TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO CAMPUS IGUALA DE LA

INDEPENDENCIA
CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL
MATERIA: SISTEMAS DE MANUFACTURA
DOCENTE: PASCUAL FELIPE PEREZ CABRERA
NOMBRE DEL ALUMNO: JUAN OJEDA LOEZA
N.CONTROL:17670179 GRUPO-A
CICLO ESCOLAR: SEPTIEMBRE-ENERO
HORARIO: LUNES-MIERCOLES DE 12:00-13:00PM
JUEVES-13:00-14:00PM UNIDAD 2
ACTIVIDAD 2.2: INVESTIGAR LAS CARACERISTICAS DE LOS
INDICADORES METRICOS, METRICOS FINANCIEROS, METRICOS DE
PROCESOS Y ELABOLAR UN EJEMPLO
OBJECTIVO DE LA ACTIVIDAD: COMPRENDER LOS ELEMENTOS QUE
CONFORMAN LOS INDICADORES METRICOS, METRICOS FINANCIEROS, Y
METRICOS DE PROCESOS.
Concepto

¿Qué es un indicador en los sistemas de manufactura?

Los indicadores son elementos importantes dentro de los procesos de manufactura para poder
mantener los altos estándares de calidad de la producción y el ahorro tanto de recursos como
tiempo. Es el conjunto de datos que nos ayudan a medir objetivamente la evolución de un proceso
los indicadores también sirven para indicar o mostrar algo por ejemplo la aguja del reloj o un
cuadro de mandos o una flecha que indica cualquier otra dirección

Algunos otros ejemplos son

 los vernier que indican la longitud

 Un cronometro que indica el tiempo
 Un indicador de presión

El uso de los indicadores es multifuncional puede ocuparse en el aspecto económico, social,

cultural, política etc.

El objetivo de los indicadores es generar información útil para mejorar el proceso de la toma de
decisiones el proceso de diseño implementación o evaluación de un plan, programa etc. Cuantificar
los cambios en caso que se considere problemática, monitorear el cumplimiento de los procesos y
compromisos, efectuar el seguimiento de los diferentes planes y programas y proyectos que
permitan tomar correctivos oportunos para mejorar la eficiencia y eficacia en general

El indicador Métrica (medición). - Se refiere a una medida numérica directa, que representa un conjunto de
datos de negocios en la relación de uno o más dimensiones. Esta se refiere a ser cuantitativo  son
combinaciones de múltiples medidas, a menudo proporciones. Eficiencia y eficacia son generalmente una
función de métricas de tiempo, costos, capacidad y calidad. Tipos de métricas: son combinaciones de
múltiples medidas, a menudo proporciones. Eficiencia y eficacia son generalmente una función de
métricas de tiempo, costos, capacidad y calidad. Tipos de métricas:

 Producto: Describe las características de los productos, tales como el tamaño,

complejidad, características de diseño, rendimiento y nivel de calidad.
 Proceso: Los ejemplos incluyen la satisfacción del cliente, tiempo de atención, eficacia de
la eliminación de errores/defectos. Se utiliza para mejorar un producto o servicio.
 Proyecto: Describe características y ejecución de proyectos, recursos, costo, tiempo,
productividad

Los indicadores métrica de calidad son indicadores de Eficiencia y eficacia

Los indicadores de eficacia: es el grado de cumplimiento con los objectivos metas y estándares
que la empresa determina en la planeación es la realización de producción obtenida en un cierto
periodo ,respecto a las metas de unidades físicas de producción previamente planeadas son
indicadores que permiten cuantificar esta variable:

 -Grado de cumplimiento de un progama de producción

 -Tiempos de entrega
 -Demoras o retrasos de una línea de producción

Metaalcanzada
Indicador de cumplimiento = * 100
Meta planeada
 Metaalcanzada
IC= * 100
Meta planeada
EJEMPLO

El gobierno del del departamento x tiene proyectado ofrece 8,000 nuevos subsidios para el año
2019 al finalizar el año se realizo un inventario y se encontró que se entregaron 6,500 ¿ cual es el
indicador de cumplimiento?

6500
IC= *100=81.25%
8000
Los indicadores de eficiencia: Miden el nivel de ejecución de un proceso , se concentra en el como
se hicieron las cosas y miden rendimiento de los recursos utilizados por un proceso la eficiencia
expresa la forma de un buen uso de los recursos de la empresa (5ps)

Su significado es

PRODUCT:PRODUCTO

PLACE:LUGAR

PRICE:PRECIO

PROMOTION:PROMOCION

PEOPLE:PERSONA

Los indicadores de eficiencia permite cuantificar

 Tiempos muertos(paro de maquinas,personal)

 Retraso del material (flujo del material)
 Desperdicio de material o merma desechados indiscriminadamente
 Capacidad de manufactura o capacidad de producción

Logro alcan zado

Indicador de Eficiencia= ∗100
Recursos disponibles
 Logro alcanzado
IE= ∗100
Recursos disponibles
Ejemplo

El departamento x desea saber cuantos subsidios otorgados para vivienda fueron entregados para
vivienda de interés social si se entregaron 6500 subsidios de los cuales 5220 fueron entregados a
vis ¿Cuál es el indicador de eficiencia?

5220
IE= ∗100=80.3 %
6500
Los indicadores de efectividad : expresa la relación que se logra entre el buen uso de los recursos
y el tiempo estipulado para su entrega matemáticamente se puede expresar de la siguiente forma

EFECTIVIDAD= EFICIENCIA * EFICIENCIA

LOS INDICADORES METRICOS FINANCIEROS :Es un indicador utilizado en las finanzas ,bancos
títulos, y valores financieros ,índices estadísticos que muestras la evolución de las principales
magnitudes de las empresas financieras comerciales industriales atra vez del tiempo

Sus principales magnitudes son:

 Costo de mano de obra directa y indirecta

 Costo de materiales directos e indirectos
 Costo de mantenimiento de operación
 Sistemas de producción
 Sistemas de información
 Costo del inventario
Métricas del proceso. - Las métricas del proceso permiten obtener un conjunto de indicadores de
proceso que conduzcan a la mejora de los procesos de software a largo plazo, las cuales usan con
fines estratégicos.

Mejoran la calidad de una operación o un proceso mediante la medición de sus atributos y

descubrir errores antes de liberar el software desarrollado. En el mejoramiento de procesos se
detectan y reportan defectos emitidos por los usuarios finales. Al desarrollar un conjunto de
métricas para mejorar los procesos se desarrollan un conjunto de métricas clasificadas como
privadas y públicas.

Métricas privadas. - Denominadas como defectos por individuos por componente durante el
desarrollo del proyecto.
Métricas públicas. - Denominadas como índices a nivel de proyecto, esfuerzo, planificación, etc.

Las métricas permiten destacar las tendencias y hacer mejores estimaciones los encargados son
ingenieros de software que son los que recopilan información ,los gestores de software quienes
analizan y evalúan la información recopilada
los pasos son
 Definir un conjunto limitadas de medidas
 Las medidas se normalizan usando métricas
  Se analiza los resultados y se comparan con promedios anteriores
El producto obtenido es un conjunto de métricas ´para el software
Se debe de medir el software para
 Indicar la calidad del producto
 Evaluar la la productividad del agente que desarrolla el producto
 Evaluar los beneficios en términos de productividad y calidad mediante el uso de nuevos
métodos y herramientas de ingeniera de software
 Establecer una línea base de estimación
 Ayudar a justificar el uso de nuevas herramientas o de forma adicional

CONCLUSION
Como conclusión obtenemos que la explicación de los distintos tipos de indicadores ayuda al
razonamiento del contenido llevando acabo y obteniendo como resultado el entendimiento de la
información, así como lo necesario para la toma decisiones de una empresa que cuenta con
distintos parámetros. La obtención de lo necesario para la elaboración de indicadores, y como
llevarlos a cabo, y tener cuenta los distintos puntos que se necita para llegar a un objetivo.

BIBLIOGRAFIA
https://prezi.com/mbqezo3u0otn/22-caracteristicas-de-indicadores-metricos-metricos-
financ/
https://kupdf.net/download/22-caracteristicas-de-los-indicadores-metricos-metricos-
financieros-metricos-de-procesos_5a2e1201e2b6f53b6c3eb5ec_pdf
https://es.slideshare.net/emmala/tabla-comparativa-indicadores-metricos-indicadores-
financieros-indicadores-de-proceso#:~:text=INDICADORES%20METRICOS%20METRICOS
%20FINANCIEROS%20METRICOS,f%C3%ADsicas%20de%20producci%C3%B3n
%20previamente%20planeadas.