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El documento describe el proceso de selección de personal. Explica que el objetivo es encontrar el candidato adecuado para el puesto adecuado, buscando el equilibrio entre la persona y el puesto. Aunque el método más común es recibir currículums y realizar entrevistas, este enfoque improvisado no es el más fiable. En cambio, se debe adoptar un enfoque científico que demuestre que los seleccionados cumplen los requisitos del puesto. Los objetivos principales de la selección deberían ser especificar
El documento describe el proceso de selección de personal. Explica que el objetivo es encontrar el candidato adecuado para el puesto adecuado, buscando el equilibrio entre la persona y el puesto. Aunque el método más común es recibir currículums y realizar entrevistas, este enfoque improvisado no es el más fiable. En cambio, se debe adoptar un enfoque científico que demuestre que los seleccionados cumplen los requisitos del puesto. Los objetivos principales de la selección deberían ser especificar
El documento describe el proceso de selección de personal. Explica que el objetivo es encontrar el candidato adecuado para el puesto adecuado, buscando el equilibrio entre la persona y el puesto. Aunque el método más común es recibir currículums y realizar entrevistas, este enfoque improvisado no es el más fiable. En cambio, se debe adoptar un enfoque científico que demuestre que los seleccionados cumplen los requisitos del puesto. Los objetivos principales de la selección deberían ser especificar
Proceso mediante el cual se elige a la persona adecuada para el puesto
adecuado, se busca el equilibrio puesto persona. El objetivo de la selección de personal es cubrir una vacante en la organización con el candidato adecuado.
El factor humano en la gestión de las organizaciones es algo cada menos
discutido. Las decisiones sobre selección, plan de carrera, formación, son de indiscutible importancia. Cuando se lleva a cabo un proceso de selección de personal, pueden adoptarse distintos enfoques. El más habitual, consiste en la recepción de historiales académicos y profesionales. Tras una preselección, se lleva a cabo una entrevista donde el empresario o directivo tomará una decisión respecto al candidato. Este método -el de la improvisación-, no por ser el más usado es el más fiable. En contraposición, se ha de asumir un punto de vista científico. Es decir, que reconozca la responsabilidad de demostrar que los seleccionados están a la altura de los requerimientos del puesto. Desde esta perspectiva, los objetivos principales de un proceso de selección deberían ser: Especificar las cualidades y requisitos para desempeñar una función. Valorar cualidades y características de los individuos. Elegir aquellas personas que posean esas cualidades en el nivel adecuado