1.

CONCEPTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE DESEMPEÑO

La gestión del desempeño es una de las principales herramientas que utilizan las empresas
actualmente para promover el talento entre sus empleados. El objetivo de esta función es
mejorar los resultados que los diferentes equipos de trabajo pueden obtener, mejorar la
satisfacción y motivar el talento de los trabajadores.

2. ADMINISTRACION DE DESEMPEÑO
Es definida como el proceso mediante el cual la compañía asegura que el empleado
trabaja alineado con las metas de la organización.

3. FUNCIONES
Estas funciones, son resultados de sus estudios y experiencias

 PLANEACION: Selección de misiones, objetivos y acciones

 ORGANIZACIÓN: Organizar y distribuir los recursos

 INTEGRANTES DE PERSONAL: Asignar las funciones y velar porque estas sean

cumplidas

 DIRECCION: Influencia sobre las personas para que se alcancen los objetivos
establecidos

 CONTROL: Medir y corregir el desempeño individual y grupal

4. EVALUACION DE DESEMPEÑO
Es orientar la actuación profesional con el objetivo de conseguir la mayor educación
posible de las personas en sus puestos de trabajo, como medio para obtener su óptimo
rendimiento y satisfacción
5. PROPOSITO

 Lograr los objetivos a partir de la utilización adecuada de los recurso

 Mejorar el desempeño mediante la retroalimentación

 Se pueden detectar necesidades de capacitación y desarrollo

 Ayuda a determinar quiénes merecen recibir compensaciones

6. CARACTERISTICAS DE LAS FASES DE CICLO

 COACHING (ENTRANAMIENTO) : Objetivo críticos (aquellos que tiene la amxima

importancia para alcanzarlos resultados del puesto)

 PLANEACION: Se hace un seguimiento de desempeño con el propósito de proveer

retroalimentación

 REVISION: identifica áreas de oportunidad y fortalezas que permitan planificar el

logro del nivel de desempeño

7. ANALISIS DE F.O.D.A

 FORTALEZA: Características que aumentan el desempeño de la empresa

 OPORTUNIDADES: Aspectos positivos que permiten la extensión o mejoramientos

de la empresa

 DEBILIDADES: Características internas que limitan la efectividad de la empresa,

producto o servicio

 AMENAZAS: Aspectos de la operación de la empresa, producto o servicios que

representa obstáculos para el crecimiento rentable

8. CONCLUSIONES

 Implementar un sistema de administración del desempeño, si es construido

apropiadamente ofrece muchos beneficios a la organización

 La administración del desempeño es una herramienta que ayuda a la comunicación entre

el jefe y los empleado

 Es importante señalar que el sistema de administración del desempeño no es un sistema

perfecto