EL PPEL GERENCIA DEL INGENIERO

VALENTINA BLANCO ARROYO

LUIS GABRIEL BAUTISTA
ANA SOFIA BARCASNEGRAS

Docente: FRANCISCO HERNANDEZ

Universidad de San Buenaventura

Facultad de Ingenierías (Cartagena)
Ingeniería Industrial
Cartagena, Colombia

27 de marzo de 2022
 Tabla de contenido

Resumen.............................................................................................................................................

Introducción........................................................................................................................................

Objetivos---------------------------------------------------------------------------------------------------------
contenido del trabajo-------------------------------------------------------------------------------------------
conclusión-------------------------------------------------------------------------------------------------------

Referencias.........................................................................................................................................
 RESUMEN

A través del presente trabajo se busca hablar sobre el papel gerencial que tiene un ingeniero
industrial en diferentes tipos de empresas que en qué áreas un ingeniero industrial se desarrolla
mejor y que beneficios traería este para una empresa
 INTRODUCCION

En el presente trabajo se habla sobre un tema muy importante, el papel gerencial de un ingeniero
industrial
El ingeniero industrial como gerente. desarrolla la amplitud y diversidad de la profesión bajo el
enfoque de su rol gerencial en empresa. El 2 sigue enfocado en la máxima producción y la
máxima eficiencia enfatizando sus habilidades técnicas, trabajando con efectividad, empleando
procesos sistemáticos. Su papel atraviesa cambios significativos, paralelos a los cambios en las
organizaciones, por lo que requiere mejorar sus habilidades personales, como la asunción de un
estilo administrativo, capacidad de comunicación eficaz, creación de un ambiente laboral de
eficiencia y motivador, a la vez
 OBJETIVOS

GENERAL

- Saber y tener muy claro cual es el papel del ingeniero industrial como gerente

ESPECIFICOS

- Identificar que actitudes se necesitan como ingeniero para llegar a la gerencia

- Conocer que beneficios trae un ingeniero industrial como gerente
 EL PAPEL GERENCIAL DEL INGENIERO INDUSTRIAL

El ingeniero industrial como gerente.

desarrolla la amplitud y diversidad de la profesión bajo el enfoque de su rol gerencial en
empresa. El 2 sigue enfocado en la máxima producción y la máxima eficiencia enfatizando sus
habilidades técnicas, trabajando con efectividad, empleando procesos sistemáticos. Su papel
atraviesa cambios significativos, paralelos a los cambios en las organizaciones, por lo que
requiere mejorar sus habilidades personales, como la asunción de un estilo administrativo,
capacidad de comunicación eficaz, creación de un ambiente laboral de eficiencia y motivador, a
la vez. Los desafíos gerenciales implican nuevos roles con nuevos contenidos. A fin de brindar
resultados, el 2 requiere mantener destrezas en cuatro dimensiones: 1) técnica, 2) administrativa,
3) liderazgo, 4) de proceso. La dimensión técnica comprende las habilidades tradicionales del 2,
la dimensión administrativa comprende la gestión del tiempo y proyectos, la dimensión del
liderazgo comprende habilidades interpersonales, motivación y trabajo en equipo, la dimensión
del proceso se refiere al funcionamiento sistematizado de las tareas. El ii clasifica dos tipos de
trabajo: con valor agregado (tva) y sin valor agregado (tsv). El tva se refiere a manejar la cuestión
correcta, hacer lo correcto en el momento oportuno, hacerlo bien la primera vez y resolver
problemas, lo que genera eficiencia en la organización. El tsv se refiere a tareas improductivas
como la preparación de informes, tiempo de tránsito en viajes, capacitación general. El ii clasifica
tres tipos de tareas: 1) innecesarias como reuniones de coordinación, informes que no se leen, 2)
que generan costo (reprocesos, corrección de errores, rediseño, fallas en la resolución de
problemas), 3) actividades que no son trabajo (vacaciones, impuntualidad, feriados).Los desafíos
gerenciales se refieren a manejar nuevas atribuciones: fijación de metas y prioridades, manejo de
un estilo motivador, gestión de información, sentido de la urgencia, problemas con personas,
técnicas heurísticas ante problemas con más de una respuesta correcta, delegación y trabajo a
través de los demás, tareas simultáneas, y el uso inteligente del tiempo.
El rol gerencial del ingeniero industrial
 CONCLUSION

En conclusión, la carrera de ingeniería industrial nos briba muchas capacidades que nos pueden
permitir desempeñar un rol gerencial dentro de una empresa
Los ingenieros industriales son excelentes lideres y están en capacidad de dirigir
 BIBLIOGRAFIA

http://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/download/6236/5440
https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/idata/article/view/6236