Cuadro Sinóptico

Técnicas de  Agile  Prince2  Extreme Programming (XP)

administración de  Waterfall  PERT  Kanban
proyectos  Scrum  Adaptive Project
Framework

 Cuando una organización de proyecto

Organización se convierte en un proceso permanente.
matricial

Administración  Actividades del  Calculo de la Varianza, Desviación

de Proyectos Las  Calcular el tiempo estimado Estándar y Probabilidades.
estimaciones de (Duración promedio) y la varianza.  Establecer el cronograma de trabajo.
tiempo en PERT  Calcular la Reda

 Se calcula en función de la definición de las actividades del proyecto,

Críticas al PERT y sus dependencias y duración
CPM  Calculo hacia delante, hacia atrás y cálculo de la holgura.

 La administración de Proyectos es fundamental para cumplir la

Importancia de la misión de una organización, ya que a través de ella, se denotan los
Administración de procesos de cambio con una visión estratégica de acoplamiento,
Proyectos de conjunto y sinergia entre las diferentes áreas que integran dicha
organización.
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Conclusión

La administración de proyectos representa una solución y soporte ante los

problemas que se puedan presentar en la organización ya que se trabaja bajo
gestiones y procesos que eliminan obstáculos presentado para el crecimiento de
las organizaciones.

Mediante la administración o gestión de proyectos se distribuyen los

conocimientos, habilidades y técnicas para la realización de un proyecto dentro
del mundo laboral en las empresas. Se proporciona liderazgo, visión, trabajo en
equipo y entrenamiento para que con procesos y procedimientos establecidos se
logre el cumplimiento de objetivos; administrar proyectos a la vez que se estipulan
los procesos y sistemas garantizan una mejor estimación de costos, monitoreo de
presupuestos, uso de recursos disponibles y cumplimiento de todo lo establecido
en plazos establecidos.

La administración de proyectos también puede ser aplicada a nivel personal,

brindando soluciones a problemas o situaciones de la vida cotidiana que
necesiten establecimiento y planeación de objetivos que permitan el alcance de
proyectos personales.

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Bibliografía

Marc Guévin. (2018). 8 Principales Métodos, Enfoques y Técnicas de Gestión de

Proyectos. 2020, de Nutcache Sitio web: https://www.nutcache.com/es/blog/8-
principales-metodos-enfoques-y-tecnicas-de-gestion-de-proyectos/

Bryan Salazar López. (2019). PERT – Técnica de evaluación y revisión de

proyectos. 2020, de Ingeniería Industrial Sitio web:
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/investigacion-de-operaciones/pert-
tecnica-de-evaluacion-y-revision-de-proyectos/