MAESTRIA EN

INGENIERIA DE PETROLEO Y GAS NATURAL

Ingeniería y Diseño de Ductos de Líquidos y

Gases Según Código ASME B31 y API 5L

Williams Gonzales M., PhD.

Junio 2015

Cochabamba- Bolivia
 OBJETIVOS

 Estudiar las variables a considerar en un proyecto de ductos.

 Entender las fases de un proyecto de transporte de hidrocarburos por

tubería y lo que representa un sistema de transporte.

 Acoplar el estudio hidraúllico con el diseño mecánico de un ducto.

 Entender el alcance del código API 5L para especificación de tuberías para

transporte de hidrocarburos.

 Entender el alcance del código ASME B31 en aspectos de diseño,

construcción, operación y matenimiento de ductos.

W. Gonzales M.
 OBJETIVOS

 Realizar ingeniería básica para diseño hidraúlico y mecánico de ductos.

 Aplicación del software Gascalc, Pipecalc y EES en el diseño de sistemas

de transporte.

 Realizar análisis de flexibilidad (integridad estructural y resistencia

mecánica) en un ducto aereo ó enterrado.

 Acoplamiento de alternativas tecnológicas para medición de caudal

volumétrico y másico de líquidos y/o gases.

 Acoplamiento de sistemas de compresión en ductos de transporte y

estaciones de compresión intermedias.

W. Gonzales M.
 BIBLIOGRAFIA

W.Gonzales M., Apuntes de Fundamentos de Transporte de

Hidrocarburos, UPB,2004

M. Mohitpour et al., Pipeline Design & Construction: A practical approach,

ASME Press., 2nd Edition, 2003.

J. Kennedy, Oil and Gas Pipeline Fundamentals, Pennwell Books,

2nd.Edition,1993.

S. Kumar, Gas Production Engineering Vol.4, Ed.Gulf Publishing,1987

GPSA, Engineering Data Book Vol.1 y 2, Gas Processors Suppliers

Association, 2000.

Códigos ASME, API, ANSI, ASTM, AWS, AGA, NACE, NFPA

W. Gonzales M.
CONTENIDO DE LA MATERIA

 Cap.1 - Ciclo de Vida de Proyectos de Ductos

 Cap.2 – Especificación de tuberías según API 5L y diseño hidraúlico.

 Cap.3 - Código ASME B31 y Diseño de ductos

 Cap.4 – Aplicación de software de apoyo en el diseño de ductos.

 Cap.5 – Análisis de flexibilidad en ductos

 Cap.6 – Acoplamiento de válvulas, medidores y sistemas de impulsión en

el diseño.

W. Gonzales M.
Ciclo de Vida de un Proyecto
de Ductos

W. Gonzales M.
Ciclo de Vida de un Proyecto de
Ductos
Ciclo de Vida de un Ducto
Línea del tiempo

Ingeniería
Planificación Ingeniería
básica Implantación Operación y Cierre de
conceptual
mantenimiento Operaciones

FEL 1 Decisión 1 FEL 2 Decisión 2 FEL 3 Decisión 3

Idea
Análisis de Proyecto Proyecto
Proyecto
oportunidades conceptual básico
ejecutivo

(LI) (LO)
(LP) Licencia de Licencia de
Licencia Instalación Operación
Previa

Ciclo de Vida del Emprendimiento

W. Gonzales M.
Ciclo de Vida de un Proyecto de
Ductos
Metodología de Gestión de Proyectos
La gestión de la implementación de
proyectos (Project Management) ha
sido desarrollado ampliamente en
los últimos años.

A metodologia FEL (Front End

Loading) fue creada por el IPA
(Independent Project Analysis) y es
la herramienta mas utilizada en la
industria de transporte por ductos.

Esta metodologia reconoce y

valoriza las fases iniciales del ciclo
de vida como factor crítico para el
éxito del proyecto.

W. Gonzales M.
Ciclo de Vida de un Proyecto de
Ductos
Metodología FEL e Influencia en la Inversión
Durante el Ciclo de Vida de un Ducto
Mayor Influencia Reducción Acentuada de Influencia Menor Influencia

INFLUENCIA INV ERSION

Influencia

Inversión
Planificación del Proyecto

Análisis de las Proyecto Proyecto

Implantación Operación
oportunidades conceptual Básico
W. Gonzales M.
Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos
FEL 1 – Etapa de análisis de las oportunidades
Esta fase es necesaria cuando aún no hay la decisión efectiva de realizar el
emprendimiento.

En esta fase deben ser recolectados y reunidos todos los datos e informaciones
de naturaleza técnica, económica, social y ambiental que condicionan al
emprendimiento.

En esta fase se considera el producto o productos que serán transportados por

el ducto, volúmenes, secuencia de movimiento, definición de puntos de
despacho y recepción, distancia entre estos puntos, el perfil altimétrico de los
puntos principales en la geometría del trazado, las restricciones ambientales,
costos de capital, costos operacionales y costos de mantenimiento.

Es posible definir preliminarmente las características más importantes de la línea

como: presiones de operación, el diámetro, material de tubería, estaciones de
impulsión, trazado directriz del ducto, la ruta que el ducto seguirá y los puntos
por donde pasará.

W. Gonzales M.
Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos
FEL 1 – Etapa de análisis de las oportunidades
Luego de establecer características de la línea se establecen alternativas para
cumplir el objetivo, como: trazados alternativos, diámetros, el número de
estaciones intermediarias.

Todas las alternativas deben ser estudiadas técnica, económica, ambiental y

legalmente.

Esta fase implica la oportunidad más importante de influenciar el rumbo del

emprendimiento para hacer realidad o no el proyecto al menor costo.

Esta fase puede representar 0,1% del costo total de un emprendimiento de

ducto.

En esta fase se elabora un presupuesto macro del emprendimiento y un

presupuesto detallado de los recursos necesarios para ejecutar la fase FEL-2.

W. Gonzales M.
Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos

FEL 1 – Etapa de análisis de las oportunidades

Composición típica de costos en proyecto de ductos

Tubería 75 %

Estación de Compresión 13 %

Desapropiación, medio ambiente, ingeniería y gerenciamiento 9%

Sistema SCADA, comunicaciones, City Gate 3%

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Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos

FEL 1 – Etapa de análisis de las oportunidades

Evolución de la tecnología de materiales para ductos

X120
X100
Resistencia (Ksi)

X80
X70
X60
X50

1950 1960 1970 1980 2000 2010

Año en el mercado

W. Gonzales M.
Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos
FEL 1 – Etapa de análisis de las oportunidades

Análisis de Alternativas
Efecto de variación de costo de transporte con caudal proyectado
$/Unidad de volumen

Diámetro A
DC > DB > DA

Economía de
Escala

Diámetro B

Diámetro C

Caudal

W. Gonzales M.
Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos
FEL 1 – Etapa de análisis de las oportunidades
Análisis de Alternativas
Efecto de variación de costo de transporte con caudal proyectado

Economía de
Escala

W. Gonzales M.
Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos
FEL 2 – Fase de Ingeniería Conceptual
En esta fase se desarrolla la Ingeniería Conceptual o Proyecto Conceptual de la
alternativa que mejor responde al objetivo de negocio de la empresa.

Esta fase es una segunda oportunidad para que, a un costo mínimo, el

emprendimiento puede ser influenciado de manera significativa.

En esta fase, cerca de 50% de las ideas iniciales no se muestran viables y son
canceladas o archivadas.

Completada con éxito la fase de Ingeniería Conceptual, difícilmente el

emprendimiento será cancelado o archivado durante la fase siguiente de
Ingeniería Básica.

El proceso de evaluación en esta fase es muy importante por que el costo, de

aproximadamente 0,5% del costo total, es significativamente menor al de la
fase FEL 3. Resultaría muy perjudicial si se cancela el proyecto en la fase FEL 3,
es preferible hacerlo en la fase FEL 2.

W. Gonzales M.
Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos
FEL 2 – Fase de Ingeniería Conceptual
La Ingeniería Conceptual describe, en líneas generales, la concepción a ser
adoptada.

El proyecto de Ingeniería Conceptual debe contener:

•Croquis (esbozos) o planos de proyecto

•Fotos aéreas y de superficie del trazado,
•Caracterización de los productos,
•Parámetros operacionales,
•Plazos, costos, recursos humanos (matriz de responsabilidades),
•Adquisiciones (servicios y materiales),
•Comunicación,
•Elaboración de términos de referencia para la siguiente fase,
•Solicitud de licencias,
•Evaluación de impacto ambiental
•Presupuesto para la etapa siguiente.

W. Gonzales M.
Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos
FEL 3 – Fase de Ingeniería Básica
En esta fase se hace el estudio detallado de la solución adoptada y que será implementada.

Es la última oportunidad para revisar todos los aspectos que van a influir en la
implementación del proyecto y en la futura operación de los sistemas.

El costo en esta fase puede representar en promedio un 2% del costo total del
emprendimiento.

El Proyecto de Ingeniería Básica se inicia a partir de la aprobación del proyecto conceptual

sancionado en la fase FEL 2 , en la cual se identificó a la mejor alternativa a ser aplicada
para la solución deseada.

Esta fase incluye:

•Elaboración del proyecto de Ingeniería Básica

•Planos finales del proyecto (alcances, costos y plazos)
•Evaluación de riesgo (HAZOP)
•Procesos de licencia y Preparación de documentos de licitación/contratación
•Autorización para inicio de fase de ejecución
•Plan de ejecución de proyecto en fases de construcción y montaje
W. Gonzales M.
Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos
Etapa de Implementación del Proyecto
Esta fase está orientada a la ejecución y al control del emprendimiento de
acuerdo a lo planificado en las fases FEL 1, FEL 2 y FEL 3.

En esta fase, los costos son muy superiores a las fases anteriores, por lo que
cualquier alteración a lo inicialmente planificado puede generar un gran impacto.
Para minimizar este efecto, se debe cumplir lo inicialmente planificado con
rigurosidad.

En esta fase es muy común elaborar un Proyecto Ejecutivo, y si hay alguna

alteración, la misma debe ser minuciosamente estudiada, analizando todos los
impactos posibles, con toda la documentación y formalmente aprobada.

El proyecto ejecutivo consiste en la consolidación del Proyecto Básico

complementando información necesaria para la ejecución de las obras del
emprendimiento.

W. Gonzales M.
Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos
Etapa de Implementación del Proyecto
Entre la información que contiene el Proyecto Ejecutivo puede estar:

•Detalle del cronograma físico

•Detalle del cronograma financiero para la ejecución
•Clasificación de areas
•Diseños mecánicos (CAD-Computer Aided Design)
•Diagramas de procesos y flujogramas (PFD-Plot Flow Diagram)
•Diagramas de instrumentación y control (PID-Process Instrumentation
Diagram)
•Códigos, normas y reglamentos
•Hojas de datos de equipos e instrumentos
•Planos isométricos
•Lista de materiales con TAGs
•Lista de documentos
•Memoria descriptiva de construcción y montaje
•Memorias de cálculos
•Informes técnicos
•Planos generales del sistema
W. Gonzales M.
Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos
Etapa de Implementación del Proyecto
Las etapas de implementación comprende:

Fase de construcción y montaje:

•Desmonte
•Apertura de senda
•Desfile de tubería
•Soldadura e inspección
•Apertura de sanja
•Bajado de tubería
•Recubrimiento de tubería
•Ensayo hidrostático
•Re-vegetación

Acondicionamiento y comisionado:

El objetivo de estas tareas son el de garantizar la partida del sistema obedeciendo

normas de calidad y seguridad en todos los equipos y sistemas.
El comisionado es un proceso sistemático documentado posterior al acondicionamiento y
garantiza que la instalación sea concluida, ensayada, operada y mantenida de acuerdo al
proyecto.

W. Gonzales M.
 Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos
Etapa de Operación y Mantenimiento
Las etapas de operación consideran dos fases, la de régimen transitorio en el arranque y la de
régimen permanente.

Fase anterior al régimen permanente:

•Pre-operación
•Operación asistida
•Gestión de tareas pendientes para la aceptación final de la construcción y montaje
•Aceptación final

Fase de operación en régimen permanente:

Esta fase representa las tareas rutinarias de operación del ducto manteniendo sus condiciones
originales de integridad, con seguridad y respetando el marco regulatorio vigente. Esto
implica:

•Mantener operacional el sistema SCADA-Supervisory System and Computer Aided Data

Acquisition.
•Mantener en perfectas condiciones toda la instrumentación
•Mantener operación continua satisfaciendo a la supervisión central.
•Cumplir planes de mantenimiento, inspección e integridad del ducto.
W. Gonzales M.
Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos
Display de Monitoreo - Sistema SCADA

W. Gonzales M.
 Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos
Monitoreo de Variables de Operación
Cochabamba
Pampa tambo
Carrasco
Etapa de Operación y Mantenimiento
Limatambo

Presiones del OCC

1200 psig

Presiones del Gasoducto

Temporal
652 psig

W. Gonzales M.
 Metodología de Gestión de
Proyectos de Ductos
Etapa de Desactivación de una Línea

Es la fase de cierre de operaciones de un ducto por motivos de obsolescencia, sustitución por

otros sistemas u otros motivos, la misma se realiza con evaluación de eventuales impactos
económicos, sociales, ambientales, de seguridad y legales.

Un plan de desactivación contempla mínimamente:

•Evaluación de la posibilidad de que el ducto pueda volver a operar

•Evaluación de costo/beneficio de desalojo de las instalaciones
•Definir instalaciones aéreas y enterradas a desmontar y desalojar
•Cumplir procedimientos de remoción de productos e instalaciones
•Evaluar el Mantener los sistemas de protección anticorrosiva
•Seguimiento a la integridad de las instalaciones remanentes
•Evaluación de impacto ambiental
•Estimativa de costos
•Cronograma de ejecución de trabajos para la desactivación

W. Gonzales M.