UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO, UTESA

UTESA Virtual
Organización de Empresas ADM-180

Actividades Semana 5

Cuarta semana: Organigramas y manuales organizacionales: proceso de

estructuración, agrupamiento de puestos.

I. Responda a la siguiente guía de preguntas:

a) ¿Que expresa la departamentalización funcional?

Consiste en agrupar actividades de acuerdo a las funciones de una empresa, esde las estructuras más
ampliamente utilizadas en la departamentalización

b) ¿En base a cuales opciones pueden los responsables de una empresa

organizar su estructura?

Orgánica de la empresa es necesario utilizar la herramienta más importante como es el"organigrama", pero es fundamental conocer y
saber técnicas de confección para sudiseño, de modo que no pierda su esencia. Un organigrama es la representación gráficade la
estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan lasestructuras departamentales y, en algunos casos, las personas
que las dirigen, hacen unesquema sobre las relaciones jerárquicas y competencias de vigor en las organizaciones.

c) ¿En que tipo de compañías es apropiada la organización territorial?

Organización Territorial, Estrategias de Desarrollo e integración territorial y una mejor formulación delos
criterios de medidas y las estrategias correspondientes que nos permita caracterizar las variablesclaves de este
subsistema y mejorar el proceso de planificación estratégico del desarrollo en laprovincia son los siguientes
según los pasos descrito en lametodología.

d) ¿Cómo se define la organización matricial?

Organización matricial se organiza por dos criterios a la vez: funciones y productos. Esta estructura
puede combinar lo mejor de ambas estructuras. Así, las estructuras matriciales se utilizan con
frecuencia a través de equipos de empleados que llevan a cabo el trabajo, con el fin de aprovechar
los puntos fuertes, así como compensar las debilidades, de las estructuras funcionales, divisionales
y burocráticas donde si no está claro quién es el responsable surgen importantes controversias

e) ¿Cuáles sugerencias debemos considerar para hacer eficaz la estructura

matricial?

Nota: Realiza estas actividades en este mismo documento y súbelo a la UV en el espacio correspondiente.
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f) ¿Qué son Unidades Estratégicas de Negocios (UEN)?

Son un grupo de servicios o productos que comparten un conjunto común de clientes,

un conjunto común de competidores, una tecnología o enfoque común, así como
factores claves comunes para el éxito.

g) ¿Cuáles ventajas y desventajas presentan las UEN?

h) ¿Cuáles son las estructuras organizacionales que se promueven para el

ámbito global? Explíquelas brevemente.

Nota: Realiza estas actividades en este mismo documento y súbelo a la UV en el espacio correspondiente.
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II. Construya un mapa conceptual (organigrama) sobre los elementos

esenciales de participación del personal en la estructura organizacional.

*Vea el video de cómo elaborar un mapa conceptual en word o en cmaps

tools.

Presidente

Gerente Vice-Presidensia

Administración Personal Inversionistas

Nota: Realiza estas actividades en este mismo documento y súbelo a la UV en el espacio correspondiente.
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III. Escriba un ensayo comparativo sobre la organización funcional, la

organización territorial, la organización matricial.

Nota: El ensayo debe contener los siguientes pasos: Introducción, desarrollo

y conclusión. Deben guiarse del video que está en UV.

Nota: Realiza estas actividades en este mismo documento y súbelo a la UV en el espacio correspondiente.