Carmen Aranzueque Neira

4ºB Publicidad y RR.PP

TRABAJO DE ESTRATEGIAS 2:

Estrategias de Comunicación de Walt Disney:
Walt Disney fue un hombre emprendedor que se dedicó fielmente a trabajar en 
lo que mas le gustaba: el dibujo y la animación.

Pronto comenzó con su proyecto, un proyecto que se convertiría en una gran 
industria de animación tal y como la conocemos hoy. 

La estrategia que utilizó? En principio ninguna, ya que de manera intuitiva 
consiguió dar a los expectadores aquello que querían ver.

Sin embargo, si analizamos el caso con detenimiento, que la estrategia que 
organizó Walt Disney y los posteriores directores de la compañía fue mucho 
más alla, ya que poco a poco se iría implantando en la organización una 
estrategia basada en el paradigma militar de Sun Tzu. 

Lo que hoy conocemos como Disney, podría considerarse como un reino. 

Y como todo reino, necesitamos un territorio. En este caso no uno, sino tres, 
más concretamente en Orlando, París y Japón. Disney no está presente en los 
cinco continentes, pero sí en los mas importantes. 

Si alguna vez has visitado Walt Disney, te darás cuenta de que efectivamente, 
es como entrar en otro reino, en otro territorio, en algo muy diferente del resto 
de lugares.Pero prosigamos con el análisis.

Según entramos a este maravilloso mundo llenos de personajes fantásticos 
que lo pueblan veremos, que como todo reino, tiene su castillo. Además, no un 
castillo cualquiera, sino uno que se ve a lo lejos, y que además está rodeado 
de una valla, marcando la frontera de su territorio. 

El castillo de Disney es uno de los grandes emblemas de la empresa. Justo al 
inicio de las películas, se puede ver el símbolo de dicho castillo acompañado 
de una sintonía que todos recordaremos. Esa pequeña sintonía podría tomarse
como una señal acústica del reino, junto con todas las canciones pegadizas 
que acompañan a sus películas, ya que recordemos, uno de los platos fuertes 
de Disney son sus canciones fáciles de aprender por los niños. 

Junto con el castillo, Micky Mouse es otro de los símbolos más importantes 
para la compañía, siendo conocido mundialmente hasta tal punto que con la 
mera representación de un círculo acompañado de otros dos más pequeños a 
los lados, reconocemos en él la figura del ratón. 

La estética, la acústica, el territorio, la gente que visita el lugar… Todo en 
resumen puede considerarse un imperio creado acorde con su público. 

Además, la empresa optó por estrategias menos violentas que otras empresas,
haciendo que su empresa no se viera embutida en una guerra por ganar 
público sino que optó por otro tipo de acciones donde la violencia, no era su 
principio primordial. 

Por ejemplo, la empresa Disney consiguió hacerse un referente en el público 
infantil que veía sus películas con total devoción. Sin embargo, sabían muy 
bien que ese público crecía y que pronto dejarían de desear ver sus películas 
debido quizás al corte infantil. ¿Qué hizo en este caso?

Disney cambió un poco su fórmula. Normalmente, sus películas se basaban en 
una animación impecable, junto con canciones pegadizas. En esta ocasión, no 
se trataría de animación, sino de personas humanas, con los mismos 
problemas que sus heroínas Disney pero en un contezto donde todo 
adolescente pudiera identificarse, ya que si en la infancia preferimos soñar, la 
adolescencia se caracteriza por una época donde la identidad no se busca en 
uno mismo sino reflejándonos en otros. 

De esta manera, surgieron nuevas películas como High School Musical.

Otra estrategia que se antepuso a la declaración de una guerra abierta sería la 
que conecta con el proverbio oriental “si no puedes con el enemigo, únete a él”.
Y asi, Disney acabó fusionándose a Marvel o a la gran industria Pixar, la cual 
ya tiene su sitio en Disney Land.
La expansión del reino no solo está en la venta de sus contenidos 
audiovisuales, sin oque ha construido todo un arsenal de merchandising que 
enmarca todo el marketing global que emplea la compañía.

Disney ha sabido adaptarse a cada época que pasa, busca ir un paso más 
adelante que su competencia y de manera sutil, a creado un monopolio de la 
animación cómica­familiar que sabe entender a su mercado, ofrecer lo que este
demanda y conservar su posición de privilegio la cual es verificada al ocupar el 
lugar número nueve en el ranking de interbrand  como la marca global mejor 
valorada y por consiguiente, la numero 1 en el sector audiovisual.