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TUTOR
GRUPO: (151019A_764)
1. Definición de:
Son documentos por los cuales se presenta la información financiera. Es decir, son la
representación estructurada de la situación y evolución financiera de una entidad a una fecha
determinada o por un periodo determinado. Su objetivo es proveer información cuantitativa
del resultado de sus operaciones, que son útiles al usuario general en el proceso de toma de
decisiones económicas.
-FLUJO DE EFECTIVO:
También conocido como flujo de caja, representa las variaciones de entrada y salidas de
dinero para un tiempo determinado, sirve para estimar y analizar el estado de liquidez de las
empresas,
-BALANCE GENERAL:
Es una síntesis de todo lo que tiene la empresa, sus deudas, y de lo que realmente es su
patrimonio una fecha determinada. Al elaborar el balance general el empresario obtiene la
información valiosa sobre su negocio, como el estado de sus deudas, lo que debe cobrar o la
disponibilidad de dinero.
Preguntas Orientadoras:
¿En la IPS “¿VIVIR” se requiere conocer cuáles son los estados financieros que permiten
interpretar, analizar, registrar, medir e identificar los movimientos económicos de forma
clara y completa?
2. Definición de:
Administración en Salud
Son aquellos que se preparan al cierre de un periodo determinado para dar a conocer a
usuarios la situación financiera y generación de fondos de la compañía. Estos pueden ser
consolidados o básicos, ejemplo, Informes consolidados: presentan de forma conjunta,
como una sola empresa, la situación financiera.
-ESTADOS DE COSTOS:
son los que se representar para conocer en detalle los costos para producir bienes y
servicios, de los cuales una empresa genera sus ingresos, el cual suministra información
respecto a los costó generados dentro de la organización.
Preguntas Orientadoras:
Los siguientes estados financieros en la IPS “VIVIR” son divididos en estados de propósito
general y de propósito específico:
Clasifíquelos en un orden vertical, relacionando si es estado de propósito general (pg.), y si
es estado de propósito específico (pe).
Administración en Salud
PROPOSITOS PROPOSITO
ESPECIFICOS GENERAL
Balance General X
Estados De Costos X
Estados De Resultados X
Estados De Liquidación X
Estados De Inventarios X
Estados Financieros X
Extraordinarios
Administración en Salud
Se debe realizar a revisión del estado de liquidación con el fin de verificar las fechas de
los pagos, así como plazos, etc, para poder tomar decisiones respecto al caso
5. Organice de forma vertical un balance general del año 2017, tomando como cifras
bases el total del activo, el total del pasivo y patrimonio de la IPS “VIVIR”.
Administración en Salud
Disponible $
234.847
Cuentas Por Cobrar $
19.321.982
Inventarios $ 4.626.874
Gastos Pagados por Anticipado $
257.333
Inversiones Permanentes $
10.443
Propiedades Planta y Equipo $
86.182
Otros Activos $
29.942.465
Valorizaciones $
27.614.072
Obligaciones Financieras $ 2.534.414
Proveedores $ 5.072.972
Cuentas por Pagar $ 2.427.532
Impuestos, Gravámenes y Tasas $
111.806
Obligaciones Laborales $
110.591
Pasivos Estimados y Provisiones $
206.077
Otros Pasivos $ 2.164.598
Obligaciones Financieras $
34.948.150
Cuentas por Pagar $ 5.443.323
Capital Social $
20.000
Superávit de Capital $
644.814
Reservas $
50.185
Resultado de Ejercicios $
Anteriores
451.731
Valorizaciones $
27.614.072
Utilidad $
293.933
Activo corriente $
Administración en Salud
82.094.198
Total del pasivo $
53.019.463
Total del patrimonio $
29.074.735
6. Identifique los recaudos financieros del sistema para los servicios de salud,
diseñe un plan de mejoramiento para obtener con mayor viabilidad los recursos
financieros sostenibles en el sistema de salud.
7. Definición de:
-Indicadores de gestión: Se un indicador de gestión ya que refleja dato los cuáles fueron
las consecuencias de acciones tomadas en el pasado. La idea es que estos indicadores
sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro.
-Indicadores de liquidez: Los indicadores de liquidez son utilizados para conocer o
determinar la capacidad que tiene una compañía para enfrentar las obligaciones
financieras a corto plazo. Cuanto más elevado es el indicador de liquidez, mayor es la
posibilidad de que la organización consiga cancelar las deudas a corto plazo.
-Indicadores de endeudamiento: Los indicadores de endeudamiento (estructura de
capital) son una herramienta utilizada para medir el nivel de obligaciones que tiene la
empresa; el financiamiento de la entidad se puede obtener de dos fuentes: interna y
externa..
-Indicadores de rentabilidad: toda organización debe de tener clara sus objetivos que
buscan obtener la compañía, cuando de realizan sus actividades tienen interés en conocer
si están realizando sus operaciones adecuadamente y si están generando los beneficios
esperados o por el contrario su actividad no se está llevando a cabo de manera correcta y
no se alcanzando sus metas.
Preguntas Orientadoras:
¿Por qué para la IPS “VIVIR” es importante realizar los indicadores de gestión?,
justifique su respuesta según la clasificación de los indicadores de gestión.
cabo. De nada sirve lanzar acciones sin saber si éstas son efectivas o, por el contrario, no
Administración en Salud
han tenido la repercusión que se esperaba de ellas. Esta parte de análisis y control tan
fundamental en las empresas, suele ser una de las más olvidadas. Ya sea por tiempo o por
presupuesto, lo cierto es que son pocas las organizaciones que optan por llevar un buen
control de todas las acciones acontecidas.
Establecer indicadores de gestión es una buena forma de asegurarse llevar un control de las
acciones y un buen análisis para ver si se están cumpliendo los objetivos propuestos.
Además de esto, estos indicadores pueden ayudar a las organizaciones a mejorar diferentes
aspectos:
-Lo más fundamental es la ayuda que estos indicadores presentan a la hora de realizar una
buena toma de decisiones.
-Para conocer puntos débiles de la organización sobre los que actuar para mejorarlos.
-Para identificar puntos fuertes y potenciarlos con el fin de hacerlos una ventaja competitiva
de la organización.
-Para conocer a tiempo real lo que sucede en la empresa y tomar medidas antes de que sea
más difícil actuar sobre un problema.