Ruta a la página

• Evaluación U3

Comenzado el jueves, 24 de septiembre de 2020, 21:26

Estado Finalizado

Finalizado en jueves, 24 de septiembre de 2020, 22:10

Tiempo empleado 43 minutos 13 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de margen de

producto, hacemos referencia a:
Seleccione una:
a. Todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá;
es decir, el dinero que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema.
b. (diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente variables
dividido por el tiempo de proceso).
c. Diferencia entre su valor de venta y todos los costes directos e
indirectos asignados al producto: materia prima, mano de obra,
consumos, personal, etc (el % que le corresponde a ese producto de
todos los gastos directos e indirectos de la empresa).
Margen de Producto (Profit):

d. Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en

ingresos netos; es decir, el dinero que sale del sistema.
e. Dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que
entra en el sistema.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diferencia entre su valor de venta y todos los costes
directos e indirectos asignados al producto: materia prima, mano de obra,
consumos, personal, etc (el % que le corresponde a ese producto de todos los
gastos directos e indirectos de la empresa).

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Un director de proyecto está preparando una reunión de lluvia de ideas el

día siguiente. Ha aprendido que las principales categorías de causas de
los defectos en la producción de cables conductores son los equipos,
personas, métodos y materiales. ¿Cuál de las siguientes herramientas
sería la mejor para identificar las posibles razones de los fracasos?
Seleccione una:
a. Fishbone diagrama.
Diagramas de causa y efecto, también llamados diagramas de espina de pescado o
diagramas Ishikawa, ilustran cómo los diversos factores podrían estar vinculados a
los posibles problemas o efectos.

b. Control de gráficos.
c. Diagrama de Pareto.
d. El análisis de tendencias.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Fishbone diagrama.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Según el vídeo,

La aplicación de TOC de forma conjunta asegura el mejoramiento

continuo de las organizaciones.
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
El TOC es una metodología sistémica de gestión y mejora de una empresa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de la

(diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente variables
dividido por el tiempo de proceso).estamos hablando de:
Seleccione una:
a. Throughput de Producto
(diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente variables dividido por el
tiempo de proceso).

b. Inventario:
c. Margen de Producto (Profit):
d. Ingreso neto (Troughput):
e. Gasto de operación:
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Throughput de Producto

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos de los pre requisitos del cambio los Esfuerzos caóticos
falsos inicios.están compuesto por:
Seleccione una:
a. Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en práctica y
primeros pasos.
b. Necesidad de cambio, capacidad de cambio. Puesta en práctica y
primeros pasos.
c. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de
cambio.
Esfuerzos caóticos falsos inicios.

d. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de cambio.

Puesta en práctica y primeros pasos.
e. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, Puesta en práctica y
primeros pasos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Necesidad de cambio, Visión clara compartida,

capacidad de cambio.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Según el artículo,

el análisis es una de las fases claves del RCM, tiene tres etapas:
Seleccione una:
a. Primaria, secundaria y terciaria.
b. Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad.
El análisis es la parte fundamental de la metodología RCM y tiene tres fases:
funcional, disfuncional y de riesgos y criticidad.

c. Interno, externo y global.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La implementación de mejoras de calidad requiere de todas las

actividades siguientes, ¿salvo de?
Seleccione una:
a. Preparación de solicitudes de cambio.
b. Las acciones correctivas.
c. Utilización de los procedimientos de control de cambios.
La mejora de la calidad incluye la preparación de las solicitudes de cambio o tomar
las acciones correctivas, así como desarrollar el plan de mejora de procesos. Es
correcta, ya que la utilización de los procedimientos de control de cambios queda
excluido a la hora de implementar mejoras en la calidad.

d. Desarrollar el plan de mejora de procesos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utilización de los procedimientos de control de

cambios.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En una gran empresa de ingeniería industrial con una cartera estable de

producción de sistemas de transporte, el coste total de la modificación
relativa a los proyectos del año pasado fue de $ 400 millones. Sin olvidar
otros factores, como el impacto en la satisfacción del cliente a largo plazo
y la integración de las nuevas tecnologías, su estimación inicial de
beneficios específicos de la inversión en gestión de la calidad serían:
Seleccione una:
a. Tanto como 1000% ($ 4.000 millones).
b. Aproximadamente el 1% ($ 4 millones).
c. Alrededor del 10% ($ 40 millones).
d. Hasta en un 100% ($ 400 millones).
El principal beneficio de cumplir con los requisitos de calidad es realizar menos
trabajo, lo que significa una mayor productividad, menores costes y mayor
satisfacción del cliente. Si todos los retrabajos fuesen eliminados proporcionaría un
valor de $ 400 millones. Además de esto, se obtendrían otros beneficios.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hasta en un 100% ($ 400 millones).

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Un ingeniero acude al director del proyecto para decir que los parámetros
del proceso de fabricación de semiconductores están muy cerca de los
límites de control superior e inferior. Él insiste en que el ajuste en el
proceso se necesita para reducir la variación. ¿Qué debe hacer el gerente
de proyecto?
Seleccione una:
a. Iniciar inspección.
b. Aumentar los límites de control.
c. Ajustar el proceso.
d. Examinar si el proceso puede ser mejorado.
Cuando un proceso está bajo control, es decir, dentro de los límites de control, el
proceso no debe ser ajustado. El proceso puede ser cambiado para proporcionar
mejoras, pero no debe ser ajustado cuando está en control
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Examinar si el proceso puede ser mejorado.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de gasto de

operación:, hacemos referencia a:
Seleccione una:
a. Dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero que
entra en el sistema.
b. (diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente variables
dividido por el tiempo de proceso).
c. Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en
ingresos netos; es decir, el dinero que sale del sistema.
Gasto de operación:

d. Todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá;

es decir, el dinero que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema.
e. Diferencia entre su valor de venta y todos los costes directos e
indirectos asignados al producto: materia prima, mano de obra,
consumos, personal, etc (el % que le corresponde a ese producto de
todos los gastos directos e indirectos de la empresa).
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el
inventario en ingresos netos; es decir, el dinero que sale del sistema.