• Implementar planes de acción.

implementar tanto las tareas definidas en la planeación de la

acción como las estrategias que permiten cambios del comportamiento de las personas que
conlleven al logro de los objetivos trazados. • Implementar acciones específicas y monitorear los
avances: en esta etapa se puede implementar una administración en línea, de proyectos, de
programas, mediante equipos de desempeño o mediante una persona responsable de la
implementación de todo el programa.También es importante supervisar constantemente el
proceso y realizar informes que den cuenta de los logros alcanzados. • Recalibrar los benchmark:
generalmente los mercados son dinámicos por los que es necesario mantener actualizados
constantemente los benchmark con el fin de garantizar el éxito del proceso de comparación. Fase
de madurez: esta etapa se alcanza cuando se incorporan dentro de la empresa las mejores
prácticas observadas en el benchmarking y se alcanza una posición de liderazgo. Lo anterior
implica tener prácticas completamente integradas a los procesos.