Organización empresarial

Gestión Financiera eje 2

María Del Socorro Villa Narváez

Jorge Alberto Lora Kanmerer

Docente:

Joan Adrián Salcedo Miranda

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad De Ciencias Administrativas

Especialización en alta gerencia

Noviembre 2020
Tabla de contenido
Introducción
La importancia del director financiero en una empresa

El gerente financiero actúa como un agente de los accionistas de la empresa. La

Corporación Interamericana de Inversiones (CII) señala la importancia de contar con un

director financiero capacitado para que la empresa sea rentable en el largo plazo.

El director financiero tiene la responsabilidad de supervisar y administrar informes

financieros, carteras de inversión, la contabilidad y todo tipo de análisis financiero de la

empresa. Además, debe supervisar las estrategias de gestión de efectivo como también el

área regulatoria del emprendimiento.

Tiene el compromiso de administrar acertadamente el flujo de dinero de una organización,

mediante la supervisión de los balances, estado de pérdidas y ganancias, y el modelo costos

e ingresos.

Las responsabilidades también comprenden el desarrollo de una estrategia financiera

eficiente. La misma debe esclarecer todos los aspectos financieros de la organización,

cumpliendo con el objetivo de minimizar los costos y maximizar los beneficios. Asimismo,

está a cargo de tomar decisiones presupuestarias y la de desarrollar la planificación

financiera de la operativa.
 Funciones del director financiero en empresa del sector Salud

Clínica Integral de Emergencias Laura Daniela S.A.

Es una Institución Prestadora de Servicios de Salud de alta complejidad, autónoma, visionaria, abierta al cambio, que actúa como

centro de referencia ofreciendo atención en salud en forma integral, accesible, oportuna, segura y humanizada, basada en estándares

de calidad, apoyados por un talento humano idóneo, una adecuada tecnología y procesos de mejoramiento continuo, contribuyendo a

la satisfacción de las necesidades de salud de los usuarios y su familia, garantizando la rentabilidad económica, responsabilidad social

y la conservación del medio ambiente.

Comprometidos con la calidad en la atención con el fin de resolver el estado de salud de sus usuarios en términos de oportunidad,

seguridad y pertinencia, actuando mediante un talento humano capacitado y entrenado, logrando la satisfacción de las necesidades de

todas nuestras partes interesadas y a su vez, consolidando las relaciones con las Empresas Aseguradoras de los Planes de Beneficio

del sector.
Funciones Principales. Dirigir, planear, controlar, asesorar, y coordinar todas las actividades, políticas y

estrategias propias de la Dirección financiera o en materia de Contabilidad, Tesorería,

Presupuesto, Costos, Cartera, Facturación, Bienes, y demás aspectos relativos a la toma

de decisiones y apoyo al equipo gerencial, acatando las normas legales vigentes, para
 lograr procesos productivos, efectivos y rentables económica y socialmente.
Funciones Generales.  Realizar en coordinación de su equipo de trabajo, la planeación,

ejecución, seguimiento y control de las actividades a implementar para

lograr el cumplimiento de las metas de las Secciones de contabilidad,

costos, tesorería, cartera, facturación, y presupuesto y las propias de la

institución acordes al cargo.

 Asesorar y acompañar la implementación de planes de mejoramiento

continuo al interior de las Secciones de Contabilidad, costos,

presupuesto, tesorería, cartera y facturación y las propias de la

institución acordes al cargo

 Apoyar al equipo gerencial en la toma de decisiones.

 Realizar estudios financieros para asesorar a la Gerencia, y al grupo

directivo respecto a la toma de decisiones que impacten positivamente

los resultados financieros de la organización.

 Realizar proyecciones financieras que permitan tomar decisiones de

inversiones, disminuciones de costos, optimización de recursos, e

 incrementos de ingresos.

 Coordinar y gestionar la entrega confiable y oportuna de toda la

información financiera requerida por los clientes internos y externos de

acuerdo con la normatividad vigente.

 Identificar y dar respuesta a las necesidades del cliente interno y externo

según políticas institucionales y procedimientos determinados, con

calidad y oportunidad.

 Asesorar a la Administración en el desarrollo de políticas, planes y

programas para la provisión, utilización y racionalización de los

recursos financieros del Hospital.

 Coordinar y asesorar a las áreas asistenciales y administrativas, para la

realización del presupuesto por centro de costos, informando

mensualmente a cada dependencia de su ejecución y análisis.

 Coordinar y gestionar cada una de las etapas del proyecto de

presupuesto para la siguiente vigencia fiscal, así como las

modificaciones que se realicen a este, de acuerdo a las normas y

 parámetros establecidos.

 Elaborar y coordinar oportunamente el plan de acción de la dirección a

su cargo antes del 31 de diciembre de cada año y presentar las

evaluaciones correspondientes a dicho plan, cada que la gerencia lo

requiera.

 Controlar el manejo de los recursos financieros para que estos se

ejecuten de conformidad con los planes y programas establecidos,

asegurando el cumplimiento de las normas orgánicas del presupuesto.

 Constituir antes del 31 de enero de cada año las reservas de apropiación

de los compromisos legalmente contraídos al 31 de diciembre de la

vigencia fiscal anterior, así como la relación de las cuentas por cobrar en

el término que señala la ley.

 Realizar supervisión de contratos, la cual consiste en el seguimiento

técnico, administrativo, financiero, contable, y jurídico de los contratos;

conforme a los estatutos, manuales y procedimientos de supervisión e

interventoría de la entidad, y acorde a la normativa vigente aplicable al

 caso.

 Contribuir de acuerdo con sus capacidades y competencias, y en

concertación con el Jefe Inmediato y el Líder de Docencia e

Investigación, en los procesos de Docencia, Investigación e Innovación

promovidos por la organización.

Procesos de participación. Proceso gestión de la planeación.

Proceso planificación y consolidación del sistema de gestión integral de calidad.

Proceso sistema de información y atención al usuario, proceso gestión de la innovación.

Macroproceso gestión financiera.

Proceso gestión de la información clínica y administrativa.

Representación geográfica del director financiero

Análisis económico Plan financiero

financiero

Presupuesto
económico

Director Presupuesto de
financiero tesorería

Presupuesto de
inversiones

Asesoramiento y toma Apoyo plan

de decisiones estratégico
 Bibliografía y webgrafía

 Clínica Integral de Emergencias Laura Daniela S.A. recuperado de

https://www.clinicaintegral.com.co/nosotros/misi%C3%B3n-y-visi%C3%B3n.html.

 Escuela Europea de Dirección y Empresas (2017) Funciones de Director Financiero

https://blog.eude.es/las-funciones-del-director-financiero.

 Referente de pensamiento eje temático 2 gestión financiera.

 La importancia del director financiero en la empresa recuperado de

https://connectamericas.com/es/content/la-importancia-del-director-financiero-en-

la-empresa