construyendo visión regional

Octubre 2020 1

construyendo visión regional

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Publicación mensual / Circula en los municipios del Oriente Antioqueño / ISSN2216-104X /Octubre de 2020 / EDICIÓN 125
Región
Se avanza en la integración regional.
Uno de los objetivos de la Administración
de Rionegro que preside el Alcalde Rodri-
go Hernández Alzate, es entender a este
municipio como un integrador, solidario,
amistoso con los demás municipios, que
todos se necesitan y en la línea quinta del Plan de Desarrollo está plasmada la
integración regional, que tiene como objetivo acercar a todos los municipios
del Oriente antioqueño, misión que fue encomendada al Asesor de la Admi-
nistración Santiago Ospina. “Si algo bueno ha dejado la pandemia, es que
nos ha hecho entender que el Oriente es uno solo, que a pesar de que exis-
ten fronteras político administrativas, tenemos que concertar el desarrollo
de nuestro Oriente, que la planificación del territorio no depende solo de un
municipio, sino que depende de todos”, expresó el abogado. Pág. 7.
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Transporte
Por imposibilidad, transportadores
de Rionegro no acogen vinculación
a Sonrío.
Cuatro de las seis empresas de transporte que
prestan servicio urbano y veredal en Rione-
gro, expresaron la imposibilidad de suscribir
Convenios de Cooperación Empresarial para
la operación del sistema Sonrío, al vencer el
plazo que había dado la Administración para
definir esa participación. Después de conoci-
da esa posición, el Alcalde Rodrigo Hernán-
dez expidió un decreto con fecha 23 de octu-
bre, por medio del cual se amplía el plazo en
45 días. Pág. 2.

Encuentros y desencuentros con

el Urbanismo Táctico

E
l Urbanismo Táctico es una estrategia que se está implementando en Rionegro, con el objetivo de recuperar el espacio público para peatones y ciclistas en calles del
centro de la ciudad, pero no todos los ciudadanos están de acuerdo, porque se estrechan las vías y se genera mayor congestión, los transeúntes no siempre están se-
guros por la imprudencia de motociclistas y conductores de automotores que utilizan los espacios para parquear, el bloqueo para ingresar a algunos establecimientos
comerciales y el hecho de que muchas jardineras están rotas o en su interior solo se ve maleza.
Del Urbanismo Táctico están hablando los arquitectos desde hace 10 años, se ha implementado en grandes ciudades del mundo con la peatonalización de avenidas, pero todo
parece indicar que en Rionegro, o hace falta más cultura, o no es el camino para garantizarle a las personas que pueden caminar tranquilas por la calle, porque en algunos
sitios lo que se ha generado es más peligro. Lea páginas 12 y 13.

Memoria Instituciones Empresas Municipios

Costurero de Tejedoras por la
Memoria de Sonsón cumple 10
años.
Este mes de octubre el Costurero de Te-
jedoras por la Memoria del municipio
de Sonsón cumple diez años. El proyec-
to, que comenzó como una forma de
comprender cómo las víctimas de esta
localidad entendían los derechos a los
que podían acceder, se transformó en
un espacio de encuentro para que las
mujeres pudieran expresar, con palabras
y tejidos, el sentir que les había provoca-
do el conflicto armado. Así lo expresó
Isabel González Arango, antropóloga
de la Universidad de Antioquia y cofun-
dadora de este proyecto, quien añadió
que hoy las 17 integrantes del grupo
son, sobre todo, una familia. Pág. 6.
Masbosques, 17 años articulando Marinilla tendrá moderna Plaza
La ESO moderniza alumbrado
Campesino – Estado. público y tecnología de de Mercado.
seguridad.
Hace 17 años fue creada la Corporación La Plaza de Mercado es un sueño de to-
Masbosques que tiene 20 asociados como dos los marinillos, para disponer de un
La Empresa de Seguridad del Oriente,
son Cornare, Masora, Corporación Em- espacio digno, que mejore las condicio-
ESO, fue creada mediante Acuerdo del
presarial del Oriente, Universidad Católi- nes geoestratégicas del punto en que se
Concejo de Rionegro para ser un aliado
ca del Oriente, Asocolflores, Administra- encuentra actualmente y que histórica-
estratégico para apoyar el desarrollo de
ciones municipales y las Asocomunales mente no se ha podido hacer ninguna
las políticas de seguridad integral y la
de Rionegro, El Retiro, San Vicente y intervención por parte de la Administra-
convivencia ciudadana, con servicios es-
Marinilla, la cual surgió de la necesidad ción municipal, porque el predio pertene-
pecializados y tecnológicos, fundamen-
de disponer de una institución que ejecu- ce a Asocomunal, pero ahora el gobier-
tados en criterios de eficacia, eficiencia,
tara los proyectos que tenía Cornare en no local y los líderes comunales se están
equidad y sostenibilidad, no solo para
materia de investigación, trabajando muy poniendo de acuerdo para desarrollar allí
Rionegro sino para otros municipios y
de la mano con las comunidades para in- un gran proyecto, como está contempla-
entidades que lo requieran. Pág. 14.
tegrarlas a los programas institucionales y do en el Plan de Desarrollo del Alcalde
generando capacidades técnicas. Pág. 10. Gildardo Hurtado Alzate. Pág. 15.
 2 Transporte
Por imposibilidad, transportadores
de Rionegro no acogen vinculación
a Sonrío
Al vencer el término para presentar
propuestas para un Convenio de Colabo-
ración Empresarial para operar el Sistema
Integrado de Transporte de Rionegro,
Sonrío, la mayoría de los empresarios del
transporte manifestaron la imposibilidad
física, técnica y financiera de presentarlas
en los términos establecidos por la Admi-
nistración municipal y, en consecuencia,
no participarán del nuevo esquema que su-
puestamente se iba a implementar el 20 de
noviembre, pero a última hora el Alcalde
amplió el plazo..
E
n comunicación dirigida al Alcal-
de Rodrigo Hernández Alzate, los
representantes de las Empresas
Cooptranrionegro, Transportes Urbano
Rionegro y Transportes Chachafruto,
exponen una serie de razones no celebrar
esos convenios, la primera de ellas tiene
que ver con la situación actual que vivi-
mos debido a la declaratoria de emergen-
cia sanitaria, situación ésta que alteró de
manera NOTORIA todos los renglones
de la economía, en los que el transporte
público de pasajeros para nuestro caso el
colectivo urbano, se vio afectado inicial-
mente en más de un 90% y posteriormen-
te, a medida que se han reactivado sec-
tores económicos, en un 65%, teniendo
en cuenta además la limitante legal que
se impuso desde el Gobierno Central al
señalar que los vehículos sólo podían
operar con un índice de ocupación vehi-
cular máximo del 50%. Es de anotar que
la Rápido Medellín Rionegro hizo un
pronunciamiento por separado, pero en
el mismo sentido que las empresas aquí
citadas.
Añaden que “En ese orden de ideas y
advirtiendo que la situación actual que
afecta a los transportadores tradicionales
del servicio colectivo se demorará en vol-
ver a su cauce normal, se debe concluir
que no están dadas las condiciones nor-
males de demanda para acometer cual-
quier estudio que nos permita diseñar de
manera clara y concreta la forma de aso-
ciación y participación en el Convenio
de Colaboración Empresarial propuesto
por la administración municipal y para
lo cual solo concedió un término de 25
días hábiles, término que a todas luces
resulta improcedente, inconducente, in-
suficiente e imposible de cumplir, para
LA CIFRA
73
por ciento
de los empleados llegan
sin un peso de sueldo al fin
de mes, según encuesta
realizada por la Unidad de
Investigación, Desarrollo
y Territorio de Confiar
Cooperativa Financiera.
Octubre 2020
construyendo visión regional
técnicos sobre las rutas propuestas, jurí-
dicos sobre los compromisos que adquie-
ren y financieros para conocer la viabili-
dad del sistema Sonrío.
Como en los decretos expedidos por la
Alcaldía en septiembre se anota que la
Administración puede hacer una rees-
tructuración oficiosa del servicio público
de transporte cuando los usuarios lo de-
manden, los transportadores le pregun-
tan al Alcalde dónde están las peticiones
de los usuarios para justificar una rees-
tructuración del servicio.
Después de conocida esa posición de
la mayoría de los transportadores, con
fecha 23 de octubre el Alcalde Rodrigo
Hernández, expidió un decreto por me-
dio del cual amplía el plazo por 45 días
para que los empresarios presenten su
propuesta para celebrar los Convenios de
Colaboración Empresarial y hacer parte
de la reestructuración del servicio con el
actual parque automotor.
Empresas transportadoras de
Rionegro que anunciaron la
imposibilidad de participar en el
sistema Sonrío.
estructurar un acuerdo que contenga con
claridad situaciones tan delicadas como El Alcalde Rodrigo
los contemplados en los Decretos de ca- Hernández, expidió un
rácter Municipal que soportan jurídica-
mente la reestructuración del transporte
decreto por medio del
en Rionegro, especialmente el 194 de cual amplía el plazo
2019 y los últimos expedidos de manera por 45 días para que los
irregular, nominados como 325 y 326 de empresarios presenten su
septiembre de 2020”. propuesta para celebrar los
Argumentan además que en ese tiempo Convenios de Colaboración
no podrían llegar a un acuerdo, porque Empresarial y hacer parte
las empresas tendrían que realizar asam- de la reestructuración del Diferentes transportadores de Rionegro
bleas con sus socios, que son quienes servicio con el actual parque reunidos en torno al tema de Sonrío
deciden sobre materia tan importante, automotor.
tendría que haber un período de socia-
lización con ellos y tercero porque tam-
poco hay tiempo para elaborar estudios
EDICTO Primer aviso
AGROSERVICIOS SAN
FELIPE S.A.., con Nit.
800.144.959-8, informa el
fallecimiento del trabajador
Fredy Antonio Lopera
Ferraro C.C 3.484.655;
ocurrido el pasado 21
de septiembre de 2020.
Quienes se crean con
derecho a reclamar sus
prestaciones sociales,
favor presentarse en
las instalaciones de la
empresa ubicadas en el
municipio de Envigado o
contactarse al siguiente
número: 3105796649.
En este bus alquilado se promocionó el año pasado la tarifa de 1.700 pesos para el sistema Sonrío,
pero ahora desaparecieron las vallas promocionales de “Un solo pasaje”.
 construyendo visión regional
Octubre 2020 Editorial 3

A propósito del
Día Internacional
contra el cáncer de
mama
C
ada 19 de octubre se celebra en
el mundo el Día Internacional
del Cáncer de Mama, una fecha
que busca sensibilizar y concienciar a
las personas de todo el mundo, sobre la
importancia de realizarse un examen de
mamas regularmente, con la finalidad
de detectar cualquier signo o anomalía.
También se pretende hacer un recordato-
rio del compromiso de la sociedad con-
tra el cáncer de mama.
Según datos de la Organización Mun-
dial de la Salud (OMS), el cáncer de
mama representa el 16% de todos los
cánceres en pacientes femeninos y des-
de hace años parece ir en crecimiento en
cuanto a estadísticas.
Se estima que 1 de cada 8 mujeres tendrá
cáncer de mama a lo largo de su vida y
esta es la razón principal de por qué las
mujeres deben realizarse una evaluación
regularmente de sus pechos. todo cerca de la aureola del pezón.
• Formación de depresión o arrugas
Tipos de cáncer de mama en la piel.
• Secreciones por el pezón.
El cáncer de mama o seno, es un tipo de • Descamación del seno. venir esta y otras patologías. de supervivencia promedio a 10 años es
tumor que se crea en las células y estruc- • Dolores o molestias en el seno, pare- En cuanto a las novedades que se han del 83%.
turas de las glándulas de los tejidos del cidos al de una mastitis. producido en este año 2020, se desta- Si el cáncer se encuentra solo en la
seno. Este tumor puede ser de dos tipos: • Pérdida de peso. ca el estudio del ADN para predecir la mama, la tasa de supervivencia a 5 años
Carcinoma ductal in situ: Es el que se de- • Hinchazón en los brazos (Este es un respuesta al tratamiento del cáncer de de mujeres con cáncer de mama es del
sarrolla dentro de los ductos del seno, síntoma infalible para detectar que el mama, ya que conocer exactamente el 99%. Al 62% de las personas con cáncer
hablamos obviamente de los conductos tumor es cancerígeno). tumor es una oportunidad para indivi- de mama se les diagnostica esta etapa.
que sirven para trasportar la leche cuan- dualizar el tratamiento y hacerlo más Si el cáncer se ha diseminado hacia los
do la mujer ha dado a luz. Asociaciones y colectivos de todo el efectivo. ganglios linfáticos regionales, la tasa de
Carcinoma lobulillar in situ: Aquí el tu- mundo celebran este día con el símbo- supervivencia a 5 años es del 85 %. Si el
mor ocurre en un lobulillo del seno (Lu- lo de un lazo de color rosa, realizando Estadísticas cáncer se ha diseminado a una parte dis-
gar donde se produce la leche materna). actividades de todo tipo con el objetivo tante del cuerpo, la tasa de supervivencia
Se considera que este tipo de tumor es de concientizar a toda la sociedad sobre Se estima que este año se producirán a 5 años es del 27%.
pre-maligno, debido a que las mujeres la importancia de 42,260 muertes (41,760 mujeres y 500 Alrededor del 6% de las mujeres tienen
que lo han desarrollado tienen mayor prevenir este tipo de hombres) a causa cáncer metastásico cuando se les diag-
tendencia a desarrollar metástasis, es cáncer. del cáncer de mama. nostica cáncer de mama por primera
decir, que el cáncer se extienda por el El año 2020 ha es- La tasa de supervi- vez. Aunque el cáncer se encuentre en
cuerpo. tado marcado por vencia a cinco años un estadio más avanzado, los tratamien-
la pandemia de indica el porcentaje tos nuevos permiten que muchas perso-
Síntomas más frecuentes la COVID-19 que de personas que vive nas con cáncer de mama mantengan una
también ha afec- al menos cinco años buena calidad de vida, al menos por un
Existen varios síntomas asociados al tado a muchas pa- una vez detectado el tiempo.
cáncer de mama. La mala noticia es que cientes de cáncer cáncer. Es importante señalar que estas estadís-
cuando una de estas señales aparecen, ya de mama por el La tasa de supervi- ticas son promedios y la probabilidad de
el cáncer esta algo avanzado en el cuerpo colapso asistencial vencia a 5 años in- recuperación de cada persona depende
del paciente. Los principales síntomas que se ha producido dica el porcentaje de de muchos factores, entre ellos el tama-
son los siguientes: en muchos sitios. personas que vive al ño del tumor, la cantidad de ganglios
• Bulto o nódulo en la mama. Este se- También se ha de- menos 5 años una linfáticos que presentan cáncer y otras
ría el tumor o malformación celular. tectado un temor en vez detectado el cán- características del tumor que influyen en
• Un gran aumento en los ganglios acudir a las revisio- cer. El término “por- la rapidez con la que el tumor crecerá y
linfáticos muy cerca de la axila. nes anuales debido a la preocupación por centaje” significa cuántas personas de la eficacia del tratamiento. Esto significa
• Cambios físicos en la mama, como contagiarse. Hoy más que nunca se debe cada 100. La tasa de supervivencia pro- que puede ser difícil estimar la probabi-
por ejemplo color, tamaño o textura. recordar la gran importancia que tienen medio a 5 años de las mujeres con cáncer lidad de supervivencia de cada persona.
• Enrojecimiento de la piel, sobre dichas revisiones ginecológicas para pre- de mama invasivo es del 90 %. La tasa

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 4 Municipios
Construirán vía Guarne – Girardota
Funcionarios de la Secretaría de Infraestructura del Departamento acompañaron a los Alcaldes de
San Vicente, Guarne y Girardota en la presentación del proyecto para construir una carretera que
unirá a estos tres municipios.
En servicio vía Vegas de la Calleja – Puente Real
E
l Alcalde de Rionegro Rodrigo
Hernández Alzate, entregó a la
comunidad la nueva vía Vegas de
la Calleja – Puente Real, que se convier-
te en otra alternativa de movilidad entre
el barrio El Porvenir y la vía a Llano-
grande, obra construida como pago de
obligaciones urbanísticas que tienen los
constructores de urbanizaciones.
La calle parte de la urbanización Vegas
de la Calleja hasta la vía a Llanogrande,
en una extensión de 460 metros lineales,
El cuidado del alcantarillado
comienza en casa
U
na persona llega de la calle en un
día de sol, entra al baño y toma
un paño húmedo para limpiarse
y refrescarse. Lo arroja al sanitario, des-
carga el agua y ve cómo empieza a subir
y a derramarse el agua sin control. Tam-
bién puede ser que no ocurra nada ante
sus ojos, que la descarga se lleve el paño
y la rutina siga su curso normal. Sin em-
bargo, las consecuencias de desechar por
el sanitario y los desagües ese tipo de ele-
mentos trae consecuencias que, aunque
no sean visibles, son graves para las redes
de alcantarillado.
“EPM ejecuta de manera permanente
sus programas de prevención y mante-
nimiento, pero el cuidado y la colabo-
ración de la ciudadanía resultan básicos
para lograr la óptima operación de toda
la infraestructura del sistema de sanea-
miento”, dice Hemel Adolfo Serna, jefe
de la Unidad Operación y Mantenimien-
to Gestión Aguas Residuales de la em-
presa.
El ingeniero recuerda que elementos
como paños y toallas húmedas, preser-
vativos, toallas higiénicas y tampones,
pañales, seda dental, colillas de cigarri-
llo, medicamentos, aceites, pinturas, di-
solventes y cabello deben ser dispuestos
en recipientes adecuados para ser entre-
gados a los vehículos recolectores de ba-
suras y en ningún caso se deben arrojar
a sanitarios, lavaderos o lavaplatos, “por-
en doble carril, cuyo costo se calcula en
1.500 millones de pesos, según informó
la Secretaria de Planeación, Catalina
Castro. La funcionaria dijo que por este
sistema de pago por obligaciones urba-
nísticas están en construcción otras tres
vías, que son la de La Argentina – Gua-
landay, Horizontes – Alto de La Mosca
y variante Las Palmas – Pozo Rubio, así
como los diseños para ampliar la calle
47, desde la glorieta La Fraternidad has-
ta el alto del Cementerio.
Foto: EPM
que pueden taponar las tuberías de las
redes internas y acometidas de alcanta-
rillado de sus propias viviendas, y causar
lo mismo en el sistema de redes públicas
de alcantarillado”, explica Serna.
Desde hace más de 40 años EPM em-
pezó un programa de saneamiento del
río Medellín y sus afluentes, lo cual ha
requerido la construcción de una amplia
red de colectores e interceptores para
llevar el agua a las dos plantas de trata-
miento de aguas residuales (PTAR) del
Valle de Aburrá: San Fernando y Aguas
Claras. En ambas se trata el 84 % de las
Octubre 2020
U
n convenio para impulsar el pro-
yecto de construcción de una
carretera entre los municipios de
Guarne y Girardota, fue suscrito por los
Alcaldes Marcelo Betancur Rivera, de
Guarne; Diego Giraldo de Girardota y
Yimi Giraldo, de San Vicente Ferrer, ini-
ciativa que buscará el concurso del De-
partamento para su financiación, pues se
calcula que demandará inversiones por
cerca de 25.000 millones de pesos.
Los Alcaldes se reunieron en Guarne con
delegados del IDEA, de la Secretaría de
Infraestructura de Antioquia e invitados
de otros municipios, para exponer el pro-
yecto que uniría el Altiplano del Oriente
antioqueño con el norte del Valle de Abu-
rrá, lo cual descongestionaría la autopis-
ta Medellín – Bogotá y la autopista norte
de la capital antioqueña, disminuyendo
costos en el transporte para quienes se
desplazan desde el Oriente a la costa At-
lántica, al no tener que transitar por Me-
dellín ni Bello.
El Alcalde de Guarne Marcelo Betancur
Rivera, dijo que existe una vía terciaria
aguas residuales que producen los usua-
rios del sistema de alcantarillado del Va-
lle de Aburrá de EPM.
Sin embargo, ese sistema, aun con toda la
tecnología que lo compone, requiere del
apoyo de los usuarios para que los proce-
sos se desarrollen de forma óptima y se
reduzcan los impactos sobre las redes de
alcantarillado, las plantas de tratamiento
de aguas residuales y el medio ambiente.
Ello es fundamental no solamente en
las viviendas sino también en las calles,
donde en muchas ocasiones las basuras
taponan las rejillas) de las aguas lluvías.
construyendo visión regional
que une a este municipio con Girardo-
ta, pero la idea es que sea una carrete-
ra con buenas especificaciones técnicas
para el transporte pesado. El proyecto se
encuentra en la fase de prefactibilidad y
diseño, para presentarlo formalmente al
Departamento para que se defina su par-
ticipación en la financiación.
Explicó el funcionario que el proyec-
to puede tardar seis meses en la fase de
planeación y la ejecución de uno a dos
años, sabiendo que los tiempos de cons-
trucción no son precisos, pero quieren
arrancar ya porque los cuatro años de su
Administración se van volando. “Para
nosotros lo importante es el trabajo en
equipo para sacar adelante nuestros Pla-
nes de Desarrollo y propósitos comu-
nes”, dijo Betancur Rivera.
Informó el Alcalde que actualmente hay
una vía veredal por la zona limítrofe en-
tre los dos municipios, pero se debe hacer
un nuevo trazado para disminuir el reco-
rrido y conectar por la nueva carretera al
municipio de Girardota con Guarne y
San Vicente.
Para esto último, EPM invita a los usua-
rios a reportar en la línea 4444 115 las
obstrucciones en los sumideros que, de
no ser corregidas, pueden generar inun-
daciones.
Por otra parte, Serna destaca la impor-
tancia de que las personas que adelantan
obras de construcción realicen un buen
manejo de los materiales y residuos para
impedir que, con las lluvias, el flujo de
estos elementos genere dificultades en las
redes. “Tapar el material o instalar diques
de contención en pendientes, además de
disminuir el desperdicio, es una acción
que protege la red de la acumulación de
sedimentos”, afirma el funcionario.
La próxima vez que esté frente a un sa-
nitario o un desagüe y se le pase por la
mente desechar un elemento que pueda
obstruir las redes, piénselo dos veces. Los
efectos pueden no notarse de inmediato,
pero disponerlo en el lugar adecuado
puede evitarle problemas no solo a usted
sino a la compleja red que de alcantari-
llado que está al servicio de todos.
construyendo visión regional
Octubre 2020 Educación 5
 6 Memoria
Costurero de Tejedoras por la
Memoria de Sonsón cumple 10 años
Aunque ahora están aisladas por la pandemia del Covid 19, las Tejedoras por la Memoria de Sonsón se mantienen en permanente contacto vía WhatsApp.
Por: Pompilio Peña Montoya
E
ste mes de octubre el Costurero
de Tejedoras por la Memoria del
municipio de Sonsón cumple diez
años. El proyecto, que comenzó como
una forma de comprender cómo las víc-
timas de esta localidad entendían los de-
rechos a los que podían acceder, se trans-
formó en un espacio de encuentro para
que las mujeres pudieran expresar, con
palabras y tejidos, el sentir que les había
provocado el conflicto armado. Así lo
expresó Isabel González Arango, antro-
póloga de la Universidad de Antioquia y
cofundadora de este proyecto, quien aña-
dió que hoy las 17 integrantes del grupo
son, sobre todo, una familia.
A pesar de esta alegría, la pandemia ge-
nerada por la COVID-19 y las medidas
de aislamiento para prevenir la enferme-
dad, se han convertido en un obstáculo
para el reencuentro, ya que el margen
de edad de las integrantes del colectivo
está entre los 50 y los 80 años, lo que las
convierte en personas de alto riesgo. De
hecho, la Gobernación de Antioquia in-
formó que, para el pasado domingo 27
de septiembre, en Sonsón se habían recu-
perado de la enfermedad 101 pacientes.
“Desde marzo no nos reunimos, así que
El Retiro celebró Encuentro de autoridades territoriales
C
on participación de expertos de
entidades públicas y privadas a ni-
vel nacional, se realizó de manera
virtual en El Retiro, el primer Encuentro
Nacional de Autoridades Territoriales,
para analizar experiencias exitosas en el
proceso de reactivación económica y so-
cial, en donde se expusieron estrategias
adoptadas por diferentes entes territoria-
les para impulsar la economía y reformar
las dinámicas sociales luego de las graves
secuelas socioeconómicas que ha dejado
la pandemia por el Covid 19.
En el acto de instalación del evento que
fue organizado por la Administración de
El Retiro, a través de la Secretaría de Ges-
tión y Desarrollo Estratégico, el Alcalde
Nolber Bedoya Puerta manifestó que
“Los recientes hechos nos han obligado
a repensar y sobre todo a innovar en la
manera en que llevamos a cabo nuestros
procesos cotidianos desde los elementos
más sencillos hasta aquellas actividades
que requieren un conjunto amplio de re-
cursos en su ejecución; ha sido claro que
“Los procesos no se han agotado, pues faltan
muchas cosas por hacer. Estos son diez años en
los que hemos podido dar a conocer las narrativas
textiles y su importancia en la sanación del
espíritu”. Isabel González Arango, antropóloga de
la Universidad de Antioquia y cofundadora de este
proyecto
creamos un grupo de WhatsApp y todos
los días nos enviamos videos, mensajes y
fotografías, nos contamos en qué vamos,
qué proyectos tenemos en mente y, si
alguna experimenta dificultades, busca-
mos la forma de ayudarla”, comentó Isa-
bel González. Ella no pierde la esperan-
za de organizar, por lo menos, un breve
encuentro virtual para conmemorar una
década tejiendo memorias.
Otra integrante es Luz Dary Osorio,
quien perdió a su esposo Mario Cardo-
na a manos de paramilitares. Ella es la
encargada de mantener afianzados los
lazos entre las mujeres que conforman el
grupo. Luz expresó que la cuarentena las
ha distanciado, aunque continuamente
se comunican unas con otras. Hoy extra-
ña ocupar un espacio en el salón de las
tejedoras, junto a sus amigas, en la Casa
de la Cultura de Sonsón. Tejer, cocer, es-
coger telas, colores e hilos, pero también
enseñar, corregir y, sobre todo, charlar de
la vida, de lo que les pasa en su ambiente
familiar, o volver al pasado violento que
les arrebató a familiares y sueños.
Es ese espectro de vivencias, sentimien-
tos y duelos, el que ha inspirado a estas
mujeres a plasmar en tejidos algunos epi-
sodios de sus vidas, conflictos que viven
sus comunidades, recuerdos junto a sus
el mundo no se ha paralizado y todas las
actividades van tomando más relevancia
día a día”.
A pesar de la contingencia, el Alcalde
destacó que El Retiro a la fecha ya tie-
ne el recaudo del Impuesto Predial y de
Industria y Comercio de todo el año, lo
que refleja un excelente indicador en la
reactivación económica local.
También participó en la instalación el
Secretario de Gobierno del Departamen-
to, Luis Fernando Suárez, quien estuvo
encargado de la Gobernación hasta el 18
de octubre, para anunciar que también el
Departamento se prepara para la activa-
ción de la dinámica social y económica
en los próximos meses, indicando que
“Estamos realizando una alianza por el
empleo en Antioquia, desde el sector pú-
blico queremos hacer inversiones contra-
cíclicas que activen el empleo en el De-
partamento. La meta es muy ambiciosa,
para julio de 2.021 queremos reactivar o
recuperar 40.000 empleos y en los próxi-
mos tres años llegar a los 120.000”.
Octubre 2020
seres queridos, paisajes de su región y
acontecimientos de la guerra que marca-
ron sus vidas. Sus obras no solo son co-
nocidas en Colombia, también en varios
países de Europa y Latinoamérica.
Ahora, en medio de la pandemia, “Nin-
sa está haciendo un mantel, Adriana está
elaborando diademas y boinas en croché,
Blanca está confeccionando tapabocas
para vender a 3 mil pesos, Gloria, por su
parte, está haciendo quitapesares, amule-
tos para invocar la felicidad, y doña Olga
ya lleva tres colchas en la cuarentena y
le está enseñando a sus nietos a tejer”,
afirmó Luz Dary, quien admitió que
cuando comenzó este proyecto no esta-
ba muy segura de los efectos sanadores
del encuentro, el tejido, la conversación
y la rememoración, y más cuando algu-
nas charlas terminaban en llanto, ante el
dolor que les provocaba recordar hechos
marcados por la injusticia.
Cuando comenzaron en octubre del
2010, los encuentros eran mensuales,
pero poco después, ante la insistencia de
las integrantes, se hicieron semanales;
los lunes de dos a cinco de la tarde, en la
casa de alguna de ellas. “Uno como víc-
tima cree que su dolor no puede superar
el de alguien más que haya pasado por la
violencia, pero no. Escuchar otras histo-
Temas como la transformación del eco-
sistema de empleo, la creatividad para
el impacto social y la reactivación de los
territorios, las realidades y proyecciones
en la reactivación de la economía, ade-
más del Programa de Desarrollo Sosteni-
ble del Área Metropolitana del Valle de
Aburrá, hicieron parte de la agenda de
este encuentro.
Nolber Bedoya Puerta, Alcalde de El Retiro, durante la instalación del primer Encuentro virtual de
Autoridades territoriales.
construyendo visión regional
rias, reír, pensar, perdonar y tomar una
aguja, terminó por convencerme de que
era la mejor forma de hacer terapia, de
calmar el dolor”, añadió Luz Dary.
Otra integrante del grupo es Olga Soto
de López, de 70 años. En 1996, ella, su
esposo y sus ocho hijos tuvieron que
desplazarse del municipio de Argelia a
Sonsón. Un grupo armado comenzó a
extorsionar y amenazar a la comunidad.
Al presentarse los primeros homicidios
decidieron empacar unas pocas maletas
y abandonar la finca para siempre. Hoy
vive con una hija y varios nietos, a quie-
nes está enseñando a tejer con el fin de
legar una tradición que la hace sentir or-
gullosa.
“Mis nietos se llaman Mateo y Juan José,
de ocho y diez años. Ya que no pueden
ir a la escuela se han quedado conmigo
y les he enseñado cositas. Ya son buenos
tejiendo y cada uno se propuso hacerse
una boina. Les voy enseñando y corri-
giendo. Para mí es muy importante estar
con ellos y verlos crecer”, comentó Olga,
una de las cerca de 13 mil víctimas del
conflicto armado que tiene el municipio
de Sonsón, en el Oriente antioqueño, se-
gún Unidad para la Atención y Repara-
ción Integral a las Víctimas. Uno de los
hechos violentos más recordados, afirmó
Olga, es la masacre ejecutada por las
Autodefensas Campesinas de Córdoba
y Urabá, el 24 de agosto de 1996, en la
vereda La Paloma. Ese día murieron seis
personas. A lo que se suma otros actos de
guerra realizados por la guerrilla de las
Farc y el ELN.
De momento, lo que espera Isabel Gon-
zález es que la pandemia termine para
continuar con los encuentros y los viajes
a otras ciudades del país, en donde pue-
dan enseñar su trabajo a otras víctimas
de la violencia que se han interesado en
replicar esta iniciativa de tejido y memo-
ria, como ha ocurrido en Quibdó (Cho-
có), donde ya existen dos grupos de mu-
jeres tejedoras.
“Estos diez años han sido la posibilidad
de hacer cosas buenas. Me parece increí-
ble que ya haya pasado todo este tiempo
y aun así sigan las ganas de crear. Los
procesos no se han agotado, pues faltan
muchas cosas por hacer. Estos son diez
años en los que hemos podido dar a co-
nocer las narrativas textiles y su impor-
tancia en la sanación del espíritu”, con-
cluyó Isabel.
 construyendo visión regional
Se avanza en la
integración regional
U
no de los objetivos de la Admi-
nistración de Rionegro que pre-
side el Alcalde Rodrigo Hernán-
dez Alzate, es entender a este municipio
como un integrador, solidario, amistoso
con los demás municipios, que todos se
necesitan y en la línea quinta del Plan de
Desarrollo está plasmada la integración
regional, que tiene como objetivo acercar
a todos los municipios del Oriente antio-
queño, misión que fue encomendada al
Asesor de la Administración Santiago
Ospina. “Si algo bueno ha dejado la pan-
demia, es que nos ha hecho entender que
el Oriente es uno solo, que a pesar de que
existen fronteras político administrati-
vas, tenemos que concertar el desarrollo
de nuestro Oriente, que la planificación
del territorio no depende solo de un mu-
nicipio, sino que depende de todos”, ex-
presó el abogado.
En ese orden de ideas, conjuntamente se
han tomado medidas de contención de la
pandemia y se ha visto la voluntad de to-
dos los Alcaldes de trabajar aunadamen-
te y muchos proyectos se esperan de esta
buena relación, como es el de Fronteras
Octubre 2020
Seguras, teniendo en cuenta que la delin-
cuencia no tiene fronteras y lo que afecta
a un municipio afecta a toda la región.
Fronteras Seguras es la oportunidad para
poner al servicio de la seguridad regional
la tecnología y por eso se está concer-
tando con la Gobernación un proyecto
para establecer un Centro de Monito-
reo y Control para toda la zona, para el
cual el Alcalde de Rionegro ofreció un
predio, con el fin de articular el accionar
de toda la fuerza pública en prevención
y contención de actividades delictivas.
“Una de las grandes falencias de todos
los municipios es el reducido número de
Policías con relación a los habitantes y
la tecnología nos tiene que servir para
que la solución no sea siempre aumentar
el pie de fuerza, lo cual es difícil lograr,
entonces hay que emplear la tecnología
contra el delito y hacer un proyecto para
toda la región”, indicó el Asesor.
Para avanzar en el proyecto, reciente-
mente se realizó en El Retiro una reu-
nión del Secretario de Gobierno del De-
partamento con sus similares de los 23
municipios del Oriente.
Región 7
Afirma el doctor Ospina que en materia
de integración también hay que tener
buenas vías que enlacen todos los muni-
cipios y otros proyectos de infraestructu-
ra que sirvan a toda la zona.
La gran Provincia
Dentro de este proceso de integración, en
las reuniones de los Alcaldes se ha habla-
do sobre un mecanismo de asociatividad
del cual hagan parte los 23 municipios y
específicamente se han referido a la gran
Provincia del Oriente antioqueño, la cual
no excluye la discusión sobre el tema de
la creación del Área Metropolitana con
los municipios del Altiplano.
Cualquiera que sea el sistema asociativo
de los municipios, para Santiago Ospina
lo más importante es la legitimación que
le den los Alcaldes y las comunidades de
cada municipio, pero resaltó la voluntad
del Alcalde de Rionegro para que este
proceso avance, con una gran participa-
ción comunitaria en todas las localida- Abogado Santiago Ospina, asesor de la Administra-
ción de Rionegro, a quien el Alcalde le encomendó
des. el trabajo por la integración regional.
 8 Región
$7.159 millones
para fortalecimiento
agrícola en el Oriente
El Alcalde de Marinilla Gildardo Hurtado Alzate, destacó el trabajo en equipo que se hace
desde la Provincia ABT en beneficio de la región, lo mismo que la labor de su Director
Yeison Valderrama.
L
a OCAD del Eje Cafetero y An-
tioquia del Sistema General de
Regalías, aprobó el proyecto “For-
talecimiento de la producción Agrícola
de pequeños productores afectados por
la emergencia del Covid 19 en 10 mu-
nicipios del Oriente antioqueño”, que
había sido presentado por los directivos
de la Provincia del Agua, Bosques y el
Turismo, lo cual representa una partida
de 7.159 millones de pesos para favore-
cer a campesinos de la región.
El proyecto que será ejecutado por la
Aeropuerto JMC es certificado en
normas de bioseguridad
Desde finales de abril, cuando el Ministerio de Salud estableció los protocolos de bioseguridad para
los aeropuertos, AirPlan adoptó las medidas necesarias para ofrecer seguridad a los usuarios del
José María Córdova de Rionegro.
E
l Aeropuerto internacional José
María Córdova de Rionegro, re-
cibió los sellos de calidad “Check
in Certificado” y “SafeGuard”, por par-
te de la empresa certificadora Bureau
Veritas, después de realizar la auditoría
correspondientes a la verificación de los
protocolos de bioseguridad, emitidos por
el Gobierno Nacional, para los sectores
aeronáutico y aeroportuario e implemen-
tados sistemáticamente en el Aeropuerto
por parte de Airplan, empresa operadora
Provincia ABT, busca recuperar la ca-
pacidad de producción de las familias
campesinas, que se han visto afectadas
por los altos costos de producción y
baja en precios de venta, condiciones
que fueron agudizadas por la pandemia,
contribuyendo así a mejorar sus ingresos
y reducir el riesgo de desabastecimiento
de alimentos en la región.
Según informó el Director de la Provin-
cia, Yeison Valderrama Buriticá, 800
familias de los municipios de Alejan-
dría, Cocorná, Concepción, El Peñol,
y administradora del terminal aéreo.
Para la obtención de los sellos fue nece-
sario una auditoría externa que verificó
el estado del protocolo de bioseguridad
y otras medidas implementadas en cum-
plimiento de la Resolución 666 del 24
de abril de 2020 del Ministerio de Salud
y Protección Social, y de la Resolución
576 del 25 de mayo de 2020, por parte
del Ministerio de Industria, Comercio y
Turismo, y que certifican los protocolos
de bioseguridad y demás normas apli-
Octubre 2020
Granada, Marinilla, San Carlos, San
Francisco, San Luis y San Rafael, se
beneficiarán del proyecto, las familias
campesinas recibirán apoyo desde la
siembra para los renglones producti-
vos de frijol, papa y tomate, y para los
cultivos de cacao, café, caña y plátano,
el proyecto aporta en el fortalecimien-
to de sistemas ya establecidos. Dado el
impacto que tendrá su cuantía y que los
municipios beneficiados no tendrán que
aportar recursos, por ser financiado en
su totalidad por el Sistema General de
Regalías, se consolidada como uno de
los proyectos agrícolas más destacados
de la región del Oriente de Antioquia en
la última década.
Durante el desarrollo del proyecto, se
tendrán dos ejes de acción: Incentivos
agropecuarios: Los activos productivos
estarán representados en insumos como
fertilizantes y plaguicidas, lo mismo
que equipos e implementos necesarios
para la producción de cosechas. El apo-
yo financiero en activos productivos
se estima alrededor de $7.000.000 por
familia. El segundo eje es la asistencia
técnica a los campesinos, con el fin de
que mejoren su productividad, según
explicó Valderrama Buriticá.
El campo, el sector más
importante
El Director Ejecutivo de la Provincia,
dijo que este programa es fundamen-
cadas al operador aeroportuario para el
manejo y control del Covid-19.
Las autoridades territoriales son las en-
cargadas de velar por el cumplimiento de
las condiciones de bioseguridad y normas
sanitarias en el Aeropuerto para contar
con la permanencia de los sellos. “Este
es un logro muy importante para nues-
tro Aeropuerto y una noticia muy valio-
sa para nuestros pasajeros y comunidad
aeroportuaria, ya que nos da la acredita-
ción en el cumplimiento de todas las me-
didas y protocolos de bioseguridad, que
cobran realmente importancia sumadas
a las medidas de autocuidado consciente
y que a su vez, se convierte en un genera-
dor de confianza, en el paso por nuestro
aeropuerto”, manifestó Fredy Jaramillo
Giraldo, Gerente del Terminal Aéreo.
Así mismo, la Empresa certificadora
anota que “El sello de protección es con-
cedido a sitios específicos de un negocio
donde todas sus políticas y procedimien-
tos están alineados con los requerimien-
tos de la regulación local, buena higiene,
políticas de salud y seguridad que apo-
yan a la mitigación de la propagación del
SARS CoV2 (Causa del Covid-19).
”Con la obtención de estos sellos, Air-
plan S.A.S. y el Aeropuerto José María
Córdova, apuntan a minimizar el riesgo
de contagio, proteger la salud de todas
las personas, generar confianza a los pa-
sajeros, ser más competitivos e impulsar
la economía del sector”, precisó Jarami-
llo Giraldo.
construyendo visión regional
tal para mostrar el apoyo al productor
agrícola. “Si algo nos demostró esta
pandemia, es que los campesinos, si
aun en esta emergencia, pudieron seguir
produciendo, es porque es el sector más
importante que tiene el país, el que tiene
mayor potencial para sacarnos por la vía
del desarrollo. Durante décadas hemos
explorado distintos sectores intentando
fortalecerlos, pero hemos abandonado
el campo. Este proyecto va a fortalecer
a 800 familias campesinas de nuestra
región que se vieron afectadas por el
Covid 19, iniciativa liderada por la Ad-
ministración de Marinilla y estructurada
por la Provincia, que va a ser la ejecuto-
ra de estos recursos”.
El Alcalde de Marinilla, Gildardo Hur-
tado Alzate, destacó por su parte que
es una buena noticia que nos alegra
mucho para la Provincia, para el traba-
jo regional, para el trabajo en equipo.
“Son recursos que llegan directamente a
nuestros campesinos, para impactar po-
sitivamente a la población que nunca ha
parado y que constituye una de las mo-
tivaciones más importantes de nuestro
trabajo, como es acompañar a nuestros
campesinos, estar pendientes de los pro-
cesos productivos, de su esfuerzo per-
manente y, sobre todo, entender que el
trabajo en equipo es el que nos permite
seguir impactando positivamente a este
gran sector a nivel regional”, expresó el
mandatario.
”Con la obtención de estos
sellos, Airplan S.A.S. y
el Aeropuerto José María
Córdova, apuntan a minimizar
el riesgo de contagio, proteger
la salud de todas las personas,
generar confianza a los
pasajeros, ser más competitivos
e impulsar la economía del
sector”. Fredy Jaramillo Giraldo,
Gerente del Terminal Aéreo.
 construyendo visión regional
Octubre 2020 Municipios
Antioquia se pinta de Vida Salud Contigo llegará a todo
llega a 16 municipios el territorio de La Ceja
L
a Administración Municipal de La
Ceja, en cabeza del Alcalde Nel-
son Carmona Lopera, realizó el
lanzamiento del Programa “Salud Conti-
go”, liderada por la Secretaría de Salud y
Protección Social y operada con la E.S.E
Hospital de La Ceja.
Salud Contigo es una estrategia de aten-
ción primaria en salud que busca inter-
venir los determinantes sociales en todos
los ciclos vitales de la comunidad cejeña,
su objetivo es llegar a las comunidades a
través de acciones de información, edu-
cación y comunicación por medio de jor-
nadas de salud, visitas familiares, talleres
presenciales, salidas comunitarias e in-
tervenciones colectivas en instituciones
educativas y población vulnerable, que
9
"Con este programa, buscamos llegar a
los lugares más alejados del municipio,
desde la zona norte hasta la zona sur es-
taremos con el equipo de Salud Contigo.
Queremos disminuir los índices de suici-
dio, de enfermedades transmisibles y no
transmisibles, porque nuestro objetivo
es salir de los consultorios y llegar has-
ta cada uno de los sectores de La Ceja",
expresó el Alcalde Nelson Carmona Lo-
pera.
Esta estrategia es un referente para edu-
car a la comunidad sobre sexualidad,
derechos sexuales y reproductivos, segu-
ridad alimentaria y nutricional, preven-
ción de enfermedades crónicas no tras-
misibles, salud ambiental, convivencia
social, salud mental, vida saludable y

C
on una inversión cercana a los
$475 millones por parte de VIVA
y los municipios, comenzó el pro-
grama “Antioquia Se Pinta de Vida”, que
llegará a 16 municipios del departamen-
to para transformar con color las facha-
das de sus viviendas. Con la intervención
se busca exaltar y recuperar espacios
urbanos y rurales en los 125 municipios
del departamento, buscando el arraigo
de sus pobladores por su hábitat y con-
solidando estos sectores a partir del reco-
nocimiento social, cultural, paisajístico y
por ende ambiental, siempre en procura
de elevar los indicadores de sostenibili-
dad y de mejor calidad de vida.
“La intervención de los entornos urba-
nos no solo se centra en pintar fachadas,
sino también articular otros programas
del gobierno como Antioquia es Mágica
y la alianza Unidos por la sostenibilidad,
que buscan dejar capacidades instaladas,
promover el desarrollo de emprendi-
mientos para dinamizar la economía de
las comunidades, devolver la alegría y en abarcan todos los ciclos vitales. enfermedades trasmisibles.
algunos casos la esperanza a esas fami-
lias”, explicó la Gerente de VIVA, María
Fanery Sucérquia.
Este año, serán alrededor 1.970 familias
las que participarán en Antioquia Se
Pinta de Vida en 16 municipios, entre
los cuales están Sonsón, Concepción,
San Vicente Ferrer, El Peñol, La Ceja del
Tambo y Guarne, de la región del Orien-
te antioqueño.
Las familias beneficiarias son postuladas
por cada municipio, comunidades que
requieran la intervención por el deterio-
ro evidente de sus fachadas, barrios con
titulación y en lo posible que sean zonas
residenciales y en los primeros niveles.
La gerente de la entidad, precisó que,
“las familias participan de todo el proce-
so y tienen la posibilidad de seleccionar
los colores que deseen, desde la empre-
sa se prepara previamente una gama de
acuerdo con temas culturales, patrimo- Este es el equipo conformado para desplazarse a todas las zonas de La Ceja, para ofrecer atención
niales o de temperatura de cada sitio”. primaria en salud a la comunidad.

Primero
el cuidado

Para
reecontrarnos
con la vida
Usa tapabocas, lava tus manos cada tres horas y durante
40 segundos, mantén una distancia física de dos metros
y si presentas síntomas repórtalos y quédate en casa.
 10 Corporaciones
Masbosques, 17 años articulando
Campesino – Estado
La reserva Tahamíes, en Guarne, es uno de los destinos ofrecidos por la Agencia Paisajero.
H
ace 17 años fue creada la Cor-
poración Masbosques que tiene
20 asociados como son Corna-
re, Masora, Corporación Empresarial
del Oriente, Universidad Católica del
Oriente, Asocolflores, Administracio-
nes municipales y las Asocomunales de
Rionegro, El Retiro, San Vicente y Ma-
rinilla, la cual surgió de la necesidad de
disponer de una institución que ejecutara
los proyectos que tenía Cornare en mate-
ria de investigación, trabajando muy de
la mano con las comunidades para inte-
grarlas a los programas institucionales y
generando capacidades técnicas.
Jaime Andrés García Urrea, Director
Ejecutivo de la Corporación, afirma que
“Estamos destinados a promover y fo-
mentar el desarrollo de las comunidades
a partir de la conservación de los recur-
sos naturales y darle oportunidades a las
comunidades que habitan en territorios
estratégicos para que protejan los bos-
ques, pero mejorando las condiciones de
las personas y desarrollar proyectos que
permitan conservar, restaurar y desarro-
llar acciones ambientales”.
Como Corporación, trabajan por la in-
tegración del ser humano con las activi-
dades de conservación y también a acti-
vidades productivas, pues el campesino
está enseñado a vivir de la explotación
del bosque y para evitarlo se creó Ban-
co2, buscando que las familias mejoren
las condiciones de productividad, las
diversifiquen y tecnifiquen, y al mismo
tiempo conserven el bosque, para lo cual
se promueven proyectos alternativos
como la apicultura, la siembra de arroz
secano que se produce en ladera, cacao,
café y otros cultivos, pero sin afectar los
recursos naturales.
Masbosques comenzó en toda la juris-
dicción de Cornare, pero después de la
implementación del esquema de pagos
por servicios ambientales concretado
con Banco2, le abrió muchas posibilida-
des y ya están llegando con este progra-
ma a casi todo el territorio nacional, ya
que de las 33 Corporaciones Autónomas
existentes en el país, hacen presencia en
24 de ellas con este programa.
Explica el Director Ejecutivo que Mas-
bosques trabaja de manera articulada
con las Administraciones municipales y
departamentales en el programa de pa-
gos por servicios ambientales, para dar
cumplimiento a la Ordenanza 049 de
2.016, por la cual se destinan recursos
del Departamento para este programa
y a partir de ese pago por servicios am-
bientales, se ha logrado caracterizar a las
familias que actualmente protegen los
bosques, identificando sus necesidades y
actividades productivas, lo que permite
que hoy en día se fortalezca la capacidad
de producir que tienen esas familias y ge-
nerar la diversificación de cultivos.
El aprendizaje de Masbosques en lo rela-
cionado con la conservación, ha permiti-
do valorar la importancia de que al cam-
pesino se le reconozca como protector de
los recursos naturales y al mismo tiempo
se le asesore para que diversifique, para
que no viva exclusivamente de la explo-
tación de esos recursos.
“Definitivamente el pago por servicios
ambientales ha frenado la deforestación
en el Oriente, pues la primera misión
de la Corporación fue esa. El 50% del
territorio colombiano se encuentra en
bosque y siempre ha existido el deba-
te sobre la inversión en protección o la
inversión en reforestación. El Oriente
antioqueño es una zona en donde mu-
chas comunidades campesinas tenían
como única alternativa la explotación
del bosque y vinculándolas al esquema
de protección con el pago por servicios
ambientales se modificó esa realidad que
se vivía en el territorio y las familias pa-
saron de la explotación a la protección,
porque no se puede hablar de conserva-
ción si no se genera bienestar a quienes
vivían de la explotación de los bosques.
Esa era la principal necesidad cuando
comenzamos a trabajar en proyectos de
conservación y logramos demostrar que
donde están los ecosistemas estratégicos
del país y de la región, están las comuni-
dades más pobres, situación que era ne-
cesario cambiar, alcanzando indicadores
Octubre 2020
construyendo visión regional
Jaime Andrés García Urrea, Director
Ejecutivo de Masbosques.
apreciar los recursos naturales de la re-
gión, lo cual se complementará con ru-
“Definitivamente el pago tas camineras para conocer ecosistemas
por servicios ambientales ha estratégicos que existen en el Oriente
frenado la deforestación en antioqueño. Las ofertas para este tipo de
el Oriente, pues la primera turismo se pueden consultar en la página
misión de la Corporación www.paisajero.com y en las redes socia-
les de Masbosques.
fue esa. El 50% del territorio Para este programa, la Corporación está
colombiano se encuentra en articulada con la Cámara de Comercio
bosque y siempre ha existido
del Oriente, con las oficinas de turismo
el debate sobre la inversión
de los municipios y con todas las orga-
en protección o la inversión
nizaciones que trabajan en este tema, ya
en reforestación". que la entidad no es operadora de turis-
mo, sino articuladora con las entidades
que promueven esta industria.
importantes en materia de protección de
los recursos naturales, porque está com-
probado que en donde existen familias
beneficiadas con Banco2, ha disminuido
o suspendido por completo la deforesta-
ción”, sostuvo García Urrea.
Hacia el futuro
Según anunció el Director, hacia futuro,
el objetivo de Masbosques es consolidar
lo que se ha logrado, porque lo más im-
portante no es alcanzar sino mantener-
se, y como Corporación se han trazado
como meta para los próximos cinco años
consolidar el tema de pagos por servicios LA CIFRA
1
ambientales en todo el territorio nacio-
nal, aunque es una meta difícil por diver- millón de especies de
sas circunstancias, como lo es la actual los 8 millones que existen
pandemia que ha obligado a reinventar en el mundo están al bor-
muchos procesos. de de la extinción por cul-
También se pretende fortalecer las Uni- pa de la actividad huma-
dades Estratégicas de Masbosques, que na. Lo dice un informe del comité
son el pago por servicios ambientales, de la ONU para la biodiversidad y
la restauración del bosque a través de la los ecosistemas.
cual se busca que con el concurso de las
familias de Banco2 se siembren 10 millo-
nes de árboles, incrementar proyectos a
través de la Línea Verde para fortalecer
la productividad a través de actividades
apícolas, pues ya se tienen unas 200 fa-
milias con programas de producción de
miel y otra línea estratégica que es la del
turismo de naturaleza, con una agencia
desde la cual se quiere potenciar a fami-
lias por medio del turismo, brindando
una alternativa distinta de turismo, más
amigable con el medio ambiente y más
para que las personas conozcan la vida
campesina estando en sus propias casas.
La agencia ya está conformada y hay cin-
co fincas en donde el turista puede vivir
una experiencia de la vida campesina y
 construyendo visión regional
Mercados del Oriente, del
campesino al consumidor
Con esta pequeña vitrina se inició el proceso de
Mercados del Oriente y con pocos productos se
vendieron el año pasado nueve millones de pesos.
Como Programa de Desarrollo para la
Paz, Prodepaz ha incursionado en áreas
donde no había incursionado antes, como
es el de comercializar los productos de los
campesinos y de ahí nace Mercados del
Oriente, como respuesta a la problemática
de los intermediarios que generalmente son
quienes ponen precio a lo que se cultiva en
el campo, sin tener en cuenta los costos que
tienen los campesinos para producir.
S
egún informó el presbítero Óscar
Maya Montoya, Director Ejecutivo
de Prodepaz, la entidad acompaña a
unas 80 Asociaciones de productores del
Oriente antioqueño y de Porce norte, las
cuales se convierten en organizaciones
campesinas aliadas al Programa, pero
independientes y cuando alcanzan su
sostenibilidad, Prodepaz inicia con otras
y en todas es latente la necesidad de un
adecuado sistema de comercialización.
“La falta de un adecuado modelo de co-
mercialización está lesionando la digni-
dad del campesino y el futuro del campo,
porque al no ser rentable los jóvenes no
se quedan y se van a buscar otras fuentes
de ingreso en otros sitios, desplazándose
del campo, por la intermediación injusta
y explotadora de la mayoría de los inter-
mediarios. Es un círculo vicioso que está
afectando duramente al campo, no sola-
mente en el Oriente antioqueño, sino en
todo el país”, afirma el Sacerdote.
Conociendo esa situación, Prodepaz
elaboró un proyecto de comercializa-
ción directa, es decir, del campesino a la
mesa del consumidor, con precios justos
y también con una cadena de valor de
más alta calidad de los productos, darles
un valor agregado para que sean produc-
tos sanos, de calidad, con registro del
Invima, para que esos productos sean
reconocidos por su alta calidad, sean
competitivos, se pague un precio jus-
to al campesino y se lleven a un precio
razonable al consumidor. “Si el campo
es rentable, nuestros campesinos se que-
dan, producen y se dignifica la labor de
los campesinos como la base de una pi-
rámide, porque ellos producen vida, son
vitales para la existencia humana, como
lo hemos visto en la contingencia por
la pandemia del Covid 19. Gracias a la
pandemia, el campesinado recuperó esa
imagen social que tiene y que le perte-
nece, en la estructura de la sociedad”,
expresa el Padre Maya Montoya.
Agrega que se rescató el rol fundamental
que tiene el campesino para la sociedad,
pero ellos siguen sin vías de acceso, con
modelos de intermediación explotado-
res, con dificultades para vender sus pro-
Octubre 2020
ductos y recibir un precio justo y otros
factores que afectan la vida en el campo.
El nacimiento de Mercados del
Oriente
Decidido a intervenir en la comerciali-
zación de los productos campesinos, el
Padre Oscar Maya compra en Marinilla
una vitrina de segunda y se va para San
Rafael y San Carlos a pedir a las Asocia-
ciones de productores que le entreguen
algunos productos en consignación, pues
no tenía capital para pagarles y así co-
mienza ese proceso. Con esa sola vitrina
que ubicó en la sede de Prodepaz, el año
pasado vendió nueve millones de pesos,
sin hacer ninguna promoción. Quien vi-
sitaba la sede veía la vitrina y pregunta-
ba por los productos que allí se exhibían
y ese fue el comienzo de Mercados del
Oriente.
Las Asociaciones de productores comen-
zaron a hacer visibles sus productos, se
creó la Ancheta Campesina en empa-
ques de fique y de varios precios, que se
ofrecen a personas y empresas para que
regalen productos sanos y de calidad en
las ocasiones especiales, al tiempo que se
apoya al campesino.
Así se están acompañando Asociacio-
Panela Leche Pasteurizada
Brevas en almíbar
Este logo distingue uno de
los proyectos sociales más
relevantes de Prodepaz,
porque lo que se pretende
es dignificar al campe-
sino.
Economía
“Si el campo es rentable,
campesinos como la base de
una pirámide, porque ellos
producen vida, son vitales
para la existencia humana".
nes de productores de lácteos, de frutas,
de verduras, hasta que la Junta Directi-
va de Prodepaz autorizó la creación de
Mercados del Oriente, con la Asociación
Alagro y muchas otras organizaciones de
productores. El proyecto fue presentado
a la Unión Europea y después de un año
se vincularon con un aporte para cons-
truir una sede, se han sumado entidades
como Cornare, varias Administraciones
municipales, con Rionegro se firmó con-
venio para ceder un local para un punto
de venta y así la empresa ha ido crecien-
do. Las ventas se hacen por Internet y a
domicilios en todo el Oriente antioque-
ño y en el Valle de Aburrá. Tienen cua-
tro puntos de venta, uno en la Pastoral
Social de Rionegro, otro en la sede de
Prodepaz, el tercero en la Cooperativa
Alagro y el Mercado Campesino en San
Luis, al lado del Parador Aragones.
En busca de más apoyo, el programa fue
presentado a la FAO de las Naciones
Unidas, a la Secretaría de Agricultura del
Departamento, a la Provincia del Agua,
Bosques y Turismo, a la Cooperativa Fi-
nanciera de Antioquia, entre otras enti-
dades, en las cuales ha despertado gran
interés.
Según explica el Padre Maya Montoya,
la idea es jalonar un proceso de modi-
Pomada de caléndula
Cacao en pasta
11
nuestros campesinos se
quedan, producen y se
dignifica la labor de los
Padre Óscar Maya Montoya, Director
Ejecutivo de Prodepaz, entidad promotora
de Mercados de Oriente.
ficación del modelo capitalista, a través
de la implementación de estos proyectos
bajo el esquema de economía solidaria.
A las Administraciones municipales se
les ha pedido que le compren a Merca-
dos del Oriente, porque es comprarle a
sus campesinos y que vinculen la empre-
sa a los mercados que se hacen en las pla-
zas de diferentes localidades. Se proyecta
que en cada municipio haya un punto de
venta. “Ya nos pidieron de Bogotá tone-
ladas de panela pulverizada, de Méjico
panela en bloques y esto va a ser algo de
grandes dimensiones”, sostiene el Padre
Maya Montoya.
Otro paso que han dado es la transforma-
ción de algunos productos como la leche,
con la cual ya producen Yogur, kumis y
quesos y así seguirán dándole valor agre-
gado a otros productos campesinos.
Hasta ahora están vinculadas a Merca-
dos del Oriente 15 asociaciones de pro-
ductores de los municipios de La Unión,
Rionegro, San Rafael, San Carlos, Mari-
nilla, El Retiro, El Carmen de Viboral y
se están sumando otras.
“Mi sueño es empezar a superar los pe-
queños proyectos hacia los macro pro-
yectos, para lo cual necesitamos orga-
nización comunitaria bajo esquemas de
asociatividad y compra de tierras, pero
no dos o tres hectáreas, sino muchas
hectáreas, para tener verdaderas cade-
nas productivas”, indica el Padre Maya
Montoya.
En Mercados del Oriente el campesino
es quien le pone el precio a sus produc-
tos, con un margen del 3% que va a un
fondo rotatorio de la empresa, que los
reinvierte en ellos mismos.
 12 Informe Especial Octubre 2020
construyendo visión regional

Encuentros y desencu
Táctico en
Por: Luisa Fernanda Herrera López
COMUNICACIÓN SOCIAL
UCO, luisafer767@gmail.com

y al ciclista”, confirma el Gómez Franco. implementaron los separadores. En es-

En los últimos años el municipio de
Rionegro viene haciendo intervencio-
nes para mejorar la movilidad, con el
objetivo de dar seguridad y prioridad
a los peatones y ciclistas
La señalización y los colores son un pun-
to clave en este trabajo, puesto que se
busca culturalizar a la ciudadanía a te-
ner una circulación más equitativa para
todo el pueblo. Cada lugar de movilidad
tendrá un color que caracterizará a la
circulación peatonal (zona de diferentes
colores), a la circulación vehicular y a la
ciclo ruta (azul). Además, se busca que
pecial por el tema de la reducción de la
calle, ya que se ha generado más trancón
y congestión en las horas pico. “La im-
plementación de los separadores en las
vías están mal porque reduce el espacio
de las calles para los vehículos. Por lo
tanto, en caso de accidente de tránsito en
uno de estos sectores donde implementa-
ron el urbanismo táctico, se embotellaría

C
olores, separadores con plantas,
hitos y otros elementos, han esta-
do acompañando calles de Rione-
gro, produciendo asombro en muchos de
los ciudadanos. Esta iniciativa se llama
Urbanismo táctico (UT), la cual fue im-
plementada por la anterior Administra-
ción, en asocio con el Banco Interame-
ricano del desarrollo (BID), en el marco
de la estrategia Ciudades Sostenibles.
Consiste en instalar unas materas y va-
rios tipos de elementos de señalización
en espacios públicos para dar preferen-
cia al peatón y facilitar la movilidad en
algunas zonas del municipio; a pesar de
ello, se han generado problemas de cir-
culación vial.
Las zonas más sobresalientes en los que
iniciaron este Urbanismo Táctico fue en
el sector del Hospital San Juan de Dios,
carrera 48 y calle 59, en el barrio Quebra-
da Arriba, calle 52 y Alto de la Capilla,
calle 47. “En muchos de estos sectores,
los vehículos se apoderaban de la vía
para parquear o estacionar muy mal y no
permitían el paso de un peatón. Solo de-
jaba obligatoriamente el paso de otro ve-
hículo y no nos parecía bien visto ni justo
para la comunidad que fuera maltratado
el tema de movilidad de esta manera”,
dice Carlos Andrés Gómez Franco, Se-
cretario de Desarrollo Territorial.
¿Hay continuidad de la
estrategia?
La Administración pasada comenzó
este proyecto con objetivos y propósi-
tos claros. Este año 2020 la nueva Ad-
ministración del municipio encabezada
por el Alcalde Rodrigo Hernández, en
su campaña dijo que uno de los temas
que iba a poner en marcha era el Plan de
Movilidad para beneficiar al peatón y al
ciclista. “El Alcalde Rodrigo Hernández
continúa con la misma línea, y seguirá
desarrollando este proyecto. Lógica-
mente, estamos revisando los sectores a
intervenir. Lo vamos a hacer con mucho
más contenido y con una inmersión mu- Josefina
es la vía que tiene mejor
cho más clara desde la señalización, la organizadas las materas.
pintura, los mismos colores –como se lo-
gró hacer por el sector del Hospital San
Juan de Dios– y también ubicar materas
o hitos en algunos puntos u otro tipo de
elementos que le den seguridad al peatón
con pequeñas obras en el municipio se esa calle y, por ende, gran parte aledaña
puedan ver grandes cambios a largo pla- de la vía y del municipio. Considero que
zo en la cultura de los rionegreros. los recursos que invirtieron en la imple-
mentación o construcción de estas ma-
Resultados y problemas teras pudieron haberse destinado para
otro lugar porque no veo necesario esos
A la hora de ejecutar cada proyecto pro- separadores, aparte del daño que ha traí- Juan Carlos López Corrales, que tiene
su negocio Granero El Arrayan por
puesto por la administración, se presen- do a varios comerciantes de la zona”, la vía Alto de la Capilla, menciona:
tan problemas y resultados que se refle- opina Sebastián Camargo, Ingeniero Ci- “Nunca nos dijeron que iban a poner los
separadores, cuando menos pensamos, ya
jan en los comentarios del pueblo. “Los vil egresado del Politécnico Jaime Isaza los estaban instalando. Sólo dijeron que
resultados se han visto sin duda alguna, Cadavid, quien analiza la situación de la eran órdenes del municipio.
pero también se han identificado unos colocación de estos elementos y recono-
problemas en algunos puntos muy es- ce que primero la Alcaldía debe hacer un
pecíficos. Muchas veces al terminar o al estudio bien formulado donde defina en
iniciar la intervención, en esos lugares se qué lugares verdaderamente se necesita
han encontrado puntos de giro donde en- la implementación del Urbanismo Tác-
traremos a mejorarlos, pero se mantiene tico.
la campaña y sigue en pie la instalación y
recuperación de un espacio para los pea-
tones y ciclistas”, afirma el Secretario.
Juan Carlos López Corrales es un co-
merciante del Granero El Arrayan, que
fue afectado por la colocación de los se-
paradores frente a su negocio y muestra
su desacuerdo por este proyecto: “No
me gustan estos separadores porque
me perjudicaron comercialmente para En horas pico
la vía del Alto
descargar mi mercancía y para la gente de la Capilla se
que venía a comprar, puesto que mucha vuelve caótica,
gente llegaba en su carro a comprar y yo debido al flujo de
vehículos y también
los atendía y les llevaba los productos al motociclistas que
automóvil, pero ya con estos separado- incluso pasan por el
res las personas que tienen vehículos ya espacio del peatón.
no arriman”. Él dio su punto de vista
en contra cuando estaban comenzando
a poner las materas; sin embargo, sus
comentarios no dieron resultado. Fue a
la Alcaldía para encontrar respuesta y
soluciones a sus quejas, pero con todas
las autoridades con quien habló lo diri-
gían hacia otros lugares, terminando de
un lado hacia al otro y al final sin tener
soluciones.
Comentarios a favor y en contra es lo
que se escucha por todas las zonas donde
El sector del Instituto
Muñoz González

Carlos Andrés Gómez

Franco, Secretario de
Desarrollo Territorial,
afirma que “También
se quiere disminuir ese
flujo vehicular o que
utilicen calles alternas
o las otras vías que se
están construyendo.
 construyendo visión regional
uentros del Urbanismo
n Rionegro
Cristian Fernando Vera
Marlly Natalia Tejada Ospina, 18 años,
Estudiante de Ingeneria Civil en la
UNAL: “Estoy de acuerdo con los se-
paradores en forma de matera pero a la
gente le falta cultura, entonces, las per-
sonas no saben cómo darle un buen uso
a esos bienes municipales. Sin embargo,
me parece bien la distribución de los
separadores porque en la calle lo
que prima son los peatones, no los
vehículos”.
Marlly Natalia Tejada Ospina
El barrio Quebrada Arriba
es una de las zonas donde
más problemáticas hay con los
separadores por la movilidad y
la falta de cultura ciudadana.
Octubre 2020
¿Usted qué opina?
Cristian Fernando Vera Rendón, 25
años, ciudadano de Rionegro: “Está
bien la implementación, pero de otra
forma, porque los carros siguen sin que
las materas le obstaculicen el paso: sin
embargo, en el caso de la subida del
Alto de la Capilla, si necesitara pasar
una ambulancia, no podría por el poco
espacio. Aparte, por los separadores no
solo pasan peatones sino motociclistas.
No obstante, hay zonas donde las ma-
teras están muy bien ubicadas, como en
Savanna Plaza, pero por la zona del Alto
de la Capilla, la misma gente daña las
macetas, las corren y a veces se tropiezan
con ellas”.
Informe Especial 13
Duván Leandro Sánchez Duván Leandro Sánchez Bolívar, 39
años, Conductor de taxi hacia el Aero-
puerto: “Como conductor opino que no
es bueno la implementación de las mate-
ras en la vía del Alto de la Capilla porque
esa vía es muy estrecha, por ende, se for-
ma mucho trancón, más que todo cuan-
do se vara un carro en esa calle porque
queda obstaculizada completamente.
Pienso que la carretera no es adecuada
para hacer un paso para peatón, precisa-
mente porque las personas no están edu-
cadas para usar un sendero peatonal”.
Samuel Argiro López López, 34 años,
Empleado de la Panadería Coma Sa- Samuel Argiro López
broso: “Como negocio nos vemos afec-
tados por los separadores, porque antes
era zona de parqueo y la gente llegaban
en carros a desayunar y almorzar; pero
como ya no hay dónde estacionar las
personas prefieren no venir acá para no
tener que pagar parqueadero. Desde mi
punto de vista, se ve bonito y agradable
los separadores y los colores en las ca-
lles, pero debieron haber dejado más es-
pacio para la movilidad de los vehículos,
porque sí nos vimos perjudicados como
negocio”.
Efraín Antoño Cardona
Efraín Antoño Cardona Villegas, 76
años, rionegrero que riega las plantas de
los separadores: “Los separadores están
bonitos, pero sería mejor si la gente los
cuidara, porque las plantas están muy
descuidadas y algunos carros rompen las
materas. A mi me gusta regar las matas
para que crezcan y sean más bonitas. Por
otro lado, estos separadores son buenos
porque han generado más seguridad al
peatón”.
Gabriela Ospina, 43 años, ciudadana Gabriela Ospina
del barrio Quebrada Arriba: “No estoy
de acuerdo con los separadores porque
muchas veces al salir de mi casa me he
tropezado con una de esas materas, pues-
que que en Quebrada Arriba todos los se-
paradores están desordenados. También
he visto cómo un habitante del barrio
que es invidente tropieza por esta misma
situación. Además, muchas de las perso-
nas del barrio opinamos que estas mace-
tas no están prestando un buen servicio,
puesto que Quebrada Arriba no tiene an-
denes y la Alcaldía al poner estos separa-
dores, las personas no tienen por dónde
caminar, porque hay peatones, más las
bicicletas, más las mamás con los coches
y no hay espacio suficiente. Por lo tanto,
las personas caminan por fuera de los se-
paradores”.
Manuela Agudelo Arbeláez
Manuela Agudelo Arbeláez, Rionegrera
que usa la bicicleta para transportarse:
“Me parece muy bien como estos sepa-
radores dan identificación al espacio de
ciclo vía, peatones y carros. Por lo tan-
to, uso el espacio que la Administración
estipuló para el espacio del ciclista y el
peatón”.
 14 Empresas
La ESO moderniza alumbrado
público y tecnología de seguridad
Este personal es el encargado del mantenimiento del alumbrado público y dispone de un sistema telegestionado que
L
a Empresa de Seguridad del
Oriente, ESO, fue creada mediante
Acuerdo del Concejo de Rionegro
para ser un aliado estratégico para apoyar
el desarrollo de las políticas de seguridad
integral y la convivencia ciudadana, con
servicios especializados y tecnológicos,
fundamentados en criterios de eficacia,
eficiencia, equidad y sostenibilidad, no
solo para Rionegro sino para otros muni-
cipios y entidades que lo requieran.
Según informó el Gerente de la Empre-
sa, Andrés Aristizábal Marín, en cum-
plimiento de su misión, la Empresa tiene
cinco líneas de negocio, como son solu-
ciones tecnológicas que es la más fortale-
cida, con el suministro de cámaras de se-
guridad, centros de monitoreo y control,
cámaras corporales para los miembros
de la fuerza pública, radios y, en general,
todo lo que tiene que ver con tecnología
para la seguridad. Otra línea es la de se-
guridad integral, prestando servicios de
vigilancia; logística integral, para sumi-
nistro del parque automotor para la Po-
licía, Ejército y Fuerza Aérea, al igual
que el mantenimiento; seguridad vial y
alumbrado público, línea con la cual han
trabajado más en los últimos años, gra-
cias a que en el año 2018 el Alcalde de
Rionegro decide entregarle a la ESO el
alumbrado público para que lo adminis-
tre y le de mantenimiento.
Ese mismo año la Empresa presentó a la
Administración un proyecto para moder-
nizar el alumbrado público de Rionegro,
con una inversión de 21.000 millones de
pesos, para cambiar 17.000 luminarias
de sodio por LED y con el dinero aho-
rrado por menos consumo de energía se
paga la inversión. “Rionegro pagaba un
promedio de 3.500 millones de pesos a
EPM por el alumbrado público y al cam-
biar a LED bajó el consumo a 1.450 mi-
llones de pesos y es con ese ahorro que
se están pagando los créditos adquiridos
para hacer esa modernización. “Eso es
alta eficiencia, menos contaminación, a
un menor costo y con un sistema tele-
gestionado, un componente electrónico
que permite referenciar cada luminaria,
de tal manera que si se presenta un daño,
llega una alerta a la Empresa y se pro-
grama la reparación, sin necesidad de
que el usuario llame a reportar el daño.
La inversión para la modernización del
alumbrado público en Rionegro fue muy
Octubre 2020
construyendo visión regional
y hacia el Aeropuerto José María Cór-
dova, en una extensión de más de nueve
kilómetros.
Con sus cinco líneas de negocios, la ESO
ha extendido sus servicios a otros mu-
nicipios del Oriente y Valle de Aburrá.
En Copacabana prestan el servicio de
vigilancia y suministro de parque au-
tomotor; en Bello están encargados del
mantenimiento del parque automotor de
la fuerza pública y del sistema de video
vigilancia; en La Estrella están suminis-
trando equipos de comunicación para la
Policía; en Sabaneta están encargados
de la vigilancia física y el apoyo logís-
tico para la Secretaría de Gobierno; en
El Santuario con el alumbrado público
y están ejecutando su modernización,
con una inversión de 3.500 millones de
pesos para más de 1.000 luminarias, en
La Ceja están encargados de la vigilan-
cia y tienen un proyecto para un nuevo
centro de monitoreo y control e instalar
40 cámaras más; en El Carmen de Vi-
boral tienen la vigilancia, lo mismo que
en Guarne, en donde también ofrecen la
logística para la fuerza pública y el man-
tenimiento de las cámaras de vigilancia.
alerta cuando hay daños en alguna luminaria. En Sincelejo la Empresa administra el
centro de monitoreo y control y el man-
tenimiento de las cámaras de vigilancia.
Alumbrado Navideño
La Empresa de Seguridad del Oriente,
ESO, ya está trabajando para el montaje
del alumbrado navideño para Rionegro,
en el cual se invertirán unos 800 millones
de pesos, financiados con recursos del
ahorro de energía por el cambio a la tec-
nología LED en el alumbrado público.
Teniendo en cuenta las restricciones por
la pandemia del Covid 19, se proyecta
colocar alumbrado navideño en el par-
que de La Libertad, en la Plazoleta del
Espíritu Santo en el barrio El Porvenir y
en el parque de San Antonio de Pereira.
Con más de 17.000 luminarias Led, Rionegro tiene una de las mayores coberturas del país en En el parque principal se instalarán seis
alumbrado público con el 98%, tanto en la zona urbana como en la rural. casetas decoradas con diferentes motivos
para que las personas interactúen con las
importante y lo convirtió en el mejor virtiéndose así Rionegro en el municipio figuras, se va a instalar un árbol de 14
alumbrado público que hay en el país, con más cámaras por cada 100.000 ha- metros de altura con diferentes adornos,
por moderno y por mayor cobertura, que bitantes. se iluminarán todos los árboles y en la
está entre el 98 y 99%”, afirmó el Geren- zona verde se ubicarán figuras lumino-
te Aristizábal Marín. Presencia en otros municipios sas, habrá una carroza navideña y
varias bolas de cuatro metros de
Más cámaras para Rionegro Con la experiencia adquirida circunferencia.
en Rionegro, la Empresa se
El Alcalde de Rionegro Rodrigo Hernán- expandió a otros munici-
dez Alzate, anunció la instalación de 162 pios, como son Marinilla y
nuevas cámaras de seguridad, tanto en El Santuario y en este últi-
zona urbana como rural, para un total de mo se está modernizando Andrés Aristizábal Marín,
Gerente de la Empresa de
333 en todo el municipio, de las cuales 32 todo el alumbrado, lo cual Seguridad del Oriente, creada
contarán con reconocimiento facial y 12 se espera concluir antes de en Rionegro pero que ahora
más serán instaladas con reconocimiento finalizar el presente año. expande sus servicios a otros
municipios
de placas -LPR- en los principales puntos También se estructuran pro-
de ingreso y salida del municipio, para lo yectos para San Luis, Sonsón
cual se suscribió convenio con la Empre- y otros municipios. Con
sa de Seguridad del Oriente, ESO. Devimed se contrató
Además, se realizarán adecuaciones lo- la iluminación de
cativas y tecnológicas en el Centro de las dobles calza-
Monitoreo y Control, con el objetivo de das que se están
convertirlo en uno de los más modernos constr uyendo
y completos del país. Con esta inversión en las vías de
se avanza en el propósito de hacer de Llanogrande
Rionegro una Ciudad Inteligente e Inno-
vadora.
El proyecto incluye el mantenimiento y
sostenimiento de esta inversión hasta el
31 de diciembre de 2023, la cual es de
cerca de 11.000 millones de pesos. Las
162 nuevas cámaras se unirán a través
de fibra óptica al software de adminis-
tración con las ya existentes, serán así
333 cámaras de seguridad ciudadana las
que conformarán el Circuito Cerrado de
Televisión – CCTV- del municipio, con-
 construyendo visión regional
Marinilla tendrá moderna
Plaza de Mercado
La Plaza de Mercado es un sueño de todos
los marinillos, para disponer de un espacio
digno, que mejore las condiciones geoes-
tratégicas del punto en que se encuentra
actualmente y que históricamente no se
ha podido hacer ninguna intervención por
parte de la Administración municipal,
porque el predio pertenece a Asocomunal,
pero ahora el gobierno local y los líderes
comunales se están poniendo de acuerdo
para desarrollar allí un gran proyecto,
como está contemplado en el Plan de
Desarrollo del Alcalde Gildardo Hurtado
Alzate.
C
on la voluntad por parte de los di-
rectivos de Asocomunal de que el
predio se titule a nombre del mu-
nicipio, pues ese lote fue adquirido por
medio de auxilios parlamentarios que
gestionó el doctor Roberto Hoyos Cas-
taño, con destinación específica para un
mercado campesino y de ahí que se ha
avanzado en este aspecto y con la Go-
bernación de Antioquia, a través de la
firma Resiliencia, se están adelantando
los estudios de factibilidad y diseño de la
nueva Plaza.
El Alcalde Hurtado Alzate informó que
una vez se tenga la titularidad de los te-
rrenos, el interés de la Administración es
recibir el informe de la Gobernación con
las caracterizaciones de la obra e iniciar
los trámites para consolidar el proyecto y
buscar recursos de cofinanciación con el
Departamento para concretar ese sueño
que es una necesidad, pero que además
será una gran opción para el municipio
en la dinámica productiva, de turismo y
otras variables que regionalmente llama-
rían la atención, como quiera que Mari-
nilla está identificada como una de las
despensas agrícolas del Oriente antio-
queño y del Departamento.
Aunque solo después de los estudios se
conocería el valor de la construcción de
la Plaza de Mercado, se ha calculado
que el proyecto demandaría inversiones
entre 10.000 y 15.000 millones de pesos,
según sostuvo el Alcalde.
"Será una gran opción
para el municipio
en la dinámica
productiva, de turismo
y otras variables que
regionalmente llamarían
la atención, como quiera
que Marinilla está
identificada como una de
las despensas agrícolas del
Oriente antioqueño y del
Departamento".
“Históricamente Marinilla ha sido epi-
centro de una dinámica que ha permitido
en materia productiva la comercializa-
ción de hortalizas, legumbres y verduras
un punto de referencia en donde muchos
comerciantes del Oriente y del Área
Metropolitana de Medellín compraban
fresco y barato. Es nuestro interés, apro-
vechando el corredor de la autopista Me-
dellín – Bogotá y que somos la puerta de
entrada a la zona de Embalses, consoli-
dar un proyecto que tenga un componen-
te de visibilidad regional, que volvamos a
ser epicentro de un mercado de bienes y
servicios, que es la opción que se tendrá
Octubre 2020
con la nueva Plaza de Mercado”, afirmó
Hurtado Alzate.
Continuación del Malecón
Turístico
El proyecto de la Plaza de Mercado de
Marinilla se complementa con otras ini-
ciativas que también están contempladas
en el Plan de Desarrollo “Marinilla nues-
tro compromiso”. El Alcalde anunció
que con el traslado de la feria de Gana-
dos, que también funcionaba en el centro
del municipio, precisamente frente a la
Plaza de Mercado, ese predio permitirá
desarrollar el proyecto Parque Integral
de la Familia. “En ese lugar quedará
ubicado un parque de recreación integral
de la familia, que es un bellísimo compo-
nente que hace parte de un enfoque de
espacio público, embellecimiento del or-
nato y cinturones ecológicos que permi-
tan el avistamiento de aves y un atractivo
verde para los marinillos y para quienes
nos visitan o pasan por este sector hacia
los Embalses. Eso hace posible que haya
una complementariedad de proyectos
detonantes para el sano esparcimiento,
integración familiar y zonas de recreo
para la comunidad. Ese terreno donde
estaba la Plaza de Ferias, será otro de los
elementos que transformarán la vida de
Marinilla”, manifestó el doctor Hurtado
Alzate.
Lo que se proyecta a lado y lado de la
quebrada La Marinilla es un macro pro-
yecto de lo que será el Malecón Turístico
y Parque del Río, que tendrá 2.7 kilóme-
Municipios
La tradicional plaza de mercado
de Marinilla, aunque tiene gran
movimiento de ventas al por mayor
durante la semana y el mercado
minorista los fines de semana,
realmente no tiene la estructura
adecuada para el comercio.
tros de longitud, y como tal demandará
inversiones por unos 100.000 millones de
pesos y por eso tendrá que ejecutarse por
etapas.
Durante la primera Administración de
Gildardo Hurtado, se avanzó con par-
te del Malecón, ciclo rutas y un teatro
al aire libre, que han sido muy útiles y
que se aprovechan en Navidad para los
alumbrados. La Administración anterior
avanzó en la consecución de predios para
la construcción de la calle 27A, al otro
lado de la quebrada y ahora se avanzará
con la construcción del Parque integral
de la familia, en el lote donde funciona-
ba la Feria de Ganados y seguir con la
construcción del Malecón desde la pista
de bicicros hasta La Ramada, en la salida
hacia El Peñol.
15
El Alcalde Giraldo Hurtado informó que
dentro de los Acuerdos firmados con la
Gobernación, ya está asignada una in-
versión de 10.000 millones de pesos para
el Parque Integral de la Familia.
Actualmente se desarrollan los trabajos
para la construcción de la calle 27A, en
la parte sur del cauce de la quebrada, que
es llamada Avenida Las Heroínas, con
la cual se conforma un par vial con la
calle 28, al otro lado del afluente y a la
vez se integra con el Malecón Turístico.
Una vez construida la calle 27 A, que se
espera terminar en diciembre, se facilita
mucho más complementar el Malecón,
según explicó el Alcalde.
Ciudadela Agroindustrial
Otro proyecto detonante que se ejecuta
en Marinilla es la Ciudadela Agroindus-
trial, otro macro proyecto que se desarro-
lla conjuntamente con la Secretaría de
Agricultura del Departamento y Corna-
re, en alianza con el Sena que establecerá
allí un laboratorio.
“Esperamos el 11 de diciembre poder in-
augurar esa obra, que consiste en un cen-
tro de transformación para darle valor
agregado a la producción agrícola y ga-
rantizar la comercialización para hacer
posible que gracias a aplicaciones tecno-
lógicas, se haga un desarrollo en la Insti-
tución Educativa Técnico Rural, ubicada
en la vereda San José. Es un macro pro-
yecto que supera los 10.000 millones de
pesos en inversiones y que con el apoyo
del Secretario de Agricultura del Depar-
tamento, Rodolfo Correa, y de los otros
actores, se espera hacer una reinvención
para producir técnica y eficientemente
en el campo y garantizar la comerciali-
zación de los productos a un precio justo
para los agricultores”, precisó el Alcalde
de Marinilla.
Gildardo Hurtado Alzate tiene el mismo sueño
de todos los marinillos, disponer de una gran
Plaza de Mercado.
 16 Municipios
Problemas en el Polideportivo
de El Santuario
La apertura oficial de la cancha sintética se da con un amistoso entre la selección de El Santuario y la de Antioquia. Además, se obsequia a la comuni-
Por: Laura Paulina Giraldo Pineda
UCO, paulinnagiraldo@gmail.com
Desde 1995 funciona el polideportivo
Mario Giraldo en el municipio de El
Santuario. En la anterior Administración
le apostaron a invertir y remodelar las
instalaciones. Sin embargo, la zona de la
piscina presenta problemas.
E
l centro deportivo del municipio
de El Santuario presenta proble-
máticas como las filtraciones del
agua en la piscina, senderos ecológicos
maltratados y detrimento en distintos es-
cenarios.
“Trabajé allí 14 años. Este establecimien-
to ha desmejorado mucho, se ve en malas
condiciones. La piscina por su baldosín
ha lastimado a muchos niños”, expresa
Elena Naranjo, ex propietaria de la tien-
da del Polideportivo.
La piscina del municipio presenta incon-
venientes desde el año 2013. La principal
“A la piscina pequeña se le cambió todo el piso y está funcionando bien, creo que esto podría ser
una solución”, dice Walter Carmona, piscinero.
www.periodicoeloriente.com
dad vasos con la ilustración del lugar.
COMUNICACIÓN SOCIAL
dificultad ha sido la avería de los baldosi-
nes. “Se le han hecho tres intervenciones
y ninguna ha dado una solución”, asegu-
ra Érica Yazmín Valencia, Directora de
Infordes, quien además aclara que en la
actualidad se busca una buena inversión
con la que se pueda lograr darle fin a las
filtraciones que acarrean la pérdida cons-
tante de agua.
Un problema de vieja data
Luego de 25 años de funcionamiento,
los problemas del complejo deportivo, a
pesar de algunas acciones de contención,
han ido en aumento. “En 2019 se desta-
paron 10 baldosas con el fin de cubrir las
filtraciones. Por lo pronto, se han dismi-
nuido las fugas”, expresa la Directora de
Infordes.
“Me entusiasma ir al Polideportivo por-
que mi deporte me motiva, aunque la
Octubre 2020
piscina está en muy mal estado y me he
llegado a lastimar”, comenta Fernanda
Posada, ex deportista de natación.
El problema principal está en la psicina,
pues su base es antigua, además de que
se ha saturado por su uso. “Para llenar
la piscina debo abrir toda la llave. Como
consecuencia, aunque se llena, se va el
agua en todo el establecimiento”, cuenta
Walter Carmona, piscinero. “Necesita-
mos un tanque de almacenamiento, ya
que el que tenemos no es suficiente para
los servicios sanitarios de la cancha sin-
tetica, porque cuando se pone a llenar
la piscina, el Polideportivo se queda sin
agua”, señala.
Los espacios del complejo deportivo
ofrecen infraestructura para deportistas
de natación, fútbol, voleibol, fútbol de
salón, baloncesto, patinaje, atletismo,
tenis de mesa y karate. 230 deportistas
entre niños y jóvenes, son sus principales
usuarios.
“El deterioro es notable, pero la cancha
para jugar se encuentra en buen estado,
lo que más nos afecta son los daños de
las luces, ya que no les hacen manteni-
miento”, opina Isabel Aristizábal, juga-
dora de vóleibol.
¿Existen soluciones a esta
problemática?
Según Yeison Fernando Aguirre, inge-
niero civil de la empresa Pia Ingeniería,
el motivo de estas averías son las fugas
de agua en las tuberías que se encuen-
tran enterradas, lo que genera un asen-
tamiento en el terreno, razón por la que
la baldosa y la estructura de la piscina se
empiece a agrietar, se afecta el enchape
y comienza a filtrar agua. “Como solu-
ción es necesario retirar todo el enchape,
hacer unos morteros de reparación e im-
permeabilizar, e instalar un enchape nue-
vo”, explica el Ingeniero.
El Instituto para la Recreación y Deporte
es el encargado del Polideportivo Mario
Giraldo. Cuenta con un presupuesto de
700 millones de pesos anuales, de los
cuales se deben asignar recursos para el
mantenimiento de los escenarios depor-
tivos y pagar los entrenadores. “Para re-
cuperar la unidad deportiva, se ha venido
haciendo mantenimiento: lo pintamos,
organizamos las graderías, optimizando
la limpieza”, menciona Juan David Zu-
construyendo visión regional
“Para recuperar
el sentido de
pertenencia que es
causa del deterioro del
establecimieno, haremos
que este sea un espacio
de unión y acogimiento
para las familias
santuarianas”, comenta
Juan David Zuluaga,
Alcalde de El Santuario.
luaga, Alcalde.
“En materia de apoyo al deporte, lo que
se pretende es buscar la economía de las
familias. La comunidad tiene derecho
al ejercicio. La mensualidad por uso del
gimnasio costaba 65.000 pesos y ahora
está valiendo 40.000, además se cuenta
con semilleros gratuitos en todo el es-
pacio del establecimiento”, informa el
mandatario.
En su programa de infraestructura de-
portiva, la Administración de El San-
tuario proyecta potenciar escenarios de-
portivos existentes, con mantenimiento
y remodelaciones al inmobiliario, cons-
truir cuatro gimnasios al aire libre y ade-
cuar cinco kilometros de ciclo ruta para
la movilidad urbana.
Según la Directora de Infordes, se espera
que para finales de este año, con ayuda
de la Administración, se logre una in-
versión para inciar con los procesos de
diagnósticos y darle solución a las fugas
en la piscina.
Últimas inversiones
Según Yojan Ivan Giraldo, Secretario
de Obras Públicas del municipio, se hi-
cieron dos inversiones: en la cancha
Jose Maria Cordova, por un valor de
$1.200’166,662, para su remodelación,
cofinanciados por el Departamento para
la Prosperidad Social, y en la cancha sin-
tética que costó $1.900’000,000. La ma-
yoría de los recursos provinieron de un
convenio entre la Administración Muni-
cipal e Indeportes Antioquia.
“Desde que la cancha la convirtieron
en sintética me motivó, ya que se volvió
un centro de alto rendimiento. Antes de
esto, todo se encontraba muy deteriora-
do y a nadie le gustaba entrenar por su
poco mantenimiento”, señala Michael
Quintero, jugador de futbol.
 Medio Ambiente
construyendo visión regional
17
Octubre 2020

Dos millones de árboles sembrados en el Oriente

C
on la siembra de 200 árboles de es-
pecies nativas en la vereda El So-
corro de Marinilla, se suman dos
millones plantados desde que comenzó
la campaña #SembrarNosUne, impulsa-
da por el Ministerio de Ambiente y De-
sarrollo Sostenible en el marco de la gran
meta nacional de sembrar 180 millones
de árboles al 2022.
La actividad, enmarcada en la celebra-
ción del Día Mundial del Árbol, hace
parte también de la campaña “Antioquia
le da un respiro al planeta” de la Gober-
nación de Antioquia, que pretende la
siembra de 25 millones en el cuatrienio
en el Departamento.
En alianza con la Administración Muni-
cipal de Marinilla, la Secretaría de Am-
biente de la Gobernación de Antioquia,
el Ejército Nacional y otras autoridades,
Cornare continuó con el trabajo de res-
tauración del territorio con el que espera
reverdecer la jurisdicción.
En esta oportunidad, la siembra además
buscó proteger la quebrada La Barbacoa,
una de las principales fuentes hídricas de
las que se abastece el casco urbano de
la localidad. “Hoy en familia contribui-
mos a darle un respiro al planeta, espe-
cialmente a esta zona, cumpliendo con
las metas de la Corporación. Este es un
símbolo que representa el compromiso
de todos, especialmente de las nuevas
generaciones, de contribuir con la recu-
peración y el buen cuidado del medio Funcionarios de Cornare, la Administración de Marinilla, Policía, el Ejército y organizaciones
ambiente”, expresó Álvaro López Gal- ambientalistas, se unieron para celebrar el Día del Árbol con la siembra de 200 plantas en esta
vis, Subdirector de Recursos Naturales localidad del Oriente.
de Cornare. todos los actores que contribuimos a protocolos de bioseguridad, permitió
Por su parte, el Alcalde de Marinilla, Gil- proteger los recursos naturales y debe- plantar especies nativas de la región
dardo Hurtado Alzate, dijo que “esta ac- mos apoyar la siembra de árboles que es como chagualo, guadua, aguacatillo,
tividad es generadora de esperanza para un compromiso con el planeta”. drago, cedro, mano de oso y alcaparro.
todos los marinillos, por eso hoy estamos Esta siembra, que contó con todos los

Cornare entregó Unidad Forestal para El Santuario

En el parque de El Santuario
se presentó a la comunidad la
Unidad entregada por Cornare
a los Bomberos Voluntarios de
este municipio para prevenir y
combatir incendios forestales.
C
on una inversión que asciende a
los 152 millones de pesos, el mu-
nicipio de El Santuario se con-
virtió en el municipio número 21 de la
jurisdicción Cornare en ser dotado con
una Unidad Forestal, que consta de
una camioneta 4x4, motobomba de
alto impulso y capacitación en técnicas
de manejo forestal.
Al finalizar la entrega, el Director Ge-
neral de Cornare, Javier Parra Bedoya,
manifestó que “es un acontecimiento
muy importante para Cornare y la ad-
ministración municipal de El Santua-
rio, hacerle entrega de manera oficial
de esta unidad de apoyo al Cuerpo de
Bomberos, para poder combatir de ma-
nera eficiente los incendios forestales
que tanto han afectado nuestra biodi-
versidad y cobertura boscosa”.
En esta oportunidad, Cornare aportó
100 millones de pesos y la Administra-
ción municipal 52 millones, para rea-
lizar esta dotación. “Después de mu-
chos años en los cuales los Bomberos
Voluntarios del municipio estuvieron a
la espera de un vehículo para atender
incendios forestales o incendios que se
presenten en la zona rural, podemos
decirles a estos héroes que tanto nos
han ayudado y a todos los santuaria-
nos, que como Administración muni-
cipal hemos cumplido. Esperamos que
este vehículo esté a disposición y que
siempre sea de utilidad para quienes
más lo necesiten”, expresó el Alcalde
de El Santuario, Juan David Zuluaga
Zuluaga.
Han sido en total 3.200 millones de pe-
sos los que se han invertido para las 21
unidades forestales que se han entrega-
do a igual número de municipios en la
jurisdicción, de los cuales Cornare ha
destinado 1.110 millones de pesos y los
demás recursos han provenido de con-
venios con las administraciones muni-
cipales y la Gobernación de Antioquia.
De esta manera Cornare continúa for-
taleciendo la capacidad de los Bombe-
ros de la región, para la prevención y
control de incendios forestales y a su
vez proteger los bosques, el agua, el
aire, el suelo y la fauna y flora del te-
rritorio.
 18 Salud Mental
Trastorno depresivo: una
problemática latente en Rionegro
Por: Manuela López Osuna
COMUNICACIÓN SOCIAL UCO
manuelopezo@outlook.com
Actualmente, el 80 por ciento de los jóvenes
entre 12 y 25 años que se tratan en el Cen-
tro de Orientación Familiar de la Alcaldía
de Rionegro sufre de depresión.
“
Lo que está puntuando en nuestro
municipio es la depresión en mujeres
mayores de 35 años y adolescentes
entre los 12 y 25 años. De esta población,
el 80% de casos son mujeres víctimas de
violencia. Esta situación se presenta de-
bido a problemas intrafamiliares y por
una falta de acompañamiento de los
niños. Es decir, hijos que crecen solos”,
dice María Cristina Fernández Murillo,
Psicóloga del Centro de Orientación Fa-
miliar de la Alcaldía de Rionegro.
La Organización Mundial de la Salud,
señala que la depresión es un trastorno
mental que afecta a más de 300 millones
de personas en el mundo. Es la principal
causa mundial de discapacidad y contri-
buye en gran medida a la carga general
de morbilidad. Esta realidad se ha visto
incrementada por la situación actual de
confinamiento y pandemia.
¿Tristeza? ¿Depresión?
Aunque suelen confundirse estos dos
conceptos, sus síntomas son diferentes.
La tristeza es una emoción transitoria
que experimentan los seres humanos
ante una situación de crisis. Mientras
que, cuando se presenta un trastorno
depresivo, las alteraciones emocionales
suelen pasar de ser moderadas a graves
en un periodo de larga duración y alterar
las actividades laborales, escolares y fa-
miliares de quien padece esta patología.
Si bien hay tratamientos eficaces para la
depresión, más de la mitad de los afec-
tados en todo el mundo no recibe estos
tratamientos y, en el peor de los casos,
pueden llegar al suicidio.
“¿Cómo estás? ¿Cómo te sientes? Esas dos preguntas son claves para que las personas que quieren
ser escuchadas, se expresen”, asegura María Cristina Fernández Murillo, psicóloga de Rionegro.
“Hace tres años sucedieron
cosas muy malas en mi vida,
una tras otra y dije que no
iba a aguantar, que ya no lo
podía controlar por mí misma.
Ahí fue cuando decidí asistir
a terapia”, manifiesta una
joven de 22 años, habitante de
Rionegro.
Causas
La depresión puede estar asociada a un
componente genético o ambiental. Entre
los factores ambientales se encuentran:
acontecimientos estresantes, enfermeda-
des físicas, consumo de sustancias psi-
coactivas, cambios estacionales y tipo de
personalidad, (personalidad depresiva).
Además, este trastorno es más recurrente
en adolescentes y mujeres debido a facto-
res hormonales y circunstancias sociales.
Tipos de depresión y síntomas
Trastorno Depresivo mayor: es el más
característico y concentra la mayoría de
síntomas. Se evidencia cuando el pacien-
te se muestra apático, melancólico y en
muchos casos puede rechazar la comida.
Distimia: es particular por su cronici-
dad, la inestabilidad del humor, la fuerte
ansiedad y la variación en el estado de
ánimo. Además, la baja autoestima y
desesperanza.
Trastorno Ansioso-depresivo: es una
mezcla de ansiedad y depresión.
Octubre 2020
construyendo visión regional
Depresión Perinatal: Las mujeres con
depresión perinatal sufren de depresión
mayor durante el embarazo o después
del parto (depresión posparto).
Trastorno afectivo estacional: apa- “Lo que está puntuando
rece de forma repetida. Coincide con
cambios estacionales, en general, en
en nuestro municipio es la
otoño e invierno, y asociado a los cam- depresión en mujeres mayores
bios lumínicos. Presenta somnolencia de 35 años y adolescentes
excesiva, apetencia por los hidratos de entre los 12 y 25 años. De
carbono junto con los síntomas típicos esta población, el 80% de
de la depresión. casos son mujeres víctimas de
violencia. Esta situación se
Trastorno Bipolar: implica la existencia
de episodios depresivos graves, alterna- presenta debido a problemas
dos por otros de exaltación de las funcio- intrafamiliares y por una
nes mentales. Persistente en aceleración falta de acompañamiento de
del pensamiento, hiperactividad, gastos los niños. Es decir, hijos que
descontrolados, insomnio e irritabilidad.
crecen solos”, María Cristina
Fernández Murillo, Psicóloga de
Ciclotimia: cambios frecuentes, pero le-
Rionegro.
ves de estado de ánimo (de la euforia a la
tristeza) en varios días, sin motivo apa-
rente; son sujetos muy inestables.
“Los casos que más se atienden en Rio-
negro y que evidencian trastornos depre-
sivos son el abuso sexual, el consumo de
drogas, y las soledades acompañadas. En
consecuencia, el abuso infantil es lo más
común en el municipio a pesar de no ser
visibilizado”, añade María Cristina.
La otra cara
La Organización Mundial de la Salud Puntos de atención
reveló para RCN Radio que el 4,7% de psicológica:
los colombianos sufre de depresión. Pese
a esto, hay quienes aseguran que no es Centro de Orientación
más que una enfermedad inventada por Familiar Casa Provincial.
el ser humano para escudarse de los pro-
blemas de la vida. “Las personas reciben Calle 51 # 51 – 13 Tel: 204 03
un diagnóstico para escudarse de lo que 60 Ext. 4114
les pasa en el día a día. Yo no tengo que
excusarme en una enfermedad inventada Consultorio Psicológico
por el ser humano para decir que tengo de la Universidad Católica
problemas y que no puedo salir de ellos.
Debemos atacar el problema desde otro de Oriente Tel: 569 9090
punto de vista”, expresa Carlos Andrés Extensiones 341 – 391.
Palacio Rivera, estudiante de ingeniería
administrativa de la Universidad EIA.
 construyendo visión regional
Octubre 2020 Eventos 19

Mujeres del Oriente quieren más poder

Sandra Duque Velásquez, Presidenta de

Acora y del Concejo de El Peñol.

Aspecto del encuentro de la Red de Concejalas del Oriente realizado en el municipio de Guatapé, en el cual se avanzó en la capacitación y la defini-
ción de proyectos para impulsar el desarrollo de los municipios.

D
urante el encuentro de la Red de
Concejalas del Oriente, Acora,
realizado recientemente en Gua-
tapé, las lideresas reiteraron su intención
de capacitarse para aumentar la presen-
cia de mujeres en los puestos de mando
de los municipios, dados los buenos ba-
lances que muestran las damas que han
ocupado y ocupan actualmente Alcal-
días, como son Sor María Ocampo Gi-
raldo en Alejandría; Mary Luz Quintero
Duque en San Carlos y Sorany Marín
Marín en El Peñol.
Para la Presidenta de Acora y del Conce-
jo de El Peñol, Sandra Duque Velásquez,
este encuentro significa que las Conce-
jalas siguen trabajando en unidad, que
siguen aportando al desarrollo de sus
comunidades, que como mujeres están
empoderadas sobre las decisiones que se
tengan que tomar en el Oriente antioque-
ño.
Cristina Martínez, Concejala de Guata-
pé y representante de los Concejos en la
Junta de la Provincia del Agua, Bosques
y el Turismo, dijo que “hay una mate-
rialización de la equidad de género so-
bre todo en la zona de Embalses, donde
tenemos tres mujeres Alcaldesas y una
mujer por primera vez Presidenta de la
Asociación de Municipios de Embalses,
la presidenta de Acora y del Concejo de
El Peñol. Yo creo que las mujeres veni-
mos avanzando bastante en lo político,
Sor María Ocampo Giraldo,
Alcaldesa de Alejandría.
especialmente en la región de Embalses
hay un marcado liderazgo femenino y
para casi todas las Alcaldías hubo muje-
res candidatas, entonces creo que el pro-
ceso de organización de las Concejalas el
año anterior fue altamente positivo y fru-
to de ello es la Red, donde hoy existen 30
mujeres Concejalas, empoderadas, tra-
bajando en equipo y unidas, mujeres de
Argelia, de Nariño, de Sonsón, de Rione-
gro y en general, de todo el Oriente y es
magnífica la forma en que las mujeres se
vienen organizando”.
La Presidenta de la Red considera que
la organización nació para visibilizar el
trabajo de la mujer política, el trabajo de
la mujer emprendedora, la mujer campe-
sina, la mujer trabajadora. “La meta
es hacer el control político, es recla-
mar nuestros derechos y todo lo que
las mujeres del Oriente necesitan,
esas Políticas Públicas que mejoren
la calidad de vida de las mujeres del
Oriente antioqueño, que no quere-
mos seguir viendo violencia de géne-
ro, e impulsar otros proyectos a los
cuales estamos encaminadas y traba-
jando como Concejalas y como Red
Mary Luz Quintero Duque, Sorany Marín Marín,
Alcaldesa de San Carlos. Alcaldesa de El Peñol.
de Concejalas del Oriente antioqueño”, mente son Concejalas en sus municipios.
expresó Sandra Duque Velásquez. “Las mujeres vamos encaminadas a
gobernar, pero a gobernar con transpa-
Quieren gobernar rencia, con un liderazgo transmisible, es
decir, que nosotras le podamos seguir en-
En términos generales, la meta de las tregando a las mujeres un liderazgo para
integrantes de la Red de Concejalas es continuar trabajando por la equidad para
llegar a gobernar, para lo cual trabajan las mujeres”.
mucho en capacitación para que haya un
escenario político lleno de muchas muje-
res. “Que sean mujeres preparadas, muje-
res competentes, donde las mujeres voten
no por ser del mismo género, sino porque
estamos en capacidad de gobernar. Du- “Las mujeres vamos
encaminadas a gobernar,
rante muchos años se nos negó el dere-
cho a votar y a ser elegidas y ahora es el pero a gobernar con
momento y hacia allá vamos sin lugar a transparencia, con un
dudas, sin importar el partido político, es
a que las mujeres avancen, lleguen a Al-
liderazgo transmisible,
caldías, a Gobernaciones, a la Asamblea es decir, que nosotras le
y al Congreso. Las primeras que tenemos podamos seguir entregando
que dar la lección somos nosotras mis- a las mujeres un liderazgo
mas, demostrando que somos capaces”, para continuar trabajando
sostiene la Concejala Cristina Martínez. por la equidad para las
Para Sandra Duque, llegar al poder es el
fruto de trabajar muchos años en el as- mujeres”.
pecto social y comunitario y es lo que
están haciendo las mujeres que actual-

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 20 Deportes Octubre 2020
construyendo visión regional

Juan Fernando Echeverri, símbolo del

Duatlón Virtual de Rionegro
En el tercer día de la Duatlón, a Juan Fernando Echeverri solo le
faltaron 960 metros para completar los seis kilómetros reglamenta-
rios en la Duatlón Virtual de Rionegro.
E
l para triatleta Juan Fer-
nando Echeverri no solo se
convirtió en el símbolo del
Duatlón Virtual Rionegro 2020 que
finalizó con gran éxito, sino que
además se proyecta como modelo
de inspiración, no solo para las per-
sonas con discapacidades físicas,
sino también para todos los depor-
tistas esperanzados en superar sus
propios límites. El 5 de agosto de
2016, la vida de Juan Fernando se
partió en dos. Un infortunado ac-
cidente de tránsito en la vía Rio-
negro – El Carmen de Viboral, le
ocasionó una lesión medular nivel
T12 L1 que lo dejó sin movilidad
y sin sensibilidad de la cintura para
abajo. “Me dirigía al sitio de traba-
jo, y un reguero de arena hizo que
la moto se deslizara, me fui contra
el separador lo que me generó un
golpe en la espalda”, manifestó el
deportista de 32 años, al terminar
la prueba de atletismo.
Consciente en superar todos los
límites, tres días después de la ci-
rugía inició su proceso de rehabili-
tación. “En el primer año realizaba
siete terapias diarias, ayudado por
mi esposa y familia; comenzaba a
las 6:00 de la mañana y terminaba
exhausto a las 11:00 de la noche.
Mi única meta era volver a caminar
y sentir mis piernas”, complementó
Juan Fernando.
Terminada esa etapa de recupera-
ción, Juan Fernando se inscribió
a los programas de natación para
personas con discapacidad que
coordina el IMER, los días sába-
do, y al poco tiempo intensificó sus
jornadas a dos días adicionales a la
semana. Esta perseverancia lo llevó
a representar a Rionegro en los Jue-
gos Departamentales de 2018, con
sede, precisamente en su munici-
pio, donde se colgó cinco medallas
de plata de seis en disputa.
Su próximo reto era el Triatlón
Rionegro 2019, pero infortunada-
mente, trámites de última hora le
impidieron su participación. Gra-
cias al respaldo del Instituto de De-
portes de Rionegro, hizo parte del
selecto grupo de atletas en el Duat-
lón Virtual 2020; le correspondió el
número 564. El primer día, en los
tres kilómetros de la prueba de at-
letismo, alcanzó un tiempo de una
hora y 34 minutos; el sábado, en los
25 kilómetros de ciclismo, logró un
recorrido de una hora y 32 minu-
tos, y el domingo solo se faltaron
960 metros para completar los seis
kilómetros reglamentarios, en don-
de llevaba 2 horas y 26 minutos de
caminada.
“Desafortunadamente no me die-
ron las piernas, ya sentía el desgaste
de los días anteriores. Sin embargo,
fue una experiencia inolvidable, la
posibilidad de superar mis propios
límites y la posibilidad de mover-
me en estas distancias tan largas”,
expresó emocionado el deportista.
Para Juan Fernando, padre de Em-
manuel, a quien esperaba en el mo-
mento de su accidente, la posición
es lo de menos. “quedé más que
satisfecho con mi desempeño en el
Duatlón. Ahora, mi siguiente desa-
fío será realizar un Triatlón real”.

El Clásico RCN 2020 terminará en San Vicente

E
l Clásico de Ciclismo RCN 2020
que se realizará del 29 de noviem-
bre al seis de diciembre, se iniciará
en el Departamento del Tolima y finali-
zará en el municipio de San Vicente Fe-
rrer, Oriente antioqueño, con una etapa
de sale de Medellín, toma la autopista
Medellín – Bogotá, entra a Rionegro,
San Antonio de Pereira y La Ceja, y se
devuelve para tomar nuevamente la au-
topista y llegar al municipio de San Vi-
cente.
Los ciclistas tendrán la posibilidad de
transitar por carreteras conocidas y otras
que apenas se estrenarán en el even-
to, por los Departamentos del Tolima,
Quindio, Valle, Risaralda, Caldas y An-
tioquia, para concluir en el Oriente. La
primera etapa será una contra reloj por
equipos de 27 kilómetros entre Ibagué
y Alvarado, en el Tolima y después de
ocho etapas llegará a San Vicente Ferrer.
De otro lado, la Federación Colombia-
na de Ciclismo definió el calendario de
competencias para lo que resta del año.
Del cinco al 15 de noviembre será la
Vuelta a Colombia masculina, que cum-
ple su 70 aniversario. Una vez concluida
la carrera por etapas más tradicional del
ciclismo colombiano, se iniciará la quin-
ta edición de la carrera Femenina UCI
2.2, del 17 al 22 de noviembre y la tem-
porada del presente año terminará con el
Torneo Internacional de Pista C1, del 11
al 13 de diciembre, en la ciudad de Cali. Parque de San Vicente Ferrer, cuna de Ferney Montoya, gloria del ciclismo nacional, que este año
recibirá la caravana del Clásico RCN.

Tasa pro deporte en Inaugurada cancha sur

Rionegro y La Ceja de El Carmen
L
os Concejos municipales de Rio-
negro y La Ceja, aprobaron sendos
Acuerdos por medio de los cuales
se crea la Tasa Pro Deporte, con la cual
el 2.5% del valor de los contratos que se
firmen con las Administraciones serán
destinados al deporte y la recreación.
El Presidente del Concejo de La Ceja,
Wilder Castro, coautor de la iniciativa,
dijo que “la Tasa Pro Deporte será de
gran relevancia para todo el gremio de-
portivo, donde se proyecta recaudar alre-
dedor de 500 millones adicionales para el
presupuesto que tiene el Instituto de De-
portes actualmente, que se verá reflejado
lescentes en situación de vulnerabilidad
o familias de bajos recursos, ya que se
creará un programa de apadrinamiento,
y de apoyo en suplementación en la ali-
mentación y en transporte para quienes
tienen que desplazarse a competir a otras
ciudades.
El Alcalde de Rionegro, Rodrigo Her-
nández Alzate, dijo por su parte que
“Estamos comprometidos con el depor-
te. Soy un convencido que a través de las
diferentes disciplinas que hay en Rione-
gro no sólo se impulsa el estado físico y
los buenos hábitos de salud, sino que se
promueve la convivencia y las sanas cos-

en apoyo a clubes, a los deportistas y a
los diferentes programas del Incerde”.
Adicionalmente, el corporado manifestó
que con la Tasa Pro Deporte, también
se beneficiarán los niños, niñas y ado-
L
tumbres. Con este respaldo que nos da el
Honorable Concejo Municipal, nuestros a Directora del Departamen-
deportistas podrán avanzar aún más en to para la Prosperidad Social de
todas sus prácticas”. la Presidencia de la República,
Susana Correa, visitó el municipio de El
Carmen de Viboral para entregar oficial-
mente las obras de mejoramiento de la
Unidad deportiva sur, consistentes en la
remodelación de la placa polideportiva
y la cancha de fútbol en grama sintética,
con inversiones por 2.600 millones de
pesos.
“Lo que buscamos con este sitio es poder
generar un espacio para el sano esparci-
miento de los niños, niñas, adolescentes,
jóvenes y adultos, ayudando a que se
fomente la disciplina y responsabilidad
de los ciudadanos”, dijo la directora del
DPS.
La obra había sido iniciada en la anterior
Administración y el Alcalde John Fredy
Quintero manifestó que le dieron con-
tinuidad y hoy le corresponde entregar
esta importante obra para la comunidad
del sur del municipio.
Anunció el Alcalde que aprovechó la
presencia de la Directora del DPS para
presentarle dos proyectos, el primero re-
lacionado con la construcción del centro
para la comercialización y el emprendi-
miento y otro para la construcción de
placa huella en las vías rurales que se en-
cuentran en mal estado.
 construyendo visión regional
RíoAseo Total, 24 años con
la comunidad de Rionegro
RíoAseo Total está en el proceso de modernizar su flota para mejorar el servicio de recolección y
disposición final de los residuos.
L
a Empresa de Servicios Públicos
RíoAseo Total S. A. está celebran-
do 24 años de prestar el servicio
de aseo en Rionegro, con un balance
muy positivo, haciendo de este muni-
cipio un lugar cada vez más agradable,
más bonito y embelleciéndolo de la
mano de la comunidad y con un creci-
miento continuo.
Francisco Javier Ramírez Gómez, Ge-
rente de la empresa, anunció que este
año, con la nueva Administración muni-
cipal, vienen con un cambio de imagen,
han aumentado el parque automotor, se
ha actualizado al personal en calidad del
servicio al cliente, labor que se nota en la
prestación del servicio como lo han ex-
presado de distintas formas los usuarios.
El directivo informó que el reto que se
les viene ahora es disponer de una plan-
ta de transferencia para los residuos sóli-
dos antes de llevarlos al relleno sanitario
y desarrollar un proyecto que ya se está
ejecutando para que la Misión de la en-
Reapertura de Hoteles
Movich con nuevas
alternativas
L
a cadena Movich Hotels con pre-
sencia en Rionegro, Bogotá, Ba-
rranquilla, Cartagena, Cali y Pe-
reira, abrió nuevamente sus puertas al
público bajo los requisitos de bioseguri-
dad exigidos por la certificadora interna-
cional Bureau Veritas, sello promovido
por el Ministerio de Comercio, Industria
y Turismo.
La cadena entra al mercado hotelero
nuevamente con siete alojamientos certi-
ficados con el sello Safe Guest, en el caso
de InterContinental Medellín, también
se implementó el programa IHG Clean
Promise.
Como muchas empresas, la cadena ho-
telera decidió ver el lado positivo de la
pandemia, Laura Quintana, vicepresi-
denta Comercial y Administrativa de la
empresa, expresó que “para nadie es un
secreto que el sector más afectado es el
turístico, pero en Movich Hotels vemos
una oportunidad de reorganización de
nuestros planes, razón por la cual hemos
Con alternativas para estadías cortas y largas se reabrieron los servicios del Hotel Movich Las
Lomas en Rionegro.
Octubre 2020 Empresas 21
#CuidarteEsCuidarnos
Francisco Javier Ramírez
Gómez, Gerente de
RioAseo
tidad se sienta en cada suscriptor, que
sienta la amabilidad en la prestación de
un servicio con calidad y oportunidad y
protegiendo el ambiente.
Ramírez Gómez afirmó que la percep-
ción que tienen los clientes de Rionegro
sobre la prestación del servicio de aseo
es muy buena, como lo han detectado
en las visitas que están haciendo a los
usuarios. “Encontramos una percep-
ción muy bonita, clara, elevada, quieren
a RíoAseo, la empresa está en su co-
razón y en el alma de los rionegreros, Cursos virtuales
porque desde su creación la empresa le
ha puesto el alma al servicio de aseo y
haciendo que Rionegro verdaderamente
enamore”.
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nativas, que está diseñada para quienes
buscan simplificar la estadía. Esto signi-
fica que las personas tendrán acceso a la
habitación, pero no a la totalidad de ser-
vicios que ofrece el hotel, para acomodar
las tarifas a nuevos consumidores.
El otro producto es Movich Home, el
servicio funciona por un mínimo de 30
días y está diseñado para quienes bus-
quen largas estadías en espacios que les Inglés con Clases
permitan además de dormir, relajarse, te- la plataforma digital de baile
ner servicio de alimentación y zonas de Slang
entretenimiento.
La cadena también busca llevar a Bogo-
tá, Barranquilla y Pereira, los sabores de ¡Te invitamos a ingresar a Educacion.comfama
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gro, y así ampliar su oferta de servicios y matricularte en el curso que más te guste!
y participar en plataformas de delibery
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educacion.comfama.com
22 Entretenimiento
Sudoku
El Sudoku es un rompecabezas de lógica y uno de los pasatiempos que más en-
gancha.
El objetivo es rellenar una cuadrícula de 9×9 celdas dividida en subcuadrículas
de 3×3 con las cifras del 1 al 9 partiendo de algunos números ya dispuestos en
algunas de las celdas.
No se debe repetir ningún número en una misma fila, columna o subcuadrícula.
Cruci Oriente
Horizontales:
1.De uso obligatorio en motociclistas. Medio de comunicación escrito. 2.Apó-
cope de laboratorio. Hembra del león. Símbolo del Belio. 3.Inteligencia artifi-
cial. Embriagado. 4.Mil en numeración romana. Irritar, enojar. Átomo con
carga eléctrica. 5.Criba grande. Hembra del ratón. 6.Parte del ojo. Tipo de tela.
7.Perseguir insistentemente. Algo extraño o inusual. 8.Personaje bíblico. Dar,
transferir, transferir, traspasar a alguien una cosa. 9.Tomaríais o cogeríais con
la mano. Nombre de letra. 10.Consonante. Prefijo que significa casi. Se emplea
para dar a entender que una cosa está repetida o debe repetirse. 11.Llevar a
remolque una nave. Ingenua.
Octubre 2020
construyendo visión regional
Humor gráfico
GRAN SAQUE.
La epidemia causada por el coronavirus sigue cobrándose nuevos
afectados y víctimas en todo el mundo.
Las vacunas son el procedimiento más eficaz del que disponemos a nivel
sanitario para controlar procesos infecciosos.
Mientras la vacuna sea una realidad, debemos actuar con inteligencia y
hacer una buena jugada, con un gran saque del covid-19 fuera de nuestro
medio, cumpliendo las recomendaciones para prevenir el contagio.
¿Sabías que...?
Verticales:
1.Conjunto de condiciones atmosféricas que caracterizan una región. Envejeci-
da. 2.Tipo de pila. Adinerados, acaudalados. Decimoséptima consonante del
alfabeto español. 3.Símbolo del Antimonio. Tipo de ejercicio físico. 4.Doce en
hexadecimal. Secreción del hígado de color amarillo. Apellido. 5.Impresión
que los efluvios producen en el olfato. Hasta hartar y satisfacer de comida y/o
bebida. 6.Formar y disponer eras para poner plantas en ellas. Personas acusadas,
culpadas por un delito. 7. Sitio cerrado para tener ganado o animales domésticos.
Quinientos tres en romano. 8.Antigua medida de longitud que equivalía apro-
ximadamente a un metro. Llantas en inglés. Talla grande. 9.Dividir y distribuir
una cosa en raciones. Interjección que se usa para asustar. 10.Vigesimoprimera
letra del alfabeto español. Palabra que compone el slogan de grito de nuestro
ejército. Similar a clarión. 11.Fertiliza la tierra. Persona que padece obesidad.
 construyendo visión regional
Las elecciones en USA y el cambio
climático mundial
L
os científicos que estudian el cam-
bio climático creen que la reelec-
ción de Donald Trump podría
hacer que sea "imposible" mantener
bajo control las temperaturas globales.
Les preocupa que otros cuatro años de
Trump "garanticen" el uso de combus-
tibles fósiles durante las próximas déca-
das, al asegurar y mejorar la infraestruc-
tura para la producción de petróleo y gas
en lugar de eliminarlos gradualmente
como quieren los ambientalistas.
El plan climático de Joe Biden, argu-
mentan los científicos, le daría al mun-
do una oportunidad de luchar contra el
cambio climático.
Además de retirarse del Acuerdo de Pa-
rís, el pacto internacional diseñado para
evitar el calentamiento peligroso de la
Tierra, el equipo de Trump ha trabaja-
do arduamente para eliminar lo que ven
como obstáculos para la producción efi-
ciente de energía. Durante los últimos
tres años, investigadores de la Universi-
dad de Columbia en Nueva York, han
rastreado más de 160 retrocesos signifi-
cativos en las regulaciones ambientales.
Estos retrocesos cubren todo, desde los
estándares de combustible de los auto-
móviles hasta las emisiones de metano y
las bombillas de luz. Estos trámites han
ocurrido al mismo tiempo que EE.UU.
se recupera de severos incendios fores-
tales en los Estados del oeste. Muchos
científicos han relacionado estos incen-
dios con el cambio climático.
Entonces, ¿dónde estamos después de
cuatro años de mandato de Donald
Trump y hacia dónde es probable que
vayan las cosas después de las elecciones
del tres de noviembre? ¿Cuál es la posi-
ción de Trump sobre el cambio climáti-
co?
"Trump cree que las regulaciones son
costos y no beneficios", dice el profesor
Michael Gerrard, de la Universidad de
Columbia, en Nueva York.
"Él niega que realmente exista el cambio
climático antropogénico, o al menos que
sea malo. Cree que si se recortan las re-
gulaciones de todo tipo, no solo ambien-
tales, sino también ocupacionales y la-
borales, creará más puestos de trabajo",
opina Gerrard.
Los críticos dicen que los retrocesos en
las regulaciones ambientales son parte
de una agenda para eliminar cualquier
referencia al cambio climático en todo el
gobierno federal. "El gobierno de Trump
ha hecho todo lo posible para negar la
ciencia y denigrar a los científicos", dice
Gina McCarthy, exdirectora de la Agen-
cia de Protección Ambiental (EPA) y
ahora presidenta del Consejo de Defensa
de Recursos Nacionales.
"Realmente han hecho todo lo humana-
mente posible para tratar de convencer a
la gente de que lo que ven, sienten y sa-
borean, simplemente no está sucediendo
frente a ellos", añade.
¿Qué efecto han tenido los retrocesos?
Los partidarios del presidente Trump
dirán que su firme apoyo a los combus-
tibles fósiles ha sido un éxito. Gracias al
fracking, EE.UU. se convirtió brevemen-
te en el mayor exportador de petróleo del
mundo a fines de 2019. El fracking —o
fracturación hidráulica— es un conjunto
de técnicas para recuperar petróleo y gas
de la roca de esquisto.
Pero cuando se trata de carbón, la histo-
ria es diferente. A pesar de los esfuerzos
del gobierno para deshacer las regula-
ciones, los empleos relacionados con la
minería de carbón han seguido dismi-
nuyendo. Ahora hay alrededor de 5.000
puestos de trabajo menos relacionados
con el carbón que cuando Trump fue
elegido.
Octubre 2020
Para muchos de los que respaldan al
mandatario, sus acciones sobre el clima
son consistentes con impulsar la produc-
ción de energía y mantener el crecimien-
to de la economía. Otros argumentan
que la guerra de Trump contra las regu-
laciones ambientales no tiene nada que
ver con la economía. "Trump está con-
vencido de que el cambio climático es un
tema de guerra cultural que enciende el
resentimiento de su base de extrema de-
recha", dice Paul Bledsoe, quien sirvió en
el gobierno de Clinton y ahora es asesor
del grupo de expertos demócratas Pro-
gressive Policy Institute.
"Entonces él ve esto como un esfuerzo
cultural para encender las quejas entre su
base. No tiene otra función para él. No le
importa nada más", agrega.
¿Qué efectos tendrá la salida del
Acuerdo de París?
La salida del Acuerdo de París fue un
fuerte mensaje para el resto del mundo de
que EE.UU. ya no compartía el consenso
internacional sobre el cambio climático.
Al anunciar la retirada, Trump habló
de renegociar el acuerdo, pero nada ha
resultado de esa idea. Algunos observa-
dores creen que las acciones de EE.UU.
han facilitado que otras naciones, como
Brasil y Arabia Saudita, obstaculicen el
progreso en la reducción de emisiones de
carbono.
"Ahora somos un paria, y este es el mo-
mento más vergonzoso y sorprendente-
mente malo que puedo imaginar para
EE.UU.", dice Gina McCarthy. "Y todo
es porque tenemos un presidente al que
simplemente le importa un comino la
gente. Solo le importa su propia base y
cómo alimenta su propio ego", señala.
Si Joe Biden gana, es probable que re-
vierta la salida del Acuerdo de París
Volver a unirse al pacto requiere solo
un mes de antelación. ¿Trump está en
sintonía con su base sobre el cambio cli-
mático? La decisión de Trump de sacar
a EE.UU. del Acuerdo de París entrará
en vigor el cuatro de noviembre, un día
después de las elecciones.
Sin embargo, las encuestas de opinión
muestran que un número creciente de
jóvenes republicanos y conservadores es-
tán adoptando una posición diferente a
la del presidente sobre el cambio climáti-
co. Pero muchos aún apoyan su decisión
de abandonar el pacto de París.
"Lo que descubrí es que las metas real-
mente grandes y altas no significan nada
si no tienes un plan para lograrlas", dice
Danielle Butcher, quien se describe a sí
misma como una joven conservadora de
la organización ambiental Coalición Es-
tadounidense de Conservación. "Tene-
mos a China diciendo que van a reducir
sus emisiones este año. Y están finan-
Internacional
ciando plantas de carbón en todo el mun-
do", señala. "El Acuerdo de París puede
sonar bien, pero debe cumplirse, ¿no?"
¿Qué pasa si Trump es reelegido?
Además de confirmar la salida de
EE.UU. del Acuerdo de París, si gana
Trump probablemente habrá más es-
fuerzos para aumentar la producción de
combustibles fósiles. Esto podría tener
graves consecuencias para las temperatu-
ras globales. "El objetivo de temperatura
de 1,5°C es muy difícil de alcanzar en
este momento, aunque teóricamente es
posible", dice Michael Gerrard.
Se refiere a uno de los objetivos del
Acuerdo de París: lograr que el aumento
de las temperaturas se mantenga "muy
por debajo" de los 2°C con respecto a la
era preindustrial. Además, comprome-
te a los firmantes a "realizar esfuerzos"
para limitar este aumento a 1,5°C como
máximo.
Estas medidas servirían para evitar lo
que los científicos consideran como "ni-
veles peligrosos e irreversibles" de cam-
bio climático.
Hace dos años, una revisión científica
del objetivo concluyó que mantener el
aumento de la temperatura global por
debajo de este umbral haría una gran
diferencia para las personas y la natura-
leza, en vez de permitir un aumento de
2°C (que había sido el umbral durante
muchos años).
Si Trump es reelegido, el profesor Ge-
rrard cree que limitar el aumento de la
temperatura a 1,5°C "entrará en el terre-
no de la imposibilidad física". "Tendría-
mos que esperar otros cuatro años para
otra elección para tratar de rectificar eso.
Pero para entonces, se habrá garantizado
mucha más infraestructura de combusti-
bles fósiles y se habrán ido a la atmósfera
muchos más gases de efecto invernadero.
Sería una muy mala noticia para el cli-
ma", señala.
¿Cómo están respondiendo los estados
y ciudades estadounidenses?
En algunas partes de EE.UU., la falta de
medidas de la Casa Blanca sobre el cam-
bio climático ha servido como un llama-
do a la acción. Para los residentes de la
ciudad costera de Charleston, Carolina
del Sur, el clima y el aumento del nivel
del mar ocupan un lugar destacado en la
lista de preocupaciones políticas. Los ni-
veles de agua en el puerto de Charleston
solían subir unos 2,5 centímetros cada
década, ahora aumentan en esa cantidad
cada dos años.
Con una necesidad apremiante de ins-
talar nuevas defensas contra el mar, la
autoridad local demandó a 24 empresas
de combustibles fósiles por su papel en
la producción del carbono vinculado al
23
aumento de las aguas.
"En este momento, las inundaciones son
un problema durante 100 días del año",
dijo el activista climático local Belvin
Olasov. "Esta situación exige liderazgo
y actualmente hay un vacío enorme, por
el presidente que tenemos. Así que tene-
mos a un gobierno local enfrentando a
un conglomerado gigante de corporacio-
nes petroleras porque no se está haciendo
nada a nivel federal", añadió.
Muchos estados y regiones han seguido
adelante con la acción climática, pero
tienen sus límites. Por ejemplo, el trans-
porte por carretera es responsable de
alrededor de un tercio de las emisiones
de carbono de EE.UU., pero el gobierno
federal establece los estándares de com-
bustible para automóviles.
Si bien el gobierno de Obama buscó for-
talecerlos significativamente, el presiden-
te Trump los ha suavizado.
¿En qué se diferencia Biden de Trump?
Joe Biden dice que su plan para el cam-
bio climático haría que el sector energé-
tico de EE.UU. quedará libre de carbono
para 2035. Esto permitiría que el país
redujera sus emisiones a cero para 2050.
Alcanzar el cero neto significa que cual-
quier carbono emitido por la industria,
el transporte u otras fuentes, se equilibra
eliminando una cantidad equivalente de
la atmósfera, por ejemplo, mediante la
plantación de bosques.
Biden tiene ideas ambiciosas para re-
volucionar el transporte en EE.UU.,
utilizando vehículos y trenes eléctricos.
También quiere construir 1,5 millones
de viviendas y unidades habitacionales
sostenibles. Su plan no solo beneficiaría
a EE.UU., dicen sus partidarios, sino que
ayudaría a mantener bajas las temperatu-
ras globales.
"Esta es la primera elección de la historia
que realmente puede determinar si pode-
mos prevenir un cambio climático desbo-
cado", dice Paul Bledsoe. "Joe Biden pro-
pone que EE.UU. imponga aranceles de
cambio climático a las naciones que no
reduzcan sus emisiones. El plan climáti-
co internacional de Biden, en todo caso,
es incluso más ambicioso que su plan na-
cional. Así que el contraste no podría ser
más marcado", explica.
¿Qué posturas tienen los grupos
religiosos sobre el cambio climático?
Los Cristianos Evangélicos se encuen-
tran entre los grupos religiosos que han
apoyado firmemente a Trump. Las en-
cuestas muestran que probablemente
volverán a votar por él en números abru-
madores.
Pero los miembros más jóvenes de la fe
están menos encantados con el presiden-
te, especialmente en el tema del cambio
climático. Emily Robertson es una estu-
diante de 21 años de Covenant College
en Lookout Mountain, Georgia, y en no-
viembre votará por primera vez. Ella dice
que si hubiera podido votar la última
vez, probablemente hubiera votado por
Trump, como hicieron sus padres. Pero
su creciente conciencia sobre el tema del
cambio climático la ha persuadido de vo-
tar por Joe Biden esta vez.
A pesar del creciente reconocimiento
de este problema planetario, cree que la
mayoría de sus compañeros cristianos jó-
venes todavía respaldarán a Trump. "En
las plataformas de redes sociales, he visto
a muchos jóvenes evangélicos moverse a
votar por Biden, pero están en círculos
selectos", dice. "Honestamente, basán-
dome en algunas personas con las que
he hablado, aunque les importa el cam-
bio climático, no creo que les importe lo
suficiente como para votar por Biden en
lugar de Trump", indica.
24 Historias de mi comunidad
Margarita Ortega, reconocida líder de
la vereda Tablacito, actual Secretaria
de la Junta de Acción Comunal.
Aspecto de la planta de tratamiento del
acueducto veredal para ofrecer un servicio
de agua potable y en buena cantidad.
Este moto carro recoge el material recicla-
ble en toda la vereda para llevarlo a la bo-
dega del acueducto y luego comercializar-
lo con la Cooperativa Planeta Verde. En
lo referente a aseo, también el acueducto
tiene dispuestos puntos de recolección en
sitios estratégicos de la vereda.
Tablacito,
una vereda
bonita y
organizada
T
ablacito es una vereda de Rione-
gro, que además de su hermoso
paisaje, está habitada por personas
con un gran don de gentes, amable y so-
lidaria y especialmente muy organizada,
como quiera que existe allí una Junta de
Acción Comunal, el Acueducto veredal,
el Comité Pro capilla y un grupo de per-
sonas de la tercera edad, en donde todos
colaboran para solucionar los problemas,
aunque realmente son pocos a nivel co-
munitario, porque siempre han alcanza-
do lo que se han propuesto.
Doña Margarita Ortega es una de esas
lideresas que está en todas las jugadas
y es la Secretaria de la Junta de Acción
Comunal, organización muy activa que
siempre está pendiente de cualquier di-
ficultad que haya en la comunidad y de
presentar ante la Administración muni-
cipal proyectos que contribuyan al bien-
estar de los residentes en el sector, que
son unas 1.200 personas. Tiene su sede al
lado de la escuela, con salón de reunio-
nes para unas 40 personas.
Promovido por esos líderes fue creado el
acueducto veredal, el cual ofrece agua su-
ficiente y bien tratada para las viviendas
y para los establecimientos comerciales
e industriales que están asentados en la
zona, al disponer de dos fuentes de aguas
cristalinas que además son tratadas en
la planta del acueducto, garantizando
un servicio con calidad y oportunidad,
como lo expresa la Administradora Ma-
ritza Arias Echeverri, indicando que el
acueducto es uno de los bienes más pre-
ciados por la comunidad y por eso el res-
paldo de todos, pues es un referente en
cuanto a organización por el buen servi-
cio que presta a sus 250 suscriptores.
Tiene su planta de tratamiento y diaria-
mente se analiza la calidad del agua que
llega a los hogares y mensualmente per-
sonal de la Secretaría de Salud del muni-
cipio realiza otro análisis para comprobar
la potabilidad del agua que se suministra
a los usuarios.
Aunque no estaba dentro de su misión,
el acueducto presta un servicio de reco-
lección de residuos reciclables, en asocio
con recicladores de la Cooperativa Pla-
neta Verde, para lo cual disponen de una
moto carro que recoge el material en las
casas y lo lleva a una bodega para luego
venderlo a la Cooperativa. Es un servicio
agregado que permite que la vereda per-
manezca limpia, aunque también dispo-
ne del servicio de recolección por parte
de RíoAseo Total, a la vez que contribu-
ye con el trabajo de los recicladores. En
promedio se recogen dos toneladas de
material reciclable cada mes, cantidad
que ayuda a la conservación de un am-
biente sano.
Precisamente por el buen manejo del
material reciclable, el Acueducto veredal
participó en una convocatoria del Depar-
tamento para la Prosperidad Social mos-
trando su experiencia exitosa y ganó un
premio en dinero, con el cual financiaron
la compra del moto carro, una prensado-
Octubre 2020
construyendo visión regional
Nasly Alzate Giraldo, miembro
de la Junta de Acción Comunal y
veedora de los servicios públicos.
ra de material y otros artículos para el
adecuado manejo de los residuos.
Capilla propia
Tradicionalmente son los Sacerdotes
quienes promueven la construcción de
templos en barrios y veredas, pero en el
caso de la vereda Tablacito fue la comu-
nidad directamente la que tuvo la inicia-
tiva de construir una capilla, para lo cual
consiguió la donación de un lote. Como
el predio donado era muy pequeño, com-
praron otro pedazo y allí construyeron la
capilla que está consagrada a la Virgen de
María Auxiliadora y a la vez sirve para
reuniones de integración.
Al lado de la capilla construyeron la sede
administrativa del acueducto y un salón
para la Guardería Infantil que está a car-
go del ICBF, del cual se encarga la Junta
de Acción Comunal para su manteni-
miento y pago de servicios.
Es de las pocas capillas que no pertenece
al municipio ni a la Diócesis, es de la co-
munidad, así tengan que pagar impues-
tos por la propiedad y asumir los costos
de mantenimiento, aseo, decoración y
organización de los pesebres en Navidad.
Todos los domingos se ofrece misa a las Capilla, sede del acueducto, guardería
11 de la mañana. infantil, todo construido por la comuni-
Una cuarta organización es el grupo de dad de la vereda, lo cual enorgullece a sus
habitantes.
la tercera edad, que reúne a personas
mayores de 50 años, quienes desarrollan
actividades permanentes, complementa-
rias a las que realiza la Administración
municipal a través de la Subsecretaría de
Bienestar Social y cada uno está pendien-
te del bienestar de sus compañeros.
Lo que falta
Generalmente, cuando se pregunta a las
comunidades sobre sus necesidades, sur-
ge un listado de peticiones para mejora
de vías, fuentes de empleo, servicios de
salud, mejoramientos de vivienda y mu-
chas cosas más.
Cuando le preguntamos a doña Margari-
ta sobre lo que necesita la vereda Tabla-
cito, respondió que lo único sería el sa-
neamiento básico, no para cada vivienda,
sino un sistema de recolección de aguas
lluvias y residuales, aunque es un proble-
ma que reconoce tiene toda la zona rural
de Rionegro, por la inversión tan alta que
se requiere para estos sistemas, pero a eso
le apuntan los líderes de esta vereda.
Tablacito tiene su escuela, servicio de
transporte a cargo de la Rápido Medellín
Rionegro, placa polideportiva cubierta,
vías pavimentadas o en placa huella, la
mayoría de las personas tienen su afilia-
ción a una EPS, hay buenas oportuni-
dades de empleo y, lo más especial, un
ambiente lleno de naturaleza y aire puro.
“Califico a Tablacito como una vereda
de paz, llena de solidaridad y con un her-
moso paisaje”, afirma finalmente doña
Margarita Ortega.
En fuentes de agua cristalina se abastece
el acueducto veredal, pese a lo cual el
líquido es debidamente tratado.