes puedan entender cómo es que,
determinar el camino que se debe seguir para permanente e intuitivo de las necesidades desde la formación y posterior promulgación
potenciar nuestras ventajas competitivas, de mercado, que van a permitir el desarrollo de una norma (una ley), se puede afectar
considerando que existe un sector de la del concepto producto/mercado, sobre positiva o negativamente a un negocio, a un
agricultura integrado al mercado mundial todo en la capacidad de comunicar los grupo de personas, a toda una región o a
con altas tasas de rentabilidad y otro sector atributos diferenciadores del producto todo un país.
agrícola desintegrado inclusive del mercado o servicio dirigido a un grupo específico
interno y de baja rentabilidad. De allí que de consumidores o compradores Ética y responsabilidad social en
el participante será capaz de identificar los agroindustriales. los agronegocios
factores macroeconómicos que determinan Entre otras aplicaciones que se pueden
la existencia de estas diferencias, y discutir Operaciones y tecnologías instrumentar en el curso de Ética y
sobre las medidas y políticas que deben de agrícolas responsabilidad social son el cuidado del
adoptarse para corregir estas diferencias El curso busca que el participante entienda medio ambiente, el apoyo directo a la
tanto en el sector público como en el privado. y analice los factores que influyen en la comunidad en la que se encuentra inmersa,
competitividad de una cadena de producción la rendición de cuentas, la transparencia y
Desarrollo del potencial humano agrícola en un esquema de cadena entendida la lucha en contra de la corrupción, como
agrícola con el trinomio campo-planta-venta, sobre resultado de la conciencia ética de las
El curso buscará analizar y reflexionar sobre todo en los factores fundamentales que personas y de las organizaciones que la
el rol de la gestión humana en las empresas propenden en la alta competitividad agrícola practican.
agrícolas, las posibilidades de aplicar global.
los fundamentos teóricos a su realidad
empresarial específica, y los instrumentos en
materia laboral como apoyo a las relaciones
armoniosas en las empresas.
PERÍODO III:
INSTRUMENTOS DE
COMPETITIVIDAD AGRÍCOLA
Créditos Cadena de abastecimiento
Escenarios futuros agroalimentarios 1.25 agroalimentario
Inteligencia comercial para la agroexportación 1.50 Proporcionará a los participantes los
Recursos hídricos 1.25 conceptos fundamentales, teorías y
Operaciones y tecnologías agroindustriales 1.25 herramientas para una correcta visualización
Cadena de abastecimiento agroalimentario 1.25 y mejor gestión de la cadena de suministros
Auditoría en sistemas de gestión de la calidad 1.25 agroindustriales o agroexportadora, sobre la

ESAN Posgrado
Cultura de calidad e inocuidad agroalimentaria 1.25 base de un buen plan logístico, de compras,
Seminario de Investigación II | Metodologías de investigación 3.00 de manipulación y distribución de alimentos
Seminario internacional (viaje de estudios) 2.50 perecibles y no perecibles hacia y desde los
Charlas magistrales sobre agronegocios mercados internacionales.
Visitas a fundos y agroindustrias
Total 14.50
Auditoría en sistemas de gestión de
la calidad
El objetivo del curso es preparar a los

Maestría en Administración de Agronegocios _ 18 . 19


Escenarios futuros Recursos hídricos participantes para participar y/o conducir
agroalimentarios Propondrá a los participantes la nueva la realización de auditorías de sistemas de
Este curso ofrecerá la posibilidad de visión de la gestión de recursos hídricos en gestión, lo que permitirá una evaluación
interpretar la dinámica de los mercados Perú como un proceso sistemático para objetiva de la conformidad con los requisitos
internacionales y las macro tendencias en las el desarrollo sostenible, la asignación y el de las normas ISO, utilizada como referencia
preferencias de consumo agroalimentario, control del uso de los recursos hídricos en el para observar el nivel de implementación y
generando escenarios diferentes del contexto de objetivos sociales, económicos y la eficacia de los sistemas de gestión de la
vigente. Se mostrará que el impacto de las medioambientales. calidad en el logro de la política y objetivos
innovaciones tecnológicas en la agricultura y propuestos por las organizaciones.
transformación agroindustrial de las empresas Operaciones y tecnologías
agroexportadoras es el principal factor agroindustriales Cultura de calidad e inocuidad
que pivotea las tendencias de crecimiento El curso presentará un estudio de los factores agroalimentaria
económico sostenido y cómo el Estado de evaluación de un proyecto agroindustrial, Facilitará la interacción participante-profesor
promueve el apego a las prácticas de sobre todo de la disposición de una planta como la mayor fortaleza del curso para
innovación. de procesamiento que crea valor al producto entender la calidad e inocuidad como una
agrícola y su impacto en las diferentes filosofía de vida y no solo como un tema más
Inteligencia comercial para la operaciones de la empresa, resaltando la que cumplir.
agroexportación necesidad de un trabajo que facilite las
Proporcionará los conceptos y herramientas operaciones, garantice la seguridad y la salud
para la estructuración y priorización de los de los trabajadores, y permita la conformidad
problemas de la agra exportación, utilizando certificada de los productos agroalimentarios
la inteligencia comercial eficaz y capaz de inocuos y saludables.
alcanzar mejores resultados en el acceso
de los pequeños, medianos y grandes
productores agrícolas a mercados más
globales cada vez más globales.
PERÍODO IV:
INTERNACIONALIZACIÓN DE
AGRONEGOCIOS INCLUSIVOS
Créditos
Internacionalización de empresas agrícolas peruanas 1.25
Negociaciones internacionales 1.25
Asociatividad empresarial con inclusión social 1.25
Mercados financieros para agronegocios inclusivos 1.25
Marketing digital para agronegocios internacionales 1.25
Seminario de Investigación III | Redacción de tesis y examen de grado 4.00
Charlas magistrales sobre agronegocios
Total 10.25

Internacionalización de empresas Negociaciones internacionales Mercados financieros para


agrícolas peruanas El objetivo general del curso es familiarizar agronegocios inclusivos
Los participantes serán capaces de a los participantes de una visión global del Proporcionará a los participantes el
informarse y tomar decisiones sobre: funcionamiento del comercio internacional, conocimiento y las herramientas para la lucha
>> Desafíos de la globalización y de la de las entidades que tienen competencia en contra la pobreza con nuevo enfoque de las
competencia internacional en el sector los diversos temas relacionados al mismo finanzas rurales: la inversión en todos los
agroindustrial. a nivel multilateral, regional, subregional y aspectos del desarrollo rural y no sólo en la
>> Ventajas comparativas de la nacional, así como examinar los acuerdos agricultura.
agroindustria peruana en un contexto internacionales que inciden en los negocios
de hipercompetencia y las medidas a internacionales y la estructura de las Marketing digital para agronegocios
tomar en consideración para mejorar su operaciones aduaneras relacionadas con el internacionales
competitividad. ingreso y salida de mercancías. El propósito del curso es facilitar a los
>> Estrategias competitivas que permitan a las participantes comprender el panorama
empresas del sector agroindustrial peruano Asociatividad empresarial con general del marketing digital, identificar
implementar una política de desarrollo inclusión social oportunidades de agronegocios, así como
exitosa al nivel internacional y los modos El presente curso analizará la problemática adquirir los conocimientos y habilidades
de ingreso relacionados a los mercados de los minifundios agrícolas en el Perú, en necesarias para el desarrollo de nuevas
internacionales. el marco del sostenido crecimiento que estrategias de marketing a través del
>> Recursos financieros, humanos, técnicos viene mostrando la economía peruana con canal digital, con especial énfasis en el
y organizacionales para lograr esas iniciativas de desarrollo inclusivo. Plantea mejoramiento de las relaciones con los
estrategias. la importancia de encontrar estrategias y clientes y consumidores de productos
>> Ejecución de un proceso de políticas específicas que promuevan el acceso agroalimentarios.
implementación en base de un plan de de la gran mayoría de los micros y pequeñas
internacionalización empresarial con las empresas agrícolas a mercados de alto valor.
medidas a implementar para lograr una
estrategia determinada.
ELECTIVOS SEMINARIO
DE SEMANA INTERNACIONAL
INTERNACIONAL (VIAJE DE ESTUDIOS)
DE ESAN Enfrenta los niveles de Israel
competitividad que exigen las
Desde hace más de una década, empesas a nivel global
ESAN organiza la Semana
Internacional como parte del En el marco de la innovación y competitividad Academia e Investigación:
componente internacional del MBA agrícola y agroexportadora, el Perú tiene un >> Instituto Volcani

ESAN Posgrado
y de las maestrías especializadas. alto reto: el gasto de investigación y desarrollo >> MASHAV Agricultural Training Center
en nuestro país es pequeño (0.8 % del PBI en >> Universidad Hebrea de Jerusalén
Programada dos veces al año, en enero año 2017). No obstante aquello, el chip de la Conferencias y networking:
y julio, esta actividad busca promover la innovación está en crecimiento. >> Cámara de Comercio Israel – América
exposición de los participantes a un ambiente Latina
global y presentarle las últimas prácticas de Con esta perspectiva, se organiza el >> Embajada de Perú en Israel y OCEX
manejo gerencial en el mundo. Seminario Internacional de Estudios para >> Start-Up Nation Central

Maestría en Administración de Agronegocios _ 20 . 21


conocer los resultados de esfuerzos de Empresas:
Las clases estarán a cargo de profesores investigación aplicada en agricultura y gestión, >> BioBee
internacionales de diferentes escuelas de acceder al conocimiento experto y contactos >> Centro Logístico de Supermercados
negocios de todo el mundo, entre las que se de gobiernos, empresas y academias del país Shufersal
encuentran Arizona State University, ESADE que se visita y en un entorno multicultural >> Familias rurales con agricultura orgánica
de España, Getulio Vargas de Brasil, Pontificia diferente al peruano. >> Hazera Seeds
Universidad Católica de Chile, entre otras. >> Kibbutz Magal
Los participantes deberán realizar una estadía >> Mehadrin Farms
Cada participante tendrá la oportunidad de 10 a 15 días de duración, dependiendo del >> Mercado “Majané Yehuda” de productos
de acceder a esta actividad hasta en tres país elegido por la promoción de la maestría. kosher
ocasiones durante sus estudios de la Cabe señalar que en los últimos años se >> Planta de Desalinización de Agua Soreq
maestría. Será obligatorio matricularse en una ha visitado la República Popular de China, >> Planta de Tratamiento de Aguas Shafdan
de las semanas internacionales de estudio. Europa (Alemania, Bélgica, España, Francia >> Salad Trail
La relación de cursos electivos disponibles y Holanda) y Sudamérica (Brasil, Chile y >> Vivero
se publicarán en cada ocasión de semana Colombia). Tecnología agrícola y Startup:
internacional. >> Aqwise
La promoción de la maestría de este año >> MATI Jerusalén Business Development
realizará su pasantía en Israel, considerado Center:
como el paraíso mundial de la innovación >> OurCrowd
tecnológica en agricultura. >> Taranis
Turismo cultural
>> Ciudad vieja de Jerusalén
>> Museo del Holocausto Yad Vashem
>> Tel Aviv y Ciudad Antigua de Yafo
SEMINARIOS
DE TESIS
Seminario de Investigación I: perseverancia para investigar, recopilar Algunos títulos de tesis de grado:
Planteamiento del tema de información y redactar capítulos. El >> Plan de Negocio de marketplace online de
investigación participante tendrá la opción de llevar el fruta fresca para los Mercados Mayoristas de
La función más importante de este seminario curso de metodologías para distintos tipos de Lima Metropolitana.
es encauzar los esfuerzos iniciales del investigación, dependiendo de la finalidad de >> Aplicación de herramientas de Six Sigma
participante para que éste encuentre la tesis que desarrolle. para incrementar la calidad en producción y
una temática de investigación que le lleve exportación de cebolla amarilla dulce cultivada
al éxito de graduarse como maestro en Seminario de Investigación III: en Villacuri (Ica): Plan de implementación para
Administración de Agronegocios. Redacción de tesis y examen de la empresa agroexportadora Novoliz S.A.
grado >> Acopio y exportación de plátano bellaco fresco
Seminario de Investigación II: En la redacción de la tesis, los tesistas del valle del Alto Huallaga para mercados Fair
Metodologías de investigación presentarán hallazgos, aportaciones y Trade: Plan de Negocios para una empresa
Este seminario propondrá la organización conclusiones sobre el tema, y los métodos privada en alianza con pequeños empresarios
del participante para iniciar, desarrollar y y procedimientos que utilizaron en su productores de plátano.
concluir una tesis de posgrado. La necesidad investigación con respectivas interpretaciones >> Identificación y análisis de factores críticos
de un orden riguroso se acentúa aún más de observaciones o hechos estudiados, de éxito de modelos de innovación social
en la investigación para administración de lo cual dará su sello personal al trabajo y ambiental en la agroindustria de la región
agronegocios. Terminar una tesis exige presentado. andina.
>> Producción y exportación de camote fresco
refrigerado de la Región Lima para el mercado
inglés: Plan de Negocios para una empresa
privada.

CHARLAS PASANTÍAS
MAGISTRALES NACIONALES
SOBRE Los participantes tendrán la oportunidad Ica
AGRONEGOCIOS de adquirir conocimiento práctico en las
operaciones de fundos agrícolas y empresas
>> Empacadora Huamaní
>> ICATOM
agroindustriales para complementar los >> Procesadora Larán
Son conversatorios con variedad de temas conocimientos recibidos en la maestría,
que cubre necesidades de conocimientos preparándolos para gestionar problemas Lambayeque
especializados en gestión y organización de administración de agronegocios en >> Agrícola Cerro Prieto
de agronegocios, como son los casos de situaciones reales. >> Agrogénesis
administración, finanzas, recursos humanos, >> Agrolmos (Grupo Gloria)
marketing y ventas, operaciones y logística Durante la maestría se organizan tres
internacional de empresas exitosas. Para ello, pasantías nacionales con estadías de dos a San Martín (Tarapoto)
ESAN invitará a altos ejecutivos y empresarios tres días. Los participantes podrán elegir el >> Cooperativa Oro Verde
con amplia experiencia en el sector. destino de sus viajes visitando algunas de las >> Fábrica de Chocolates Orquídeas
siguientes empresas: >> Grupo Palmas

Piura La Libertad
>> Caña Brava (Grupo Romero) >> Camposol
>> Cooperativa APPBOSA >> Danper Trujillo
>> Ecoacuícola >> Gandules
PERFIL DEL GRADUADO
>> Experto para detectar y desarrollar oportunidades de agronegocios: tendrá la
capacidad de asumir nuevos retos gerenciales en sus organizaciones.

ESAN Posgrado
>> Capaz de liderar el crecimiento de su empresa: entenderá el valor de la innovación y
la competitividad, liderando equipos de alto desempeño.
>> Comprende el proceso necesario para desarrollar proyectos de inversión: integrará
y usará información relevante para sustentar decisiones acertadas en entornos de
incertidumbre.
>> Tiene destrezas para solucionar problemas relevantes de su realidad inmediata:
podrá desempeñarse en cargos calificados para la toma de decisiones en la
empresa, ya sea pública o privada, con aptitud para funciones consultivas,

Maestría en Administración de Agronegocios _ 22 . 23


ejecutivas, operativas o directivas en agronegocios.

Culminada la Maestría en Administración de Agronegocios, los estudiantes


pueden optar por el grado de Maestro en Administración (MBA) de ESAN,
siguiendo cursos complementarios y la realización de la tesis de grado.

CERTIFICACIÓN
La Maestría en Administración de Agronegocios ofrece a los participantes que
cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa el grado de
Maestro en Administración de Agronegocios emitido por la Universidad ESAN.
Testimonio
de Graduado

Las nuevas tierras necesitarán de profesionales que las La agroexportación peruana crece a un ritmo de 18 % a 20 %
anualmente, y se calcula que este porcentaje se incrementará
hagan productivas y que se encarguen de los tratamientos
debido a los nuevos proyectos de irrigación en la costa peruana, que
poscosecha con tecnologías adecuadas hasta el incorporarán más de 200 000 hectáreas en la próxima década.
procesamiento en plantas industriales, para que lleguen a los
mercados internacionales.

“La Maestría en Administración


de Agronegocios de ESAN
es sin duda la mejor
opción. Los profesores con
experiencia en la operación
y gestión empresarial de una
agroindustria relevante, han
sabido orientar y estimular el
aprendizaje en las distintas
materias impartidas.
Estos conocimientos se ven reflejados tanto en la empresa a la cual
pertenezco, y en los emprendimientos que mis compañeros y mi
persona deseamos realizar.

Los programas de visitas empresariales han enriquecido mi experiencia


sobre la agroindustria en el Perú y el mundo, su desarrollo creciente y
las oportunidades comerciales existentes.

DANNY NOEL GOICOCHEA Para un profesional que está inmerso en la agricultura, participar de
Gerente Corporativo de Proyectos e
la maestría le permite empaparse de temas técnicos y administrativos
Inversiones en Danper Trujillo que integralmente ayudan a la toma de decisiones.”
Graduado de la Maestría en Administración de
Agronegocios
Testimonio
de Graduada

El 35 % de la innovación que hay en el país opera en el sector Samuel Dyer (Presidente del Holding Camposol) afirmó que “La
agricultura es un jet que está despegando en Perú”. Pero la agricultura
agronegocios. La Ley de Promoción Agraria ha sido un

ESAN Posgrado
no solo es un motor en marcha, sino que tiene una velocidad de
elemento crucial para impulsar la inversión. Junto con el avance.
programa de diversificación productiva ha sido clave para el
desarrollo.

Maestría en Administración de Agronegocios _ 24 . 25


Como muchas cosas en
la vida, el inicio siempre
está lleno de inquietudes e
interrogantes. Antes de iniciar
la Maestría en Administración
de Agronegocios, tenía la
idea de que me brindaría
conocimientos y experiencias
sólo a nivel operativo;
sin embargo, me permitió desarrollar capacidades directivas, identificar
problemas, plantear soluciones de una manera integral. He sido
capacitada no solo para tomar mejores decisiones sino para reconocer
nuevas oportunidades de negocios.

La maestría se desarrolla en un ambiente semejante al de una


organización agroindustrial, en un grupo con una fuerte voluntad
por aportar, multidisciplinario, que enriquecen el aprendizaje por el
intercambio de experiencias y realidades, no solo a nivel nacional sino
MELISSA GANOZA GARCÍA también internacional”.
Perú Country Manager en International
Procurement & Logistics LTD
Graduada de la Maestría en Administración
de Agronegocios
Testimonio
de Graduado

Si bien el Perú se ha diversificado, siempre es necesario tener Uno de los grandes retos es buscar nuevos mercados. Para el 2050, se
proyecta una población mundial de 9 mil millones de personas, quienes
mercados distintos que nos permitan no depender de un solo
evidentemente necesitan alimentarse y dependen de la agricultura.
destino. Además, las tecnologías agrícolas están evolucionando constantemente
para ayudar a mejorar la producción. Por ello, se requieren más
profesionales con la preparación adecuada para trabajar y desarrollar la
tecnología que seguirá dando forma a esta industria.

“La Maestría en Administración


de Agronegocios que ofrece
la Universidad ESAN tanto
en Lima como de manera
descentralizada en diversas
regiones del país, brinda a
los profesionales ligados al
sector agrario, una excelente
oportunidad de formación
especializada,
logrando en los futuros maestros, capacidades y habilidades
gerenciales que redundarán en productividad, eficiencia, calidad
e inocuidad en la producción de alimentos que son la base de los
agronegocios.

En lo personal, estudiar esta maestría, me ha permitido complementar


mi formación de ingeniero agrónomo con las experiencias laborales
adquiridas en 20 años de ejercicio profesional en el sector agro.
LUIS TAPIA SALAS
Gerente Comercial en Agrogénesis
Tengo la convicción que lo aprendido me permitirá afrontar con
Graduado de la Maestría en mejores herramientas de gestión y competitividad los retos y
Administración de Agronegocios exigencias del mundo globalizado.”
PLANA DOCENTE
Manuel Acevedo Isasi y gerente de Administración y Finanzas Federico Dejo Soto
MBA por ESAN con Doble Grado en Iéseg en Concesionarias de Toyota del Perú y Estudios doctorales en la Universidad de
School of Management (Francia). Máster en Telefónica del Perú. Es profesor asistente del Zaragoza, España. Máster en Planificación
Marketing por Iéseg. Diplomado en Marketing área de Economía, Contabilidad y Finanzas Territorial en función al Medio Ambiente
Digital y Publicidad Online por ESIC Business de ESAN. Coordinador académico y miembro de Centro Internacional de Altos Estudios
and Marketing School, España. Cuenta con del Consejo Consultivo de la Maestría en Agronómicos Mediterráneos, Zaragoza.
más de diez años de experiencia en desarrollo Administración de Agronegocios de ESAN. Magíster en Gerencia Pública de UNED,
de Estrategia de comunicación digital España. Sociólogo por la Universidad
para clientes como Peugeot, Aquafresh, Nacional Mayor de San Marcos. Autor
Sensodyne, Panadol, GlaxoSmithKline, Líder de varios libros orientados a la gestión

ESAN Posgrado
Grupo Constructor, AUNA - Oncosalud, William Arteaga Donayre y desarrollo local. Experto en diseño de
JW Marriott Perú, Walon Sport, entre otras. Maestría en Economía por la Universidad San tecnologías para la gestión del desarrollo
Actualmente es socio y director regional de Martín de Porres. Ingeniero Agrónomo por la sostenible, monitoreo y evaluación de
estrategia digital para Perú y Argentina en Universidad Nacional Agraria La Molina y ex proyectos de gran envergadura.
Brainstorming Marketing & Communications Coordinador General Departamento de Agro
y asesor de Startups y emprendimientos. y Agroindustrias en PROMPERÚ. Es jefe del
Programa AGROIDEAS. Miembro del Consejo

Maestría en Administración de Agronegocios _ 26 . 27


Consultivo de la Maestría en Administración José Ezeta Carpio
de Agronegocios de ESAN. Abogado de la Facultad de Derecho por
Manuel Acevedo Riquelme la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Ph. D.(c) en Ciencias Económicas y Diploma en Comercio Internacional por ESAN.
Comerciales por la Johannes Kepler Título de Experto en Comercio Exterior en
Universitât, Austria. MBA por la Universidad Octavio Chirinos Valdivia ADEX. Ha trabajado como consultor del
del Pacífico. Posgrado en Finanzas de Estudios doctorales en Massachussets Ministerior de Comercio Exterior y Turismo,
Duke University. Contador Público por Institute of Technology - MIT. Economista por de la entidad Sierra Exportadora, del Comité
la Universidad de Santiago de Chile. la Pontificia Universidad Católica del Perú. de Administración de Zofratacna, de la Ex
Administrador de Empresas por la Universidad Profesor principal en Economía, Director de la Comisión Nacional de Zonas Francas y del
Católica de Valparaíso, Chile. Director gerente Maestría en Administración de Agronegocios Vice Ministerio de Industrias del Ministerio
del Estudio Pacífico Consultores de Empresas y del Instituto de Desarrollo Económico (IDE) de la Producción. Ha sido asesor legal del
y de Lab Dealers S.A. Ha sido gerente de de ESAN. Ha sido director de proyectos del Instituto de Comercio Exterior y de la Unidad
consultoría de Price Waterhouse y Deloitte BID y del Banco Mundial, jefe de gabinete de de Coordinación de Préstamos Sectoriales
Haskins and Sells en Chile y gerente de la alta dirección del Ministerio de Agricultura del Ministerio de Economía y Finanzas. En el
consultoría en Arthur Young y Deloitte and y asesor del Ministro de Economía y tema académico, ha desempeñado el cargo
Touche en Perú, así como gerente financiero Finanzas Consultor de empresas del sector de Director de la de la Carrera de Negocios
de DHL Internacional SRL del Perú. agropecuario, forestal, textil, construcción y Internacionales de la Escuela de Negocios de
comercio internacional. Es director y miembro la Universidad de Lima.
del Consejo Consultivo de la Maestría en
Administración de Agronegocios de ESAN.
Leonardo Adachi Kanashiro
MBA por ESAN. PADE de Marketing y Carlos Enrique Figueredo Robles
Certificado de Especialización en Gerencia Magíster en Economía del Comercio Exterior
de Proyectos por ESAN. PAE en Gestión de Víctor Antonio Cornejo Silva por la Universidad Nacional Mayor de
la Innovación por ESAN y Universidad La Maestría en Recursos Humanos y Licenciado San Marcos. Bachiller en Administración
Salle-Ramón Lull (Barcelona). Certificado de en Relaciones Industriales por la Universidad de Empresas de la Universidad de Lima.
Consultor Profesional en Modelos y Plan de San Martín de Porres. Gerente de Relaciones Experto en Comercio Exterior de ADEX.
Negocios de la Universidad de Salamanca Comunitarias en Antamina. Experiencia en Agente profesional de aduanas de la
(España). Contador Público por la Universidad asuntos sociales, laborales, comunitarios, Escuela de Aduanas. Instructor en logística
de Lima. Ha sido gerente de auditoría en comunicacionales y de responsabilidad social. internacional, NNUU–ICC. Especialista en
Price Waterhouse Coopers en México transporte internacional, NNUU–TRAINMAR.
CEO de Forwarders Group, operador Jorge Guillén Uyen Guillermo Loghmann Grandini
logístico internacional. Ha desarrollado su PhD in Economía de West Virginia University. Billinghurst
carrera dentro del campo de la logística Master in Quantitative Economics por la Máster en Argumentación jurídica por la
y distribución internacional, tanto como Universidad de Alicante. Economista por Universidad de Alicante, España. Presidente
gerente de empresas de supervisión mundial la Pontificia Universidad Católica del Perú. de la Asociación de Propietarios de Tierras
(SGS), líneas navieras (Imar Lines), agencias Especialización en métodos cuantitativos de Chavimochic (APTCH), Director legal del
de aduana (Agentriz) y agencias de carga aplicados a economía y finanzas. Ha sido Grupo Camposol y Miembro del Comité
(Forwarders Group). consultor del Ministerio de Economía y de Recursos Humanos por la Asociación
profesor visitante en Portland State University. de Gremios Productores Agrarios del Perú
Consultor nacional e internacional en temas (AGAP).
económicos. Es profesor asociado de ESAN.
José Antonio Gómez Bazán
MBA de INCAE Business School, Costa
Rica. Licenciado en Administración de Eduardo Mc Bride Quiroz
Empresas de la Universidad de Lima. Maria Lip Licham Master of Education de University of
Profesional con importante experiencia en la Posgrado en Estándares Modernos de Pittsburgh, Pennsylvania. Bachiller en
industria mundial de alimentos y en comercio Tecnologías de Alimentos de la Institución Zootecnia por la Universidad Nacional Agraria
internacional. Es miembro del Directorio de Carl Duisberg Gesellshaft, Alemania. Ingeniera La Molina. Ex Presidente de la Cámara de
PMA (Produce Marketing Association), ex de Industrias Alimentarias por la Universidad Comercio Peruano-Chino (Capechi). Miembro
Presidente del IPEH y ex Vicepresidente de Nacional Agraria La Molina. Gerente del Consejo Consultivo de la Maestría en
AGAP. Actualmente es CEO de Camposol corporativo de Gestión de la Calidad en Administración de Agronegocios.
Trading (Perú). Su experiencia previa incluye Danper Trujillo S.A.C.
roles de liderazgo en Chiquita Brands
International en Centro América y Europa y
como Gerente General con sede en Florida. Reynaldo Moquillaza Orellana
Anteriormente, fue Director de Proyectos de Alberto Liu Ly MBA por Université du Québec, Montreal,
Banca Corporativa en el Banco de Crédito MBA de New York University, USA. Canadá. Contador por la Universidad del
del Perú y Gerente de Proyectos en IBM del Especialización en Finanzas Corporativas y en Callao. Socio de la Firma Moquillaza &
Perú. Miembro del Consejo Consultivo de la Instrumentos y Mercados Financieros. Máster Asociados. Se ha desempeñado como
Maestría en Administración de Agronegocios. en Economía de University of Delaware, Gerente de Auditoría Interna en El Comercio y
USA. Bachiller en Ciencias Administrativas Warner Lambert.
y Contador Público. Gerente de Derivados
Financieros en el Banco de Crédito del Perú.
Gustavo Guerrero Parreto
Ingeniero Agrónomo de la Universidad César Neves Catter
Nacional Agraria La Molina. Postgrado Estudios doctorales en ESADE - ESAN.
en suelos y fertilizantes. Ex Gerente de Carmen Rosa López Vidal MBA de ESAN. Maestría en Administración
Operaciones de Camposol S.A. Miembro del Máster en Gestión Sostenible de Leuphana de Tecnologías de Información del Instituto
Consejo Consultivo del Proyecto Especial Universität Lüneburg, Alemania. Bachiller en Tecnológico y de Estudios Superiores
Chavimochic y del Consejo Consultivo del ciencias pesqueras por la Universidad Agraria de Monterrey - ITESM. Economista de la
TECSUP Trujillo. CEO de Arato Perú S.A. La Molina con especialización en Gestión Universidad de Lima. Gerente general de CN
Miembro del Consejo Consultivo de la de Calidad y Productividad.Directora de Soluciones SAC. Director de la Maestría en
Maestría en Administración de Agronegocios. proyectos en la División de Calidad y Gestión Gerencia de Servicios de Salud de ESAN.
Ambiental de Qualitas del Perú S.A.C. Profesor afiliado del Área de Administración.
Director independiente de empresas.
Consultor de empresas. Más de veinte años
de experiencia en puestos ejecutivos en
empresas del sector privado.
Marco Pastor Stumpf Enrique Santa Cruz Casasola Isaac Zúñiga Aguilar
MBA de Maastricht School of Management, MBA por ESAN. Bachiller en Ingeniería MBA por ESAN. Especializado en dirección
Holanda. Magíster en Administración Económica por la Universidad Nacional de estratégica por la Universidad de Los Andes
Estratégica de Empresas por la Pontificia Ingeniería. Profesor instructor de ESAN. Ha (Bogotá, Colombia). Formulador de Planes
Universidad Católica del Perú. Gerente de sido consultor del Instituto de Regulación de Negocios en Programa de Compensación
Planeamiento financiero y tesorería de la y Finanzas (FRI) de ESAN. Especialista de la Competitividad (AGROIDEAS). Gerente
Corporación José R. Lindley. en evaluación de inversiones y análisis de general de la Escuela de Innovadores del
riesgos. Perú SAC y de Fair Marketing SAC. Ha sido
miembro del Consejo Consultivo Mundial del
Producto Cacao de FLO. (Bonn - Alemania)

ESAN Posgrado
César Rivasplata Lino-Montes y del Comité de Exportaciones de la Cámara
Magíster Scientiae en Industrias Forestales Marco Vinelli Ruiz de Comercio de Lima, y Vicepresidente del
y Licenciado en Ciencias Físicas por la MBA por CENTRUM. Economista por Comité de Cacao y Café en ADEX.
Universidad Nacional Agraria La Molina. la Universidad Nacional Mayor de San
Gerente general de Qualitas del Perú. Auditor Marcos. Empresario agrícola en cultivos
acreditado por INDECOPI. Miembro de los de superfrutas. Ha sido coordinador de
Comités Técnicos Permanentes de Gestión Programas Presupuestales en el Ministerio

Maestría en Administración de Agronegocios _ 28 . 29


y Aseguramiento de la Calidad y de Gestión de Agricultura y jefe de los Programas Nota: la plana docente es referencial. En
Ambiental en INDECOPI. Consultor principal AGROIDEAS y AGRORURAL. caso que uno de los profesores indicados
del Proyecto Cadena Productiva Sostenible no pueda dictar en algún momento será
Perú 2021. Amplia experiencia en Consultoría reemplazado por otro profesional de su
e Implementación en ISO 9000 e ISO 14000, mismo nivel y trayectoria académica. Por su
HACCP, OHSAS 18000, SA 8000, ISO IEC Arturo Zevallos Pérez extensión, no se han considerado a todos
17025, entre otros. Licenciado en Economía por la Universidad los docentes que dictan en la maestría. Se
Nacional Agraria La Molina. Estudios de les informará a los participantes el detalle
MBA por la Universidad Nacional Mayor de por curso con el envío de sus respectivos
San Marcos. Posgrado en comercio exterior. horarios.
Arturo Rosadio Quevedo Estudios internacionales en Inteligencia de
Ingeniero en Industrias Alimentarias por la Mercados, Administración de Negocios,
Universidad Nacional Agraria La Molina. Medio Ambiente en España, Japón,
Pasantía de Agronegocios por la UC Davis, Holanda y Suiza. Consultor de organismos
California. Especialidad técnica en ferti- internacionales como la CAF, UNCTAD,
riego o riego por goteo del Instituto Ruppin, COSUDE. Experiencia profesional y directiva
Israel. Manejo agronómico de la uva de en promoción de exportaciones, inteligencia
mesa de exportación de Frupac International de mercados y similares.
Corporation INC y Facultad de Agronomía de
la Universidad de Chile. Consultor UNCTAD
del Programa Vínculos de Negocios con
ProInversión. Miembro del staff de consultores
de ADEX.
Testimonio
Docente

“Esta maestría es muy


importante porque permite
elevar la capacidad de manejar
negocios en este sector.
El escenario de hoy es el siguiente: los chinos han caído rendidos ante
el sabor ácido de los arándanos, los canadienses y europeos han sido
conquistados por la dulzura de las frambuesas, los japoneses están
cautivados por la palta Hass mientras que Corea del Sur es un gran
comprador del mango peruano.

Por ello, una Maestría en Agronegocios es una especialización


importante actualmente, pues brinda a los participantes los
conocimientos y herramientas de administración de negocios para que
puedan generar valor en su organización.”

JOSÉ ANTONIO GÓMEZ BAZÁN


CEO de Camposol Trading
Miembro del Consejo Consultivo y profesor
de la maestría.
Testimonio
Docente

ESAN Posgrado
“La actividad agropecuaria
en el Perú ocupa más del 25

Maestría en Administración de Agronegocios _ 30 . 31


% de la PEA Nacional, y es el
segundo generador de divisas
para el país.
Por eso y otros factores, esta actividad se constituye en una de
las más importantes para la diversificación productiva del Perú y el
mantenimiento del crecimiento. Asmimismo, tiene retos importantes
que superar como son el acceso a agua para regar los cultivos,
ampliar la frontera agrícola, abrir nuevos mercados, entre otros.

En ESAN dichos retos los asumimos como nuestros, y por eso en


nuestra Maestría de Administración de Agronegocios brindamos una
alta capacitación a los profesionales para que gestionen de manera
óptima todos los recursos relacionados a la actividad agropecuaria.
Participar de esta maestría le otorgará al profesional una visión
global del sector, herramientas para impulsar el crecimiento de sus
compañías, las estrategias para producir y llegar a los mercados de
manera eficiente, siempre con un enfoque de creación de valor y
responsabilidad social empresarial.”
MARCO VINELLI RUIZ
Empresario agrícola. Ex jefe Programas
Agroideas y Agrorural. Miembro del Consejo
Consultivo y profesor de la maestría
RECURSOS AL SERVICIO
DE LOS PARTICIPANTES
ESAN/Data ESAN/Cendoc
El centro de tecnología de información de la Universidad ESAN pone El reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por
a disposición de los alumnos, tecnología educativa de punta y un organismos internacionales como CEPAL, CLADEA, EBSCO y otros.
conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases
tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos. de datos automatizadas, accesibles vía conexión remota puesta a
disposición del participante por la universidad.
>> Intranet
Esta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos Biblioteca y centro de información
académicos sobre su programa, tales como, calificaciones, casos de Durante el programa el participante tendrá a su disposición, la mejor
estudio, cronograma de eventos, entre otros. biblioteca especializada en administración y economía, textual y virtual,
y los servicios de información del centro. Al inicio del programa, el
>> ESAN virtual centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus
Este sistema permite, a través de un navegador de Internet, el acceso recursos.
a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos
participantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones. Infraestructura física
Asimismo, mediante este sistema el participante podrá rendir controles El campus de la Universidad ESAN, ofrece ambientes modernos,
o exámenes “on-line” y realizar consultas del material educativo. propicios para la concentración y comodidad que exige la actividad
académica. Todas las áreas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data,
>> Laboratorios de cómputo aulas y oficinas, disponen de puntos de conexión con la red de ESAN
Estos ambientes están equipados con computadoras multimedia de y con Internet. Asimismo, cuenta con un auditorio, 33 aulas equipadas
tecnología avanzada, interconectadas en red y con acceso a Internet. con tecnología de punta y una playa de estacionamiento gratuita de
Cuentan, así mismo, con software especializado para las diferentes 8,650 m2 sujeta a disponibilidad.
áreas de negocios, atendiendo las 24 horas del día.
Career Center
Los esfuerzos de Career Center se enfocan en proveer información
y servicios a los participantes y graduados, de manera que puedan
tomar mejores decisiones acerca de su futuro profesional. Career
Center pone a disposición de los participantes y graduados diferentes
servicios a con la finalidad de facilitar y promover un mejor acceso y
desarrollo en el mercado laboral, como punto de encuentro entre las
empresas en búsqueda de talento y el recurso gerencial representado
por nuestros participantes y graduados. El Career Center promueve el
acercamiento de las principales organizaciones del país para ayudarlas
a identificar y reclutar los líderes que impulsen su crecimiento.
Maestría en Administración de Agronegocios _ 32 . 33 ESAN Posgrado
ADMISIÓN*
Perfil del postulante Etapas del proceso de admisión Por ser requisito exigido en la Ley Universitaria
La Maestría en Administración de El proceso consta de las siguientes etapas en para obtener el grado de Maestro se requiere
Agronegocios está dirigida principalmente a: el orden indicado. que el participante acredite el conocimiento
>> Graduados universitarios (bachilleres o de un segundo idioma; el nivel requerido será
>> Inscripción.**
titulados) de diferentes disciplinas que informado por la Oficina de Idiomas de la
>> Examen de admisión.
cuenten con experiencia en los diferentes Universidad ESAN en forma oportuna.
>> Entrevista personal, efectuada por
ámbitos de la gestión y dirección de
agronegocios y sectores afines.
profesores de ESAN. Documentos obligatorios
>> Consultores que anhelan aumentar la
>> Evaluación por el Comité de Admisión. requeridos por la Universidad ESAN:
seguridad de sus análisis para la toma de >> Resultados del proceso. Los documentos necesarios para la matrícula
decisiones. deberán entregarse una vez que el participante
Examen de admisión sea admitido.
>> Emprendedores que quieran incursionar en
>> El examen de admisión consta de una >> Grado Universitario
agronegocios o que deseen mejorar sus
habilidades de gestión agroempresarial. prueba de aptitud.² Para Grados emitidos por Universidades
>> Si el Comité de Admisión lo solicita el Peruanas, presentar:
Requisitos para postular postulante será citado para aplicar un test • Copia del grado de bachiller universitario
>> Grado académico de Bachiller universitario psicológico. a nombre de la Nación, debidamente
o Título Profesional para postulantes >> En caso el postulante tenga un puntaje de autenticado por la universidad que lo
extranjeros. al menos GMAT de 580, será exonerado
>> Experiencia profesional calificada de expidió.
únicamente de la prueba de aptitud. Para Grados emitidos en Universidades
dos años en el área, contada desde la
culminación de los estudios universitarios. Entrevista personal extranjeras, presentar:
>> Todos los postulantes que hayan obtenido • Copia legalizada o apostillada del
Inscripción un puntaje en la prueba de aptitud, superior grado de bachiller o su equivalente. La
>> Llenar el formulario de inscripción en línea, al establecido como mínimo podrán pasar legalización se obtiene del Consulado
adjuntando su curriculum vitae1. a la siguiente fase del proceso que es del Perú en el país de origen (verificar
>> Ingresar a: www.esan.edu.pe/inscripcion/ la entrevista personal, la misma que se requisitos del consulado). Seguidamente
magronegocios/ coordinará posteriormente al examen.
>> Los postulantes deberán presentar dicha copia legalizada del diploma
>> Oportunamente se les indicará el día y la
adicionalmente la siguiente documentación de grado debe de ser presentada al
hora asignados para la entrevista personal.
mínima para poder participar en el proceso Los días de entrevistas los postulantes Ministerio de Relaciones Exteriores en
de admisión: deberán prever por lo menos dos horas. el Perú antes de entregarla a ESAN.
• Presentar el curriculum vitae El apostillado se obtiene a través del
• Presentar copia de grado de bachiller. Resultados de admisión Ministerio de Relaciones Exteriores
• Presentar recibo de pago por concepto ESAN comunicará los resultados del proceso del País de origen. De considerarlo
de admisión mediante carta personalizada vía necesario, la Universidad ESAN
de inscripción al proceso de admisión
correo electrónico, dando aceptación formal
S/. 200 (monto no reembolsable). El puede solicitar la traducción oficial al
a la participación de cada candidato. La
importe se podrá cancelar en efectivo idioma castellano de los documentos
matrícula podrá ser reservada temporalmente,
acercándose a nuestro counter de para ello los profesionales admitidos deberán solicitados.
atención al cliente o con depósito en tramitar su solicitud ante la Oficina de >> Original del certificado de notas de la
el banco de Crédito en nuestra cuenta Admisión. Admisión informará oportunamente universidad.
corriente en Nuevos Soles número 193- el plazo otorgado al participante admitido para >> Dos fotos recientes, tamaño pasaporte,
1764415-0-72 UESAN POSTGRADO que concrete su matrícula; de no concretarla a color, con fondo blanco, ropa formal
INS.MAT.VAR.SOL en el plazo previsto, deberá volver a pasar el (hombres con terno, damas con sastre y
• El participante deberá indicar el número de proceso de admisión completo. sin lentes).
su D.N.I. para poder identificar el abono.
En caso de financiamiento con la Universidad Material de lectura digitalizado
ESAN, las letras de cambio deberán y uso de dispositivo electrónico
estar debidamente firmadas, las mismas que
móvil
estarán a disposición del postulante La Maestría entrega el material exclusivamente
admitido en la oficina de servicios financieros. en forma digitalizada, a través de su plataforma
“Esan Virtual” (Esan). Nuestra universidad
LA MATRÍCULA CULMINA CON LA se acoge a la política internacional de
PRESENTACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN protección y conservación del medio ambiente,
COMPLETA. familiarizándose con el uso eficiente de las
TICS a fin de alcanzar los objetivos de la
maestría. Por tanto, es INDISPENSABLE
Traslados que el participante cuente con un dispositivo

ESAN Posgrado
La Universidad ESAN, previa evaluación electrónico móvil, ya sea NOTEBOOK,
favorable del candidato aceptará traslados NETBOOK o TABLET, que deberá llevar a
externos e internos. El proceso de traslado clases de forma regular. No está permitido el
contempla una revisión del perfil académico, uso de celulares durante las clases.
la experiencia profesional del postulante y
un examen escrito. El Comité de Admisión
programará una entrevista personal, la que Talleres de preparación
permitirá a ESAN complementar la información Los postulantes tendrán acceso al taller de
preparación para el examen de admisión de

Maestría en Administración de Agronegocios _ 34 . 35


anterior y explorar las cualidades personales
del postulante. manera opcional, el cual podrá coordinar con
la asesora comercial. Los talleres tienen una
duración de seis horas.

*Programa sujeto a un proceso de admisión.


**Por medidas de seguridad, agradeceremos informar o consignar en la ficha de inscripción, si usted presenta algún tipo de
discapacidad o impedimento físico.
¹ El curriculum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por arte de la Universidad. Toda la información
suministrada en este documento y durante el proceso de admisión es confidencial y será utilizada únicamente durante el Proceso de
Admisión.
La Universidad ESAN, se reserva el derecho de admisión.
² Talleres de preparación para el examen de admisión: La Universidad ofrece al postulante la posibilidad de asistir a un Taller de
Preparación para el examen. La programación de los talleres está sujeta a alcanzar el quorum mínimo requerido.

FINANCIAMIENTO DURACIÓN
La Universidad ESAN pone a su disposición
Y HORARIO
líneas especiales de financiamiento bancario.
Los documentos para solicitar el crédito >> La maestría tiene una duración aproximada de 24 meses incluyendo la tesis.
y demás información pueden recabarse >> El programa se ofrece haciendo uso de la modalidad 100% presencial.
en nuestra oficina de Atención al Cliente >> Las clases se llevarán a cabo en Lima o en la región donde se realiza la
o llamando a nuestra asesora comercial. convocatoria.
Consulte las promociones corporativas >> Horario:
vigentes. • Sábados: de 2:00 a 8:45 p. m.
• Domingos: de 8:00 a. m. a 2:45 p. m.
• Los exámenes, reprogramaciones de clases y charlas magistrales se darán los
sábados de 8:00 a. m. a 12:30 p. m. previa coordinación.
• Las visitas a fundos agrícolas y empresas agroindustriales y Semana Internacional
tienen un horario distinto.
Informes e inscripciones:
T/ 317 7226 E/ informes@esan.edu.pe Whatsapp/ 942 891 541
Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco
www.esan.edu.pe

conexionesan.com @esanperu esanmaestrias

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