Rúbrica del Diagrama de preguntas-guía

Estrategia didáctica de la EE PCpSP o HPCyC (ED7d)*

Verónica Patricia Frías Sánchez

Universidad Veracruzana
vfrias@uv.mx

El diagrama de preguntas-guía se utiliza como una herramienta para la identificación de los componentes de la situación
problemática y el reconocimiento del entorno/contexto/trasfondo, en este caso, planteado en documentales o películas.

OBJETIVO: analizar una situación problemática (sus componentes y el contexto/trasfondo/entorno) planteada en un

documental o película seleccionada mediante el uso de preguntas-guía.

MATERIALES: Diagrama de preguntas-guía (Pimienta, J, 2012)

TIEMPO: 90 minutos extraclase.

PROCEDIMIENTO:

1. Leer el diagrama de preguntas-guía.

2. Ver la película o documental previamente seleccionado considerando, de preferencia, el área disciplinar.
(Ver Anexo 1, sugerencias).
3. Por equipos, anotar sus respuestas a partir de lo proyectado en el video.
3.1 Cada equipo expone su diagrama de preguntas-guía, recibiendo retroalimentación con la Rúbrica por parte
de los compañeros y el facilitador.
3.2 Cada uno se autoevalúa con la Rúbrica.
4. Se realiza metacognición respecto al proceso y al producto.

¿Qué necesidad /obstáculo

/carencia-exceso y/o contradicción
de fines, principal se tuvo que
solucionar?
 Diagrama de preguntas:

¿Qué? (concepto)
Se tuvo que invertir mucho dinero en una empresa que como visualmente se proyectaba estaba a punto de
irse a la quiebra, además bajaron sus ingresos de 4.5 millones a 3.5 millones, no se invertia capital para
modernizar sus equipos de trabajo
¿Quién? (personaje)
Marcus Lemonis
¿Cómo? (proceso)
Se estableció la imagen de un líder entre Dean y Keith de igual forma con los colaboradores de la empresa,
compraron maquinas actualizadas, la cual acortaría y mejoraría los procesos de producción, también puso a
prueba a Dean y Keith ejerciendo presión para obtener lo mejor de ellos y así trabajaran eficientemente.
¿Cuándo? (tiempo)
En un lapso de mas o menos un mes
¿Dónde? (lugar)
En la empresa de Dean y Keith
¡Cuánto? (cantidad)
Fueron alrededor de 500.000 usd invertidos
¿Por qué? (causa)
Por que la empresa estaba a punto de irse a la quiebra y para que no sucediera esto Marcus decidió comprar
un tercio de la empresa, pero antes de cerrar el trato y los hermanos pudieran cobrar el cheque los puso a
prueba.
¿Para qué? (objetivo)
Para que se dieran cuenta de lo capaces que eran y todo lo que podían lograr si tomaban cartas en el asunto
en cuanto a las herramientas que tenían y su actitud además que para el era indispensable que pusieran la
atención que se merecía cada trabajo que realizaban
 UNIVERSIDAD VERACRUZANA
Área de Formación Básica General
Rúbrica para evaluar diagrama de preguntas-guía
Experiencia Educativa: Pensamiento Crítico para la Solución de Problemas (o HPCyC)
Facultad: Medicina Forense

Evidencia de desempeño: Diagrama de preguntas-guía VALOR 2 puntos (de 100)

Tipo de proyección: Documental ( x ) Película ( )
Título: El socio
Integrantes del equipo:

Fecha de revisión:
Aspectos que Excelente Muy bien Bien Regular
evaluar
1. Usa las Emplea el 100% de las Emplea el 75 % de las Emplea el 60 % de las Emplea el 50 % de las
preguntas guía preguntas del diagrama preguntas del preguntas del preguntas del diagrama
del diagrama diagrama diagrama
Todas las respuestas La mayoría de las Algunas de las Pocas de las respuestas
concuerdan con la respuestas concuerdan respuestas concuerdan concuerdan con la preguntas-
2. Congruencia preguntas-guía con la preguntas-guía con la preguntas-guía guía

Describen el principal Describen el principal Describen el principal No describen el principal

problema planteado en problema planteado en problema planteado en problema planteado en la
la proyección, de manera la proyección, con la proyección, hay proyección
clara y precisa. algunas imprecisiones mayor imprecisión y
3. Problema y cierta falta de falta de claridad
principal claridad

Todos los integrantes del La mayoría de los Algunos integrantes Pocos integrantes del equipo
4. Trabajo equipo participan en la integrantes del equipo del equipo participan participan en la elaboración
colaborativo elaboración del participan en la en la elaboración del del diagrama.
diagrama; cada elaboración del diagrama; algunos
integrante hace diagrama; la mayoría integrantes hacen
aportaciones de los integrantes hace aportaciones
aportaciones.

Responden de manera Responden de manera Responden con cierta No responden a la pregunta.

clara, precisa y ordenada general a la pregunta: imprecisión y falta de Si la responden, hay
a la pregunta: ¿de qué ¿de qué me di cuenta? claridad a la pregunta: incongruencia, falta de
5. me di cuenta? ¿de qué me di cuenta? claridad y precisión entre la
Metacognición pregunta ¿de qué me di
cuenta? y su respuesta.

Anexo 1
 Sugerencias fílmicas

1. Un milagro para Lorenzo

2. Duelo de Titanes
 3. Los coristas
4. El codigo enigma

 Serie
1. El socio (Existen on line varios Casos-problema tratados.)
Lemonis, Marcus. El Socio. https://www.youtube.com/watch?v=0Di2qIT39vY
El Socio 3x7 La Empresa de Diseño Gráfico
----- http://gerentes-visionarios.blogspot.mx/2015/07/las-3ps-por-marcus-lemonis-el-socio-o.html

 Documental
1. National Geographic: Megaestructuras

http://www.documaniatv.com/ciencia-y-tecnologia/megaestructuras-el-rascacielos-redondo-video_1c3542f28.html

Referencias:

Pimienta, J. (2012). Estrategias de enseñanza-aprendizaje. Docencia universitaria basada en competencias. México: Pearson.