Planeacion de la Capacidad * Rutas de productos finales.

*Tiempos de cargas unitarias de cada una de

las operaciones.
*Lista de materiales, detallado los
Las decisiones de esta, involucral lo siguiente: componentes que intervienen en la obtencion
del producto final y cantidades.
*Programa maestro de produccion propuesto.
1. Estimar la capacidad de las instalaciones actuales
2. Pronosticar las necesidades de capacidad futura y a largo plazo.
3. Identificar y analizar fuentes de capacidad.
4. Seleccionar de entre fuentes alternas de capacidad

Capacidad de Produccion
Tasa maxima de produccion de una organización.
Primero Segundo Tercero
Combinacion de variaciones diarias. Tasa de produccion para diferentes productos y servicios no son iguales. Nivel de capacidad del que se habla.
Fallas en el equipo. Tomar en consideracion la mezcla de productos al estimar la capacidad. Maximo posible.
Retrasos en entregas de material. Capasidad basica en el uso de las instalaciones.

Medidas de la capacidad (unidad agregada de capacidad)

Pronostico de la demanda de la capacidad (colchon de capacidad)
Formas de modificar la capacidad
Economias de escala (nivel optimo de operación)