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ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO DEL MUNICIPIO DE

CÁCERES ANTIOQUIA

CACERES TURISTICO
Ruta del Oro-Ganado y Piña
Antes de la llegada de los españoles, el territorio que hoy se conoce como Bajo Cauca era
habitado por Nutabes y Tahamies. Cáceres fue fundado en el año de 1576 por el Capitán
Gaspar de Rodas, quien llegó a las riberas del Río Cauca avanzando por la margen derecha.
Una vez escogido el lugar, ordenó la instalación de 30 ranchos y con una ceremonia muy
animada, aquel poblado recibió el nombre de San Martín de Cáceres.
El territorio que ocupa hoy el municipio de Cáceres es fragmento de una zona que
históricamente se extendía a los actuales municipios de Caucasia, Nechí, Tarazá y parte de
Valdivia. Los Ríos Tarazá, Rayo, Man, Corrales y Tamaná que desembocan en el Río
Cauca, fueron definitivos para el poblamiento de la región. Por ellos ingresaron y salieron
los buscadores de oro, las cuadrillas de esclavos, los abastecedores de los distritos mineros,
las canoas y barcos a vapor, los comerciantes antioqueños, las manadas de ganado con
destino a Medellín y toda clase de trabajadores de la economía extractiva a lo largo y ancho
de su historia.

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DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA

Descripción del problema

Los Municipios del Bajo Cauca, están padeciendo la ausencia de nuevas alternativas
económica que les permita diversificar y dinamizar la economía local y regional, esto ha
desencadenado factores que originan violencia en la subregión, ya que la crisis económica
conlleva a la práctica de actividades de vida no apropiadas.

Es por ello que se propone desde nuestra institución realizar un PLAN DE DESARROLLO
TURISTICO, que permita diagnostica, generar acciones y metodologías de como adoptar el
TURISMO como uno de los sectores económicos, en un modelo de desarrollo que originen
riquezas y mejoren la calidad de vida de los habitantes de la región.

Justificación
Se plantea esta propuesta teniendo en cuenta, la importancia de que cada municipio cuente
con su propio PLAN DE DESARROLLO TURISTICO, porque según estadísticas
departamentales en Antioquia solo el 14,4% de los municipios cuentan con este plan, una
cifra muy irrisoria teniendo en cuenta que el país y nuestro gobernador están con la mirada
puesta en este sector como alternativa económica como clave para el pos-conflicto.
La competitividad de Antioquia hay que construirla desde las subregiones y las localidades,
puesto que los procesos productivos son en lo fundamental locales y los mercados por el
contrario son más globalizados. Es precisamente en lo local en donde se mueven los hilos de
la productividad y la competitividad y para ellos debemos conocer que tenemos, cuáles son
nuestras fortalezas, para poder potenciarlas. Entendiendo que la paz se construye desde las
regiones y el
Objetivo
Formular el plan de desarrollo turístico en el municipio de Cáceres, para el fortalecimiento
de la economía local mediante competitividad y productividad de nuevos claustres y micro
claustres con visión turística en el marco de un nuevo modelo de desarrollo económico.

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Metodología del plan

El plan contara con una estructura metodológica que facilitara su aplicación en la práctica
contará con los siguientes componentes:
 Antecedentes
 Justificación
 Visión turística
 Objetivo general y específico
 Diagnostico Situación actual del municipio
 Matriz FODA (Realización del foro en marco de un municipio turístico).
 Inventario de recursos atractivos turísticos
 Lineamientos y elementos del producto
 Desarrollo de un video que muestre su historia, gastronomía y producción.
 Planta turística
 Matriz plurianual de inversiones
 Entidades de apoyo en el proceso de ejecución del plan para la consecución de
recursos
 Anexos

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Diagrama de procesos

Cronograma
SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 12
Actividad a desarrollar
0 1
1. Levantamiento de antecedentes, diagnostico x x x
y análisis previo del territorio
2. Consolidación de la información x x x
3. Formulación del plan(trabajo de campo) x x x
4. Socialización y realización de un video x x
territorial
5. Adopción del Plan de Desarrollo Turístico
por parte del Concejo Municipal, como X
política pública.

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Presupuesto
DETALLE O CONCEPTO VALOR UNITARIO CANTIDAD MESES VALOR TOTAL
1. PAGO DE HONORARIOS        

·         Administrador de empresas. $ 1.800.000,00 1 2,5 $ 4.500.000,00

·         Contador Público $ 1.800.000,00 1 2,5 $ 4.500.000,00

·         Publicista $ 1.200.000,00 1 2,5 $ 3.000.000,00
·         Sistematizador. $ 1.200.000,00 1 2,5 $ 3.000.000,00
·         Trabajador social $ 2.000.000,00 1 2,5 $ 5.000.000,00
·         Auxiliar Administrativo. $ 900.000,00 1 2,5 $ 2.250.000,00
·         Guía Turístico -SENA $ 1.000.000,00 1 2,5 $ 2.500.000,00
2. Gastos Administrativos.        
2.1 Desplazamiento Equipo trabajo $ 1.000.000,00 1   $ 1.000.000,00
2.2 Materiales y suministros $ 500.000,00 1   $ 500.000,00
Construccion y aplicación de encuestas $ 7.000.000,00 1   $ 7.000.000,00

Realización y edición de Video $ 8.000.000,00 1   $ 8.000.000,00

Promocional de turismo municipal.

Realización del I Foro Municipal de $ 6.000.000,00 1   $ 6.000.000,00

Turismo.

Socialización y exposición de motivos $ 400.000,00 1   $ 400.000,00

del Plan Turístico del municipio ante el
honorable Concejo Municipal.
Impresión de ejemplares del Plan $ 1.200.000,00 1   $ 1.200.000,00
Turístico Municipal
$ 48.850.000,00

KAREN DIT MONSALVE

CORPORACION EL NEGRO VILLA
DIRECTORA EJECUTIVA

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