Escuela de Ingeniería Industrial

Curso : Ingeniería de Planta

Código : IN0703
Ciclo : VII

2020 - II
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Ingeniería de Planta 1.1 Ingeniería de Planta

1.2 Definición básica
1.3 Responsabilidades
1.4 Rol de Ingeniero de Planta
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1.1 Introducción

El concepto de la función de ingeniería de planta ha cambiado poco con los años. Sin
embargo, las formas en que se cumple esa función han cambiado significativamente,
principalmente debido a los cambios en las tecnologías y los modelos de negocio.

https://conexionintal.iadb.org/2018/09/03/industria-4-0-fabricando-el-futuro-3/
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1.1 Introducción

Evolución de la Industria
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1.1 Introducción
Modelos de negocios
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1.1 Introducción

En estos tiempos, el ingeniero de planta debe aprender a administrar desde la perspectiva

de un participante comercial, relacionando sus responsabilidades y actividades con la
misión y los objetivos de la empresa.
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1.1 Introducción
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1.1 Introducción

Los cambios en los modelos de organización empresarial también han afectado la

ingeniería de la planta. En muchas plantas industriales, por ejemplo, el título de
'ingeniero de planta' ha desaparecido, siendo reemplazado por títulos como 'gerente de
instalaciones' o 'gerente de productividad de activos'. Sin embargo, los servicios
esenciales proporcionados por estas personas y sus departamentos permanecen
esencialmente sin cambios, y cada empresa con instalaciones físicas debe tener una
función de ingeniería de planta, independientemente del nombre con el que se etiquete
y la organización a través de la cual se realice.
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1.2 Definición básica

La ingeniería de plantas es esa rama de la ingeniería que abarca la instalación, operación,
mantenimiento, modificación, modernización y protección de instalaciones físicas y
equipos utilizados para producir un producto o proporcionar un servicio.
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1.2 Definición básica

Por definición, la función de ingeniería de planta es multidisciplinaria. Rutinariamente

incorpora las disciplinas de ingeniería mecánica, ingeniería eléctrica e ingeniería civil.
También pueden ser necesarias otras disciplinas, como la ingeniería química, según el
tipo de industria o servicio involucrado.

Además, habilidades en gestión empresarial / financiera, supervisión de personal,

gestión de proyectos, contratación, y entrenamiento son necesarios para el
cumplimiento exitoso de las responsabilidades de ingeniería de planta. La función es
fundamentalmente técnica, y requiere una formación técnica / de ingeniería exhaustiva a
través de la educación y / o experiencia. Pero más allá de su nivel más básico, se necesita
una amplia gama de habilidades.
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1.2 Definición básica

Hace más de 25 años. Edgar S. Weaver, entonces gerente de Operaciones

de Bienes Raíces y Construcción de General Electric, proporcionó una
breve descripción de la función:

"La misión principal del ingeniero de planta es proporcionar instalaciones óptimas de

planta y equipo para cumplir con el objetivo establecido del negocio. Esto se puede
dividir en estas cuatro actividades fundamentales:
(1) asegurar la confiabilidad de la operación de planta y equipo;
(2) optimizar los costos de mantenimiento y operación;
(3) cumplir con todas las normas de seguridad, medioambientales y regulatorias; y
(4) proporcionar un elemento fuerte de planificación de instalaciones y equipos a corto y
largo plazo………La descripción todavía parece cierta hoy.
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1.3 Responsabilidades

Hay tres formas de analizar la función de ingeniería de la planta. Una es a través de las
actividades que los ingenieros de planta deben realizar. El otro es a través de las
instalaciones, sistemas y equipos que deben conocer. La tercera es el liderazgo.

Ingeniería
Conocimiento Actividades Liderazgo
de Planta
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1.3 Responsabilidades

Las habilidades o
competencias blandas se
relacionan con actitudes,
comportamientos y valores
del trabajador. Las duras se
refieran a los conocimientos
académicos o técnicos que las
empresas suelen exigir
para cubrir una vacante. Se
puede afirmar que las blandas
se adquieren relacionándose
con otras personas y las
duras estudiando un curso o
una carrera.

https://factorcapitalhumano.com/mundo-del-trabajo/habilidades-duras-o-blandas-que-buscan-las-empresas/2018/08/
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1.3 Responsabilidades

Habilidades blandas (Actitud, Liderazgo) Habilidades duras (Aptitud, Conocimientos)

La diferencia entre actitud y aptitud radica en que actitud se

refiere al temperamento de una persona frente a ciertas
situaciones y aptitud es el talento, la habilidad o la destreza
que se tiene para algo.
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1.3.1 Actividades

Las actividades que deben realizar los ingenieros de planta generalmente recaen en las
responsabilidades de la gerencia media a alta. Como todos los gerentes, planean,
organizan, administran y controlan. Pero más específicamente, los ingenieros de planta
participan o están a cargo de las siguientes actividades:

ü Diseño, construcción de instalaciones y sistemas.

ü Instalación de equipos
ü Contratación y Operación de suministros (utilities) y servicios.
ü Mantenimiento de instalaciones, sistemas y mejora de equipos, modernización y
rediseño de instalaciones, sistemas y equipos.
ü Planificación para satisfacer las necesidades del negocio.
ü Gestión de proyectos, incluida la planificación, estimación y ejecución.
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1.3.1 Actividades

ü Administración de la organización y el personal de ingeniería de la planta, así como

consideraciones financieras relacionadas (presupuesto, pronóstico, control de costos),
capacitación y mantenimiento de registros.
ü Cumplimiento normativo con una amplia variedad de leyes y normas gubernamentales.
ü Coordinación de las actividades y responsabilidades de ingeniería de planta con todas
las demás funciones y departamentos de la organización.
ü Compra de herramientas, equipos, piezas y materiales necesarios.

Estas actividades son casi universales en toda la función de ingeniería de la planta, aunque
pueden describirse de manera diferente en empresas o instalaciones específicas.
Además, se pueden agregar otras actividades a la lista.
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1.3.2 Áreas de conocimiento

Si bien la mayoría de los ingenieros de planta son, de hecho, ingenieros por educación y
capacitación, no existe una disciplina de ingeniería tradicional única que abarque todas las
áreas de las responsabilidades de ingeniería de planta. Una combinación de educación y
experiencia en ingeniería mecánica y eléctrica es esencial, y algunos conocimientos en las
áreas de ingeniería civil, estructural, ambiental, de seguridad, química y electrónica son
útiles e importantes.
Por lo tanto, para tener éxito, los ingenieros de planta deben estar bien informados en el
diseño, instalación, operación y mantenimiento de lo siguiente:
ü Sistemas de energía eléctrica (generación, distribución y transporte)
ü Maquinaria eléctrica (Generadores, motores, transformadores)
ü Instrumentación y controles (SCADA)
ü Calefacción, ventilación y Aire acondicionado (HVAC)
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1.3.2 Áreas de conocimiento

ü Motores
ü Refrigeración y Generadores de vapor
ü Bombas, tuberías y válvulas.
ü Lubricantes y sistemas de lubricación.
ü Sistemas de aire comprimido.
ü Sistemas de control ambiental y Sistemas contra incendios.
ü Manejo y almacenamiento de materiales.
ü Pinturas, recubrimientos y prevención de corrosión
ü Equipos y prácticas de seguridad y salud (ergonomía)

Cada una de las categorías anteriores podría romperse fácilmente en numerosas

subcategorías, y se podrían agregar más. Pero estas son las áreas de experiencia
generalmente aceptadas que se espera que los ingenieros de planta sepan.
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1.4 Rol del Ingeniero de Planta

En el entorno actual, el ingeniero de planta debe tener un conocimiento práctico y

completo de los fundamentos de la ingeniería civil, mecánica, eléctrica, de procesos y
ambiental. Además, los ingenieros de planta deben tener un conocimiento básico de
gestión empresarial, análisis estadístico, comunicaciones y habilidades efectivas de
supervisión.

El ingeniero de planta, por definición, debe ser un generalista que tenga un conocimiento
básico de todos los aspectos del negocio. Debido a estos requisitos de habilidades
expansivas, el ingeniero de planta debe tener la capacitación, la experiencia y los
conocimientos necesarios para cumplir con este rol crítico en la organización
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1.4 Rol del Ingeniero de Planta

Especialista Generalista

Bien preparado para uno o Semi-preparado para una

pocos casos, amplia variedad de
ocurrencias,
Los recursos limitados son
consolidados o unidos, Los recursos limitados se
distribuyen en una variedad de
Alto éxito para una opciones,
condición; alto fracaso para
descansar, Éxito moderado para muchas
condiciones; fracaso limitado
El mejor enfoque con una para muchas condiciones,
certeza de futuro conocida o
alta, El mejor enfoque con futuro
desconocido.

http://www.theillinoismodel.com/2013/04/the-generalist-versus-specialist.html
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1.4 Rol del Ingeniero de Planta

En parte, un ingeniero de planta es responsable de:

• Diseño y modificación de sistemas de producción y equipo auxiliar
• Especificación y selección del sistema de producción.
• Instalación y puesta en servicio de sistemas de planta.
• Operación y mantenimiento de los servicios de la planta.
• Seguridad de las plantas, conservación de energía, control de la contaminación y
cumplimiento ambiental.
• Resolución de problemas y optimización de procesos.
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1.5 Trabajo Practico Nº 1

Pregunta Nº1
Argumente y Justifique tres razones por que la Ingeniería de Planta es importante en una
empresa.

Pregunta Nº2
Cual sería la visión y misión de la Ingeniería de Planta en una empresa?

v Desarrollar el trabajo práctico en grupos de acuerdo al listado.

v Enviar la presentación un día antes de la sesión al correo jquea@urp.edu.pe
v Alumnos que no presentan el trabajo práctico tendrán nota CERO.
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Preguntas?