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Administración en Salud

Unidad 2: Tarea 2 - Informe sistema financiero

Ginna Marcela Mahecha

TUTOR

Fidelia Salas Pacheco


49665526

GRUPO: (151019A_764)

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A


DISTANCIA - UNAD ADMINISTRACIÓN EN SALUD –
AGUACHICA –CESAR
Administración en Salud

1. Definición de:

-QUE SON LOS ESTADOS FINANCIEROS:

Son documentos por los cuales se presenta la información financiera. Es decir, son la
representación estructurada de la situación y evolución financiera de una entidad a una fecha
determinada o por un periodo determinado. Su objetivo es proveer información cuantitativa
del resultado de sus operaciones, que son útiles al usuario general en el proceso de toma de
decisiones económicas.

-FLUJO DE EFECTIVO:

También conocido como flujo de caja, representa las variaciones de entrada y salidas de
dinero para un tiempo determinado, sirve para estimar y analizar el estado de liquidez de las
empresas,

-BALANCE GENERAL:

Es una síntesis de todo lo que tiene la empresa, sus deudas, y de lo que realmente es su
patrimonio una fecha determinada. Al elaborar el balance general el empresario obtiene la
información valiosa sobre su negocio, como el estado de sus deudas, lo que debe cobrar o la
disponibilidad de dinero.

-QUE SON LOS ESTADOS DE RESULTADOS:

El Estado de resultados muestra información relacionada con las operaciones en un periodo


contable mediante un adecuado contraste de los ingresos con los costos y gastos, para así
determinar la utilidad del periodo, la cual forma parte del capital ganado de esas entidades.
El Estado de resultados es un estado financiero dinámico porque proporciona información
que corresponde a un periodo. Los estados financieros estáticos son los que muestran
información a una fecha determinada.

Preguntas Orientadoras:
¿En la IPS “¿VIVIR” se requiere conocer cuáles son los estados financieros que permiten
interpretar, analizar, registrar, medir e identificar los movimientos económicos de forma
clara y completa?

2. Definición de:
Administración en Salud

-ESTADOS DE PROPÓSITO GENERAL:

Son aquellos que se preparan al cierre de un periodo determinado para dar a conocer a
usuarios la situación financiera y generación de fondos de la compañía. Estos pueden ser
consolidados o básicos, ejemplo, Informes consolidados: presentan de forma conjunta,
como una sola empresa, la situación financiera.

-ESTADOS DE PROPÓSITO ESPECIFICO:

En este tipo de informes se encuentran: los estados financieros de periodos intermedios,


que son solicitados por la Superintendencia Financiera a sus vigilados; los estados de
costos que se usan al interior de las empresas industriales o manufactureras y de servicios,
para conocer cuánto les cuesta producir un bien o prestar un servicio y los estados de
liquidación, que se presentan los liquidadores de las sociedades que han cesado toda
actividad.

-ESTADOS DE COSTOS:

son los que se representar para conocer en detalle los costos para producir bienes y
servicios, de los cuales una empresa genera sus ingresos, el cual suministra información
respecto a los costó generados dentro de la organización.

-ESTADOS FINANCIEROS COMPARATIVOS:

Análisis comparativo donde en un periodo determinado se examinan los balances


generales en dos momentos, se recoge toda la información de ese año y los años
anteriores, para observar variación de distintas variables, ajustar procesos y tomar
decisiones.

Preguntas Orientadoras:
Los siguientes estados financieros en la IPS “VIVIR” son divididos en estados de propósito
general y de propósito específico:
Clasifíquelos en un orden vertical, relacionando si es estado de propósito general (pg.), y si
es estado de propósito específico (pe).
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PROPOSITOS PROPOSITO
ESPECIFICOS GENERAL
Balance General X
Estados De Costos X
Estados De Resultados X
Estados De Liquidación X
Estados De Inventarios X
Estados Financieros X
Extraordinarios
Administración en Salud

3. El Administrador en salud, se reúne con la junta financiera de la IPS “VIVIR”, y le


solicitan de manera clara y rápida que les permita conocer el estado de
endeudamiento de la organización, debe ser en valores y en su fecha próxima a
vencer, el administrador en salud dispone de menos de 20 minutos para presentar
esta información. ¿Cuál estado financiero le debe solicitar a contabilidad y por
qué?

Balance general, pues en este se evidencia la situación patrimonial, al ser un informe


financiero contable que refleja la situación económica de la organización en un momento
determinado y conocer la capacidad de endeudamiento es de gran releva para realizar el
análisis por parte de la IPS.

4. ¿Cómo identificaría el tiempo en el que la deuda está próxima a vencer?

Se debe realizar a revisión del estado de liquidación con el fin de verificar las fechas de
los pagos, así como plazos, etc, para poder tomar decisiones respecto al caso

5. Organice de forma vertical un balance general del año 2017, tomando como cifras
bases el total del activo, el total del pasivo y patrimonio de la IPS “VIVIR”.
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Disponible $

234.847
Cuentas Por Cobrar $
19.321.982
Inventarios $ 4.626.874
Gastos Pagados por Anticipado $

257.333
Inversiones Permanentes $

10.443
Propiedades Planta y Equipo $

86.182
Otros Activos $
29.942.465
Valorizaciones $
27.614.072
Obligaciones Financieras $ 2.534.414
Proveedores $ 5.072.972
Cuentas por Pagar $ 2.427.532
Impuestos, Gravámenes y Tasas $

111.806
Obligaciones Laborales $

110.591
Pasivos Estimados y Provisiones $

206.077
Otros Pasivos $ 2.164.598
Obligaciones Financieras $
34.948.150
Cuentas por Pagar $ 5.443.323
Capital Social $

20.000
Superávit de Capital $

644.814
Reservas $

50.185
Resultado de Ejercicios $
Anteriores
451.731
Valorizaciones $
27.614.072
Utilidad $

293.933
Activo corriente $
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82.094.198
Total del pasivo $
53.019.463
Total del patrimonio $
29.074.735

Disponible 234.8 Activo


47
Cuentas Por Cobrar 19.321.9 Activo
82
Inventarios 4.626.8 Activo
74
Inversiones Permanentes 10.4 Activo
43
Otros Activos 29.942.4 Activo
65
Valorizaciones 27.614.0 Activo
72
Superávit de Capital 644.8 Activo
14
Valorizaciones 27.614.0 Patrimonio
72
110.009.569
Obligaciones Financieras 2.534.4 Pasivo
14
Proveedores 5.072.9 Pasivo
72
Cuentas por Pagar 2.427.5 Pasivo
32
Impuestos, Gravámenes y 111.8 Pasivo
Tasas 06
Obligaciones Laborales 110.5 Pasivo
91
Pasivos Estimados y 206.0 Pasivo
Provisiones 77
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Otros Pasivos 2.164.598 Pasivo


Obligaciones Financieras 34.948.150 Pasivo
Cuentas por Pagar 5.443.323 Pasivo
Capital Social 20.000 Pasivo
Gastos Pagados por Anticipado 257.333 Pasivo
53.296.796
Propiedades Planta y Equipo 86.182 Patrimonio
Reservas 50.185 Patrimonio
Resultado de Ejercicios
451.731 Patrimonio
Anteriores
Utilidad 293.933 Patrimonio
882.031

6. Identifique los recaudos financieros del sistema para los servicios de salud,
diseñe un plan de mejoramiento para obtener con mayor viabilidad los recursos
financieros sostenibles en el sistema de salud.

7. Definición de:

-Indicadores de gestión: Se un indicador de gestión ya que refleja dato los cuáles fueron
las consecuencias de acciones tomadas en el pasado. La idea es que estos indicadores
sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro.
-Indicadores de liquidez: Los indicadores de liquidez son utilizados para conocer o
determinar la capacidad que tiene una compañía para enfrentar las obligaciones
financieras a corto plazo. Cuanto más elevado es el indicador de liquidez, mayor es la
posibilidad de que la organización consiga cancelar las deudas a corto plazo.
-Indicadores de endeudamiento: Los indicadores de endeudamiento (estructura de
capital) son una herramienta utilizada para medir el nivel de obligaciones que tiene la
empresa; el financiamiento de la entidad se puede obtener de dos fuentes: interna y
externa..
-Indicadores de rentabilidad: toda organización debe de tener clara sus objetivos que
buscan obtener la compañía, cuando de realizan sus actividades tienen interés en conocer
si están realizando sus operaciones adecuadamente y si están generando los beneficios
esperados o por el contrario su actividad no se está llevando a cabo de manera correcta y
no se alcanzando sus metas.

Preguntas Orientadoras:
¿Por qué para la IPS “VIVIR” es importante realizar los indicadores de gestión?,
justifique su respuesta según la clasificación de los indicadores de gestión.

Dentro de cualquier organización es imprescindible pararse a analizar y medir qué


impacto, repercusión y retorno ha tenido cada una de las acciones que se han tomado y
llevado a
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cabo. De nada sirve lanzar acciones sin saber si éstas son efectivas o, por el contrario, no
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han tenido la repercusión que se esperaba de ellas. Esta parte de análisis y control tan
fundamental en las empresas, suele ser una de las más olvidadas. Ya sea por tiempo o por
presupuesto, lo cierto es que son pocas las organizaciones que optan por llevar un buen
control de todas las acciones acontecidas.

Establecer indicadores de gestión es una buena forma de asegurarse llevar un control de las
acciones y un buen análisis para ver si se están cumpliendo los objetivos propuestos.
Además de esto, estos indicadores pueden ayudar a las organizaciones a mejorar diferentes
aspectos:

-Lo más fundamental es la ayuda que estos indicadores presentan a la hora de realizar una
buena toma de decisiones.

-Como ya se ha comentado, para conocer la eficiencia de las acciones y, en sí, de la


empresa.

-Para conocer puntos débiles de la organización sobre los que actuar para mejorarlos.

-Para identificar puntos fuertes y potenciarlos con el fin de hacerlos una ventaja competitiva
de la organización.

-Para conocer a tiempo real lo que sucede en la empresa y tomar medidas antes de que sea
más difícil actuar sobre un problema.

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