TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE FRONTERA COMALAPA

Carrera:

IGE

Materia:

Gestión estratégica

Cuadro sinóptico:

Tipos de estrategias y mapas estratégicos

Alumno:

Alan De Jesús Wong Chávez

Docente:

Dr. Adriana Meza León

Frontera Comalapa, Chiapas, a 1 de noviembre 2020.

 Estrategias de mercado: este tipo de estrategias  Progreso del producto
tiene como finalidad alcanzar a los fines propuestos  Progreso del mercado
a largo plazo por un esquema de mercadeo. Para
 Ingreso al mercado
ello deben cumplirse cuatro requisitos, debe ser
Si bien la definición posible, consistente, idóneo y realista.
original de la palabra
Estrategias de administración: estas estrategias
estrategia se relaciona consisten en crear una guía, donde sean reflejados
Tipos de con la guerra y su las políticas y objetivos de una empresa, fundación,
estrategias etc. También debe incluir el modo en que deben ser
dirección, hoy en día es
realizadas las medidas.
entendido como aquellas
ideas planeadas con el fin Estrategias de aprendizaje: a la hora de aprender  Organización
de alcanzar un los seres humanos no son todos iguales por distintos  Elaborar
determinado objetivo. motivos, por la inteligencia, los conocimientos
 Ensayo
adquiridos anteriormente, el estímulo, etc. Es por ello
que se utilizan distintas técnicas, medios y  Evaluación
estrategias.
Tipos de
estrategias y
mapas
estratégicos
El objetivo del Cuadro de Mando
Integral (CMI) es dotar a las
organizaciones de las métricas (valores
numéricos) para medir su éxito. El
principio subyacente es que No se
Los mapas estratégicos son puede controlar lo que no se puede
medir.
herramientas de  Resultados financieros
proporcionan una visión Los mapas estratégicos, que
Mapas originalmente habían sido una parte del  Valor para el cliente
macro de la estrategia de una Funciones
estratégicos proceso de construcción del CMI, Perspectivas
organización, y proveen un permitieron descubrir un principio más  Procesos internos
profundo: No se puede medir lo que no
lenguaje para describirla. Son  Aprendizaje y
se puede describir.
una descripción gráfica de la crecimiento
Estrategia. El mapa estratégico sirve para describir
la estrategia de una organización y
proporciona un marco para ilustrar de
qué modo la estrategia vincula los
activos intangibles con los procesos de
creación de valor