VALORACION Y PROPUESTAS DE MEJORA PARA EL TRABAJO EN

EQUIPO DE UNA ORGANIZACIÓN

INTEGRANTES

TATIANA CABALLERO

AMADA GONZALEZ

SARA LISETH MANJARRES

FICHA 1966004

GRUPO 8

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

11 DE AGOSTO 2020
 INTRODUCCION

El trabajo en equipo esta denominado como un modelo que se ha implementado y

permite evidenciar resultados de una manera eficaz y eficiente, si es un equipo funcional

se convierte en un patrón de imitar, qué además refleja un positivo liderazgo, de lo

contrario nos encontramos ante un grupo de trabajo en donde los resultados no sean lo

mejores. Cuando hablamos de trabajo en equipo podemos exponer como ejemplo un

equipo de fútbol, ya que en este deporte todos los jugadores deben interactuar, y

enfocarse por el mismo objetivo.

En las empresas hoy en día es importante promover la cultura de equipo porque con las

habilidades de cada integrante es más fácil obtener una gestión efectiva y con ella

resultados en muy poco tiempo.

 2. VALORACIÒN E INTERPRETACIÒN DE LOS RESULTADOS DE LA

ENCUESTA

Valoración: Interpretación

EMPRESA CUEROS VELEZ EMPRESA EDEXA SAS

CARGO ADMINISTRADOR CARGO COORDINACIÓN DE PLANEACIÓN
NOMBRE MAICOL RIOS NOMBRE KAREN PADILLA LOPEZ
   
PREGUNTA PREGUNTA

S RESPUESTA PUNTAJE S RESPUESTA PUNTAJE

1 S 10 1 S 10
2 S 10 2 S 10
3 S 10 3 C 5
4 C 5 4 S 10
5 S 10 5 S 10
EMPRESA 6 S EDEXA SAS 10 6 S 10
CARGO 7 JEFE
S DE ALMACÉN10 7 N 0
NOMBRE 8 OSCARSCANACUE AGUDELO
10 8 S 10
9  S 10 9 C 5
PREGUNTA
10 S 10 10 C 5
S RESPUESTA PUNTAJE
11 S 10 11 S 10
1 C 5
12 S 10 12 C 5
2 C 5
RESULTADO 115 RESULTADO 90
3 A 2
4 A 2
5 C 5
6 S 10
7 A 2
8 S 10
9 C 5
10 S 10
11 C 5
12 S 10
RESULTADO 71
3. ANALISIS Y COMPARACIÒN DE RESULTADOS
 La investigación a los grupos de trabajo se realizó mediante una encuesta a los líderes de

dos empresas con diferentes cargos, donde obtuvimos como resultados que la atmosfera

en general de los equipos es buena, podemos tomar como ejemplo y guía el líder de la

empresa Cueros velez quien con sus respuestas nos demuestra que bajo su dirección

prima su equipo de trabajo y el bienestar de ellos.

Adicional se pudo detectar en la investigación que los otros dos líderes están presentando

disfunciones en cuanto a temas de:

 Clima laboral

 Comunicación

 Manejo y resolución de problemas

 Divulgación de información.

En cuanto a lo anterior logramos tener una visión general, que nos permite asegurar los

líderes de una de las empresas deben implementar con prioridad planes de mejoras

continuas para lograr la satisfacción, integración de su equipo de trabajo y con esto mejora

la actividad de la empresa.

4. NECESIDADES DE MEJORAS
 KAREN PADILLA LOPEZ

Necesidad de mejora

Implementación de proceso SAC en el área de compras, el cual permita medir, evaluar y generar

indicadores que les dé a conocer el nivel de satisfacción del cliente y de ser necesario

implementar planes de acción de mejora. Teniendo en cuenta y resaltando que es la satisfacción

del cliente lo que permite el crecimiento de una compañía.

5. ALTERNATIVAS DE MEJORA

OSCAR EDUARDO CANACUE AGUDELO

Alternativa de mejora

Generar reuniones semanales con el equipo de trabajo para conocer las diferentes novedades e

inconvenientes y así mismo encontrar soluciones sin imposiciones. Teniendo en cuenta que

cuando se toman decisiones en equipo se genera un ambiente de respeto y equidad.

Alternativa de mejora

Organizar reuniones cuando se tenga que dar a conocer información relevante y hacerla

extensiva a todo el personal involucrado, de manera sencilla, clara y directa permitiendo el

intercambio de ideas y opiniones.

Alternativa de mejora

Generar indicadores para el equipo de logística, donde podamos evidenciar el nivel de

satisfacción del cliente en cuanto al producto entregado y de ser necesario establecer planes de

acción de mejora.

6. CONCLUSIONES

Podemos concluir que el trabajo en equipo es sinónimo de productividad, crecimiento y logro de

metas establecidas, involucrando liderazgo, motivación y colaboración.

para un buen trabajo en equipo es importante tener en cuenta los valores y la buena

comunicación entre los miembros y además estar comprometidos con un objetivo común.

También cabe mencionar que el trabajo en equipo fortalece y mejora nuestras habilidades, y con

la implementación de manera adecuada se obtiene un gana a gana en cuanto a productividad para

la compañía y motivación en los empleados para cumplir sus funciones.

7. ANEXOS